为您的软件启动使用精益方法

已发表: 2019-05-31

无论您的业务是什么，您用来确保高质量同时保持流程高效的方法对您的成功至关重要。因此，您需要仔细考虑您的选择。 “精益”方法是一种流行的选择，它已经从制造领域跨越到软件和技术领域。

在这篇文章中，我们将讨论什么是商业方法论。然后，我们将深入探讨精益，然后再考虑您是否应该采用精益作为您选择的方法。

让我们开始工作吧！

什么是商业方法论

如果您不太确定什么是“业务方法论”，那么它只是一种以最大化可用资源的方式运营公司的方式。这可能包括金钱、时间、员工或任何数量的资产或其他因素。

有很多流行的方法可供选择。您可以将它们视为类似于饮食计划，因为它们的侧重点略有不同，但都朝着相同的粗略最终目标努力。例如，以下是目前使用的几种不同的业务方法：

有大量的商业方法可供选择。目标是选择一个包含您的总体目标和理想的方法，同时帮助您实现目标。

“精益”是另一种源自无情而高效的日本制造业的商业方法论。它已经非正式地存在了大约 50 年——就像看板一样，核心在丰田。 “精益”命名法大约在 30 年前开始使用。

精益的首要目标是稳步消除浪费。换句话说，它是关于修剪工作流程中多余的部分，以便为客户产生更好的最终结果。精益有五个核心原则，它们是：

在决定“精益”时，您还可以采用两种主要方法。让我们分解它们：

请注意，无论您选择遵循哪种实际方法，最终目标仍然相同。精益就是减少多余的部分，它希望通过三个关键的日本概念来实现这一目标。

也称为“3Ms”，Muda、Mura 和 Muri 对于精益方法至关重要。让我们总结一下每一个的含义，以及它们在整个过程中的位置：

当您结合我们之前看到的五个原则检查这些步骤时，您会发现精益是一个高度变革的过程。这可以使它在许多情况下成为一种有价值的工具。

此时，您可能想知道源于制造业的商业方法是否与您自己的业务相关。无论您的特定领域如何，采用精益方法的原因有很多。例如：

当然，这只是一个开始。消除浪费是一项关键优势，可能会全面推动您的业务发展。毕竟，更少的浪费等于更低的成本，这反过来又会给您带来更大的工作利润。此外，鉴于持续改进是使用精益的副产品，您的公司将更加灵活和适应市场的变化。

我们已经讨论了很多关于精益在制造环境中使用的问题，但是如果您的主要兴趣领域是技术领域呢？好消息是精益非常适合任何数量的技术领域，尤其是软件初创公司。

首先，按照精益原则运行的项目通常会有紧密的内部和外部周转。仅仅因为这个原因采用精益是值得的，但积极的一面甚至更深。专注于消除浪费意味着您的整个项目可以更快地周转，这直接影响您可以安排多少工作。

更重要的是，由于每个团队成员的投入相对平等，这使非常小的初创公司比使用传统方法的初创公司具有明显的优势。微团队可以相互激发想法，并迅速获得更多的创意、解决方案和创新。

最后，我们之前提到了紧缩，以及精益如何完全消除它。这通常是小型企业首先采用精益的主要原因之一。摆脱紧缩应该是任何初创公司的关键目标，而这种方法是朝着这个方向迈出的完美一步。

总之，精益方法重视您团队中每个成员的贡献。此外，它专注于剥离工作流程中不需要存在的任何方面。因此，无论您是该领域的新手，还是拥有完善的业务并希望简化流程，您都可能需要考虑它。

在作为软件初创公司工作时，密切关注您的核心目标至关重要。采用基本的业务方法将帮助您聚焦目标，并确保生产力和效率随着时间的推移保持高水平。

对于绝对简约的创业方法，您可以考虑使用精益方法。这种方法可以帮助您减少工作流程中的脂肪，并为您的客户提供最高效、最优质的产品。它扎根于制造业，拥有真实世界的血统，如果您高度重视生产的产出，它可能是您的创业公司的理想选择。

您是否正在考虑实施精益方法？ 在下面的评论部分分享您的想法！

文章缩略图：buchan / Shutterstock