Como usar o teste Gallup StrengthsFinder para melhorar o sucesso de sua equipe

Enquanto a maioria das pessoas passa o tempo pensando sobre “o quê” ou “como” por trás de suas atividades e escolhas diárias, você sabe que perguntar “por que” é a chave para encontrar motivação e alcançar o sucesso. Sem saber por que você está fazendo algo em sua vida ou trabalho, é praticamente impossível fazer isso com o melhor de sua capacidade. Clifton StrengthsFinder, que foi oficialmente renomeado para CliftonStrengths, é um teste de avaliação de pontos fortes que avalia como você age quando está no seu melhor. É benéfico para pessoas que desejam saber por que tiveram sucesso ou fracassaram no passado e também é útil para empregadores e líderes de equipe que desejam capitalizar as habilidades naturais de todos.

A ideia por trás do teste começou com o livro de Donald O. Clifton e Paula Nelson, Soar With Your Strengths: A Simple Yet Revolutionary Philosophy of Business and Management , publicado na década de 90. Alguns anos depois, o livro levou à criação do StrengthsFinder, que Clifton desenvolveu com uma equipe de cientistas e Tom Rath, seu neto. A avaliação pode ser feita online, mas também é explicada no livro StrengthsFinder 2.0 de Rath.

Observe que usarei CliftonStrengths e StrengthsFinder alternadamente, mas eles se referem à mesma avaliação.

Descobrindo seus pontos fortes

A avaliação tem 34 temas, chamados de pontos fortes, que identificam seus talentos e explicam por que você se comporta, sente e pensa de determinada maneira. A ideia é que, quando você consegue abordar ambientes e situações com seus pontos fortes, sua vida e seu trabalho podem melhorar. Os pontos fortes são divididos em quatro domínios:

1. Executando
2. Influenciando
3. Construção de relacionamento
4. Pensamento estratégico

Conhecer seus pontos fortes é um começo, mas entender como eles se encaixam nos domínios ajuda você a obter mais resultados.

Domínio StrengthsFinder nº 1: Execução

Se seus pontos fortes estão no domínio “Execução”, isso significa que você pode fazer as coisas. Você pode gostar de limpar, organizar, solucionar problemas e criar sistemas. Os pontos fortes neste domínio são:

• Realizador: Mantenha-se ocupado e produtivo; verifique as coisas em uma lista de tarefas
• Organizador: Crie pedidos e sistemas para serem o mais produtivos possível
• Crença: guie-se por valores essenciais e um propósito forte
• Consistência: crie regras claras e cumpra-as
• Deliberativo: tenha cuidado ao tomar decisões e antecipar problemas
• Disciplina: Prefira rotinas, ordem e estrutura
• Foco: Saiba como priorizar e focar para permanecer na tarefa
• Responsabilidade: assumir a responsabilidade e ser capaz de cumprir promessas
• Restaurador: compreender situações e ser capaz de resolver problemas

Domínio StrengthsFinder nº 2: Influenciando

Pessoas que têm pontos fortes de “influência” são capazes de influenciar os outros e estimulá-los a algo que está por vir. A persuasão faz parte deste domínio, mas pode ser uma persuasão ruidosa com muito entusiasmo ou uma persuasão silenciosa graças ao charme e ao magnetismo. Os pontos fortes neste domínio são:

• Ativador: animado para envolver as pessoas e agir com base nas ideias
• Comando: lidere situações com decisão
• Comunicação: transforme pensamentos em palavras e converse com facilidade
• Competição: compare o progresso com outros para medir e avaliar o desempenho
• Maximizer: Procure maneiras de alcançar o sucesso por meio do crescimento
• Autoconfiança: sinta-se confiante tanto nas habilidades quanto nas opiniões
• Significado: Quer que seu trabalho seja apreciado
• Woo: Gosto de conhecer novas pessoas

Domínio StrengthsFinder nº 3: Construção de relacionamento

Pessoas com pontos fortes no domínio “Construção de Relacionamento” são adeptos da compreensão e da ligação com outras pessoas. Eles podem sentir profundamente e se sentir à vontade para expressar suas emoções. Eles são ótimos em situações de grupo e equipe porque agem como a cola que mantém todos juntos. Os pontos fortes neste domínio são:

• Adaptabilidade: Ajuste para mudar
• Desenvolvedor: ajude outras pessoas a alcançarem seu potencial
• Conectividade: sinta que tudo está conectado; nada ocorre por acaso
• Empatia: entenda como os outros pensam e sentem
• Harmonia: crie um ambiente livre de fricção
• Includer: Convide estranhos para participar
• Individualização: reconhecer os pontos fortes de alguém e como eles podem trabalhar em equipe
• Positividade: Pense positivamente, mesmo em uma situação negativa
• Relator: Construa amizades profundas que duram muito tempo

Domínio StrengthsFinder nº 4: Pensamento estratégico

Pessoas com pontos fortes de “Pensamento Estratégico” tendem a ser cerebrais e lógicos. Embora as pessoas nesta categoria pensem e sintam profundamente, elas se expressam de maneira intelectual, em vez de emocional. Os pontos fortes neste domínio são:

• Analítico: Considere os fatores que irão impactar uma situação
• Contexto: Saiba como os eventos históricos afetarão a situação atual
• Futurista: crie uma visão de como o futuro pode ser
• Ideação: tenha novas ideias e considere várias possibilidades
• Entrada: Colete informações e recursos
• Intelecção: Desfrute de conversas e discussões profundas e instigantes
• Aluno: Procure novas oportunidades de autoaperfeiçoamento
• Estratégico: veja as diferentes maneiras de alcançar uma meta

Como funciona a avaliação CliftonStrengths

Para fazer o teste de avaliação StrengthsFinder online, você pode comprar um código de acesso no site ou resgatar o código de acesso de um de seus livros. Saiba mais sobre como comprar ou resgatar o código de acesso aqui.

CliftonStrengths 34 é a avaliação completa e oferece todo o seu perfil de pontos fortes e relatórios relacionados. Você também pode fazer uma avaliação de custo mais baixo chamada Top 5 CliftonStrengths, que revela seus cinco principais pontos fortes com explicações detalhadas e sugestões para maximizar seu potencial. Se você começar com os 5 primeiros e decidir que deseja ver a avaliação completa com todos os 34 pontos fortes classificados, você pode fazer o upgrade, embora o custo final seja maior do que se você tomar o CliftonStrengths 34 desde o início.

A avaliação é composta por 177 declarações emparelhadas que você deve escolher, como:

• Começar uma conversa com estranhos é difícil para mim
• Sinto-me energizado quando começo uma conversa com um estranho

Alguns pares de instruções são opostos, como o exemplo acima, enquanto outros serão mais semelhantes e alguns não terão nenhuma relação óbvia. Você escolherá a afirmação que mais se parece com você. Você também escolherá um número em uma escala de 1 a 5 que representa a precisão da afirmação.

Você tem 20 segundos para decidir antes de passar para o próximo par. A avaliação leva uma hora para ser concluída. Quando terminar, você obterá os resultados do teste imediatamente. Você pode ver um exemplo de um relatório CliftonStrengths 34 aqui. Se você quiser apenas a avaliação dos 5 principais, obterá um relatório de Temas exclusivos e um relatório Visão de pontos fortes.

Dicas para fazer a avaliação do StrengthsFinder

Embora CliftonStrengths não seja algo para o qual você possa estudar, saber o formato do teste e o que é esperado de você o ajudará a superá-lo sem dor enquanto responde com precisão.

• Siga seus instintos em vez de pensar demais em cada escolha
• Escolha a afirmação sobre a qual você se sente mais intensamente, mesmo que se preocupe que os outros não aprovarão sua escolha
• Faça cada escolha com base na realidade - suas experiências e pensamentos atuais - em vez de idealizar uma versão "melhor" de si mesmo
• Evite escolher 3 na escala muitas vezes, pois muita ambigüidade pode tornar os resultados menos confiáveis

Quanto mais preparado você estiver, mais válidas serão suas escolhas.

Benefícios de conhecer os pontos fortes individuais

Existem várias vantagens em conhecer seus principais pontos fortes e os pontos fortes de sua equipe. Aqui estão alguns dos benefícios relacionados aos negócios de conhecer os pontos fortes de gerentes, líderes e funcionários:

• Maior eficiência e produtividade
• Times mais fortes
• Melhores taxas de retenção da força de trabalho
• Mais fidelidade do cliente
• Maiores lucros para o negócio
• Os candidatos a emprego podem identificar as melhores profissões e funções

Como um gerente ou alguém em uma posição de liderança, conhecer os pontos fortes de seus funcionários significa que você pode atribuir a função e as responsabilidades certas a cada pessoa. Você poderá então desenvolver as habilidades de cada pessoa. Quando os funcionários se sentem compreendidos e como se estivessem fazendo uma contribuição valiosa para os negócios, eles se envolvem mais, o que beneficia a empresa.

Como os empregadores podem usar o StrengthsFinder

Ao fazer com que os novos funcionários façam a avaliação da CliftonStrengths, os empregadores podem colocá-los na função certa e atribuir responsabilidades nas quais sabem que irão se destacar. Além disso, os empregadores terão uma visão realista das áreas onde o funcionário provavelmente terá um desempenho inferior ou onde precisará de treinamento extra. Os empregadores também saberão como se adaptar rapidamente. Por exemplo, se um trabalho inesperado precisa ser feito rapidamente, eles podem pedir a um empregador com força de Ativador ou Comando para lidar com isso.

Observe que CliftonStrengths é mais útil em termos de otimização de sua força de trabalho do que contratação. Primeiro, não é realista esperar que todos os candidatos façam a avaliação. Em segundo lugar, você pode contratar por formação e experiência. Assim que você tiver as pessoas certas com base nesses fatores, CliftonStrengths pode ajudá-lo a maximizar o potencial delas.

Como as equipes podem usar o StrengthsFinder

Os membros da equipe devem conhecer seus próprios pontos fortes, bem como os de seus colegas de trabalho. Todos acharão mais fácil trabalhar juntos e compreender uns aos outros, mesmo que não compartilhem as mesmas qualidades. A equipe entenderá como cada membro pode contribuir, bem como o que não se deve esperar deles. No geral, cada pessoa da equipe pode fazer o que é melhor em vez de tentar atender a expectativas irrealistas.

Como os freelancers podem usar o StrengthsFinder

Mesmo que você não tenha uma equipe para gerenciar, conhecer seus próprios pontos fortes, bem como os de seus clientes, pode ajudá-lo a ser um freelancer melhor. Você pode recomendar que seus clientes façam a avaliação antes de começarem a trabalhar juntos ou, se eles já fizeram isso, você pode perguntar sobre os resultados. A avaliação não apenas fornecerá termos comuns que os ajudarão a se comunicar com clareza, mas também compreenderá por que o cliente toma certas decisões.

Isso é melhor para certos tipos de empreiteiros e freelancers. Por exemplo, um coach de negócios ou de autoaperfeiçoamento pode razoavelmente pedir aos clientes que façam a avaliação. No entanto, não seria tão aceitável para um escritor pedir a um novo cliente para fazer o teste. Faça parte da integração de novos clientes apenas se precisar desse nível de percepção da personalidade deles.

Por que as fraquezas não estão incluídas

CliftonStrengths propositalmente omite os pontos fracos. Algumas pessoas criticam isso, mas existem alguns motivos para não identificar especificamente os pontos fracos:

• Desenvolver pontos fortes é mais envolvente do que tentar melhorar os pontos fracos
• Conhecer seus pontos fortes pode ajudá-lo a isolar seus pontos fracos, o que torna mais fácil escolher um curso de ação
• É menos provável que você se sinta frustrado e fracassado se você se concentrar em seus pontos fortes e não em seus pontos fracos

Não é que as fraquezas devam ser ignoradas. Em vez disso, a ideia é que focar nos pontos fortes tem o efeito colateral de gerenciar os pontos fracos. À medida que os pontos fortes se desenvolvem e se tornam a estratégia certa para lidar com qualquer coisa, os pontos fracos se tornam muito menos relevantes.

CliftonStrengths vs. outros testes de avaliação de força

No nicho de avaliação de pontos fortes, é de conhecimento comum que os testes pagos são mais precisos do que os testes gratuitos. Eles tendem a ser baseados em estudos científicos e são regularmente validados e atualizados. Além disso, em vez de se preocupar apenas com o que você faz em situações e configurações específicas, CliftonStrengths se preocupa com como você age, especificamente quando você está sendo a melhor versão de você.

A CliftonStrengths também possui uma enorme base de conhecimento com informações úteis para que você possa explorar ainda mais seus pontos fortes e o que eles significam para a melhoria de sua vida e carreira. E com sua playlist Theme Thursday no YouTube, você pode assistir a vídeos gratuitos que mergulham em cada força.

Pensamentos finais

Quando você consegue descobrir o que está funcionando bem, pode aproveitar essas vitórias e ver ainda mais crescimento e melhor desempenho. CliftonStrengths permite que as empresas celebrem as diferenças de todos e encontrem a melhor maneira de combiná-las e sincronizá-las para um bem maior. A cultura corporativa melhora e os colegas de trabalho aprendem a valorizar uns aos outros pelos pontos fortes que compartilham, bem como pelas características que formam um grupo diversificado de pessoas.

Para o indivíduo, é fortalecedor saber o que você faz de melhor para que possa fazê-lo com mais frequência. Quando a autoconsciência melhorar, você tomará decisões melhores para sua vida e achará mais fácil se relacionar com os outros, mesmo que sejam diferentes de você.

Você quer descobrir os pontos fortes e fracos da sua marca também? Confira nosso artigo sobre como conduzir uma análise SWOT de sua marca.

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