So verwenden Sie den Gallup StrengthsFinder Test, um den Erfolg Ihres Teams zu verbessern

Während die meisten Menschen ihre Zeit damit verbringen, über das „Was“ oder „Wie“ hinter ihren täglichen Aktivitäten und Entscheidungen nachzudenken, wissen Sie, dass die Frage nach dem „Warum“ der Schlüssel zu Motivation und Erfolg ist. Ohne zu wissen, warum Sie etwas in Ihrem Leben oder Ihrer Arbeit tun, ist es praktisch unmöglich, es nach besten Kräften zu tun. Clifton StrengthsFinder, das offiziell in CliftonStrengths umbenannt wurde, ist ein Test zur Beurteilung der Stärken, der bewertet, wie Sie sich in Bestform verhalten. Es ist von Vorteil für Einzelpersonen, die wissen möchten, warum sie in der Vergangenheit erfolgreich waren oder versagt haben, und es ist auch nützlich für Arbeitgeber und Teamleiter, die die natürlichen Fähigkeiten aller nutzen möchten.

Die Idee hinter dem Test begann mit dem Buch Soar With Your Strengths: A Simple Yet Revolutionary Philosophy of Business and Management von Donald O. Clifton und Paula Nelson, das in den 90er Jahren veröffentlicht wurde. Einige Jahre später führte das Buch zur Entwicklung von StrengthsFinder, das Clifton mit einem Team von Wissenschaftlern und Tom Rath, seinem Enkel, entwickelte. Das Assessment kann online durchgeführt werden, wird aber auch im Buch StrengthsFinder 2.0 von Rath erklärt.

Beachten Sie, dass ich CliftonStrengths und StrengthsFinder austauschbar verwende, aber sie beziehen sich auf dieselbe Bewertung.

Entdecken Sie Ihre Stärken

Das Assessment umfasst 34 Themen, die als Stärken bezeichnet werden, die Ihre Talente aufzeigen und erklären, warum Sie sich auf bestimmte Weise verhalten, fühlen und denken. Die Idee ist, dass sich sowohl Ihr Leben als auch Ihre Arbeit verbessern können, wenn Sie in der Lage sind, Umgebungen und Situationen mit Ihren Stärken anzugehen. Die Stärken werden in vier Bereiche unterteilt:

1. Ausführen
2. Beeinflussung
3. Beziehungsaufbau
4. Strategisches Denken

Ihre Stärken zu kennen ist ein Anfang, aber zu verstehen, wie sie in die Domänen passen, hilft Ihnen, mehr aus den Ergebnissen herauszuholen.

StrengthsFinder Domain #1: Ausführen

Wenn Ihre Stärken im Bereich „Ausführen“ liegen, bedeutet dies, dass Sie Dinge erledigen können. Sie mögen es, zu reinigen, zu organisieren, Probleme zu lösen und Systeme zu erstellen. Die Stärken in diesem Bereich sind:

• Leistungsträger: Bleiben Sie beschäftigt und produktiv; Dinge von einer To-Do-Liste abhaken
• Arrangeur: Schaffen Sie Ordnung und Systeme, um so produktiv wie möglich zu sein
• Glaube: Lass dich von Grundwerten und einem starken Ziel leiten
• Konsistenz: Schaffen Sie klare Regeln und halten Sie sich daran
• Deliberativ: Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Entscheidungen treffen und Probleme antizipieren
• Disziplin: Bevorzuge Routinen, Ordnung und Struktur
• Fokus: Wissen, wie man Prioritäten setzt und sich konzentriert, um bei der Aufgabe zu bleiben
• Verantwortung: Verantwortung übernehmen und Versprechen halten können
• Restorativ: Situationen verstehen und Probleme lösen können

StrengthsFinder Domain #2: Beeinflussung

Menschen mit „beeinflussenden“ Stärken sind in der Lage, andere zu beeinflussen und sie für etwas zu motivieren, was auf sie zukommt. Überzeugungsarbeit ist ein Teil dieser Domäne, aber das kann entweder laute Überzeugungskraft mit viel Enthusiasmus oder leise Überzeugungskraft dank Charme und Magnetismus sein. Stärken in diesem Bereich sind:

• Aktivator: Aufgeregt, Menschen zu engagieren und Ideen umzusetzen
• Befehl: Situationen mit Entschlossenheit führen
• Kommunikation: Verwandeln Sie Gedanken in Worte und führen Sie ganz einfach Gespräche
• Wettbewerb: Vergleichen Sie den Fortschritt mit anderen, um die Leistung zu messen und zu bewerten
• Maximizer: Suchen Sie nach Wegen, um durch Wachstum erfolgreich zu sein
• Selbstbewusstsein: Fühlen Sie sich sowohl in Ihren Fähigkeiten als auch in Ihren Meinungen sicher
• Bedeutung: Sie möchten, dass ihre Arbeit geschätzt wird
• Woo: Wie neue Leute kennenzulernen

StrengthsFinder Domain #3: Beziehungsaufbau

Menschen mit Stärken im Bereich „Beziehungsaufbau“ sind geschickt darin, andere Menschen zu verstehen und sich mit ihnen zu verbinden. Sie können tief fühlen und fühlen sich wohl, ihre Gefühle auszudrücken. Sie sind großartig in Gruppen- und Teamsituationen, weil sie als der Klebstoff fungieren, der alle zusammenhält. Stärken in diesem Bereich sind:

• Anpassungsfähigkeit: Anpassung an Veränderungen
• Entwickler: Helfen Sie anderen, ihr Potenzial auszuschöpfen
• Verbundenheit: Fühlen Sie, dass alles verbunden ist; nichts passiert zufällig
• Empathie: Verstehen, wie andere denken und fühlen
• Harmonie: Schaffen Sie eine Umgebung ohne Reibung
• Include: Laden Sie Außenstehende ein, mitzumachen
• Individualisierung: Erkennen Sie die Stärken von jemandem und wie er mit einem Team zusammenarbeiten kann
• Positivität: Denken Sie auch in einer negativen Situation positiv
• Relator: Baue tiefe Freundschaften auf, die lange halten

StrengthsFinder Domäne #4: Strategisches Denken

Menschen mit den Stärken des „strategischen Denkens“ neigen dazu, zerebral und logisch zu sein. Während Menschen in dieser Kategorie tief denken und fühlen, drücken sie sich eher intellektuell als emotional aus. Stärken in diesem Bereich sind:

• Analytisch: Berücksichtigen Sie die Faktoren, die sich auf eine Situation auswirken
• Kontext: Wissen, wie sich historische Ereignisse auf eine aktuelle Situation auswirken
• Futuristisch: Erstellen Sie eine Vision, wie die Zukunft aussehen kann
• Ideenfindung: Kommen Sie mit neuen Ideen und überlegen Sie sich verschiedene Möglichkeiten
• Input: Informationen und Ressourcen sammeln
• Intelligenz: Genieße tiefe und zum Nachdenken anregende Gespräche und Diskussionen
• Lernende: Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten zur Selbstverbesserung
• Strategisch: Sehen Sie sich die verschiedenen Wege an, um ein Ziel zu erreichen

So funktioniert das CliftonStrengths-Assessment

Um den Online-Einstufungstest StrengthsFinder abzulegen, können Sie entweder einen Zugangscode auf der Website kaufen oder den Zugangscode aus einem ihrer Bücher einlösen. Erfahren Sie hier mehr über den Kauf oder das Einlösen des Zugangscodes.

CliftonStrengths 34 ist die vollständige Bewertung und liefert Ihr gesamtes Stärkenprofil und zugehörige Berichte. Sie können auch eine kostengünstigere Bewertung namens Top 5 CliftonStrengths durchführen, die Ihre fünf wichtigsten Stärken mit ausführlichen Erklärungen und Vorschlägen zur Maximierung Ihres Potenzials aufzeigt. Wenn Sie mit den Top 5 beginnen und sich entscheiden, die vollständige Bewertung mit allen 34 bewerteten Stärken zu sehen, können Sie ein Upgrade durchführen, obwohl die Endkosten höher sind, als wenn Sie CliftonStrengths 34 von Anfang an einnehmen.

Die Bewertung besteht aus 177 gepaarten Aussagen, zwischen denen Sie wählen müssen, wie zum Beispiel:

• Ein Gespräch mit Fremden zu beginnen fällt mir schwer
• Ich fühle mich voller Energie, wenn ich ein Gespräch mit einem Fremden beginne

Einige Anweisungspaare sind entgegengesetzt, wie das obige Beispiel, während andere ähnlicher sind und einige überhaupt keine offensichtliche Beziehung haben. Sie wählen die Aussage aus, die am ehesten nach Ihnen klingt. Sie wählen auch eine Zahl auf einer Skala von 1 bis 5, die angibt, wie genau die Aussage ist.

Sie haben 20 Sekunden Zeit, um sich zu entscheiden, bevor Sie mit der nächsten Kopplung fortfahren müssen. Die Auswertung dauert eine Stunde. Wenn Sie fertig sind, erhalten Sie sofort Ihre Testergebnisse. Ein Beispiel für einen CliftonStrengths 34-Bericht finden Sie hier. Wenn Sie nur die Top-5-Bewertung erhalten möchten, erhalten Sie einen Bericht zu Signaturthemen und einen Bericht zu Stärkeneinblicken.

Tipps zur Durchführung des StrengthsFinder Assessments

CliftonStrengths ist zwar nicht etwas, für das Sie lernen können, aber wenn Sie das Format des Tests kennen und wissen, was von Ihnen erwartet wird, können Sie ihn schmerzfrei durchstehen und gleichzeitig genau antworten.

• Gehen Sie mit Ihrem Instinkt, anstatt jede Wahl zu überdenken
• Wählen Sie die Aussage, die Ihnen am meisten am Herzen liegt, auch wenn Sie befürchten, dass andere Ihre Wahl nicht gutheißen würden
• Treffen Sie jede Wahl basierend auf der Realität – Ihren aktuellen Erfahrungen und Gedanken – anstatt eine „bessere“ Version Ihrer selbst zu idealisieren
• Vermeiden Sie es, zu oft 3 auf der Skala zu wählen, da zu viel Mehrdeutigkeit die Ergebnisse weniger zuverlässig machen kann

Je besser Sie vorbereitet sind, desto gültiger sind Ihre Entscheidungen.

Vorteile der Kenntnis individueller Stärken

Es gibt mehrere Vorteile, wenn Sie Ihre wichtigsten Stärken und die Stärken Ihres Teams kennen. Hier sind einige der geschäftsbezogenen Vorteile, wenn Sie die Stärken von Managern, Führungskräften und Mitarbeitern kennen:

• Verbesserte Effizienz und Produktivität
• Stärkere Teams
• Bessere Mitarbeiterbindungsraten
• Mehr Kundenbindung
• Höhere Gewinne für das Geschäft
• Arbeitssuchende können die besten Berufe und Rollen ermitteln

Wenn Sie als Manager oder in einer Führungsposition die Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen, können Sie jeder Person die richtige Rolle und Verantwortung zuweisen. Sie werden dann in der Lage sein, die Fähigkeiten jeder Person zu fördern. Wenn sich Mitarbeiter verstanden fühlen und einen wertvollen Beitrag zum Unternehmen leisten, werden sie engagierter, was dem Unternehmen zugute kommt.

Wie Arbeitgeber den StrengthsFinder nutzen können

Indem neue Mitarbeiter das CliftonStrengths-Assessment durchlaufen, können Arbeitgeber ihnen die richtige Rolle zuordnen und ihnen Verantwortung zuweisen, von der sie wissen, dass sie darin hervorragend sind. Darüber hinaus haben Arbeitgeber einen realistischen Überblick über die Bereiche, in denen der Arbeitnehmer wahrscheinlich unterdurchschnittliche Leistungen erbringen wird oder in denen er zusätzliche Schulungen benötigt. Arbeitgeber werden auch wissen, wie sie sich spontan anpassen können. Wenn beispielsweise eine unerwartete Aufgabe schnell erledigt werden muss, können sie einen Arbeitgeber mit der Stärke des Aktivators oder Befehls bitten, ihn zu erledigen.

Beachten Sie, dass CliftonStrengths bei der Optimierung Ihrer Mitarbeiter hilfreicher ist als bei der Einstellung. Erstens ist es nicht realistisch, von jedem Kandidaten zu erwarten, dass er die Prüfung ablegt. Zweitens können Sie für Hintergrund und Erfahrung einstellen. Sobald Sie die richtigen Leute basierend auf diesen Faktoren haben, kann CliftonStrengths Ihnen helfen, ihr Potenzial zu maximieren.

Wie Teams StrengthsFinder nutzen können

Teammitglieder sollten ihre eigenen Stärken sowie die Stärken ihrer Kollegen kennen. Es wird allen leichter fallen, zusammenzuarbeiten und einander zu verstehen, auch wenn sie nicht die gleichen Stärken teilen. Das Team wird verstehen, wie jedes Mitglied beitragen kann und was nicht von ihnen erwartet werden sollte. Insgesamt kann jeder im Team das tun, was er am besten kann, anstatt zu versuchen, unrealistische Erwartungen zu erfüllen.

Wie Freelancer den StrengthsFinder nutzen können

Auch wenn Sie kein Team zu verwalten haben, kann Ihnen das Wissen um Ihre eigenen Stärken sowie die Stärken Ihrer Kunden helfen, ein besserer Freelancer zu werden. Sie können Ihren Kunden empfehlen, das Assessment vor Beginn der Zusammenarbeit durchzuführen, oder Sie können, wenn sie es in der Vergangenheit gemacht haben, nach ihren Ergebnissen fragen. Das Assessment liefert Ihnen beiden nicht nur gemeinsame Begriffe, die Ihnen helfen, klar zu kommunizieren, sondern Sie werden auch verstehen, warum der Kunde bestimmte Entscheidungen trifft.

Dies ist am besten für bestimmte Arten von Auftragnehmern und Freiberuflern geeignet. Zum Beispiel kann ein Business- oder Self-Improvement-Coach Kunden vernünftigerweise bitten, an der Bewertung teilzunehmen. Es wäre jedoch nicht so akzeptabel für einen Autor, einen neuen Kunden zu bitten, den Test zu machen. Machen Sie es nur dann zu einem Teil des Onboardings neuer Kunden, wenn Sie dieses Maß an Einblick in ihre Persönlichkeit benötigen.

Warum Schwächen nicht enthalten sind

CliftonStrengths lässt Schwächen bewusst aus. Einige Leute kritisieren dies, aber es gibt einige Gründe, Schwächen nicht gezielt zu identifizieren:

• Stärken zu entwickeln ist spannender als zu versuchen, Schwächen zu verbessern
• Wenn Sie Ihre Stärken kennen, können Sie Ihre Schwächen isolieren, was die Auswahl einer Vorgehensweise erleichtert.
• Sie fühlen sich weniger frustriert und fühlen sich weniger als Leistungsträger, wenn Sie sich auf Ihre Stärken statt auf Ihre Schwächen konzentrieren

Es ist nicht so, dass Schwächen ignoriert werden sollten. Stattdessen geht es darum, dass die Konzentration auf Stärken den Nebeneffekt hat, Schwächen zu bewältigen. Wenn sich Stärken entwickeln und zur bevorzugten Strategie für den Umgang mit allem werden, verlieren Schwächen viel an Relevanz.

CliftonStrengths im Vergleich zu anderen Tests zur Stärkebewertung

In der Nische der Stärkenbewertung ist allgemein bekannt, dass bezahlte Tests genauer sind als kostenlose Tests. Sie basieren in der Regel auf wissenschaftlichen Studien und werden regelmäßig validiert und aktualisiert. Anstatt sich nur darum zu kümmern, was Sie in bestimmten Situationen und Situationen tun, kümmert sich CliftonStrengths darum, wie Sie handeln, insbesondere wenn Sie die beste Version von Ihnen sind.

CliftonStrengths verfügt auch über eine riesige Wissensdatenbank mit hilfreichen Informationen, damit Sie Ihre Stärken und deren Bedeutung für Ihr Leben und Ihre Karriere weiter erforschen können. Und mit ihrer Themen-Donnerstag-Playlist auf YouTube können Sie kostenlose Videos ansehen, die in jede Stärke eintauchen.

Abschließende Gedanken

Wenn Sie herausfinden, was gut funktioniert, können Sie aus diesen Erfolgen Kapital schlagen und noch mehr Wachstum und eine bessere Leistung erzielen. Mit CliftonStrengths können Unternehmen die Unterschiede jedes Einzelnen feiern und den besten Weg finden, sie zum Wohle der Allgemeinheit zu kombinieren und zu synchronisieren. Die Unternehmenskultur verbessert sich und die Mitarbeiter lernen einander für die Stärken, die sie teilen, sowie die Eigenschaften zu schätzen, die eine vielfältige Gruppe von Menschen bilden.

Für den Einzelnen ist es ermutigend zu wissen, was man am besten kann, damit man es öfter tun kann. Wenn sich das Selbstbewusstsein verbessert, werden Sie bessere Entscheidungen für Ihr Leben treffen und es wird Ihnen leichter fallen, mit anderen in Kontakt zu treten, auch wenn sie anders sind als Sie.

Sie wollen auch die Stärken und Schwächen Ihrer Marke aufdecken? Lesen Sie unseren Artikel über die Durchführung einer SWOT-Analyse Ihrer Marke.

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