Comment utiliser le test Gallup StrengthsFinder pour améliorer le succès de votre équipe

Publié: 2020-02-24

Alors que la plupart des gens passent leur temps à réfléchir au « quoi » ou au « comment » qui se cachent derrière leurs activités et leurs choix quotidiens, vous savez que demander « pourquoi » est la clé pour trouver la motivation et réussir. Sans savoir pourquoi vous faites quelque chose dans votre vie ou votre travail, il est pratiquement impossible de le faire au mieux de vos capacités. Clifton StrengthsFinder, qui a été officiellement renommé CliftonStrengths, est un test d'évaluation des forces qui évalue comment vous agissez lorsque vous êtes à votre meilleur. C'est bénéfique pour les personnes qui veulent savoir pourquoi ils ont réussi ou échoué dans le passé, et c'est également utile pour les employeurs et les chefs d'équipe qui veulent capitaliser sur les capacités naturelles de chacun.

L'idée derrière le test a commencé avec le livre de Donald O. Clifton et Paula Nelson Soar With Your Strengths: A Simple Yet Revolutionary Philosophy of Business and Management , qui a été publié dans les années 90. Quelques années plus tard, le livre a conduit à la création de StrengthsFinder, que Clifton a développé avec une équipe de scientifiques et Tom Rath, son petit-fils. L'évaluation peut être effectuée en ligne, mais elle est également expliquée dans le livre StrengthsFinder 2.0 de Rath.

Notez que j'utiliserai CliftonStrengths et StrengthsFinder de manière interchangeable, mais ils font référence à la même évaluation.

Découvrir vos forces

L'évaluation comporte 34 thèmes, appelés points forts, qui identifient vos talents et expliquent pourquoi vous vous comportez, ressentez et pensez d'une certaine manière. L'idée est que lorsque vous êtes capable d'aborder les environnements et les situations avec vos forces, votre vie et votre travail peuvent s'améliorer. Les atouts se répartissent en quatre domaines :

  1. Exécution
  2. Influencer
  3. Établissement de relations
  4. Réflexion stratégique

Connaître vos points forts est un début, mais comprendre comment ils s'intègrent dans les domaines vous aide à tirer le meilleur parti des résultats.

Domaine StrengthsFinder #1 : Exécution

Si vos points forts se situent dans le domaine « Exécution », cela signifie que vous pouvez faire avancer les choses. Vous aimerez peut-être nettoyer, organiser, résoudre des problèmes et créer des systèmes. Les points forts dans ce domaine sont :

  • Accomplissant : Restez occupé et productif ; vérifier les choses sur une liste de choses à faire
  • Arrangeur : Créer une commande et des systèmes pour être aussi productif que possible
  • Croyance : Être guidé par des valeurs fondamentales et un objectif fort
  • Cohérence : créez des règles claires et respectez-les
  • Délibératif : soyez prudent lorsque vous prenez des décisions et anticipez les problèmes
  • Discipline : Préférez les routines, l'ordre et la structure
  • Concentration : Savoir prioriser et se concentrer pour rester sur la tâche
  • Responsabilité : S'approprier et être capable de tenir ses promesses
  • Réparatrice : Comprendre les situations et être capable de résoudre des problèmes

Domaine StrengthsFinder #2 : Influencer

Les personnes qui ont des forces « d'influence » sont capables d'influencer les autres et de les motiver pour quelque chose qui s'en vient. La persuasion fait partie de ce domaine, mais cela peut être soit une persuasion bruyante avec une tonne d'enthousiasme, soit une persuasion silencieuse grâce au charme et au magnétisme. Les points forts dans ce domaine sont :

  • Activator : enthousiaste à l'idée d'impliquer les gens et d'agir sur les idées
  • Commandement : Mener des situations avec détermination
  • Communication : Transformez vos pensées en mots et faites facilement la conversation
  • Concurrence : comparer les progrès à ceux des autres pour mesurer et évaluer les performances
  • Maximizer : recherchez des moyens de réussir grâce à la croissance
  • Auto-assurance : avoir confiance en ses capacités et ses opinions
  • Importance : Veulent que leur travail soit apprécié
  • Woo : Comme rencontrer de nouvelles personnes

Domaine StrengthsFinder #3 : Établissement de relations

Les personnes ayant des points forts dans le domaine « Construire des relations » sont aptes à comprendre et à créer des liens avec les autres. Ils peuvent ressentir profondément et sont à l'aise pour exprimer leurs émotions. Ils sont excellents dans les situations de groupe et d'équipe, car ils agissent comme le ciment qui maintient tout le monde ensemble. Les points forts dans ce domaine sont :

  • Adaptabilité : s'adapter au changement
  • Développeur : Aidez les autres à atteindre leur potentiel
  • Connectivité : Sentez que tout est connecté ; rien n'arrive par hasard
  • Empathie : comprendre comment les autres pensent et ressentent
  • Harmony : Créez un environnement sans friction
  • Incluant : invitez des personnes extérieures à participer
  • Individualisation : Reconnaître les forces d'une personne et la façon dont elle peut travailler en équipe
  • Positivité : Penser positivement même dans une situation négative
  • Relator : Construisez des amitiés profondes qui durent longtemps

Domaine de StrengthsFinder n° 4 : Réflexion stratégique

Les personnes ayant des atouts pour la « pensée stratégique » ont tendance à être cérébrales et logiques. Bien que les personnes de cette catégorie pensent et ressentent profondément, elles s'expriment de manière intellectuelle plutôt qu'émotionnelle. Les points forts dans ce domaine sont :

  • Analytique : Considérez les facteurs qui auront un impact sur une situation
  • Contexte : savoir comment les événements historiques affecteront une situation actuelle
  • Futuriste : créez une vision de ce à quoi le futur peut ressembler
  • Idéation : proposer de nouvelles idées et envisager diverses possibilités
  • Contribution : Collecter des informations et des ressources
  • Intelligence : profitez de conversations et de discussions approfondies et stimulantes
  • Apprenant : recherchez de nouvelles opportunités de développement personnel
  • Stratégique : Découvrez les différentes manières d'atteindre un objectif

Comment fonctionne l'évaluation CliftonStrengths

Pour passer le test d'évaluation StrengthsFinder en ligne, vous pouvez soit acheter un code d'accès sur le site Web, soit utiliser le code d'accès de l'un de leurs livres. En savoir plus sur l'achat ou l'utilisation du code d'accès ici.

test d'évaluation des forces

CliftonStrengths 34 est l'évaluation complète et fournit l'intégralité de votre profil de points forts et des rapports associés. Vous pouvez également passer une évaluation à moindre coût appelée Top 5 CliftonStrengths, qui débloque vos cinq principaux atouts avec des explications et des suggestions approfondies pour maximiser votre potentiel. Si vous commencez avec le Top 5 et décidez que vous voulez voir l'évaluation complète avec les 34 points forts classés, vous pouvez mettre à niveau, bien que le coût final soit plus élevé que si vous prenez CliftonStrengths 34 depuis le début.

L'évaluation est composée de 177 énoncés jumelés parmi lesquels vous êtes invité à choisir, tels que :

  • Entamer une conversation avec des inconnus est difficile pour moi
  • Je me sens plein d'énergie lorsque j'entame une conversation avec un inconnu

Certaines paires d'instructions sont opposées, comme dans l'exemple ci-dessus, tandis que d'autres seront plus similaires et certaines n'auront aucune relation évidente. Vous choisirez l'énoncé qui vous ressemble le plus. Vous choisirez également un nombre sur une échelle de 1 à 5 qui représente la précision de l'énoncé.

Vous avez 20 secondes pour vous décider avant de passer à l'appairage suivant. L'évaluation dure une heure. Lorsque vous aurez terminé, vous obtiendrez immédiatement les résultats de votre test. Vous pouvez voir un exemple de rapport CliftonStrengths 34 ici. Si vous voulez juste l'évaluation Top 5, vous obtiendrez un rapport Thèmes signature et un rapport Insight sur les forces.

Conseils pour passer l'évaluation StrengthsFinder

Bien que CliftonStrengths ne soit pas quelque chose pour lequel vous pouvez étudier, connaître le format du test et ce que l'on attend de vous vous aidera à le traverser sans douleur tout en répondant avec précision.

  • Suivez votre instinct au lieu de trop réfléchir à chaque choix
  • Choisissez l'énoncé qui vous tient le plus à cœur, même si vous craignez que les autres n'approuvent pas votre choix
  • Faites chaque choix en fonction de la réalité - vos expériences et pensées actuelles - au lieu d'idéaliser une "meilleure" version de vous-même
  • Évitez de choisir trop de fois 3 sur l'échelle, car trop d'ambiguïté peut rendre les résultats moins fiables

Plus vous êtes préparé, plus vos choix seront valables.

Avantages de connaître les forces individuelles

Il y a plusieurs avantages à connaître vos principaux atouts et les points forts de votre équipe. Voici quelques-uns des avantages commerciaux liés à la connaissance des forces des gestionnaires, des dirigeants et des employés :

  • Efficacité et productivité améliorées
  • Des équipes plus fortes
  • De meilleurs taux de rétention de la main-d'œuvre
  • Plus de fidélisation de la clientèle
  • Des bénéfices plus élevés pour l'entreprise
  • Les demandeurs d'emploi peuvent identifier les meilleurs métiers et rôles

En tant que gestionnaire ou personne occupant un poste de direction, connaître les points forts de vos employés signifie que vous pouvez attribuer le bon rôle et les bonnes responsabilités à chaque personne. Vous pourrez alors développer les compétences de chacun. Lorsque les employés se sentent compris et comme s'ils apportent une contribution précieuse à l'entreprise, ils seront plus engagés, ce qui profite à l'entreprise.

Comment les employeurs peuvent utiliser StrengthsFinder

En demandant aux nouveaux employés de passer l'évaluation CliftonStrengths, les employeurs peuvent leur attribuer le bon rôle et leur attribuer des responsabilités dans lesquelles ils savent qu'ils excelleront. De plus, les employeurs auront une vision réaliste des domaines dans lesquels l'employé sera probablement sous-performant ou dans lesquels il aura besoin d'une formation supplémentaire. Les employeurs sauront également s'adapter à la volée. Par exemple, si un travail inattendu doit être effectué rapidement, ils peuvent demander à un employeur ayant la force d'activation ou de commandement de le gérer.

Notez que CliftonStrengths est plus utile en termes d'optimisation de votre main-d'œuvre que d'embauche. Premièrement, il n'est pas réaliste de s'attendre à ce que chaque candidat passe l'évaluation. Deuxièmement, vous pouvez embaucher pour vos antécédents et votre expérience. Une fois que vous avez les bonnes personnes en fonction de ces facteurs, CliftonStrengths peut vous aider à maximiser leur potentiel.

Comment les équipes peuvent utiliser StrengthsFinder

Les membres de l'équipe doivent connaître leurs propres forces ainsi que les forces de leurs collègues. Tout le monde aura plus de facilité à travailler ensemble et à se comprendre, même s'ils ne partagent pas les mêmes forces. L'équipe comprendra comment chaque membre peut contribuer, ainsi que ce qu'il ne faut pas attendre d'eux. Dans l'ensemble, chaque membre de l'équipe peut faire ce qu'il fait le mieux au lieu d'essayer de répondre à des attentes irréalistes.

Comment les pigistes peuvent utiliser StrengthsFinder

Même si vous n'avez pas d'équipe à gérer, connaître vos propres forces ainsi que celles de vos clients peut vous aider à devenir un meilleur pigiste. Vous pouvez recommander à vos clients de passer l'évaluation avant de commencer à travailler ensemble, ou s'ils l'ont déjà fait, vous pouvez demander leurs résultats. Non seulement l'évaluation vous donnera à tous les deux des termes communs qui vous aideront à communiquer clairement, mais vous comprendrez également pourquoi le client prend certaines décisions.

C'est mieux pour certains types d'entrepreneurs et de pigistes. Par exemple, un coach en affaires ou en développement personnel peut raisonnablement demander aux clients de passer l'évaluation. Cependant, il ne serait pas aussi acceptable pour un écrivain de demander à un nouveau client de passer le test. Ne l'intégrez à l'intégration de nouveaux clients que si vous avez besoin de ce niveau de compréhension de leur personnalité.

Pourquoi les faiblesses ne sont pas incluses

CliftonStrengths laisse volontairement de côté les faiblesses. Certaines personnes critiquent cela, mais il y a quelques raisons pour ne pas identifier spécifiquement les faiblesses :

  • Développer ses forces est plus engageant que d'essayer d'améliorer ses faiblesses
  • Connaître vos forces peut vous aider à cloisonner vos faiblesses, ce qui facilite le choix d'un plan d'action
  • Vous êtes moins susceptible de vous sentir frustré et d'être sous-performant si vous vous concentrez sur vos forces plutôt que sur vos faiblesses

Ce n'est pas que les faiblesses doivent être ignorées. Au lieu de cela, l'idée est que se concentrer sur les forces a pour effet secondaire de gérer les faiblesses. Au fur et à mesure que les forces se développent et deviennent la stratégie incontournable pour faire face à quoi que ce soit, les faiblesses deviennent beaucoup moins pertinentes.

CliftonStrengths vs. Autres tests d'évaluation de la force

Dans le créneau de l'évaluation des forces, il est de notoriété publique que les tests payants sont plus précis que les tests gratuits. Ils reposent généralement sur des études scientifiques et sont régulièrement validés et mis à jour. De plus, au lieu de se soucier uniquement de ce que vous faites dans des contextes et des situations spécifiques, CliftonStrengths se soucie de la façon dont vous agissez, en particulier lorsque vous êtes la meilleure version de vous-même.

CliftonStrengths dispose également d'une énorme base de connaissances avec des informations utiles afin que vous puissiez explorer davantage vos points forts et ce qu'ils signifient pour l'amélioration de votre vie et de votre carrière. Et avec leur liste de lecture Theme Thursday sur YouTube, vous pouvez regarder des vidéos gratuites qui plongent dans chaque force.

Dernières pensées

Lorsque vous êtes en mesure de comprendre ce qui fonctionne bien, vous pouvez capitaliser sur ces gains et voir encore plus de croissance et de meilleures performances. CliftonStrengths permet aux entreprises de célébrer les différences de chacun et de trouver le meilleur moyen de les combiner et de les synchroniser pour le plus grand bien. La culture d'entreprise s'améliore et les collègues apprennent à s'apprécier pour les forces qu'ils partagent ainsi que les traits qui forment un groupe diversifié de personnes.

Pour l'individu, il est stimulant de savoir ce que vous faites le mieux afin de pouvoir le faire plus souvent. Lorsque la conscience de soi s'améliorera, vous prendrez de meilleures décisions pour votre vie et vous aurez plus de facilité à établir des relations avec les autres, même s'ils sont différents de vous.

Vous souhaitez également découvrir les forces et les faiblesses de votre marque ? Consultez notre article sur Comment effectuer une analyse SWOT de votre marque.

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