퍼블리시티 vs PR: 동일한 마케팅 코인의 양면

홍보와 홍보(PR)는 종종 같은 의미로 사용되지만 이는 PR의 광범위한 가치와 홍보의 집중된 전문 지식을 무시합니다. 홍보 대 PR을 이해하려면 다음과 같이 생각하십시오. PR은 우산입니다. 홍보는 그 아래에 있는 많은 측면 중 하나입니다. 이는 광고가 마케팅의 일부인 방식과 유사하며 동일하거나 분리되어 있지 않습니다.

홍보는 대중의 관심에 관한 것이며, 이는 PR의 일부일 뿐입니다. 홍보가 중요한 측면이기는 하지만 홍보 자체보다 PR의 역할이 더 중요합니다. 홍보 및 PR은 클라이언트의 아이디어, 위치, 제품 또는 평판을 긍정적으로 묘사하기 위해 노력합니다. 홍보 담당자 및 PR 전문가는 정부 기관을 포함한 개인 또는 회사와 협력합니다.

전반적으로, 홍보와 PR은 모두 획득한 무보수 커뮤니케이션에 중점을 둡니다. 신문에 광고를 내거나 블로그에 기사를 게재하기 위해 비용을 지불하는 것은 PR이 아닙니다. 광고 및 마케팅에 해당합니다.

홍보 정의

홍보는 미디어에서 개인 또는 회사의 존재를 나타냅니다. 홍보의 예는 다음과 같습니다.

• 이벤트 정보
• 인터뷰 또는 인용
• 잡지 기사
• 뉴스 기사
• 직접 작성한 기사 또는 이야기
• 연설 약속

홍보는 일반적으로 전담 홍보 담당자가 처리합니다. 홍보는 비용 효율적인 판촉 전략을 통해 브랜드에 대한 관심, 인지도 및 신뢰성을 이끌어냅니다. 홍보 담당자는 클라이언트가 시간에 민감한 문제가 있는 경우가 많기 때문에 신속하게 미디어 보도를 받기 위해 노력합니다. 예를 들어, 방금 수상한 상이나 통제가 필요한 위기가 있을 수 있습니다.

홍보의 이점

홍보에는 다음과 같은 많은 이점이 있습니다.

• 브랜드, 전문성, 제품 또는 서비스 또는 팀원에 대한 인지도 구축
• 웹사이트로 트래픽 유도
• 고객과 업계에 일반적인 문제와 해결 방법에 대해 교육합니다.
• 이벤트 참여도 늘리기
• 청중과의 대화 열기

홍보를 최대한 활용하려면 전략을 비즈니스 및 마케팅 목표와 연결해야 합니다.

홍보 정의

PR은 홍보보다 더 넓은 범위의 그물을 던집니다. PR의 목적은 개인이나 회사가 목표를 달성하도록 돕는 것입니다. PR 전문가는 태도와 행동에 영향을 미치기 위해 특정 청중에게 전략적 메시지를 보냅니다.

PR은 고객의 완전한 평판과 이미지를 책임집니다. 동시에 PR은 클라이언트의 평판에 영향을 받는 개인 또는 브랜드와 관계를 구축해야 합니다. 여기에는 고객, 직원, 투자자, 파트너 및 공급업체가 포함됩니다. PR에는 다음이 포함됩니다.

• 시민 참여
• 위기 관리
• 이벤트 코디네이터
• 언론 자문
• 미디어 키트
• 미디어 모니터링
• 피치 문자
• 보도 자료
• 공익광고
• 평판 관리
• 소셜 미디어
• 예술 및/또는 자선단체 지원

PR은 고객과 이미 개인 또는 회사와 연결된 사람들에게만 도달하는 것이 아닙니다. PR은 이전에 클라이언트에 대해 들어본 적이 없는 사람들을 포함하여 모든 사람에게 도달합니다.

당신이 대중 문화 팟캐스트의 호스트라고 가정해 봅시다. 당신은 당신의 쇼에 대한 상을 수상했습니다. 귀하의 홍보 담당자는 해당 기사를 취재할 기자를 구합니다. 이것은 많은 도달 범위를 가지고 있습니다.

• 현재 청취자는 귀하의 팟캐스트가 얼마나 잘 진행되고 있는지 듣고 감동합니다. 그들은 계속 듣고 있을 뿐만 아니라 아마도 친구와 가족에게 당신의 쇼에 대해 이야기할 것입니다.
• 다른 팟캐스터는 당신이 무시무시한 존재라는 것을 알게 됩니다. 몇몇 사람들은 교차 프로모션을 논의하기 위해 손을 뻗습니다.
• 광고주는 잠재고객을 공유하고 제품을 홍보하기 위해 비용을 지불하기를 원하기 때문에 귀하에게 연락합니다.
• Google의 "대중 문화 팟캐스트" 이전에 귀하의 팟캐스트에 대해 들어 본 적이 없는 사람과 귀하의 수상에 대한 뉴스 기사가 최고의 결과에 있습니다. 그들은 당신의 팟캐스트를 시도하고 그것을 좋아합니다.

홍보 및 평판 관리

PR의 또 다른 측면은 평판 관리(및 손상 제어)입니다. 때때로 PR 전문가는 개인이나 회사가 평판을 손상시키거나 소문이 그들에게 피해를 입힐 때 뛰어들어야 합니다. 특정 유명인과 유명인에게 어떤 식으로 의존하든, 이것은 현재 거의 매일 미디어에서 일어나고 있습니다.

또한 Tylenol 살인에 대한 Stuff You Should Know 팟캐스트 에피소드를 확인하십시오. Johnson & Johnson이 브랜드 평판에 대한 손상을 처리한 방식은 역사상 가장 훌륭한 PR 전략 중 하나입니다. 그들의 반응은 또한 일반의약품을 모든 사람에게 더 안전하게 만들었습니다.

이야기가 뉴스 가치가 있어야 하는 이유

홍보는 스토리만큼 강력합니다. 스토리가 뉴스 가치가 없으면 영향을 미치지 않습니다. 뉴스 가치가 있는 이야기는 흥미롭고 참신하며 적절하고 시기적절합니다. 이것은 들리는 것보다 훨씬 어렵기 때문에 사람들은 홍보 담당자를 고용합니다.

하지 말아야 할 것

저는 수년 동안 지역 신문에 글을 썼고 제가 다룬 많은 사람들 및 기업들과 관계를 구축했습니다. 가장 성공적인 비즈니스 소유자와 가장 카리스마 넘치는 사기꾼조차도 다음과 같은 일반적인 실수를 범합니다.

1. "나에 대해 써야지!" (a) 내가 프로필을 작성하지 않을 때, (b) 그들이 내가 글을 쓰는 청중을 고려하지 않을 때, 그리고 (c) 그들이 생각하는 것 외에는 그들에 대한 이야기를 써야 할 강력한 이유를 제공하지 않을 때' 대단해.

2. 그들은 "이 이야기를 신문에 어떻게 게재합니까?"라고 묻습니다. 마치 대중이 신문이 출판하는 것을 지시할 수 있는 것처럼. 어떤 것이 게시되도록 "요구"할 수 있는 유일한 방법은 광고 비용을 지불하는 것입니다. 이는 홍보와 다릅니다.

3. 뉴스 매체가 수집할 정보를 제공할 때 차별화 세부 사항을 생략합니다. 그들은 청중에게 실제로 매력적으로 만드는 어떤 것도 말하지 않고 보도를 원합니다.

정보가 있다는 이유만으로 정보가 흥미로운 것은 아닙니다. 저널리스트, 블로거, 블로거 등과 환상적이고 오랜 관계를 유지하고 있는 홍보 담당자라도 여전히 뉴스 가치가 있는 내용을 홍보해야 합니다.

여기에 더 나은 방법이 있습니다

• 회사, 업계 및 발표에 가장 중요한 블로거, 기자 및 출판물과 연결하십시오.
• 흥미롭고 관련성 있는 스토리 아이디어를 연중 주요 이벤트와 일치시키는 캘린더를 만드십시오.
• 모든 프레젠테이션이나 이야기에 새로운 내용이 포함되어 있고 세부정보를 제공해야 합니다. 예를 들어, 이벤트에 대한 보도 자료를 작성하는 경우 음식과 음료가 제공될 것이라고 말하는 것은 요리와 칵테일을 설명하고 이를 준비할 셰프와 믹솔로지스트에 대해 이야기하는 것만큼 흥미롭지 않습니다.

기자들은 기사 취재 요청을 압도적으로 많이 받습니다. 그들은 이미 큰 이름과 잘 알려진 회사와 대화하는 데 익숙하기 때문에 감동을 주기 위해서는 많은 시간이 필요합니다. "이봐, 나는 중요하다고 생각한다. 나는 수백만 달러 규모의 회사를 운영하고 있고 나는 공인이다." 그들과 그들의 청중이 실제로 관심을 갖고 있는 무언가를 그들에게 제시하십시오.

마무리

홍보와 PR의 차이점을 이해하는 것이 중요하므로 실제로 다른 하나를 의미할 때 하나에 대해 이야기하지 않습니다. 홍보는 언론 보도에 중점을 둔 PR의 일부입니다. PR은 위기 관리에서 자선 활동에 이르기까지 다양한 책임을 포함합니다.

홍보는 PR 퍼즐의 일부이기 때문에 둘 사이에는 뚜렷한 유사점이 있습니다. 스토리텔링은 중요한 역할을 하며 홍보 담당자와 그들이 연결하는 언론인은 훌륭한 스토리텔러가 되어야 합니다. 청중이 들을 수 없다면 세상의 모든 정보는 중요하지 않습니다. 때때로 PR은 클라이언트에게 피해를 줄 수 있는 이야기가 나온 후 다시 작성해야 합니다. 어떤 때는 PR이 쓰는 최초의 이야기, 클라이언트가 처음부터 알고 있는 이야기입니다.

작가의 말을 들어보자. 스토리텔링은 어렵다. 내 기사 감각 언어와 은유를 사용하여 마케팅 효과 증대는 더 흥미로운 카피를 작성하는 데 도움이 될 것입니다.

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