İş Ortamında İçinizdeki Duyguya Güvenmeniz Gerekir mi?

Yayınlanan: 2020-10-03

İş söz konusu olduğunda, içgüdülerinize güvenmek ne kadar önemlidir? İş trendlerinde zaman zaman içgüdülerinize güvenme fikri. Ancak soru şu ki, karar verme sürecinizde sezginin yeri var mı?

İçgüdü fikrine aşina değilseniz, bazı insanların karar vermek için güvendiği insanlara, yerlere, durumlara ve kararlara içgüdüsel bir tepkidir. İçgüdüsel duygular her zaman açıklanamaz, ancak genellikle duygusal olarak yönlendirilirler. Bazen bilinçli duygular tarafından yönlendirilirler. Diğer zamanlarda, otomatik bağırsak duygumuz, hiç farkında olmadığımız bir şey tarafından tetiklenir.

İçgüdülerinizi takip etmek bazen harika sonuçlar verebilir. Bununla birlikte, bağırsaklarınız günlük iş kararlarınızda belirleyici faktör olmamalıdır. Nedenine bir göz atalım.

“Sezgimizi” etkileyen faktörler

İçgüdülerinize güvendiğinizi ve bir şeyde başarılı olduğunuzu söyleyebilmek iyi hissettirse de, başarı yalnızca içgüdüden çok daha fazlasına dayanır. İçgüdüsel duygumuz olarak yorumladığımız şeyi etkileyebilecek bir dizi faktör vardır, bunlara aşağıdakiler dahildir:

  • duygusal durumumuz
  • Stres veya bunalma
  • Sorunun karmaşıklığı
  • Karar vermek için ne kadar zamana ihtiyacımız var?
  • finans
  • Ortaklardan, iş arkadaşlarımızdan, çalışanlardan, müşterilerden veya işimizle yakından bağlantılı herhangi birinden gelen baskı

Zor veya karmaşık bir kararla karşı karşıya kaldığımızda, genellikle sezgimize güvenmek isteriz. Yıpranmış veya çok ince esnemiş olmak, bizi hızlı bir rahatlama aramaya yöneltiyor. İçgüdülerinize güvenmek, verileri ve kanıtları analiz etmenin sıkıcı doğasından kaçınmanıza yardımcı olabilir, ancak aynı zamanda güçlü kararlar almak için yapmamız gereken işi atlamanın bir yoludur.

Sezginizi takip etmek, bunaldığınızda bir kısayol olabilir. Ancak uzun veya kısa vadede inanılmaz derecede maliyetli olabilir. Bu güçlü içgüdüye güvenmek, durumu analiz etmekten daha kolaydır. Ve işletme sahipleri olarak hepimiz birkaç görevi üzerimizden atmanın yollarını arıyoruz. Bununla birlikte, içgüdüsel bir duyguya dayalı olarak kötü bir karar vermek, uzun vadede gereksiz işler yaratacaktır.

Bazen, bağırsak hisleriniz net ve emin olabilir. Ancak, bunu tartacak gerçekler, deneyimler, seçenekler ve verilere sahip değilseniz, sizi kolayca yoldan çıkarabilir.

Bilinçsiz önyargı, kendini içgüdüsel bir duygu olarak maskeler

Ayrıca, bilinçsiz önyargılarımız, işlerimizi etkileyen durumlara, insanlara ve kararlara verdiğimiz otomatik tepkilerde büyük rol oynar. Bilinçsiz önyargı, farkında olmadan taşıdığımız bir önyargıdır. Genellikle geçmiş deneyimlerimize dayanır. Geçmişimiz ve kültürümüz de önyargıyı etkileyebilir.

İçgüdü hissini bilinçsiz önyargı ile karıştırmak kolaydır. Bunun nedeni, önyargının otomatik olmasıdır, tıpkı içgüdüsel bir his gibi. Ve önyargı genellikle güçlüdür – istemeden de olsa. Sonuç olarak, önyargıyı belirleyici sezgiyle karıştırmak çok kolay olabilir.

Bilinçsiz önyargı, işe alırken doğru kararları verme yeteneğinizi etkileyebilir. Potansiyel olarak önemli ortaklıkları kaçırmanıza neden olabilir. Ve başarı için birçok fırsatı kaçırabilirsiniz. İçgüdülerinizi takip etmeye kararlıysanız ve önyargınızın farkında değilseniz, önemli bağlantıları ve geliri kaybedebilirsiniz.

Veri ve analiz, içgüdüyü destekleyebilir veya çürütebilir

İyi içgüdüler veriler, analizler ve güçlü kanıtlarla kanıtlanabilir veya çürütülebilir. Büyük bir iş kararıyla karşı karşıyaysanız, içgüdüleriniz ne derse desin her zaman gerçeklere ve rakamlara bakmalısınız. İçgüdünüz yerindeyse, veriler size bildirir. Ve yanılıyorsanız, sonraki adımlarınıza karar vermenize yardımcı olacak verilere ve bilgilere sahip olacaksınız.

Bir iş kararı hakkında güçlü bir içgüdünüz olduğunda, durun ve verilere bakın. Sorular sor. Kendi deneyimlerinden sağlam tavsiyeler veren mentorlarla konuşun. Benzer kararlarla karşı karşıya kalan diğer işletmeleri inceleyin. Kendi geçmiş deneyimlerinizden elde ettiğiniz kanıtları değerlendirin ve seçeneklerinize dikkatlice bakın.

İşinizde içgüdülerinize güvenmek ne zaman uygundur?

İş hayatında içgüdülerinize güvenmenin daha iyi kararlar almanıza yardımcı olabileceği zamanlar vardır. Genel olarak konuşursak, bu senaryolar, durumu kanıtlara ve bilgilere dayanarak dikkatlice değerlendirdiğinizde ortaya çıkar. Önce mantığınıza ve mantığınıza güvenin. Ardından, bağırsağınızı dinleyin.

İçgüdüleriniz, işinizde nihai karar verici olmak zorunda değildir. Aslında, sizin adınıza hiç karar vermemeli. Nihai kararınızı bildirmek yerine, içgüdüleriniz daha fazla bilgi için daha derine inmenize yardımcı olabilir.

İşte daha derine inmek için içgüdülerinizi kullanmanın birkaç yolu:

  • İşe alım sürecinde güçlü bir aday seçtiniz. Harika bir portföyleri var ve işi iyi yapma yeteneğine sahip görünüyorlar. Onları işe almaya hazırsınız, ancak bir şeyler doğru gelmiyor. Kendinizi huzursuz hissettiren bir röportaj sorusu düşünmeye devam ediyorsunuz, ancak neden olduğundan emin değilsiniz. Sonuçta, kağıt üzerinde her şey harika. Yalnızca verilere dayalı olarak işe almak yerine, içgüdülerinize güvenir ve biraz daha derine inmek için bir takip görüşmesi yaparsınız. Takip konuşmanız, adayın sonuçta uygun olmadığını onaylıyor.
  • Müşteriniz için geliştirdiğiniz pazarlama stratejisi iyi performans göstermiyor ve analizlere dayalı olarak ayarlamak için elinizden gelen her şeyi yaptınız. Kampanya mesajını ayarlamanın izleyicinin tepkisini artırabileceğinden şüpheleniyorsunuz, ancak müşterinizin pazar araştırması ve ilk verileri şu anda kullandığınız taktiğe işaret ediyor. İçgüdülerinizle gitmek ve mesajlaşmayı ayarlamak istemenize rağmen, müşterinin hedef kitlesinden daha fazla bilgi toplamaya karar veriyorsunuz. Fikrinizi araştırmadan yolu değiştirmek size ve müşterinize zaman ve paraya mal olabilir. Bunun yerine takipçilerini araştırır ve mesajı ayarlamadan önce içgüdünüzü onaylarsınız.
  • Rakipleriniz yeni bir hizmet sunuyor ve başarılı görünüyor. İçgüdüleriniz, size gelen potansiyel müşteriler için aynı hizmeti bir seçenek olarak eklemeniz gerektiğini söylüyor. Ancak bunun hakkında daha fazla şey öğrendiğinizde, bunun birçok girişimci için gücünü yitirmiş bir trend olduğunu keşfedersiniz. Ayrıca, verileriniz ve analizleriniz, kitlenizin ısırma olasılığının düşük olduğunu söylüyor. Portföyünüze hizmeti eklemek yerine, ona izin vermeye karar veriyorsunuz.

toparlamak

İçgüdülerimizi takip etme fikri kulağa hoş geliyor ve bizi de iyi hissettiriyor. Normal ölümlülerin sahip olduklarının çok ötesinde bir karar verme gücü anlamına gelir. Ancak, içgüdüsel duygular sizi yanlış yola yönlendirebilir. Bunun yerine, iş kararlarınızı verilere dayandırmalısınız. En iyi ihtimalle, somut gerçekleri ve kanıtları daha derine inerken içgüdüleriniz yol gösterici bir faktör olmalıdır.

Geçim kaynağınız ve muhtemelen başkalarınınki de dahil olmak üzere işinizle ilgili çok şey var. İçgüdülerinizi yerine koyun ve size, ekibinize ve müşterilerinize iyi hizmet eden veriye dayalı iş kararlarıyla güvenle ilerleyin.

VectorMine / Shutterstock.com aracılığıyla öne çıkan görsel