あなたはビジネスであなたの腸の感覚を信頼するべきですか？

公開: 2020-10-03

ビジネスに関して、あなたの直感を信頼することはどれほど重要ですか？ 時々ビジネストレンドであなたの腸を信頼するという考え。 しかし、問題は、直感があなたの意思決定プロセスに影響を与えるかどうかです。

あなたが本能の感覚の考えに精通していないならば、それは何人かの人々が決定をするために頼る人々、場所、状況、そして決定への本能的な反応です。 腸の感情は常に説明できるとは限りませんが、通常は感情に訴えられます。 時々、彼らは意識的な感情によって動かされます。 また、私たちの自動腸感覚は、私たちがまったく意識していない何かによって引き起こされます。

あなたの本能に従うことは時々素晴らしい結果をもたらすことができます。 しかし、あなたの腸はあなたの日々のビジネス上の決定の決定要因であるべきではありません。 その理由を見てみましょう。

私たちの「直感」に影響を与える要因

あなたが自分の本能を信頼し、何かに成功したと言えるのは良いことですが、成功は本​​能だけではありません。 私たちが腸の感覚として解釈するものに影響を与える可能性のあるいくつかの要因があります：

  • 私たちの感情的な状態
  • ストレスや圧倒
  • 問題の複雑さ
  • 決定を下す必要がある期間
  • 財政
  • パートナー、同僚、従業員、クライアント、または私たちのビジネスに密接に関係している他の人からの圧力

難しいまたは複雑な決定に直面したとき、私たちはしばしば直感に頼りたくなります。 燃え尽き症候群や伸びが薄すぎると、すぐに安心できるものを探す傾向があります。 腸を信頼することは、データや証拠を分析するという退屈な性質を回避するのに役立つかもしれませんが、強力な決定を下すために必要な作業を回避する方法でもあります。

あなたが圧倒されているとき、あなたの直感に従うことは近道になることができます。 しかし、長期的または短期的には信じられないほどのコストがかかる可能性があります。 状況を分析するよりも、その強い本能に頼るほうが簡単です。 そして、ビジネスオーナーとして、私たちは皆、私たちのプレートからいくつかのタスクを取り除く方法を探しています。 しかし、直感に基づいて下手な判断を下すと、長期的には不必要な作業が発生します。

時々、あなたの腸の感覚は明確で安心できると感じることができます。 しかし、それを比較検討するための事実、経験、オプション、およびデータがない場合、それは簡単にあなたを迷わせる可能性があります。

無意識の偏見は腸の感覚として自分自身を覆い隠します

さらに、私たちの無意識の偏見は、私たちのビジネスに影響を与える状況、人々、および決定への自動応答に大きな影響を及ぼします。 無意識の偏見は、私たちが気づかないうちに抱く偏見です。 多くの場合、これは私たちの過去の経験に基づいています。 私たちの背景や文化もバイアスに影響を与える可能性があります。

腸の感覚は無意識の偏見と混同されやすいです。 それは、直感がそうであるように、バイアスが自動的に行われるためです。 そして、たとえそれが意図せずそうであっても、バイアスはしばしば強いです。 結果として、バイアスを決定的な直感と間違えやすいかもしれません。

無意識の偏見は、採用時に正しい決定を下す能力に影響を与える可能性があります。 それはあなたが潜在的に重要なパートナーシップを逃す原因となる可能性があります。 そして、あなたは成功のための多くの機会を逃すことができます。 あなたがあなたの腸に従うことに固執していて、あなたの偏見に気づかないならば、あなたは重要なつながりと収入を失うかもしれません。

データと分析は本能を支持または反証することができます

優れた本能は、データ、分析、および強力な証拠によって証明または反証することができます。 主要なビジネス上の決定に直面している場合は、内臓の内容に関係なく、常に事実と数値を確認する必要があります。 あなたの本能が正しい場合、データはあなたに知らせます。 また、間違っている場合は、次のステップを決定するのに役立つデータと情報があります。

ビジネス上の意思決定について強い直感を持っている場合は、一時停止してデータを確認してください。 質問をする。 自分の経験から確かなアドバイスを与えるメンターと話してください。 同様の決定に直面した他の企業を研究します。 あなた自身の過去の経験からの証拠を評価し、あなたの選択肢を注意深く見てください。

あなたの腸をビジネスで適切に信頼するのはいつですか？

あなたの腸を信頼することがあなたがより良い決定をするのを助けることができる時がビジネスであります。 一般的に言って、これらのシナリオは、証拠と情報に基づいて状況を注意深く検討した後に発生します。 最初にあなたの論理と理由に頼ってください。 次に、あなたの腸に耳を傾けます。

あなたの直感はあなたのビジネスの最終的な意思決定者である必要はありません。 実際、それはあなたのために決定を下すべきではありません。 あなたの腸はあなたの最終決定を知らせるのではなく、実際にあなたがより多くの情報をより深く掘り下げるのを助けることができます。

直感を活用して深く掘り下げる方法をいくつか紹介します。

  • 採用プロセス中に、有力な候補者を選択しました。 彼らは素晴らしいポートフォリオを持っており、仕事をうまくやることができるようです。 あなたは彼らを雇う準備ができていますが、何かが正しくないと感じています。 あなたは不安を感じさせた1つの面接の質問について考え続けますが、その理由はわかりません。 結局のところ、すべてが紙の上で素晴らしいです。 データだけに基づいて採用する代わりに、あなたは自分の内臓を信頼し、フォローアップ面接を行ってもう少し深く掘り下げます。 あなたのフォローアップの会話は、結局のところ、候補者が適切ではないことを確認します。
  • クライアント向けに開発したマーケティング戦略はうまく機能しておらず、分析に基づいて調整できるすべてのことを実行しました。 キャンペーンメッセージを調整することでオーディエンスの反応を高めることができると思われますが、クライアントの市場調査と初期データは、現在使用している戦術を示しています。 あなたは自分の内臓を持ってメッセージを調整したいのですが、あなたはクライアントの聴衆からより多くの情報を集めることに決めます。 あなたのアイデアを研究せずにトラックを変更すると、あなたとあなたのクライアントに時間とお金がかかる可能性があります。 そのため、代わりにフォロワーを調査し、メッセージを調整する前に本能を確認します。
  • 競合他社は新しいサービスを提供しており、成功しているようです。 あなたの直感はあなたがあなたに来る潜在的な顧客のためのオプションとして同じサービスを追加するべきであることをあなたに告げます。 しかし、それについてもっと学ぶと、それが多くの起業家にとってすでに勢いを失っている傾向であることがわかります。 さらに、あなたのデータと分析はあなたの聴衆が噛む可能性が低いことをあなたに伝えます。 サービスをポートフォリオに追加するのではなく、パスを与えることにします。

まとめ

私たちの腸の感覚に従うという考えは良い音に聞こえます-そして私たちも気分が良くなります。 それは、通常の人間が持っているものをはるかに超えた意思決定力を意味します。 しかし、腸の感覚はあなたを間違った道に導く可能性があります。 代わりに、データに基づいてビジネス上の意思決定を行う必要があります。 せいぜい、具体的な事実や証拠を深く掘り下げるとき、あなたの直感は指針となる要素でなければなりません。

あなたの生計やおそらく他の人の生計を含め、あなたのビジネスにはたくさんの乗り物があります。 直感をその場所に置き、あなた、あなたのチーム、そしてあなたの顧客に役立つデータ主導のビジネス上の意思決定を自信を持って進めてください。

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