Ar trebui să ai încredere în sentimentul tău intestinal în afaceri?

Când vine vorba de afaceri, cât de important este să ai încredere în sentimentul tău intestinal? Ideea de a avea încredere din intestin în tendințele afacerilor din când în când. Întrebarea este însă, are intuiția un loc în procesul dvs. de luare a deciziilor?

Dacă nu sunteți familiarizați cu ideea unui sentiment intestinal, este un răspuns instinctual la oameni, locuri, situații și decizii pe care unii oameni se bazează pentru a lua decizii. Sentimentele intestinale nu pot fi întotdeauna explicate, dar sunt de obicei emoționale. Uneori, sunt conduși de emoții conștiente. Alteori, sentimentul nostru intestinal automat este declanșat de ceva de care nu suntem deloc conștienți.

Dacă îți urmezi instinctele, poți da uneori rezultate excelente. Cu toate acestea, intestinul tău nu ar trebui să fie factorul decisiv în deciziile de afaceri de zi cu zi. Să aruncăm o privire la de ce.

Factori care ne afectează „intuiția”

Deși este bine să poți spune că ai încredere în intestinul tău și ai reușit la ceva, succesul se bazează pe mult mai mult decât în ​​instinct. Există o serie de factori care pot afecta ceea ce interpretăm ca sentimentul nostru intestinal, inclusiv:

• Starea noastră emoțională
• Stresul sau copleșirea
• Complexitatea problemei
• Cât timp trebuie să luăm decizia
• Finanțe
• Presiunea partenerilor, colegilor de muncă, angajaților, clienților sau a oricui altcineva strâns legat de afacerea noastră

Suntem adesea tentați să ne sprijinim pe intuiția noastră atunci când ne confruntăm cu o decizie dificilă sau complexă. A fi ars sau întins prea subțire tinde să ne facă să căutăm o ușurare rapidă. A avea încredere în intestinul dvs. vă poate ajuta să evitați natura plictisitoare a analizei datelor și a dovezilor, dar este, de asemenea, un mod de a ocoli munca pe care trebuie să o facem pentru a lua decizii puternice.

Să-ți urmezi intuiția poate fi o scurtătură atunci când ești copleșit. Dar poate ajunge să fie incredibil de costisitor pe termen lung sau scurt. Este mai ușor să te bazezi pe acel instinct puternic decât să analizezi situația. Și, în calitate de proprietari de afaceri, căutăm cu toții modalități de a ne îndepărta câteva sarcini. Cu toate acestea, luarea unei decizii slabe bazată pe un sentiment intestinal va crea o muncă inutilă pe termen lung.

Uneori, sentimentul tău intestinal poate fi clar și sigur. Dar dacă nu aveți fapte, experiență, opțiuni și date pentru a le cântări, vă poate duce cu ușurință în rătăcire.

Tendința inconștientă se maschează ca un sentiment intestinal

În plus, prejudecățile noastre inconștiente joacă o mână grea în răspunsurile noastre automate la situații, oameni și decizii care ne afectează afacerile. Tendința inconștientă este o prejudecată pe care o purtăm fără să ne dăm seama. Se bazează adesea pe experiențele noastre din trecut. Istoricul și cultura noastră pot influența, de asemenea, părtinirea.

Sentimentul intestinal este ușor de confundat cu părtinirea inconștientă. Asta pentru că părtinirea este automată, la fel ca sentimentul intestinal. Și părtinirea este adesea puternică - chiar dacă nu este intenționat. Ca urmare, ar putea fi prea ușor să confundăm părtinirea cu intuiția decisivă.

Tendința inconștientă vă poate afecta capacitatea de a lua deciziile corecte atunci când angajați. Te-ar putea face să pierzi parteneriate potențial importante. Și ai putea să renunți la multe oportunități de succes. Dacă sunteți hotărât să vă urmăriți intestinul și nu vă dați seama de părtinirea dvs., ați putea pierde conexiuni și venituri importante.

Datele și analiza pot susține sau infirma instinctul

Instinctele bune pot fi dovedite sau respinse prin date, analize și dovezi puternice. Dacă vă confruntați cu o decizie comercială majoră, ar trebui să vă uitați întotdeauna la fapte și cifre, indiferent de ceea ce spune intestinul dumneavoastră. Dacă instinctul tău este la îndemână, datele te vor informa. Și dacă greșiți, veți avea date și informații pentru a vă ajuta să decideți următorii pași.

Când aveți un sentiment puternic cu privire la o decizie de afaceri, faceți o pauză și uitați-vă la date. Întreabă întrebări. Discutați cu mentorii care oferă sfaturi solide din propriile experiențe. Studiază alte companii care s-au confruntat cu decizii similare. Evaluați dovezile din propria experiență din trecut și priviți cu atenție opțiunile dvs.

Când este adecvat să ai încredere în intestinul tău în afaceri?

Există momente în afaceri în care încrederea în intestinul tău te poate ajuta să iei decizii mai bune. În general, aceste scenarii apar odată ce ați analizat cu atenție situația pe baza dovezilor și informațiilor. Bazează-te mai întâi pe logica și rațiunea ta. Apoi, ascultă-ți intestinul.

Sentimentul tău intestinal nu trebuie să fie ultimul factor de decizie în afacerea ta. De fapt, nu ar trebui să ia deloc decizii pentru tine. Mai degrabă decât să-ți informezi decizia finală, intestinul tău te poate ajuta să sapi mai adânc pentru mai multe informații.

Iată câteva modalități prin care ți-ai putea folosi sentimentul intestinal pentru a sapa mai adânc:

• În timpul procesului de angajare, ați selectat un candidat puternic. Au un portofoliu excelent și par capabili să facă treaba bine. Sunteți gata să-i angajați, dar ceva nu se simte bine. Te tot gândești la o întrebare de interviu care te-a făcut să te simți neliniștit, dar nu ești sigur de ce. La urma urmei, totul este grozav pe hârtie. În loc să angajați numai pe baza datelor, aveți încredere în intestin și faceți un interviu de urmărire pentru a săpa puțin mai adânc. Conversația dvs. de urmărire confirmă că, la urma urmei, candidatul nu este potrivit.
• Strategia de marketing pe care ați dezvoltat-o ​​pentru clientul dvs. nu funcționează bine și ați făcut tot ce puteți pentru a vă adapta pe baza analizelor. Bănuiți că ajustarea mesajului campaniei ar putea spori răspunsul publicului, dar studiile de piață ale clientului dvs. și datele inițiale indică tactica pe care o utilizați acum. Chiar dacă doriți să mergeți cu intestinul și să ajustați mesajele, decideți să adunați mai multe informații de la publicul clientului. Schimbarea traseului fără a vă cerceta ideea ar putea ajunge să vă coste timp și bani pentru dvs. și clientul dvs. Așadar, îi chestionezi pe adepții lor și îți confirmi instinctul înainte de a ajusta mesajul.
• Concurenții dvs. oferă un serviciu nou și par să aibă succes. Sentimentul tău intestinal îți spune că ar trebui să adaugi același serviciu ca o opțiune pentru potențialii clienți care vin la tine. Dar când aflați mai multe despre asta, descoperiți că este o tendință care a pierdut deja abur pentru mulți antreprenori. În plus, datele și analizele dvs. vă spun că publicul dvs. nu este probabil să muște. Mai degrabă decât să adăugați serviciul în portofoliul dvs., decideți să-i acordați o trecere.

Înfășurându-se

Ideea de a ne urmări sentimentul intestinal sună bine - și ne face să ne simțim și noi bine. Aceasta implică o putere decizională mult peste ceea ce posedă muritorii normali. Dar senzația de intestin te poate duce pe o cale greșită. În schimb, ar trebui să vă bazați deciziile de afaceri pe date. În cel mai bun caz, instinctul tău intestinal ar trebui să fie un factor de ghidare pe măsură ce te adânci în fapte și dovezi tangibile.

Există multe activități în afacerea dvs., inclusiv mijloacele de trai și, probabil, ale altora. Puneți-vă sentimentul la locul său și avansați cu încredere cu decizii de afaceri bazate pe date, care vă servesc bine, echipei și clienților.

Imagine prezentată prin VectorMine / shutterstock.com