คุณควรไว้วางใจความรู้สึกในธุรกิจหรือไม่?

เมื่อพูดถึงธุรกิจ การเชื่อในสัญชาตญาณของคุณสำคัญแค่ไหน? แนวคิดในการไว้วางใจอุทรของคุณในแนวโน้มทางธุรกิจเป็นครั้งคราว แต่คำถามคือ สัญชาตญาณมีส่วนในกระบวนการตัดสินใจของคุณหรือไม่?

หากคุณไม่คุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องความรู้สึกนึกคิด นั่นเป็นการตอบสนองโดยสัญชาตญาณต่อผู้คน สถานที่ สถานการณ์ และการตัดสินใจที่บางคนใช้ตัดสินใจ ไม่สามารถอธิบายความรู้สึกของลำไส้ได้เสมอไป แต่มักใช้อารมณ์ บางครั้งก็ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ที่มีสติสัมปชัญญะ ในบางครั้ง ความรู้สึกแบบอัตโนมัติของลำไส้ของเราถูกกระตุ้นโดยบางสิ่งที่เราไม่รับรู้เลย

การทำตามสัญชาตญาณของคุณบางครั้งอาจให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตาม สัญชาตญาณของคุณไม่ควรเป็นปัจจัยในการตัดสินใจทางธุรกิจในแต่ละวันของคุณ มาดูกันว่าทำไม

ปัจจัยที่ส่งผลต่อ “สัญชาตญาณ” ของเรา

แม้ว่าจะรู้สึกดีที่จะบอกว่าคุณเชื่อมั่นในอุทรและประสบความสำเร็จในบางสิ่ง แต่ความสำเร็จนั้นต้องอาศัยสัญชาตญาณมากกว่าสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว มีหลายปัจจัยที่อาจส่งผลต่อสิ่งที่เราตีความว่าเป็นความรู้สึกภายในของเรา ได้แก่:

• สภาพอารมณ์ของเรา
• เครียดหรือเครียด
• ความซับซ้อนของปัญหา
• นานแค่ไหนที่เราต้องตัดสินใจ
• การเงิน
• แรงกดดันจากหุ้นส่วน เพื่อนร่วมงาน พนักงาน ลูกค้า หรือใครก็ตามที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของเราอย่างใกล้ชิด

เรามักถูกล่อลวงให้พึ่งพาสัญชาตญาณเมื่อต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากหรือซับซ้อน การถูกเผาผลาญหรือยืดออกมากเกินไปมักจะทำให้เราค้นหาการบรรเทาอย่างรวดเร็ว การไว้วางใจลำไส้ของคุณอาจช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงลักษณะที่น่าเบื่อหน่ายของการวิเคราะห์ข้อมูลและหลักฐาน แต่ก็เป็นวิธีการเลี่ยงงานที่เราต้องทำเพื่อตัดสินใจอย่างเข้มแข็ง

การทำตามสัญชาตญาณของคุณอาจเป็นทางลัดเมื่อคุณถูกครอบงำ แต่อาจจบลงด้วยค่าใช้จ่ายสูงอย่างเหลือเชื่อในระยะยาวหรือระยะสั้น การพึ่งพาสัญชาตญาณที่แข็งแกร่งนั้นง่ายกว่าการวิเคราะห์สถานการณ์ และในฐานะเจ้าของธุรกิจ เราทุกคนต่างมองหาวิธีที่จะนำงานบางอย่างออกจากจานของเรา อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจที่ไม่ดีตามความรู้สึกนึกคิดจะสร้างงานที่ไม่จำเป็นในระยะยาว

บางครั้งความรู้สึกลำไส้ของคุณก็ชัดเจนและมั่นใจได้ แต่ถ้าคุณไม่มีข้อเท็จจริง ประสบการณ์ ตัวเลือก และข้อมูลที่จะชั่งน้ำหนักกับมัน ก็อาจทำให้คุณหลงทางได้ง่าย

อคติที่ไม่ได้สติปกปิดตัวเองเป็นความรู้สึกลำไส้

นอกจากนี้ อคติโดยไม่รู้ตัวของเรามีส่วนสำคัญในการตอบสนองต่อสถานการณ์ ผู้คน และการตัดสินใจโดยอัตโนมัติที่ส่งผลต่อธุรกิจของเรา อคติโดยไม่รู้ตัวเป็นอคติที่เรากระทำโดยไม่รู้ตัว มักอิงจากประสบการณ์ที่ผ่านมาของเรา ภูมิหลังและวัฒนธรรมของเราสามารถมีอิทธิพลต่ออคติได้เช่นกัน

ความรู้สึกของลำไส้นั้นง่ายต่อการสร้างความสับสนกับอคติที่ไม่ได้สติ นั่นเป็นเพราะความลำเอียงเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ เหมือนกับความรู้สึกของอุทร และอคติก็มักจะรุนแรง แม้ว่าจะไม่ได้ตั้งใจก็ตาม ด้วยเหตุนี้ จึงอาจง่ายเกินไปที่จะเข้าใจผิดว่าอคติเป็นสัญชาตญาณชี้ขาด

อคติโดยไม่รู้ตัวอาจส่งผลต่อความสามารถในการตัดสินใจอย่างถูกต้องเมื่อจ้างงาน อาจทำให้คุณพลาดความร่วมมือที่สำคัญ และคุณสามารถทิ้งโอกาสมากมายเพื่อความสำเร็จ หากคุณตั้งใจที่จะทำตามอุทรและไม่รู้อคติ คุณอาจสูญเสียการเชื่อมต่อและรายได้ที่สำคัญ

ข้อมูลและการวิเคราะห์สามารถสนับสนุนหรือหักล้างสัญชาตญาณ

สัญชาตญาณที่ดีสามารถพิสูจน์หรือหักล้างได้ด้วยข้อมูล การวิเคราะห์ และหลักฐานที่ชัดเจน หากคุณกำลังเผชิญกับการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ คุณควรดูข้อเท็จจริงและตัวเลขเสมอ โดยไม่คำนึงว่าสัญชาตญาณของคุณจะพูดอะไร หากสัญชาตญาณของคุณตรงประเด็น ข้อมูลจะแจ้งให้คุณทราบ และหากคุณคิดผิด คุณจะมีข้อมูลและข้อมูลที่จะช่วยคุณตัดสินใจในขั้นตอนต่อไป

เมื่อคุณมีความรู้สึกหนักแน่นเกี่ยวกับการตัดสินใจทางธุรกิจ ให้หยุดชั่วคราวและดูข้อมูล ถามคำถาม. พูดคุยกับพี่เลี้ยงที่ให้คำแนะนำที่มั่นคงจากประสบการณ์ของตนเอง ศึกษาธุรกิจอื่นๆ ที่ต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่คล้ายคลึงกัน ประเมินหลักฐานจากประสบการณ์ในอดีตของคุณและพิจารณาตัวเลือกของคุณอย่างรอบคอบ

การไว้วางใจลำไส้ของคุณมีความเหมาะสมในการทำธุรกิจเมื่อใด

มีหลายครั้งในธุรกิจที่การไว้วางใจลำไส้ของคุณสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้น โดยทั่วไป สถานการณ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นเมื่อคุณได้พิจารณาสถานการณ์อย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากหลักฐานและข้อมูล พึ่งพาตรรกะและเหตุผลของคุณก่อน จากนั้นฟังลำไส้ของคุณ

ความรู้สึกอุทรของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายในธุรกิจของคุณ อันที่จริง มันไม่ควรตัดสินใจแทนคุณเลย แทนที่จะแจ้งการตัดสินใจในขั้นสุดท้ายของคุณ ลำไส้ของคุณสามารถช่วยให้คุณเจาะลึกข้อมูลได้มากขึ้น

ต่อไปนี้คือสองสามวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้สึกอุทรของคุณเพื่อเจาะลึก:

• ในระหว่างกระบวนการจ้างงาน คุณได้เลือกผู้สมัครที่แข็งแกร่ง พวกเขามีพอร์ตโฟลิโอที่ดีและดูเหมือนสามารถทำงานได้ดี คุณพร้อมที่จะจ้างพวกเขา แต่มีบางอย่างไม่ถูกต้อง คุณเอาแต่นึกถึงคำถามสัมภาษณ์หนึ่งข้อที่ทำให้คุณรู้สึกไม่มั่นคง แต่คุณไม่แน่ใจว่าทำไม ท้ายที่สุดทุกอย่างก็ยอดเยี่ยมบนกระดาษ แทนที่จะจ้างโดยอาศัยข้อมูลเพียงอย่างเดียว คุณเชื่ออุทรของคุณและทำการสัมภาษณ์เพื่อติดตามผลเพื่อเจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อย การสนทนาติดตามผลของคุณเป็นการยืนยันว่าผู้สมัครไม่เหมาะสม
• กลยุทธ์ทางการตลาดที่คุณพัฒนาขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณทำงานได้ไม่ดี และคุณได้ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อปรับตามการวิเคราะห์ คุณสงสัยว่าการปรับข้อความแคมเปญสามารถเพิ่มการตอบสนองของผู้ชมได้ แต่การวิจัยตลาดของลูกค้าและข้อมูลเบื้องต้นชี้ไปที่กลยุทธ์ที่คุณใช้อยู่ในขณะนี้ แม้ว่าคุณจะต้องการใช้สัญชาตญาณและปรับข้อความ คุณตัดสินใจที่จะรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ชมของลูกค้า การเปลี่ยนเส้นทางโดยไม่ต้องค้นคว้าความคิดของคุณอาจทำให้คุณและลูกค้าเสียเวลาและเงิน ดังนั้นคุณจึงสำรวจผู้ติดตามของพวกเขาแทนและยืนยันสัญชาตญาณของคุณก่อนที่จะปรับข้อความ
• คู่แข่งของคุณกำลังเสนอบริการใหม่ และดูเหมือนว่าจะประสบความสำเร็จ ความรู้สึกอุทรของคุณบอกคุณว่าคุณควรเพิ่มบริการแบบเดียวกับตัวเลือกสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มาหาคุณ แต่เมื่อคุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมัน คุณจะพบว่ามันเป็นเทรนด์ที่สูญเสียความสนใจของผู้ประกอบการหลายรายไปแล้ว นอกจากนี้ ข้อมูลและการวิเคราะห์ของคุณยังบอกคุณว่าผู้ชมของคุณไม่น่าจะกัด แทนที่จะเพิ่มบริการลงในพอร์ตโฟลิโอของคุณ คุณตัดสินใจที่จะผ่านมันไป

ห่อ

ความคิดที่จะทำตามความรู้สึกนึกคิดนั้นฟังดูดี และทำให้เรารู้สึกดีด้วย มันแสดงถึงอำนาจในการตัดสินใจที่เกินกว่าที่มนุษย์ทั่วไปมี แต่ความรู้สึกนึกคิดสามารถนำคุณไปสู่เส้นทางที่ผิดได้ คุณควรตัดสินใจทางธุรกิจของคุณบนพื้นฐานของข้อมูลแทน อย่างดีที่สุด สัญชาตญาณของลำไส้ควรเป็นปัจจัยชี้นำเมื่อคุณเจาะลึกลงไปในข้อเท็จจริงและหลักฐานที่จับต้องได้

ธุรกิจของคุณมีธุรกิจมากมาย รวมถึงการดำรงชีวิตของคุณ และอาจรวมถึงเรื่องของผู้อื่นด้วย นำความรู้สึกนึกคิดของคุณมาแทนที่ และก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจด้วยการตัดสินใจทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ซึ่งให้บริการคุณ ทีมงาน และลูกค้าของคุณเป็นอย่างดี

ภาพเด่นผ่าน VectorMine / shutterstock.com