채용 전 테스트를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까? 이 기술 테스트는 무엇입니까?

이 현대 시대의 조직은 극도로 결과 지향적입니다. 이들은 생산성과 높은 매출을 추구합니다. 그것도 의미가 있습니다. 사업을 운영할 때 막대한 자본이 걸려 있습니다. 한 번의 잘못된 움직임이나 잘못된 행동과 전체 비즈니스가 빚을 질 수 있습니다. 전문성과 애정으로 무장한 작업 환경을 만드는 것이 포인트다. 조직에서 채용한 모든 후보자가 핵심 영역에 능숙하다는 점 외에 기술적으로 건전한 경우 더 이상 원하는 것이 없을 수 있습니다! 결국 좋은 직원이 비즈니스를 좋은 미래로 이끕니다.

SHL 평가 시험은 직원이 사용하는 반면 후보자의 능력을 쉽게 평가하고 비교할 수 있습니다.

귀중한 도구

채용 프로그램에서 테스트를 해보면 귀중한 도구가 될 것입니다. 그것은 최선의 관점에서 후보자를 검토하고 편파가 없는지 확인합니다. 사전 설계되었기 때문에 아무도 이러한 테스트를 피하거나 속일 수 없습니다. 취업을 위해 온라인 기술 시험을 사용하여 찾을 수 있습니다. 기술 테스트는 다양한 회사의 면접 과정에서 공통적인 영역이 되었습니다.

정확히 어떤 기술 테스트입니까?

기술 적성 검사는 주로 영역별 기술 능력, 컴퓨터 기초, 시각, 기계, 양적 및 공간 기술 후보자를 확인합니다. 후보자가 이러한 테스트를 거치면 기술적으로 우수하다는 것을 확신할 수 있습니다. 후보자를 평가하기 위해 특별히 고안된 기술 적성 검사에 대해 이야기할 때 이 검사가 하는 일은 단순히 매우 정확한 그림과 후보자의 능력을 평가하는 것입니다. 테스트에는 다른 영역이 있을 수 있으며 원하는 경우 필요에 따라 테스트를 사용자 정의할 수도 있습니다. 이런 식으로 후보자에게서 찾고 있는 기술적인 기술이 거기에 있는지 확인할 수 있습니다.

이러한 종류의 평가는 일반적으로 후보자의 하드 기술을 측정하고 후보자가 특정 또는 특정 직무에 적합한 전문 지식을 보유하고 있는지를 채용 담당자에게 보여줍니다. 테스트한 몇 가지 기술은 다음과 같습니다.

• 타자 능력
• 엔지니어링 개념
• 작동 기계
• 게임화된 사고 방식
• 회계 개념
• 소프트웨어 지식
• 외국어에 능통
• 작문/영어 능력
• 전략적 프레젠테이션

일반적으로 기술고용평가 시험은 지원자가 지원하는 직무와 직접적으로 연결된 하드 스킬을 평가하는 것을 목적으로 합니다. 이 테스트가 후보자의 기술적 깊이에 대해 알려준다는 데 동의하지 않을 것입니다. 기술적인 사람이 얼마나 건전한지 알게 되면 채용 프로그램의 다른 부문에서도 그 사람의 성과를 기반으로 그에 대한 결정을 쉽게 내릴 수 있습니다.

이 테스트가 정말 중요합니까?

적성, 비판적, 기술 및 지식 테스트는 오랫동안 채용 전 심사의 중요한 부분이었습니다. 직업 역할을 수행하기 위해 특정 유형의 기술을 요구하는 산업에서 주로 발생합니다. 이러한 분야는 정보 기술 및 법 집행과 같을 수 있습니다. 여기에는 일반적으로 후보자가 현장에서 교육을 받았고 특정 시나리오에서 지식을 적용할 수 있다는 증거가 필요합니다. 테스트의 유용성과 예의에 대한 제한이 있지만 테스트를 수행하면 분명한 이점이 있습니다.

회전율 감소

직원 한 명을 교체하는 데는 숙련도가 낮은 시간당 직원의 연간 임금에 복리후생을 더한 금액의 거의 1/2이 소요될 수 있습니다. 그리고 동시에 고위 경영진을 잃으면 연봉과 혜택의 3~5배에 달하는 비용이 들 수 있습니다.” 이직의 특징적인 이유 중 하나는 직무를 수행할 수 없다는 것입니다. 채용하기 전에 모든 잠재적 직원의 적성과 지식을 체계적으로 테스트하고 해당 직책에 적합하지 않은 사람을 찾아낸다면 이 비용을 확실히 줄일 수 있습니다.

기술 평가

지원자나 후보자가 채용 심사 과정의 시작 단계에서 자신이 해당 분야의 지식에 대해 심사를 받게 될 것이라는 것을 이해하면, 그들은 자신의 방식으로 자리에 들어가려고 시도할 가능성이 줄어듭니다. 기술 또는 지식 평가 테스트에서 다양한 선택과 참-거짓 부분은 특징적으로 잠재적인 직원의 기술 수준을 이해하는 실제 방법입니다. 일부 직원은 테스트를 잘 하지 않지만 후보자에게 테스트를 요구하면 역경과 압력을 처리하는 능력을 엿볼 수 있고 그들이 알고 있는 일부를 보여줄 수 있습니다. 이러한 특성은 인터뷰의 한 부분만으로 발견하기 어렵습니다.

후보자 배치

적절한 테스트는 지원자가 가장 잘 맞는 특정 직위나 팀을 결정하는 데 도움이 됩니다. 팀에 기술이 부족하면 후보자 그룹을 조사하여 취약한 영역을 더 잘 파악한 사람을 결정하면 훨씬 더 나은 선택이 가능합니다. 인터뷰에서 단순히 기술에 대해 묻는 것만으로는 채용 담당자가 후보자의 적성을 충분히 이해하지 못할 수 있습니다.

요점은 아마도 사람이 멋진 이력서, 세련된 억양, 활기찬 얼굴 및 일련의 학위를 가지고 있다는 것입니다. 그가 사업 환경에서 잘 일할 수 없다면 요점이 무엇입니까? 직원들이 매일 자신을 증명해야 한다는 데 동의할 것입니다. 과거의 업적만으로는 생존할 수 없습니다. 그들이 대학의 1등이었을 수도 있지만 그들이 묻는 간단한 기술적인 문제를 풀지 못한다면 무슨 소용이 있겠습니까? 정말 실망스럽겠죠? 몇 주 동안 당황하는 것보다 모집 프로그램 자체에서 후보자의 기술 깊이에 대해 아는 것이 좋습니다.

채용 담당자가 후보자가 기술 기술에 정말 능숙하고 개념에 대한 이해가 정말 확고하다는 것을 알게되면; 그들은 꽃이 피고 비즈니스에 더 많은 생산성을 가져올 수 있는 영역에 배치할 수 있습니다. IT 부서나 기술 부서에는 항상 다른 직책이 있습니다. 테스트의 도움으로 응시자의 기술을 기반으로 특정 기술 명칭을 후보자에게 쉽게 할당할 수 있습니다.

결론

따라서 기술 테스트 또는 기타 사전 고용 또는 평가 평가 테스트 여부; 이는 귀하의 비즈니스에서 중요한 역할을 할 수 있습니다. 테스트는 건전한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.