Markanızın SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

Başarıya giden yol engellerle döşenmiştir. İşletmenizin güçlü ve zayıf yönlerinin neler olduğunu bilmek, bu engelleri verimli bir şekilde ayırmanın anahtarıdır.

Güçlü Yönler Zayıf Yönler Fırsatlar Tehditleri (SWOT) analizinin amacı, markanız hakkında size daha iyi bilgiler vermektir. Bu bilgilerle, çok çeşitli engellerin üstesinden gelmeye hazır olacaksınız. Bu makalede, bu tekniğin işletmenize nasıl fayda sağlayabileceğini inceleyeceğiz ve ardından örnekler de dahil olmak üzere onu yürütmeye yönelik dört adımı gözden geçireceğiz.

Başlayalım!

SWOT Analizi Nedir (Ve Faydaları Nelerdir)?

“SWOT”, işletmenizin veya markanızın güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerine yakından bakmayı içeren bir sürecin süslü bir kısaltmasıdır. Muhtemelen birçoğunun ne olduğunun zaten farkındasınızdır, ancak tüm bu bilgileri sindirilebilir noktalara bölmek size yeni bir bakış açısı kazandırabilir.

Kapsamlı bir SWOT analizi ile aşağıdakiler gibi içgörüler elde edebilirsiniz:

• Hangi iş fırsatlarından yararlanmaya hazır
• İşletmenizin hangi alanlarının revizyona ihtiyacı var?
• Rakiplerinizden hangisi en acil tehdidi temsil ediyor?

Bu tekniği, pazarlama stratejiniz veya ürün geliştirme gibi işinizin belirli bir alanına veya bir bütün olarak markanıza uygulayabilirsiniz. Her iki durumda da, bir SWOT analizinden en iyi şekilde yararlanmak için derine inmeniz gerekir. Yüzeysel yönlere odaklanırsanız veya doğru insanları sürece dahil etmezseniz, bundan pek bir şey elde edemezsiniz.

Markanızın SWOT Analizi Nasıl Yapılır (4 Adımda)

Tek kişilik bir operasyon yürütmediğiniz sürece, bir SWOT analizi yaptığınızda odada ek ekip üyelerine ihtiyacınız olur. İster bir video konferans aracı kullanıyor olun, ister fiziksel bir odada olun, herkesin ilgili noktaları takip etmesini sağlayan görsel yardımlar da çok önemlidir.

Ayrıca kapsamlı bir analiz yapacaksanız en az birkaç saatinizi ayırmak isteyeceksiniz ki bu tam olarak SWOT tekniğinin amacıdır. Güçlü yönler hakkında konuşarak olumlu bir notla başlayalım.

Adım 1: Güçlü Yönlerinizi Yıkın

Her işletmenin, ne kadar küçük olursa olsun, rakiplerine karşı üstünlük sağlayan en az bir unsuru vardır. Bu avantajların neler olduğunu bilmek hayati önem taşır, bu nedenle zamanı geldiğinde fırsatları yakalamaya hazırsınız.

Belirlediğiniz güçlü yönlerin rakiplerinizin üstün olduğu alanlar değil, markanıza özgü olması önemlidir. Ek olarak, kaynaklara erişim, verimli ve etkili süreçler gibi unsurları da hesaba katmayı unutmayın.

Bir SWOT analizinin nasıl çalıştığını göstermek için gerçek hayattan bir iş örneğine, Netflix'e odaklanacağız. Çevrimiçi akışta baskın oyuncudur, ancak bu, şirketin herhangi bir zayıflığı olmadığı veya herhangi bir tehditle karşı karşıya olmadığı anlamına gelmez.

Netflix'in güçlü yönlerinden bazıları şunlardır:

• Diğer akış şirketlerine göre ilk hamle avantajı
• Kullanıcılarının beğendiği içerikle ilgili çok sayıda veri
• Hızlı bir tempoda içerik üretme yeteneği, diğer akış hizmetlerinin eşleşemediği
• Dünya çapında kullanılabilirlik
• Mükemmel marka bilinirliği

SWOT analizi, markanızın güçlü yönleriyle başlar, çünkü bunlar genellikle kırılması en kolay olanlardır. Hepimiz pozitiflere odaklanmayı severiz ama net bir resim elde etmek için madalyonun diğer tarafına bakmaya istekli olmanız gerekir.

2. Adım: Zayıf Yönlerinizi Ortaya Çıkarın

Markanızın zayıf yönlerini ortaya koymak, kendini değersizleştirme alıştırması değildir. Olması gereken, işinizin hangi açılardan savunmasız olduğunu anlamanıza olanak tanıyan bir öz-yansıtma çalışmasıdır.

İncelemeyi düşünebileceğiniz bazı alanlar, üretkenlikten yoksun süreçler ve markanızın olası satışların dönüştürülmesini engelleyebilecek herhangi bir unsurudur. Dürüst olun, çünkü geri durmak sadece uzun vadede size zarar verir.

Bu günlerde Netflix, küresel akış pazarının yüzde 19'unu yönetiyor. ABD'de yaklaşık yüzde 87'lik bir payla krala hükmediyor. Bu iki figür olumlu bir resim çiziyor, ancak daha yakından baktığınızda, aşağıdakiler gibi zayıflıklar ortaya çıkıyor:

• İçerik çıktılarının devam etmesini sağlamak için inanılmaz hızlı bir şekilde nakit harcıyor
• Önemli mülkler için lisansları yenilemekte zorluk çekiyor
• İçerik kitaplığı, izlediğiniz bölgeye bağlı olarak kalite açısından çılgınca değişir.
• Akış söz konusu olduğunda artık şehirdeki tek geçerli isim değil
• Arayüzü alt par

Güçlü ve zayıf yönlerin zamanla değiştiğini anlamak da önemlidir. Başlangıç ​​aşamasında, Netflix'in en büyük zayıflığı geniş bir içerik kitaplığından yoksundu. Bu günlerde, artık durum böyle değil. Ancak, çok daha fazla rekabeti olduğu için temel lisansları yenilemede bazı zorluklarla karşılaşmaktadır.

Buradaki ana çıkarımlardan biri, bir SWOT analizinin sadece bir kez yaptığınız bir şey olmadığıdır. Markanız geliştikçe, işinizin doğru yolda olduğundan emin olmak istiyorsanız, çizim tahtasına sık sık dönmeniz gerekecek.

3. Adım: Fırsatlarınızı Tanımlayın

Bir SWOT analizinin ilk iki adımı, bir iç gözlem alıştırmasıdır. Bu bilgiye sahip olduğunuzda, büyüme fırsatlarından başlayarak planlar oluşturmaya başlayabilirsiniz.

Fırsatlar kesinlikle yenilikçi teknolojileri ve ürünleri içerebilir. Bununla birlikte, yeni hedef kitleler, rakiplerinize göre yakalayabileceğiniz ve genişletebileceğiniz küçük avantajlar ve hatta zayıf yönlerinize yönelik çözümler için gözlerinizi dört açın.

Netflix'in güçlü ve zayıf yönleri dikkate alındığında, sunduğu fırsatlardan bazıları şunları içerebilir:

• Rakiplerin erişemeyeceği bir oranda yeni şovlar ve filmler yayınlamak
• Kullanıcı memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak için yüksek düzeyde hedeflenmiş içerik oluşturmak için veri zenginliğini kullanma
• Kitaplıklarında gezinmeyi ve içerik bulmayı kolaylaştırmak için arayüzünü yeniden tasarlamaya odaklanın
• Diğer akış hizmetlerinin pazar paylarını pekiştirmek için henüz bir dayanağının olmadığı bölgeleri hedefleme

İş fırsatları söz konusu olduğunda, açık fikirli olmak, ancak gerçekçi olmak önemlidir. Örnek olarak, kullanıma hazır bir fikir Netflix'in Sanal Gerçeklik (VR) içeriğine yatırım yapmaya başlaması olabilir.

Bu heyecan verici bir fikir – Netflix'in nakit parası var, içerik geliştirmek için üst düzey yetenekleri çekebiliyorlar ve bunu sunacak teknik altyapıya sahipler. Sorun şu ki, VR'nin benimsenmesi, maliyetler ve donanım gereksinimleri nedeniyle hala çok düşük.

Parayı ana akım içerikten VR prodüksiyonlarına yönlendirmek birkaç yıl içinde ilginç bir bahis olabilir. Ancak şimdilik, diğer oyuncular da akışa para yatırmaya başladığı için Netflix'i savunmasız bırakabilir. Önerdiğiniz her fırsat için potansiyel riskleri ve ödülleri tartmayı unutmayın.

4. Adım: Tehditlerinizi Düşünün

Bu makalenin başında barikatlardan nasıl bahsettiğimizi hatırlıyor musunuz? Bir SWOT analizinde bunlara “tehdit” denir.

Tehditlerinizi saptamak, sektörünüzün tamamına dikkat etmeyi gerektirir. Yeni rakipler, tüketici eğilimleri ve davranışlarındaki değişiklikler, süreçlerinizin sürdürülebilirliği ve yeni teknolojilerin ortaya çıkması, dikkate alınması gereken faktörlerdir.

Netflix sağlam bir konumda kalsa da, şirket aşağıdakiler gibi bazı belirgin tehditlerle karşı karşıya:

• Sürekli alana giren yeni akış hizmetleri
• Orijinal içeriğe büyük miktarda para yatırmaya başlayan diğer önde gelen oyuncular
• Birden çok akış hizmeti için ödeme yapma fikrinden hoşlanmayan müşteriler
• Agresif içerik çıktısını sürdüremezse durgunluk potansiyeli

Netflix, uzun zamandır tek büyük isim akış hizmeti değil. Ancak rekabet hiç bu kadar şiddetli olmamıştı. Disney+ ve Amazon Prime Video gibi oyuncular, Netflix'in pazar payından daha fazla pay alabilir.

Çoğu insanın çevrimiçi abonelikler için sınırsız bütçesi olmadığını da akılda tutmak önemlidir. Bir noktada, önemli sayıda abone hangi platformlara öncelik vereceğine karar vermek zorunda kalabilir. Ayrıca, bazı pazarlarda akış zaten en yüksek penetrasyona ulaşmış olabilir. Netflix, büyümeye devam etmek istiyorsa bölgesel pazarlarda rekabet etmek zorunda kalabilir.

Ancak, bu tehditlerin hiçbiri yeni bir şey değil. Netflix'in orijinal içeriğe yaptığı agresif yatırımla ünlü olmasının bir nedeni var. Güvenlik açıklarını anlar ve bunları dengelemek için güçlü yönlerinden (bu durumda eldeki tonlarca nakit) yararlanır.

Netflix'inkiyle aynı boyutta kasanız olmasa da, örneğinden kesinlikle öğrenebilirsiniz. İşletmenizi neyin benzersiz kıldığını ve alanınızdaki mevcut manzaranın ne olduğunu anlarsanız, rekabeti aşmak için çok daha kolay zamanınız olacaktır.

Çözüm

Her işletmenin kendine özgü güçlü ve zayıf yönleri vardır. Fırsatları yakalamak ve tehditleri etkili bir şekilde değerlendirmek istiyorsanız bunların ne olduğunu bilmek hayati önem taşır. Markanızı ne kadar iyi tanırsanız, o kadar kaliteli ürün ve hizmetler sunabilirsiniz.

SWOT analizi kavramı basittir ve sadece dört adımdan oluşur:

1. Güçlü yönlerinizi kırın.
2. Zayıf yönlerini ortaya koy.
3. Fırsatlarınızı tanımlayın.
4. Tehditlerinizi düşünün.

Markanız için SWOT analizinin nasıl yapılacağı hakkında sorularınız mı var? Aşağıdaki yorumlar bölümünde bunları gözden geçirelim!

wan wei / Shutterstock.com'dan makale küçük resmi