あなたのブランドのSWOT分析を行う方法
公開: 2020-02-18成功への道は障害で舗装されています。 あなたのビジネスの長所と短所が何であるかを知ることは、それらの障害を効率的に整理するための鍵です。
強み弱み機会脅威(SWOT)分析の目標は、ブランドに対するより良い洞察を提供することです。 その情報があれば、さまざまな障害に取り組む準備が整います。 この記事では、この手法がビジネスにどのように役立つかを分析し、例を含めて、それを実行するための4つのステップについて説明します。
始めましょう!
SWOT分析とは何ですか(そしてその利点は何ですか)?
「SWOT」は、ビジネスまたはブランドの長所、短所、機会、および脅威を詳しく調べることを含むプロセスの頭字語です。 あなたはおそらくそれらのいくつかが何であるかをすでに知っているでしょう、しかしこのすべての情報を消化可能なポイントに分解することはあなたに新しい視点を与えることができます。
徹底的なSWOT分析により、次のような洞察を得ることができます。
- どのようなビジネスチャンスが活用されるのに熟しているのか
- あなたのビジネスのどの領域がオーバーホールを必要としますか
- どの競合他社が最も差し迫った脅威を表しているか
この手法は、マーケティング戦略や製品開発など、ビジネスの特定の領域、またはブランド全体に適用できます。 いずれにせよ、SWOT分析を最大限に活用するには、深く掘り下げる必要があります。 表面的な側面に焦点を当てる場合、またはプロセスに適切な人を関与させない場合、それから多くを得ることができません。
あなたのブランドのSWOT分析を行う方法(4つのステップで)
1人での操作を実行しない限り、SWOT分析を行うときは、部屋に追加のチームメンバーが必要です。 ビデオ会議ツールを使用している場合でも、物理的な部屋で使用している場合でも、誰もが関連するポイントを追跡できるようにする視覚補助も重要です。
また、徹底的な分析を行う場合は、少なくとも2、3時間は取っておきたいと思うでしょう。これは、まさにSWOT分析のポイントです。 強みについて話すことによって、前向きなメモでそれを始めましょう。
ステップ1:自分の強みを打ち破る
すべてのビジネスには、どんなに小さくても、競合他社よりも優位に立つ要素が少なくとも1つあります。 これらの利点が何であるかを知ることは非常に重要であるため、適切なタイミングでチャンスをつかむ準備ができています。
特定する強みは、競合他社が得意とする分野ではなく、ブランドに固有のものであることが重要です。さらに、リソースへのアクセスや効率的かつ効果的なプロセスなどの要素を考慮することを忘れないでください。
SWOT分析がどのように機能するかを説明するために、実際のビジネス例であるNetflixに焦点を当てます。 これはオンラインストリーミングの主要なプレーヤーですが、それは会社に弱点がない、または脅威に直面していないという意味ではありません。
Netflixの強みのいくつかは次のとおりです。
- 他のストリーミング会社に対する先発者の優位性
- ユーザーが好むコンテンツに関する膨大な量のデータ
- 他のストリーミングサービスに匹敵することができなかった速いペースでコンテンツを制作する能力
- 世界的な可用性
- 優れたブランド認知度
SWOT分析は、ブランドの強みから始まります。これは、ブランドの強みが最も簡単に分析できることが多いためです。 私たちは皆、ポジティブに焦点を合わせるのが好きですが、明確な全体像をつかむには、コインの反対側を進んで見る必要があります。
ステップ2:弱点をレイアウトする
あなたのブランドの弱点をレイアウトすることは、自虐の練習ではありません。 それがどうあるべきかは、あなたのビジネスがどのように脆弱であるかを理解することを可能にする内省の研究です。
調査を検討する可能性のあるいくつかの領域は、生産性に欠けるプロセスと、リードの変換を妨げる可能性のあるブランドの要素です。 正直に言うと、控えることは長期的にはあなたを傷つけるだけです。
最近、Netflixは世界のストリーミング市場の19%のシェアを占めています。 米国では、それは約87パーセントのシェアで王を治めています。 これらの2つの図は前向きな絵を描いていますが、よく見ると、次のような弱点が明らかになります。
- コンテンツの出力を維持するために、信じられないほど速いペースで現金を使い果たしています
- 重要なプロパティのライセンスを更新するのが難しい
- そのコンテンツライブラリは、視聴している地域によって品質が大きく異なります
- ストリーミングに関しては、もはや町で唯一の実行可能な名前ではありません
- そのインターフェースは標準以下です
長所と短所が時間とともに変化することを理解することも重要です。 当初、Netflixの最大の弱点は、幅広いコンテンツライブラリが不足していたことでした。 最近では、そうではありません。 ただし、競争が激しいため、必須ライセンスの更新には多少の困難が伴います。
ここでの主なポイントの1つは、SWOT分析は一度だけ行うことではないということです。 あなたのブランドが進化するにつれて、あなたのビジネスが正しい軌道に乗っていることを確認したいのであれば、あなたは頻繁に設計図に戻る必要があります。

ステップ3:機会を定義する
SWOT分析の最初の2つのステップは、内省の演習です。 その情報を入手したら、成長の機会から始めて、その情報に基づいて計画を立て始めることができます。
機会には確かに革新的な技術や製品が含まれる可能性があります。 ただし、新しいターゲットオーディエンス、獲得して拡大できる競合他社に対する小さな利点、さらには弱点の解決策にも目を光らせておいてください。
Netflixの長所と短所を考慮すると、その機会には次のようなものがあります。
- 競合他社が匹敵できない速度で新しい番組や映画を公開する
- 豊富なデータを使用してターゲットを絞ったコンテンツを作成し、ユーザーの満足度を最大化する
- ライブラリのナビゲートとコンテンツの検索を容易にするために、インターフェイスの再設計に重点を置きます
- 他のストリーミングサービスがまだ市場シェアを統合するための足がかりを持っていない地域をターゲットにする
ビジネスチャンスに関しては、オープンマインドを保つことは重要ですが、現実的であることが重要です。 一例として、すぐに使えるアイデアは、Netflixがバーチャルリアリティ(VR)コンテンツへの投資を開始することです。
これはエキサイティングなアイデアです。Netflixには資金があり、コンテンツを開発するための優秀な人材を引き付けることができ、コンテンツを配信するための技術インフラストラクチャがあります。 問題は、コストとハードウェア要件のために、VRの採用がまだ非常に少ないことです。
主流のコンテンツからVR制作にお金を振り向けることは、数年後には興味深い賭けになるかもしれません。 ただし、今のところ、他のプレーヤーもストリーミングに現金を流し始めているため、Netflixは脆弱なままになる可能性があります。 提案するすべての機会について、潜在的なリスクと見返りを比較検討することを忘れないでください。
ステップ4:脅威を検討する
この記事の冒頭で障害について話したことを覚えていますか? SWOT分析では、それらは「脅威」と呼ばれます。
脅威を特定するには、業界全体に注意を払う必要があります。 新しい競合他社、消費者の傾向と行動の変化、プロセスの持続可能性、新しいテクノロジーの出現はすべて考慮すべき要素です。
Netflixは堅実な立場を維持していますが、同社は次のような明らかな脅威に直面しています。
- 常にフィールドに参入している新しいストリーミングサービス
- 他の著名なプレーヤーが元のコンテンツに巨額のお金をつぎ込み始めている
- 複数のストリーミングサービスにお金を払うという考えを嫌う顧客
- 積極的なコンテンツ出力を維持できない場合、停滞の可能性
Netflixは、長い間、唯一の有名なストリーミングサービスではありませんでした。 しかし、競争はかつてないほど激しくなっています。 Disney +やAmazonPrime Videoなどのプレーヤーは、Netflixの市場シェアをさらに食いつぶす可能性があります。
ほとんどの人がオンライン購読のための無制限の予算を持っていないことを覚えておくことも重要です。 ある時点で、かなりの数の加入者が優先するプラットフォームを決定しなければならない場合があります。 さらに、一部の市場では、ストリーミングはすでにピーク浸透に達している可能性があります。 Netflixが成長を続けたいのであれば、地域市場で競争する必要があるかもしれません。
ただし、これらの脅威はいずれも新しいものではありません。 Netflixがオリジナルコンテンツへの積極的な投資で有名なのには理由があります。 脆弱性を理解し、その強み(この場合は手元にある大量の現金)を活用してそれらを相殺します。
Netflixと同じサイズの金庫はないかもしれませんが、その例から確かに学ぶことができます。 あなたのビジネスがユニークである理由とあなたの分野の現在の風景が何であるかを理解しているなら、あなたは競争を打ち負かすのにはるかに簡単な時間を過ごすでしょう。
結論
すべてのビジネスには独自の長所と短所があります。 チャンスをつかみ、脅威を効果的に評価したい場合は、それらが何であるかを知ることが重要です。 ブランドをよく理解すればするほど、より高品質の製品とサービスを提供できるようになります。
SWOT分析の概念は単純で、次の4つのステップのみが含まれます。
- あなたの強みを打ち破ってください。
- あなたの弱点をレイアウトします。
- あなたの機会を定義します。
- あなたの脅威を考慮してください。
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