Bagaimana Melakukan Analisis SWOT Merek Anda

Jalan menuju kesuksesan ditaburi dengan rintangan. Mengetahui apa kekuatan dan kelemahan bisnis Anda adalah kunci untuk memilah hambatan tersebut secara efisien.

Tujuan dari analisis Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) adalah untuk memberi Anda wawasan yang lebih baik tentang merek Anda. Dengan informasi itu, Anda akan siap untuk mengatasi berbagai rintangan. Dalam artikel ini, kami akan merinci bagaimana teknik ini dapat menguntungkan bisnis Anda dan kemudian membahas empat langkah untuk menjalankannya, termasuk contohnya.

Mari kita mulai!

Apa Itu Analisis SWOT (Dan Apa Manfaatnya)?

"SWOT" adalah akronim yang bagus untuk proses yang melibatkan melihat dari dekat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis atau merek Anda. Anda mungkin sudah mengetahui beberapa di antaranya, tetapi memecah semua informasi ini menjadi poin-poin yang dapat dicerna dapat memberi Anda perspektif baru.

Dengan analisis SWOT yang menyeluruh, Anda dapat memperoleh wawasan seperti:

• Peluang bisnis apa yang sudah matang untuk dimanfaatkan
• Area mana dari bisnis Anda yang perlu dirombak?
• Manakah dari pesaing Anda yang merupakan ancaman paling langsung?

Anda dapat menerapkan teknik ini ke area spesifik bisnis Anda – seperti strategi pemasaran atau pengembangan produk – atau ke merek Anda secara keseluruhan. Either way, untuk mendapatkan hasil maksimal dari analisis SWOT, Anda perlu menggali lebih dalam. Jika Anda fokus pada aspek yang dangkal, atau Anda tidak melibatkan orang yang tepat dalam prosesnya, Anda tidak akan mendapatkan banyak darinya.

Bagaimana Melakukan Analisis SWOT Merek Anda (Dalam 4 Langkah)

Kecuali jika Anda menjalankan operasi satu orang, Anda memerlukan anggota tim tambahan di ruangan saat Anda melakukan analisis SWOT. Alat bantu visual yang memungkinkan setiap orang untuk melacak poin yang relevan juga penting, apakah Anda menggunakan alat konferensi video atau di ruang fisik.

Anda juga ingin menyisihkan setidaknya beberapa jam jika Anda akan melakukan analisis menyeluruh, yang merupakan inti dari teknik SWOT. Mari kita mulai dengan nada positif dengan berbicara tentang kekuatan.

Langkah 1: Hancurkan Kekuatan Anda

Setiap bisnis memiliki setidaknya satu elemen yang memberikan keunggulan atas pesaingnya, tidak peduli seberapa kecil itu. Mengetahui apa keuntungan tersebut sangat penting, sehingga Anda siap untuk menangkap peluang ketika waktunya tepat.

Penting bahwa kekuatan yang Anda identifikasi unik untuk merek Anda dan bukan area yang juga diunggulkan oleh pesaing Anda. Selain itu, jangan lupa untuk mempertimbangkan elemen-elemen seperti akses ke sumber daya, serta proses yang efisien dan efektif.

Untuk mengilustrasikan cara kerja analisis SWOT, kita akan fokus pada contoh bisnis kehidupan nyata – Netflix. Ini adalah pemain dominan dalam streaming online, tetapi itu tidak berarti perusahaan tidak memiliki kelemahan atau menghadapi ancaman apa pun.

Beberapa kekuatan Netflix meliputi:

• Keuntungan penggerak pertama dibandingkan perusahaan streaming lainnya
• Petak data yang luas tentang konten yang disukai penggunanya
• Kemampuan untuk menghasilkan konten dengan kecepatan tinggi tidak dapat ditandingi oleh layanan streaming lainnya
• Ketersediaan di seluruh dunia
• Pengenalan merek yang sangat baik

Analisis SWOT dimulai dengan kekuatan merek Anda karena mereka sering kali paling mudah untuk dihancurkan. Kita semua suka fokus pada hal-hal positif tetapi untuk mendapatkan gambaran yang jelas, Anda harus mau melihat sisi lain dari koin.

Langkah 2: Ungkap Kelemahan Anda

Meletakkan kelemahan merek Anda bukanlah latihan untuk mencela diri sendiri. Yang seharusnya adalah studi refleksi diri yang memungkinkan Anda mengetahui di mana bisnis Anda rentan.

Beberapa area yang mungkin Anda pertimbangkan untuk diperiksa adalah proses yang kurang produktif dan elemen apa pun dari merek Anda yang mungkin mencegah prospek berkonversi. Jujurlah, karena menahan diri hanya akan menyakiti Anda dalam jangka panjang.

Saat ini, Netflix menguasai 19 persen pangsa pasar streaming global. Di AS, ia memerintah raja dengan sekitar 87 persen saham. Kedua sosok tersebut memberikan gambaran yang positif, namun begitu Anda perhatikan lebih dekat, kelemahan-kelemahan tersebut menjadi jelas, seperti:

• Ini membakar uang tunai dengan kecepatan yang sangat cepat untuk menjaga output konten mereka tetap berjalan
• Ini menghadapi kesulitan memperbarui lisensi untuk properti utama
• Pustaka kontennya sangat bervariasi dalam kualitas tergantung pada wilayah tempat Anda menonton
• Itu bukan lagi satu-satunya nama yang layak di kota dalam hal streaming
• Antarmukanya di bawah standar

Penting juga untuk memahami bahwa kekuatan dan kelemahan berubah seiring waktu. Dalam masa pertumbuhannya, kelemahan terbesar Netflix adalah kurangnya perpustakaan konten yang luas. Hari-hari ini, itu tidak lagi terjadi. Namun, ia menghadapi beberapa kesulitan dalam memperbarui lisensi penting karena memiliki lebih banyak persaingan.

Salah satu takeaways utama di sini adalah bahwa analisis SWOT bukanlah sesuatu yang Anda lakukan hanya sekali. Saat merek Anda berkembang, Anda harus sering kembali ke papan gambar jika Anda ingin memastikan bisnis Anda berada di jalur yang benar.

Langkah 3: Tentukan Peluang Anda

Dua langkah pertama dari analisis SWOT adalah latihan introspeksi. Setelah Anda memiliki informasi itu, Anda dapat mulai membuat rencana di sekitarnya, dimulai dengan peluang untuk berkembang.

Peluang tentu saja dapat mencakup teknologi dan produk inovatif. Namun, tetap buka mata Anda untuk audiens target baru, keunggulan kecil atas pesaing yang dapat Anda rebut dan kembangkan, dan bahkan solusi untuk kelemahan Anda.

Mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan Netflix, beberapa peluangnya mungkin termasuk:

• Menerbitkan acara dan film baru dengan kecepatan yang tidak dapat ditandingi oleh pesaing
• Menggunakan kekayaan datanya untuk membuat konten yang sangat bertarget untuk memaksimalkan kepuasan pengguna
• Fokus pada mendesain ulang antarmuka agar lebih mudah untuk menavigasi perpustakaan mereka dan menemukan konten
• Menargetkan wilayah di mana layanan streaming lainnya belum memiliki pijakan untuk mengkonsolidasikan pangsa pasar mereka

Ketika berbicara tentang peluang bisnis, penting untuk tetap berpikiran terbuka tetapi tetap realistis. Sebagai contoh, ide out-of-the-box adalah Netflix mulai berinvestasi dalam konten Virtual Reality (VR).

Ini adalah ide yang menarik – Netflix memiliki uang, mereka dapat menarik talenta terbaik untuk mengembangkan konten, dan mereka memiliki infrastruktur teknis untuk menyampaikannya. Masalahnya, adopsi VR masih sangat rendah karena biaya dan persyaratan perangkat keras.

Mengalihkan uang dari konten utama ke produksi VR mungkin merupakan taruhan yang menarik dalam beberapa tahun. Namun, untuk saat ini, itu bisa membuat Netflix rentan karena pemain lain juga mulai mengeluarkan uang untuk streaming. Ingatlah untuk mempertimbangkan potensi risiko dan imbalan untuk setiap peluang yang Anda usulkan.

Langkah 4: Pertimbangkan Ancaman Anda

Ingat bagaimana kita berbicara tentang penghalang jalan di awal artikel ini? Dalam analisis SWOT, mereka disebut "ancaman".

Menentukan ancaman Anda membutuhkan perhatian pada industri Anda secara luas. Pesaing baru, perubahan tren dan perilaku konsumen, keberlanjutan proses Anda, dan munculnya teknologi baru adalah semua faktor yang perlu dipertimbangkan.

Meskipun Netflix tetap dalam posisi yang solid, perusahaan menghadapi beberapa ancaman nyata, seperti:

• Layanan streaming baru terus memasuki lapangan
• Pemain terkemuka lainnya mulai menenggelamkan sejumlah besar uang ke dalam konten asli
• Pelanggan yang tidak menyukai gagasan membayar beberapa layanan streaming
• Potensi stagnasi jika tidak dapat mempertahankan output konten yang agresif

Netflix bukan satu-satunya layanan streaming terkenal untuk waktu yang lama. Namun, persaingan tidak pernah lebih ketat. Pemain seperti Disney+ dan Amazon Prime Video mungkin akan menggerogoti pangsa pasar Netflix lebih jauh.

Penting juga untuk diingat bahwa kebanyakan orang tidak memiliki anggaran tak terbatas untuk langganan online. Pada titik tertentu, sejumlah besar pelanggan mungkin harus memutuskan platform mana yang akan diprioritaskan. Selain itu, di beberapa pasar, streaming mungkin telah mencapai penetrasi puncak. Netflix mungkin perlu bersaing di pasar regional jika ingin terus tumbuh.

Namun, tidak satu pun dari ancaman ini adalah sesuatu yang baru. Ada alasan mengapa Netflix terkenal dengan investasi agresifnya dalam konten asli. Ia memahami kerentanannya dan memanfaatkan kekuatannya (dalam hal ini, banyak uang tunai) untuk mengimbanginya.

Meskipun Anda mungkin tidak memiliki pundi-pundi ukuran yang sama dengan Netflix, Anda tentu dapat belajar dari contohnya. Jika Anda memahami apa yang membuat bisnis Anda unik dan lanskap apa yang ada di bidang Anda saat ini, Anda akan lebih mudah mengatasi persaingan.

Kesimpulan

Setiap bisnis memiliki kekuatan dan kelemahan yang unik. Mengetahui apa itu sangat penting jika Anda ingin menangkap peluang dan menilai ancaman secara efektif. Semakin baik Anda mengenal merek Anda, semakin tinggi kualitas produk dan layanan yang dapat Anda berikan.

Konsep analisis SWOT sederhana, dan hanya melibatkan empat langkah:

1. Hancurkan kekuatan Anda.
2. Ungkapkan kelemahan Anda.
3. Tentukan peluang Anda.
4. Pertimbangkan ancaman Anda.

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang bagaimana melakukan analisis SWOT untuk merek Anda? Mari kita membahasnya di bagian komentar di bawah!

Gambar thumbnail artikel oleh wan wei / shutterstock.com