Kanban Board vs Scrum Board: WordPress projeleri için hangi çevik tahta en iyi şekilde çalışır?

Bir seferde birçok WordPress projesi üzerinde çalışırken, her şeyi takip etmek hızla dağınık olabilir. Uygun bir sistem olmadan, küçük hataları bir gecede büyük sorunlara dönüştürebilen iletişim ve son tarih yönetiminde sıkıntılarla karşılaşacağınızdan emin olabilirsiniz.

Bu, çevik tahtaların devreye girdiği yerdir. Size iş akışınızı yönetmek ve tüm ekibin aynı sayfada olduğundan emin olmak için görsel bir yol sunarlar. En popüler çevik tahtalardan ikisi Kanban ve Scrum. Her ikisi de görevlerin düzenlenmesine yardımcı olur, ancak farklı şekillerde çalışırlar.

Hangi WordPress projesi ile çalışırsanız çalışın, doğru tahtayı seçmek teslimat hızı ve proje kalitesi üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Bu yazıda, Kanban Board vs Scrum Board hakkında ayrıntılı bir tartışmayı ele alacağız. Sonunda, hangi çevik tahtanın iş akışınıza en uygun olacağını bileceğinizi umuyoruz.

Öyleyse, makaleye girelim - Kanban Board vs Scrum Board.

Kanban tahtası nedir?

Kanban tahtası, ekiplerin çalışmalarını basit ve organize bir şekilde yönetmelerine yardımcı olan görsel bir araçtır. Bir iş akışının farklı aşamalarını temsil etmek için, devam etmekte ve yapılan sütunları kullanır. Görevler kartlara yerleştirilir ve iş ilerledikçe tahtaya taşınır.

Bu, herkese ne yapılması gerektiğine, neyin üzerinde çalışıldığına ve daha önce neyin tamamlandığına dair net bir resim verir. Bir Kanban panosunun temel amacı iş akışını pürüzsüz tutmak ve darboğazlardan kaçınmaktır. Aynı anda devam eden görev sayısını sınırlandırarak, yenilerini başlatmadan önce görevleri bitirmeye odaklanmanızı sağlayabilirsiniz.

Gantt grafiğine karşı Kanban Board'u keşfedin.

Scrum tahtası nedir?

Scrum tahtası ayrıca sütunlarla birlikte gelir. Kurul yapmak, devam etmek, test etmek ve yapılmak gibi sütunlara ayrılmıştır. Ama daha bahar odaklı. Sprint, bir ekibin planlanan bir görev setini tamamlamak için çalıştığı kısa ve sabit bir zaman dilimidir (1-4 hafta).

Kartlara yazılan görevler, sprint devam ettikçe bir sütundan diğerine taşınır. Bu, ne kadar ilerleme kaydedildiğini ve neyin dikkat çekmesi gerektiğini görmeyi kolaylaştırır. Bu kart, sabit bir süre içinde herhangi bir ürünü, özelliği veya başka bir şekilde piyasaya sürülmeyi taahhüt ettiğinizde kullanışlıdır.

Kanban Board vs Scrum Board: Temel Farklılıklar Açıklandı

Kanban ve Scrum Boards, ekiplerin işi görsel olarak yönetmelerine yardımcı olur. Ancak çok farklı yaklaşımlar izliyorlar. Kanban sürekli iyileştirme ve istikrarlı iş akışına odaklanırken, Scrum kısa, yapılandırılmış sprintler etrafında inşa edilmiştir. Onları ayıran en önemli faktörlerden geçelim.

1. İşe Yaklaşım (Çerçeve)

Kanban kurulu yalın ve sürekli bir yaklaşım izler. İş öğeleri tahtaya eklenir ve takım kapasitesine göre ilerlemeye çekilir. Sıkı zaman kutuları yoktur ve görevler bir aşamadan diğerine özgürce akar. Bu, yeni isteklerin, hata düzeltmelerinin veya güncellemelerin düzenli olarak geldiği WordPress projeleri için yararlı hale getirir.

Scrum panosu yinelemeli bir yaklaşım benimser. İş, genellikle 1-4 hafta süren sabit sprintlere ayrılır. Ekip, her sprint'in başlangıcında belirli bir dizi görevi taahhüt eder ve odak noktası sprint bitmeden bunları tamamlamaktır. Bu, tanımlanmış kilometre taşlarına sahip WordPress projeleri için yararlıdır.

Çapraz işlevsel bir ekibin nasıl yönetileceğini öğrenin.

2. İş Akışı Stili

Bir Kanban tahtasında , iş akışı akıcı ve çekme tabanlıdır. Ekip üyeleri , üzerinde çalışması gerektiğinde görevleri tahtaya çekebilir . Bu aşırı yükü azaltır ve sabit bir hızın korunmasına yardımcı olur. Sonuç olarak, yeni görevler ve müşteri istekleri, sürekli çalışmaları bozmadan herhangi bir zamanda eklenebilir.

Bir Scrum kartında , iş akışı sabit ve itme tabanlıdır. Görevler sprint günlüğüne itilir ve ekip bunları sprint içinde bitirmelidir. Böylece, anında görevler için çok az yer bırakıyor. Ekip üyeleri, çalışan sprint'te zaten listelenen görevleri önceden tamamlamalıdır.

3. Takım rolleri ve sorumlulukları

Kanban önceden tanımlanmış roller gerektirmez . Takımdaki herkes, kullanıma sunulduklarında tahtadaki görevleri listeleyebilir. Ekibi esnek tutar ve gereksiz rol temelli kısıtlamalardan kaçınır. Bu, aynı kişinin geliştirme, tasarım ve içerik güncellemeleri gibi birden fazla sorumlulukla başa çıkabileceği küçük WordPress ekipleri için iyi çalışır.

Scrum'un net rolleri var . Tanınmış rollerinden bazıları Scrum Master, ürün sahibi ve geliştiricidir. Scrum Master takıma rehberlik eder ve sürecin sorunsuz çalışmasını sağlar. Ürün sahibi görev listesini (birikmiş işler) yönetir ve en önemli olanı belirler.

Geliştirme ekibi görevler üzerinde çalışır ve sonuçları sunar. Bu açık roller, büyük takımların organize kalmasını kolaylaştırır.

Proje yöneticisi olarak zaman yönetimini nasıl yöneteceğinizi öğrenin.

4. Esneklik ve uyarlanabilirlik

Kanban çok esnektir çünkü görevleri istediğiniz zaman ekleyebilir, kaldırabilir veya değiştirebilirsiniz . Bu, beklenmedik çalışmaların sıklıkla ortaya çıktığı WordPress projeleri için mükemmel hale getirir. Örneğin, bir müşteri aniden sizden bir eklenti sorununu düzeltmenizi, bir tasarımı güncellemenizi veya yeni bir özellik eklemenizi isteyebilir. Kanban ile, diğer görevlerinizin akışını bozmadan bu taleplerle ilgilenebilirsiniz.

Scrum o kadar esnek değildir , çünkü bir sprint başladığında görev listesi düzeltilir. Herhangi bir yeni çalışma bir sonraki sprint planlama oturumuna kadar beklemelidir . Bu kural katı hissedebilir, ancak ekibin planlanan görevleri bitirmeye odaklanmasına yardımcı olur.

5. Teslim Döngüsü

Kanban'da teslimat süreklidir . Görevler yapılan sütuna geçer geçmez iş tamamlanır. Bu, WordPress güncellemeleri, hata düzeltmeleri veya içerik yüklemelerinin hızlı ve düzenli olarak teslim edilebileceği anlamına gelir. Sürekli teslimat, hızlı geri dönüş süreleri gerektiren projeler için mükemmeldir.

Scrum'da teslimat her sprint'in sonunda gerçekleşir . Tamamlanan tüm görevler gözden geçirilir ve sıklıkla birlikte yayınlanır. Bu parti tarzı teslimat, bir site yeniden tasarımı veya yeni bir eklenti sürümünü yayınlamak gibi büyük sürümler için kullanışlıdır. Bir başarı duygusu yaratır, ancak acil görevleri geciktirebilir.

6. İzleme ve ölçüm

Kanban'da performans, döngü süresi (bir görevin tahtada hareket etmek için ne kadar sürdüğü) ve verim (zaman içinde kaç görev biter) ile izlenir. Bu metrikler darboğazları bulmanıza ve verimliliği artırmanıza yardımcı olabilir.

Scrum'da, takımlar hız (her sprint'te ne kadar iş tamamlandı) ve yanık grafikleri (bir sprint'te bitirmek için kalan görevler) kullanarak ilerlemeyi izler. Bu metrikler, ekibin planlanan hedeflere karşı ne kadar tutarlı bir şekilde sunduğunu ölçer.

Projenin nasıl daha hızlı teslim edileceğine dair bu kılavuzu kontrol edin.

7. Ölçeklenebilirlik

Kanban doğal olarak daha fazla görev ve insanlar eklenirken ölçeklendirilir . Sıkı roller veya törenler gerektirmediğinden, hem küçük WordPress ekipleri hem de daha büyük takımlar için çalışır. Bununla birlikte, disiplinsiz ölçeklendirme, tahta bakımlı değilse dağınıklığa yol açabilir.

Scrum, Scrum of Scrum veya Safe gibi çerçeveler gibi ölçeklendirme yöntemlerini tanımlamıştır . Bu, aynı anda birden fazla WordPress projesini yöneten büyük kuruluşlar veya ajanslar için daha iyi hale getirir. Yapılandırılmış yaklaşım, ekiplerin daha büyük hedefler arasında uyumlu kalmasını sağlar.

8. Araçlar ve Kurulum

Kanban tahtaları, Trello, Jira veya Clickup gibi bir duvar veya dijital araçlardaki yapışkan notlar kadar basit olabilir. Hafif ve kurulumu kolaydır, bu da onları küçük WordPress ekipleri veya müşteri projelerini yöneten serbest çalışanlar için iyi bir uyum sağlar.

Scrum panoları genellikle Jira, Pazartesi.com veya Azure DevOps gibi daha gelişmiş araçlarda kurulur. Sprint birikmiş işler, yanık grafikleri ve raporlama özellikleri içerir. Bu güçlü olsa da, daha fazla kurulum ve disiplin gerektirir.

Proje yönetimi için en iyi Kanban panolarını keşfedin.

Kanban Board vs Scrum Board: Bir bakışta bir anlık görüntü

Yukarıdaki tartışmayı aşağıdaki tablodaki temel vurguları kapsayarak özetleyeceğiz. Umarım bu, bir bakışta Kanban Kurulu ve Scrum Board arasındaki farklar hakkında hızlı bir fikir edinmenize yardımcı olacaktır. Okumaya devam et!

Kanban Board vs Scrum Board: Kullanım Örnekleri

Doğru Çevik Tahtayı seçmek, işlediğiniz proje türüne bağlıdır. Kanban ve Scrum her biri farklı senaryolarda en iyi çalışır. Kullanım durumlarını anlamak, WordPress ekiplerinin görevleri verimli bir şekilde yönetmesine, son teslim tarihlerini karşılamasına ve müşterileri mutlu etmesine yardımcı olacaktır.

WordPress Proje Yönetiminde Kanban Kurulu ne zaman kullanılır?

Kanban tahtaları, görevlerin rastgele geldiği veya sürekli dikkat çekmesi gereken projeler için idealdir. WordPress için bu şunları içerir:

• Hataları düzeltmek ve eklentileri düzenli olarak güncellemek
• İstemci isteklerini veya küçük özellik eklemelerini işleme
• Bloglarda veya e -ticaret sitelerinde içerik güncellemelerinin korunması
• Mevcut bir web sitesinin sürekli iyileştirilmesi

Kanban'ın gücü esnekliğidir. Görevler, diğer işleri rahatsız etmeden istediğiniz zaman eklenebilir veya öncüleştirilebilir. Bu, değişen gereksinimlere hızlı bir şekilde yanıt vermesi gereken ekipler için mükemmel hale getirir.

WordPress Proje Yönetimi'nde Scrum Board ne zaman kullanılır

Scrum panoları, net bir hedefe ve sabit bir son tarihe sahip projeler için en iyisidir. WordPress için bu şunları içerir:

• Yeni bir web sitesi başlatmak veya mevcut bir web sitesini yeniden tasarlamak
• Ayrılmış bir zaman çizelgesinde yeni bir eklenti veya özellik yayınlamak
• Bir sitenin taşınması veya büyük güncellemelerin uygulanması
• Pazarlama kampanyalarının veya içerik sprintlerinin planlanması

Scrum, yapılandırılmış zaman dilimlerinde (sprintler) iş tamamlanması gerektiğinde iyi çalışır. Ekibin odaklanmış kalmasını sağlar ve bu sprint için planlanan tüm görevleri kesintisiz olarak sunar.

Kanban tahtası mı arıyorsunuz? WP Proje Yöneticisi kullanın

WP Proje Yöneticisi güçlü bir WordPress eklentisidir. Projeleri verimli bir şekilde oluşturmak, organize etmek ve izlemek için gereken tüm temel özellikleri sunar. Eklenti, işletmeler, ajanslar, bireyler ve serbest çalışanlar gibi hemen hemen her türlü kullanıcı için idealdir.

Eklenti, görevleri gerçek zamanlı olarak görsel olarak organize edebileceğiniz ve izleyebileceğiniz özellik açısından zengin bir Kanban panosuna sahiptir . Çok fazla projeyi yönetmeniz gerekiyorsa sınırsız özel Kanban panoları oluşturabilirsiniz. Görevleri aşamalar arasında sürükleyip bırakabilirsiniz (örneğin, devam etmek için, biter).

Ayrıca doğrudan tahtada yeni görevler oluşturabilir ve bir bakışta ilerlemeyi izleyebilirsiniz. Bu işlevsellik görev önceliklendirmesini basitleştirir, ekip işbirliğini geliştirir ve hiçbir görevin çatlaklardan düşmemesini sağlar. Bu, dinamik WordPress ortamları için idealdir.

Kanban panosuna ek olarak, eklenti, sizi eklentiyi denemeye ikna edecek birçok heyecan verici özelliğe sahiptir. Aşağıdaki onlara bir göz atın.

WP Proje Yöneticisinin Temel Özellikleri

Kanban Board: İş akışlarını özelleştirilebilir panolarla görselleştir ve görev yönetimi sürükle ve bırak. Verimli WordPress proje gözetimini için görev aşamalarını anında izleyebilirsiniz.

Gantt grafiği: Etkileşimli yatay çubuk grafikler aracılığıyla görev bağımlılıklarını ve proje zaman çizelgelerini görüntüleyin. Proje planlamasını optimize etmek için başlangıç ve bitiş tarihlerini ayarlamak kolaydır. Gantt grafiğini nasıl kullanacağınızı kontrol edin.

Etkileşimli Görev Takvimi: Sürükle ve Düşük İşlevselliği ile Günlük, Haftalık veya Aylık Proje İlerlemesini İzleyin. Daha iyi kuruluş için kullanıcı veya proje ile filtre görevleri.

Zaman Tracker: Başlatma, durma ve duraklatma özellikleri ile görevlere harcanan süreyi izleyin. Saatlik tabanlı WordPress çalışması için ödeme hesaplamalarını basitleştirir.

Kilometre taşı izleme: Temel aşamaları ve son teslim tarihlerini işaretlemek için proje kilometre taşlarını ayarlayın ve izleyin. İlerlemeyi etkili bir şekilde izlemek için görevler ve tartışmalar atayabilirsiniz.

Öngörülerle Gelişmiş Raporlar: Gecikmiş görevler, kullanıcı etkinlikleri ve kilometre taşları hakkında raporlar oluşturun. Bu, daha iyi proje kararları için veri odaklı bilgiler sağlar.

WooCommerce Entegrasyonu: WooCommerce siparişlerinden otomatik olarak projeler ve görevler oluşturun. Bu, e-ticaret proje yönetimini rol tabanlı erişimle basitleştirir.

Fatura Sistemi: İstemci faturalandırması için faturalar otomatik olarak oluşturun ve biçimlendirin. Kesintisiz ödeme işleme için şerit ile entegre olur.

Ön Uç Uyumluluğu: Müşteriye dönük iş akışları için ideal olan sitenin ön uçundan projeleri yönetin. Bu, arka uç erişimine gerek kalmadan erişilebilirliği artırır.

Slack Entegrasyonu: Görev güncellemeleri ve yorumları için Slack hakkında anında bildirim alın. Uzak WordPress ekipleri için gerçek zamanlı ekip iletişimini geliştirir.

GitHub & Bitbucket Entegrasyonu: Github ve Bitbucket'ten görev listelerine senkronizasyon sorunları. WordPress kodlama projeleri için geliştirici iş akışlarını hızlandırır.

Son notlar!

Kanban ve Scrum, görevleri yönetmek için etkili yollar sunar, ancak her birinin güçlü yönleri vardır. Kanban, öngörülemeyen görevleri ve devam eden güncellemeleri olan projeler için mükemmelken, Scrum açık son teslim tarihleri ve hedefleri olan yapılandırılmış projeler için en iyi şekilde çalışır.

Kanban'ı kullanırken, devam eden işleri sınırlamaya, tahtayı düzenli olarak güncellemeye ve iş akışınızı sürekli olarak geliştirmeye odaklanın. Scrum'da, sprint hedeflerini açıkça tanımlayın, düzenli stand-up tutun ve her sprint'in sonunda tamamlanan çalışmaları gözden geçirin.

WordPress projeleriniz için Kanban'ı uygulamanın kolay bir yolunu istiyorsanız, WP Project Manager gibi araçlar en iyi seçim olabilir. Kanban tahtaları oluşturmanızı, görevleri izlemenizi, öncelikleri belirlemenizi ve ekibinizle tek bir yerde işbirliği yapmanızı sağlar.