Board Kanban Vs Scrum Board: Care bord agil funcționează cel mai bine pentru proiectele WordPress?

Când lucrați la o mulțime de proiecte WordPress la un moment dat, urmărirea tuturor poate fi rapid dezordonată. Fără un sistem adecvat, sunteți sigur că vă confruntați cu probleme în gestionarea comunicării și a termenului, ceea ce poate transforma mici greșeli în mari probleme peste noapte.

Aici intră panourile agile. Acestea vă oferă o modalitate vizuală de a vă gestiona fluxul de lucru și de a vă asigura că întreaga echipă este pe aceeași pagină. Două dintre cele mai populare panouri agile sunt Kanban și Scrum. Ambele ajută la organizarea sarcinilor, dar funcționează în moduri diferite.

Indiferent de proiectul WordPress cu care lucrați, alegerea plăcii potrivite poate avea un impact mare asupra vitezei de livrare și a calității proiectului. În această postare, vom acoperi o discuție detaliată despre Kanban Board vs Scrum Board. Până la sfârșit, sperăm că veți ști ce consiliu Agile se va potrivi cel mai bine fluxului dvs. de lucru.

Deci, să intrăm în articol - Kanban Board vs Scrum Board.

Ce este Kanban Board?

Un tablou Kanban este un instrument vizual care ajută echipele să își gestioneze munca într -un mod simplu și organizat. Folosește coloane pentru a reprezenta diferite etape ale unui flux de lucru, cum ar fi să facă , în curs și să fie făcut . Sarcinile sunt plasate pe cărți și mutate peste bord pe măsură ce munca progresează.

Acest lucru oferă tuturor o imagine clară a ceea ce trebuie făcut, ce se lucrează și ceea ce a fost deja finalizat. Obiectivul principal al unui tablou Kanban este de a menține fluxul de lucru neted și de a evita blocajele. Limitând numărul de sarcini în desfășurare simultan, vă puteți asigura că vă concentrați pe finalizarea sarcinilor înainte de a începe altele noi.

Explorați Gantt Chart vs Kanban Board.

Ce este tabloul Scrum?

Placa Scrum vine și cu coloane. Placa este împărțită în coloane precum să facă, în curs, testarea și făcută . Dar este mai mult axat pe primăvară. Un sprint este o perioadă de timp scurtă și fixă (1-4 săptămâni) în care o echipă lucrează pentru a finaliza un set planificat de sarcini.

Sarcinile, scrise pe cărți, sunt mutate dintr -o coloană la alta pe măsură ce sprintul continuă. Acest lucru face ușor să vezi cât de multe progrese au fost făcute și ceea ce mai are nevoie de atenție. Această placă este utilă atunci când vă angajați să lansați orice produs, caracteristică sau altfel într -o perioadă de timp fixă.

Board Kanban vs Scrum Board: Diferențe cheie explicate

Ambele echipe Kanban și Scrum ajută echipele să gestioneze munca vizual. Dar urmează abordări foarte diferite. În timp ce Kanban se concentrează pe îmbunătățirea continuă și fluxul de lucru constant, Scrum este construit în jurul sprinturilor scurte și structurate. Să parcurgem cei mai importanți factori care îi diferențiază.

1. Abordare a muncii (cadru)

Consiliul Kanban urmează o abordare slabă și continuă. Articolele de lucru sunt adăugate în tablă și sunt înregistrate în progrese pe baza capacității echipei. Nu există căsuțe de timp stricte, iar sarcinile curg liber de la o etapă la alta. Acest lucru îl face util pentru proiectele WordPress în curs în care noile solicitări, remedieri de erori sau actualizări vin în mod regulat.

Placa Scrum adoptă o abordare iterativă . Munca este împărțită în sprinturi fixe, care durează de obicei 1-4 săptămâni. Echipa se angajează la un anumit set de sarcini la începutul fiecărui sprint, iar accentul este pus pe finalizarea acestora înainte de încheierea sprintului. Acest lucru este util pentru proiectele WordPress cu repere definite.

Aflați cum să gestionați o echipă funcțională încrucișată.

2. Stilul fluxului de lucru

Într-un consiliu Kanban , fluxul de lucru este fluid și bazat pe tracțiune. Membrii echipei pot trage sarcini în consiliu ori de câte ori este nevoie să lucreze la ele . Acest lucru reduce supraîncărcarea și ajută la menținerea unui ritm constant. Drept urmare, pot fi adăugate noi sarcini și solicitări ale clienților, fără a perturba munca în curs.

Într-o placă de scrum , fluxul de lucru este fixat și bazat pe push. Sarcinile sunt împinse în jurnalul de sprint, iar echipa trebuie să le termine în sprint. Deci, lasă puțin loc pentru sarcini din zbor . Membrii echipei trebuie să finalizeze sarcinile în avans care sunt deja listate în sprintul de rulare.

3. Roluri și responsabilități ale echipei

Kanban nu necesită roluri predefinite . Oricine din echipă poate enumera sarcini pe tablă ori de câte ori devin disponibile. Menține echipa flexibilă și evită restricțiile inutile bazate pe roluri. Acest lucru funcționează bine pentru echipele mici WordPress în care aceeași persoană poate gestiona mai multe responsabilități, cum ar fi actualizări de dezvoltare, proiectare și conținut.

Scrum are roluri clare . Unele dintre rolurile sale cunoscute sunt scrum master, proprietar de produse și dezvoltator. Maestrul Scrum ghidează echipa și se asigură că procesul funcționează fără probleme. Proprietarul produsului gestionează lista de sarcini (backlog) și decide ce este cel mai important.

Echipa de dezvoltare lucrează la sarcini și oferă rezultatele. Aceste roluri clare facilitează echipele mari să rămână organizate.

Aflați cum să stăpâniți gestionarea timpului ca manager de proiect.

4. Flexibilitate și adaptabilitate

Kanban este foarte flexibil , deoarece puteți adăuga, elimina sau schimba sarcinile în orice moment . Acest lucru îl face perfect pentru proiectele WordPress în care de multe ori apare o muncă neașteptată. De exemplu, un client vă poate cere brusc să remediați o problemă de plugin, să actualizați un design sau să adăugați o caracteristică nouă. Cu Kanban, puteți avea grijă de aceste solicitări fără a rupe fluxul celorlalte sarcini.

Scrum nu este atât de flexibil , deoarece odată ce începe un sprint, lista de sarcini este fixată. Orice lucrare nouă trebuie să aștepte până la următoarea sesiune de planificare a sprintului . Această regulă se poate simți strictă, dar ajută echipa să rămână concentrată pe finalizarea sarcinilor planificate.

5. Ciclul de livrare

Livrarea este continuă în Kanban . Lucrările sunt finalizate de îndată ce sarcinile se deplasează la coloana Done. Aceasta înseamnă că actualizările WordPress, corecțiile de erori sau încărcările de conținut pot fi livrate rapid și regulat. Livrarea continuă este perfectă pentru proiecte care necesită perioade de transformare rapidă.

În Scrum, livrarea se întâmplă la sfârșitul fiecărui sprint . Toate sarcinile finalizate sunt revizuite și adesea lansate împreună. Această livrare în stil lot este utilă pentru versiunile majore, cum ar fi lansarea unei reproiectări a site-ului sau lansarea unei noi versiuni de plugin. Creează un sentiment de realizare, dar poate întârzia sarcinile urgente.

6. Urmărirea și măsurarea

În Kanban, performanța este urmărită prin timp de ciclu (cât timp durează o sarcină pentru a se deplasa peste bord) și de randament (câte sarcini sunt finalizate în timp). Aceste valori vă pot ajuta să găsiți blocaje și să îmbunătățiți eficiența.

În Scrum, echipele urmăresc progresul folosind viteza (cât de multă muncă este finalizată în fiecare sprint) și graficele Burndown (sarcini rămase pentru a termina într -un sprint). Aceste valori măsoară cât de constant echipa livrează împotriva obiectivelor planificate.

Verificați acest ghid despre modul de livrare a proiectului mai rapid.

7. Scalabilitate

Kanban Scale în mod natural, pe măsură ce se adaugă mai multe sarcini și oameni. Deoarece nu necesită roluri sau ceremonii stricte, funcționează atât pentru echipele mici WordPress, cât și pentru cele mai mari. Cu toate acestea, scalarea fără disciplină poate duce la dezordine dacă placa nu este bine întreținută.

Scrum are metode definite pentru scalare , cum ar fi Scrum de scrums sau cadre precum SAFE. Acest lucru face mai bine pentru organizațiile mari sau agențiile care gestionează mai multe proiecte WordPress simultan. Abordarea structurată asigură că echipele rămân aliniate la obiective mai mari.

8. Instrumente și configurare

Plăcile Kanban pot fi la fel de simple ca notele lipicioase pe un perete sau instrumente digitale precum Trello, Jira sau Clickup. Sunt ușoare și ușor de configurat, ceea ce le face o potrivire bună pentru echipele mici WordPress sau pentru freelancerii care gestionează proiecte de clienți.

Plăcile Scrum sunt adesea înființate în instrumente mai avansate precum JIRA, Luni.com sau Azure DevOps. Acestea includ Backlogs Sprint, Charts Burndown și Funcții de raportare. În timp ce acest lucru poate fi puternic, necesită mai multă configurare și disciplină.

Explorați cele mai bune consilii Kanban pentru managementul de proiect.

Board Kanban Vs Scrum Board: o instantanee dintr -o privire

Vom rezuma discuțiile de mai sus din tabelul de mai jos, acoperind cele mai importante momente cheie. Sper că acest lucru vă va ajuta să vă faceți o idee rapidă despre diferențele dintre Kanban Board și Scrum Board dintr -o privire. Continuați să citiți!

Board Kanban Vs Scrum Board: Utilizați cazuri

Alegerea plăcii agile potrivite depinde de tipul de proiect pe care îl gestionați. Kanban și Scrum lucrează cel mai bine în diferite scenarii. Înțelegerea cazurilor lor de utilizare va ajuta echipele WordPress să gestioneze eficient sarcinile, să îndeplinească termenele și să mențină clienții fericiți.

Când să folosiți un consiliu Kanban în managementul proiectului WordPress

Consiliile Kanban sunt ideale pentru proiecte în care sarcinile vin la întâmplare sau au nevoie de o atenție continuă. Pentru WordPress, aceasta include:

• Fixarea erorilor și actualizarea pluginurilor în mod regulat
• Manipularea cererilor de clienți sau a adăugărilor de caracteristici mici
• Menținerea actualizărilor de conținut pe bloguri sau site -uri de comerț electronic
• Îmbunătățirea continuă a unui site web existent

Forța Kanbanului este flexibilitatea sa. Sarcinile pot fi adăugate sau reprioritizate oricând, fără a deranja alte lucrări. Acest lucru îl face perfect pentru echipele care trebuie să răspundă rapid la cerințele în schimbare.

Când să utilizați o placă Scrum în managementul proiectului WordPress

Plăcile Scrum sunt cele mai bune pentru proiecte cu un obiectiv clar și un termen fix. Pentru WordPress, aceasta include:

• Lansarea unui nou site web sau reproiectarea unuia existent
• Eliberarea unui nou plugin sau o caracteristică într -o cronologie de setare
• Migrarea unui site sau implementarea actualizărilor majore
• Planificarea campaniilor de marketing sau a sprinturilor de conținut

Scrum funcționează bine atunci când munca trebuie să fie finalizată în intervale de timp structurate (sprinturi). Se asigură că echipa rămâne concentrată și oferă toate sarcinile planificate pentru acel sprint fără întreruperi.

Căutați un consiliu Kanban? Utilizați WP Project Manager

WP Project Manager este un plugin WordPress puternic. Oferă toate caracteristicile esențiale de care trebuie să creăm, să organizeze și să urmărească eficient proiectele. Pluginul este ideal pentru aproape toate tipurile de utilizatori, cum ar fi întreprinderile, agențiile, persoanele fizice și freelancerii.

Pluginul are o placă Kanban bogată în caracteristici prin care puteți organiza și urmări vizual sarcinile în timp real. Puteți crea tablouri Kanban personalizate nelimitate dacă trebuie să gestionați prea multe proiecte. Puteți trage și arunca sarcini pe etape (de exemplu, să faceți, în curs, realizate).

De asemenea, puteți crea noi sarcini direct pe tablă și monitorizați progresul dintr -o privire. Această funcționalitate simplifică prioritizarea sarcinii, îmbunătățește colaborarea în echipă și nu asigură că nicio sarcină nu va scădea prin fisuri. Acest lucru îl face ideal pentru medii dinamice WordPress.

În plus față de Kanban Board, pluginul are multe alte caracteristici interesante, care cu siguranță vă vor convinge să încercați pluginul. Aruncați o privire la ele mai jos.

Caracteristici cheie ale WP Project Manager

Kanban Board: Vizualizați fluxurile de lucru cu plăci personalizabile și gestionarea sarcinilor drag-and-drop. Puteți urmări etapele sarcinii instantaneu pentru o supraveghere eficientă a proiectului WordPress.

GANTT Grafic: Vizualizați dependențele de sarcini și calendarul proiectului prin grafice interactive de bare orizontale. Este ușor de ajustat datele de pornire și de încheiere pentru a optimiza programarea proiectului. Verificați cum să utilizați graficul Gantt.

Calendar de sarcini interactive: urmăriți progresul zilnic, săptămânal sau lunar al proiectului cu funcționalitatea drag-and-drop. Filtrați sarcinile de către utilizator sau proiect pentru o mai bună organizare.

Timpul de timp: monitorizați timpul petrecut în sarcini cu funcții de pornire, oprire și pauză. Simplifică calculele de plată pentru munca WordPress bazată pe oră.

Urmărirea Milestone: Setați și monitorizați reperele proiectului pentru a marca fazele și termenele cheie. Puteți atribui sarcini și discuții pentru a urmări progresul eficient.

Rapoarte avansate cu informații: Generați rapoarte despre sarcinile întârziate, activitățile utilizatorilor și etapele. Aceasta oferă informații bazate pe date pentru decizii mai bune ale proiectului.

Integrarea WooCommerce: Creează automat proiecte și sarcini din comenzile WooCommerce. Acest lucru simplifică gestionarea proiectului de comerț electronic cu acces bazat pe roluri.

Sistem de factură: generați și formați facturile automat pentru facturarea clienților. Se integrează cu Stripe pentru procesarea plăților fără probleme.

Compatibilitatea frontend: Gestionați proiectele de pe frontend-ul site-ului, ideal pentru fluxurile de lucru orientate către client. Acest lucru îmbunătățește accesibilitatea fără a necesita acces backend.

Integrare Slack: Primiți notificări instantanee pe Slack pentru actualizări și comentarii ale sarcinilor. Îmbunătățește comunicarea în echipă în timp real pentru echipele WordPress la distanță.

Integrarea Github & Bitbucket: Sincronizare Probleme de la GitHub și Bitbucket la listele de sarcini. Accelerează fluxurile de lucru pentru dezvoltatori pentru proiecte de codificare WordPress.

Note de încheiere!

Ambele Kanban și Scrum oferă modalități eficiente de gestionare a sarcinilor, dar fiecare are punctele sale forte. Kanban este perfect pentru proiecte cu sarcini imprevizibile și actualizări în curs, în timp ce Scrum funcționează cel mai bine pentru proiectele structurate cu termene și obiective clare.

În timp ce utilizați Kanban, concentrați -vă pe limitarea lucrărilor în curs, actualizarea consiliului în mod regulat și îmbunătățirea continuă a fluxului de lucru. În Scrum, definiți clar obiectivele sprintului, țineți stand-up-uri obișnuite și revizuiți lucrările finalizate la sfârșitul fiecărui sprint.

Dacă doriți o modalitate ușoară de a implementa Kanban pentru proiectele dvs. WordPress, instrumente precum WP Project Manager ar putea fi cea mai bună alegere. Vă permite să creați tablouri Kanban, să urmăriți sarcini, să stabiliți priorități și să colaborați cu echipa dvs. toate într -un singur loc.