Dewan Kanban Vs Scrum: Dewan Agile mana yang paling cocok untuk proyek WordPress?

Diterbitkan: 2025-08-18

Saat Anda mengerjakan banyak proyek WordPress sekaligus, melacak semuanya dapat dengan cepat menjadi berantakan. Tanpa sistem yang tepat, Anda pasti menghadapi masalah dalam komunikasi dan manajemen tenggat waktu, yang dapat mengubah kesalahan kecil menjadi masalah besar dalam semalam.

Di sinilah papan gesit masuk. Mereka memberi Anda cara visual untuk mengelola alur kerja Anda dan memastikan seluruh tim berada di halaman yang sama. Dua papan gesit yang paling populer adalah Kanban dan Scrum. Keduanya membantu mengatur tugas, tetapi mereka bekerja dengan cara yang berbeda.

Tidak peduli proyek WordPress apa yang bekerja dengan Anda, memilih papan yang tepat dapat memiliki dampak besar pada kecepatan pengiriman dan kualitas proyek. Dalam posting ini, kami akan membahas diskusi terperinci tentang papan Kanban Vs Scrum. Pada akhirnya, kami harap Anda akan tahu papan gesit mana yang paling sesuai dengan alur kerja Anda.

Jadi, mari kita masuk ke artikel - papan Kanban Vs Scrum.

Apa Dewan Kanban?

Apa itu Dewan Kanban

Papan Kanban adalah alat visual yang membantu tim mengelola pekerjaan mereka dengan cara yang sederhana dan terorganisir. Ini menggunakan kolom untuk mewakili berbagai tahap alur kerja, seperti melakukan , dalam proses , dan dilakukan . Tugas ditempatkan pada kartu dan dipindahkan melintasi papan saat pekerjaan berlangsung.

Ini memberi setiap orang gambaran yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan, apa yang sedang dikerjakan, dan apa yang telah selesai. Tujuan utama papan Kanban adalah untuk menjaga alur kerja tetap lancar dan menghindari kemacetan. Dengan membatasi jumlah tugas yang sedang berlangsung sekaligus, Anda dapat memastikan bahwa Anda fokus pada penyelesaian tugas sebelum memulai yang baru.

Jelajahi Gantt Chart vs Kanban Board.

Apa papan scrum itu?

Apa papan scrum itu?

Papan scrum juga dilengkapi dengan kolom. Dewan dibagi menjadi beberapa kolom yang ingin dilakukan, dalam proses, pengujian, dan dilakukan . Tapi ini lebih fokus pada musim semi. Sprint adalah periode waktu singkat dan tetap (1-4 minggu) di mana tim bekerja untuk menyelesaikan serangkaian tugas yang direncanakan.

Tugas, yang ditulis pada kartu, dipindahkan dari satu kolom ke kolom lainnya saat sprint berlangsung. Ini membuatnya mudah untuk melihat berapa banyak kemajuan yang telah dibuat dan apa yang masih membutuhkan perhatian. Papan ini berguna ketika Anda berkomitmen untuk meluncurkan produk, fitur, atau yang lain dalam periode waktu yang tetap.

Dewan Kanban Vs Scrum Board: Perbedaan Utama Dijelaskan

Papan Kanban dan Scrum Keduanya membantu tim mengelola pekerjaan secara visual. Tetapi mereka mengikuti pendekatan yang sangat berbeda. Sementara Kanban berfokus pada peningkatan berkelanjutan dan alur kerja yang stabil, Scrum dibangun di sekitar sprint pendek dan terstruktur. Mari kita melalui faktor -faktor terpenting yang membedakannya.

1. Pendekatan untuk bekerja (kerangka kerja)

Dewan Kanban mengikuti pendekatan yang ramping dan berkelanjutan . Item kerja ditambahkan ke dewan dan ditarik ke dalam kemajuan berdasarkan kapasitas tim. Tidak ada timebox yang ketat, dan tugas mengalir dengan bebas dari satu tahap ke tahap lainnya. Ini membuatnya berguna untuk proyek WordPress yang sedang berlangsung di mana permintaan baru, perbaikan bug, atau pembaruan datang secara teratur.

Papan scrum mengambil pendekatan berulang . Pekerjaan dibagi menjadi sprint tetap, biasanya berlangsung 1-4 minggu. Tim berkomitmen pada serangkaian tugas tertentu di awal setiap sprint, dan fokusnya adalah menyelesaikannya sebelum sprint berakhir. Ini bermanfaat untuk proyek WordPress dengan tonggak yang ditentukan.

Pelajari cara mengelola tim lintas fungsi.

2. Gaya alur kerja

Di papan Kanban , alur kerja cairan dan berbasis tarik. Anggota tim dapat menarik tugas ke papan kapan pun diperlukan untuk mengerjakannya . Ini mengurangi kelebihan beban dan membantu mempertahankan kecepatan yang stabil. Akibatnya, tugas baru dan permintaan klien dapat ditambahkan kapan saja tanpa mengganggu pekerjaan yang sedang berlangsung.

Di papan scrum , alur kerja tetap dan berbasis push. Tugas didorong ke log sprint, dan tim harus menyelesaikannya dalam sprint. Jadi, itu menyisakan sedikit ruang untuk tugas saat terbang . Anggota tim harus menyelesaikan tugas terlebih dahulu yang sudah tercantum dalam sprint berjalan.

Manajemen Alur Kerja dalam Manajemen Proyek

3. Peran dan Tanggung Jawab Tim

Kanban tidak memerlukan peran yang telah ditentukan sebelumnya . Siapa pun yang ada di tim dapat mencantumkan tugas di papan tulis kapan pun mereka tersedia. Ini membuat tim fleksibel dan menghindari pembatasan berbasis peran yang tidak perlu. Ini bekerja dengan baik untuk tim WordPress kecil di mana orang yang sama dapat menangani banyak tanggung jawab seperti pengembangan, desain, dan pembaruan konten.

Scrum memiliki peran yang jelas . Beberapa perannya yang terkenal adalah scrum master, pemilik produk, dan pengembang. Scrum Master memandu tim dan memastikan proses berjalan dengan lancar. Pemilik produk mengelola daftar tugas (backlog) dan memutuskan apa yang paling penting.

Tim pengembangan bekerja pada tugas dan memberikan hasilnya. Peran yang jelas ini memudahkan tim besar untuk tetap terorganisir.

Pelajari cara menguasai manajemen waktu sebagai manajer proyek.

4. Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi

Kanban sangat fleksibel karena Anda dapat menambahkan, menghapus, atau mengubah tugas kapan saja . Ini membuatnya sempurna untuk proyek WordPress di mana pekerjaan yang tidak terduga sering muncul. Misalnya, klien dapat tiba -tiba meminta Anda untuk memperbaiki masalah plugin, memperbarui desain, atau menambahkan fitur baru. Dengan Kanban, Anda dapat mengurus permintaan ini tanpa melanggar aliran tugas Anda yang lain.

Scrum tidak fleksibel karena begitu sprint dimulai, daftar tugas diperbaiki. Pekerjaan baru apa pun harus menunggu sampai sesi perencanaan sprint berikutnya . Aturan ini mungkin terasa ketat, tetapi membantu tim tetap fokus untuk menyelesaikan tugas yang direncanakan.

Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi

5. siklus pengiriman

Pengiriman terus menerus di Kanban . Pekerjaan selesai segera setelah tugas pindah ke kolom selesai. Ini berarti pembaruan WordPress, perbaikan bug, atau unggahan konten dapat dikirimkan dengan cepat dan teratur. Pengiriman berkelanjutan sangat cocok untuk proyek yang membutuhkan waktu penyelesaian yang cepat.

Dalam scrum, pengiriman terjadi di akhir setiap sprint . Semua tugas yang diselesaikan ditinjau dan sering dirilis bersama. Pengiriman gaya batch ini berguna untuk rilis besar, seperti meluncurkan desain ulang situs atau melepaskan versi plugin baru. Ini menciptakan rasa prestasi tetapi dapat menunda tugas -tugas mendesak.

6. Pelacakan dan Pengukuran

Di Kanban, kinerja dilacak melalui waktu siklus (berapa lama tugas untuk bergerak melintasi papan) dan throughput (berapa banyak tugas yang selesai dari waktu ke waktu). Metrik ini dapat membantu Anda menemukan kemacetan dan meningkatkan efisiensi.

Di Scrum, tim melacak kemajuan menggunakan Velocity (berapa banyak pekerjaan yang diselesaikan di setiap sprint) dan grafik burndown (tugas yang tersisa untuk menyelesaikan dalam sprint). Metrik ini mengukur seberapa konsisten tim memberikan terhadap tujuan yang direncanakan.

Periksa panduan ini tentang cara mengirimkan proyek lebih cepat.

Metrik Manajemen Proyek

7. Skalabilitas

Skala Kanban secara alami karena lebih banyak tugas dan orang ditambahkan. Karena tidak memerlukan peran atau upacara yang ketat, itu berfungsi untuk tim WordPress kecil dan yang lebih besar. Namun, penskalaan tanpa disiplin dapat menyebabkan kekacauan jika dewan tidak terpelihara dengan baik.

Scrum telah mendefinisikan metode untuk penskalaan , seperti scrum scrum atau kerangka kerja seperti Safe. Ini membuatnya lebih baik untuk organisasi besar atau agensi yang mengelola beberapa proyek WordPress sekaligus. Pendekatan terstruktur memastikan tim tetap selaras dengan tujuan yang lebih besar.

8. Alat dan Pengaturan

Papan Kanban bisa sesederhana catatan lengket di dinding atau alat digital seperti Trello, Jira, atau Clickup. Mereka ringan dan mudah diatur, menjadikannya cocok untuk tim WordPress kecil atau freelancer yang mengelola proyek klien.

Papan scrum sering diatur dalam alat yang lebih maju seperti Jira, Monday.com, atau Azure DevOps. Mereka termasuk backlog sprint, grafik terbakar, dan fitur pelaporan. Meskipun ini bisa menjadi kuat, ini membutuhkan lebih banyak pengaturan dan disiplin.

Jelajahi papan Kanban terbaik untuk manajemen proyek.

perataan sumber daya dalam manajemen proyek

Papan Kanban Vs Scrum Board: Snapshot sekilas

Kami akan meringkas diskusi di atas dalam tabel di bawah ini, mencakup sorotan utama. Semoga ini akan membantu Anda mendapatkan ide singkat tentang perbedaan antara papan Kanban dan papan scrum sekilas. Teruslah membaca!

Fitur Dewan Kanban Papan scrum
Pendekatan untuk bekerja Bersandar dan terus menerus Berulang
Gaya alur kerja Dapat menarik tugas baru kapan saja Sedikit ruang untuk tugas saat terbang
Peran dan tanggung jawab tim Tidak memerlukan peran yang telah ditentukan sebelumnya Peran Clear - Scrum Master, Pemilik Produk, dan Pengembang
Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi Sangat fleksibel Kurang fleksibel
Siklus pengiriman Coninuous Terjadi di akhir setiap sprint
Pelacakan dan Pengukuran Waktu siklus dan throughput Bagan Kecepatan dan Pembakaran
Skalabilitas Timbangan secara alami Metode yang ditentukan untuk penskalaan
Alat dan pengaturan Mudah diatur Kompleks, membutuhkan lebih banyak disiplin dan kondisi

Dewan Kanban Vs Scrum Board: Kasing Gunakan

Memilih papan gesit yang tepat tergantung pada jenis proyek yang Anda tangani. Kanban dan Scrum masing -masing bekerja paling baik dalam skenario yang berbeda. Memahami kasus penggunaan mereka akan membantu tim WordPress mengelola tugas secara efisien, memenuhi tenggat waktu, dan membuat klien senang.

Kapan Menggunakan Dewan Kanban di Manajemen Proyek WordPress

Dewan Kanban sangat ideal untuk proyek -proyek di mana tugas datang secara acak atau perlu perhatian berkelanjutan. Untuk WordPress, ini termasuk:

  • Memperbaiki bug dan memperbarui plugin secara teratur
  • Menangani permintaan klien atau penambahan fitur kecil
  • Mempertahankan pembaruan konten di blog atau situs eCommerce
  • Peningkatan berkelanjutan dari situs web yang ada

Kekuatan Kanban adalah fleksibilitasnya. Tugas dapat ditambahkan atau diprioritaskan kembali kapan saja tanpa mengganggu pekerjaan lain. Ini membuatnya sempurna untuk tim yang perlu merespons dengan cepat terhadap perubahan persyaratan.

Kapan Menggunakan Papan Scrum di Manajemen Proyek WordPress

Papan scrum adalah yang terbaik untuk proyek dengan tujuan yang jelas dan tenggat waktu tetap. Untuk WordPress, ini termasuk:

  • Meluncurkan situs web baru atau mendesain ulang yang sudah ada
  • Melepaskan plugin atau fitur baru dalam timeline yang ditetapkan
  • Memigrasi situs atau menerapkan pembaruan besar
  • Merencanakan kampanye pemasaran atau sprint konten

Scrum bekerja dengan baik ketika pekerjaan harus diselesaikan dalam kerangka waktu terstruktur (sprint). Ini memastikan tim tetap fokus dan memberikan semua tugas yang direncanakan untuk sprint itu tanpa gangguan.

Mencari Dewan Kanban? Gunakan WP Project Manager

Manajer Proyek WP untuk Dewan Kanban

WP Project Manager adalah plugin WordPress yang kuat. Ini menawarkan semua fitur penting yang perlu dibuat, mengatur, dan melacak proyek secara efisien. Plugin ini ideal untuk hampir semua jenis pengguna, seperti bisnis, agensi, individu, dan freelancer.

Plugin ini memiliki papan Kanban yang kaya fitur yang dengannya Anda dapat mengatur dan melacak tugas secara visual secara real time. Anda dapat membuat papan Kanban khusus yang tidak terbatas jika Anda harus mengelola terlalu banyak proyek. Anda dapat menyeret dan menjatuhkan tugas melintasi tahapan (mis. Untuk melakukan, dalam proses, selesai).

Anda juga dapat membuat tugas baru secara langsung di papan dan memantau kemajuan sekilas. Fungsionalitas ini menyederhanakan prioritas tugas, meningkatkan kolaborasi tim, dan memastikan tidak ada tugas yang jatuh melalui celah. Ini membuatnya ideal untuk lingkungan WordPress yang dinamis.

Manajer Proyek WP Gratis
WP Project Manager Pro

Selain papan Kanban, plugin ini memiliki banyak fitur menarik lainnya yang pasti akan meyakinkan Anda untuk mencoba plugin. Lihatlah mereka di bawah ini.

Fitur Utama dari WP Project Manager

Plugin WP Project Manager

Papan Kanban: Visualisasikan alur kerja dengan papan yang dapat disesuaikan dan manajemen tugas drag-and-drop. Anda dapat melacak tahap tugas secara instan untuk pengawasan proyek WordPress yang efisien.

Gantt Chart: Lihat Ketergantungan Tugas dan Garis Waktu Proyek melalui grafik batang horizontal interaktif. Sangat mudah untuk menyesuaikan tanggal mulai dan akhir untuk mengoptimalkan penjadwalan proyek. Periksa cara menggunakan grafik gantt.

Kalender Tugas Interaktif: Lacak kemajuan proyek harian, mingguan, atau bulanan dengan fungsi seret-dan-tetes. Saring tugas berdasarkan pengguna atau proyek untuk organisasi yang lebih baik.

Time Tracker: Pantau waktu yang dihabiskan untuk tugas -tugas dengan fitur awal, berhenti, dan jeda. Menyederhanakan perhitungan pembayaran untuk pekerjaan WordPress berbasis per jam.

Pelacakan Tonggak: Menetapkan dan memantau tonggak proyek untuk menandai fase dan tenggat waktu utama. Anda dapat menetapkan tugas dan diskusi untuk melacak kemajuan secara efektif.

Laporan Lanjutan dengan Wawasan: Hasilkan laporan tentang tugas yang sudah lewat, aktivitas pengguna, dan tonggak sejarah. Ini memberikan wawasan berbasis data untuk keputusan proyek yang lebih baik.

Integrasi WooCommerce: Secara otomatis membuat proyek dan tugas dari pesanan WooCommerce. Ini menyederhanakan manajemen proyek eCommerce dengan akses berbasis peran.

Sistem Faktur: Hasilkan dan format faktur secara otomatis untuk penagihan klien. Terintegrasi dengan Stripe untuk pemrosesan pembayaran yang mulus.

Kompatibilitas Frontend: Kelola proyek dari frontend situs, ideal untuk alur kerja yang dihadapi klien. Ini meningkatkan aksesibilitas tanpa memerlukan akses backend.

Integrasi Slack: Terima pemberitahuan instan tentang Slack untuk pembaruan dan komentar tugas. Ini meningkatkan komunikasi tim real-time untuk tim WordPress jarak jauh.

Integrasi GitHub & Bitbucket: Sinkronisasi Masalah dari GitHub dan Bitbucket ke daftar tugas. Mempercepat alur kerja pengembang untuk proyek pengkodean WordPress.

Catatan Akhir!

Kanban dan Scrum keduanya menawarkan cara yang efektif untuk mengelola tugas, tetapi masing -masing memiliki kekuatan. Kanban sangat cocok untuk proyek -proyek dengan tugas -tugas yang tidak dapat diprediksi dan pembaruan yang berkelanjutan, sementara Scrum bekerja paling baik untuk proyek terstruktur dengan tenggat waktu dan tujuan yang jelas.

Saat menggunakan Kanban, fokuslah pada pembatasan pekerjaan yang sedang berlangsung, memperbarui papan secara teratur, dan terus meningkatkan alur kerja Anda. Di Scrum, tentukan dengan jelas tujuan sprint, tahan stand-up reguler, dan meninjau pekerjaan yang selesai di akhir setiap sprint.

Jika Anda menginginkan cara mudah untuk mengimplementasikan Kanban untuk proyek WordPress Anda, alat -alat seperti WP Project Manager bisa menjadi pilihan terbaik. Ini memungkinkan Anda membuat papan Kanban, melacak tugas, menetapkan prioritas, dan berkolaborasi dengan tim Anda semua di satu tempat.

Manajer Proyek WP Gratis
WP Project Manager Pro