Kanban Board vs Scrum Board: أي لوحة Agile تعمل بشكل أفضل لمشاريع WordPress؟

عندما تعمل على الكثير من مشاريع WordPress في وقت واحد ، فإن تتبع كل شيء يمكن أن يصبح فوضويًا بسرعة. بدون نظام مناسب ، من المؤكد أنك ستواجه مشاكل في التواصل وإدارة الموعد النهائي ، والتي يمكن أن تحول الأخطاء الصغيرة إلى مشاكل كبيرة بين عشية وضحاها.

هذا هو المكان الذي تأتي فيه لوحات Agile. إنها تمنحك طريقة مرئية لإدارة سير العمل والتأكد من أن الفريق بأكمله في نفس الصفحة. اثنان من لوحات رشيقة أكثر شعبية هما كانبان وسكوم. يساعد كلاهما في تنظيم المهام ، لكنهما يعملان بطرق مختلفة.

بغض النظر عن مشروع WordPress الذي تعمل معه ، يمكن أن يكون لاختيار اللوحة المناسبة تأثير كبير على سرعة التسليم وجودة المشروع. في هذا المنشور ، سنقوم بتغطية مناقشة مفصلة على لوحة Kanban Vs Scrum. بحلول النهاية ، نأمل أن تعرف أي لوحة Agile التي ستناسب سير عملك بشكل أفضل.

لذلك ، دعنا ندخل في المقال - لوحة Kanban مقابل Scrum Board.

ما هو مجلس كانبان؟

لوحة Kanban هي أداة مرئية تساعد الفرق على إدارة عملها بطريقة بسيطة ومنظمة. يستخدم الأعمدة لتمثيل مراحل مختلفة من سير العمل ، مثل القيام به ، في التقدم ، والقيام . يتم وضع المهام على البطاقات وتحريكها في جميع المجالات مع تقدم العمل.

هذا يمنح الجميع صورة واضحة لما يجب القيام به ، وما الذي يتم العمل عليه ، وما تم الانتهاء منه بالفعل. الهدف الرئيسي من لوحة كانبان هو الحفاظ على سير العمل على نحو سلس وتجنب الاختناقات. من خلال الحد من عدد المهام الجارية في وقت واحد ، يمكنك التأكد من التركيز على الانتهاء من المهام قبل بدء مهام جديدة.

استكشاف Gantt Chart vs Kanban Board.

ما هو لوحة Scrum؟

لوحة Scrum تأتي أيضًا مع أعمدة. ينقسم المجلس إلى أعمدة مثل القيام بذلك ، في التقدم ، الاختبار ، والقيام . لكنها تركز على الربيع. العدو هو فترة زمنية قصيرة وثابتة (1-4 أسابيع) حيث يعمل الفريق على إكمال مجموعة مخطط لها من المهام.

يتم نقل المهام ، المكتوبة على البطاقات ، من عمود إلى آخر مع استمرار العدو. هذا يجعل من السهل معرفة مقدار التقدم الذي تم إحرازه وما الذي لا يزال يحتاج إلى الاهتمام. يعد هذا اللوحة مفيدًا عندما تكون ملتزمًا بإطلاق أي منتج أو ميزة أو غير ذلك خلال فترة زمنية محددة.

لوحة Kanban مقابل Scrum Board: شرح الاختلافات الرئيسية

يساعد كل من Kanban و Scrum Cors على إدارة العمل بصريًا. لكنهم يتبعون طرقًا مختلفة تمامًا. بينما يركز Kanban على التحسين المستمر وسير العمل المستمر ، فإن Scrum مبني حول العدوات القصيرة المنظمة. دعنا نذهب إلى أهم العوامل التي تميزهم.

1. نهج العمل (إطار)

يتبع مجلس كانبان نهجًا هزيلًا ومستمرًا. تتم إضافة عناصر العمل إلى اللوحة ويتم سحبها إلى التقدم بناءً على سعة الفريق. لا توجد صناديق زمنية صارمة ، والمهام تتدفق بحرية من مرحلة إلى أخرى. هذا يجعلها مفيدة لمشاريع WordPress المستمرة حيث تأتي الطلبات الجديدة أو إصلاحات الأخطاء أو التحديثات بانتظام.

لوحة Scrum تتخذ نهجًا تكراريًا . ينقسم العمل إلى عدوات ثابتة ، وعادة ما تستمر من 1 إلى 4 أسابيع. يلتزم الفريق بمجموعة معينة من المهام في بداية كل سباق ، والتركيز على إكمالها قبل انتهاء العدو. هذا مفيد لمشاريع WordPress مع معالم محددة.

تعلم كيفية إدارة فريق وظيفي متقاطع.

2. نمط سير العمل

في لوحة Kanban ، سير العمل هو السائل والقائم على السحب. يمكن لأعضاء الفريق سحب المهام إلى اللوحة كلما دعت الحاجة للعمل عليها . هذا يقلل من الحمل الزائد ويساعد في الحفاظ على وتيرة ثابتة. نتيجة لذلك ، يمكن إضافة مهام جديدة وطلبات العميل في أي وقت دون تعطيل العمل المستمر.

في لوحة Scrum ، يتم إصلاح سير العمل وقائم على الدفع. يتم دفع المهام إلى سجل العدو ، ويجب أن ينهي الفريق داخل العدو. لذلك ، فإنه يترك مجالًا صغيرًا للمهام أثناء الطيران . يجب على أعضاء الفريق إكمال المهام مقدمًا والتي تم سردها بالفعل في سباق التشغيل.

3. أدوار ومسؤوليات الفريق

كانبان لا يتطلب أدوارًا محددة مسبقًا . يمكن لأي شخص في الفريق إدراج المهام على السبورة كلما أصبحوا متاحين. إنه يبقي الفريق مرنًا ويتجنب القيود غير الضرورية القائمة على الأدوار. يعمل هذا بشكل جيد مع فرق WordPress الصغيرة حيث يمكن للشخص نفسه التعامل مع مسؤوليات متعددة مثل تطوير تحديثات المحتوى والتصميم والتحديثات.

Scrum لديه أدوار واضحة . بعض أدوارها المعروفة هي Scrum Master ، مالك المنتج ، والمطور. يوجه Scrum Master الفريق ويتأكد من أن العملية تعمل بسلاسة. يدير مالك المنتج قائمة المهام (تراكم) ويقرر ما هو الأكثر أهمية.

يعمل فريق التطوير على المهام ويقدم النتائج. هذه الأدوار الواضحة تجعل من السهل على الفرق الكبيرة أن تظل منظمة.

تعلم كيفية إتقان إدارة الوقت كمدير للمشروع.

4. المرونة والقدرة على التكيف

كانبان مرنًا للغاية لأنه يمكنك إضافة المهام أو إزالتها أو تغييرها في أي وقت . هذا يجعلها مثالية لمشاريع WordPress حيث غالبًا ما يأتي العمل غير المتوقع. على سبيل المثال ، قد يطلب منك العميل فجأة إصلاح مشكلة مكون إضافي أو تحديث تصميم أو إضافة ميزة جديدة. مع Kanban ، يمكنك الاهتمام بهذه الطلبات دون كسر تدفق المهام الأخرى.

Scrum ليس مرنًا لأنه بمجرد بدء العدو ، يتم إصلاح قائمة المهام. يجب أن تنتظر أي عمل جديد حتى جلسة تخطيط العدو التالية . قد تشعر هذه القاعدة صارمة ، ولكنها تساعد الفريق على التركيز على الانتهاء من المهام المخطط لها.

5. دورة التسليم

التسليم مستمر في كانبان . يتم الانتهاء من العمل بمجرد أن تنتقل المهام إلى العمود الذي تم القيام به. هذا يعني أن تحديثات WordPress أو إصلاحات الأخطاء أو تحميلات المحتوى يمكن تسليمها بسرعة وانتظام. التسليم المستمر مثالي للمشاريع التي تتطلب أوقات تحول سريعة.

في Scrum ، يحدث التسليم في نهاية كل سباق . تتم مراجعة جميع المهام المكتملة وغالبًا ما يتم إصدارها معًا. يعد هذا التسليم على غرار الدُفعات مفيدًا للإصدارات الرئيسية ، مثل إطلاق إعادة تصميم الموقع أو إصدار إصدار مكون إضافي جديد. إنه يخلق إحساسًا بالإنجاز ولكنه قد يؤخر المهام العاجلة.

6. التتبع والقياس

في كانبان ، يتم تتبع الأداء خلال وقت الدورة (كم من الوقت تستغرق المهمة للتحرك في جميع المجالات) والإنتاجية (كم عدد المهام التي تم الانتهاء منها بمرور الوقت). يمكن أن تساعدك هذه المقاييس في العثور على الاختناقات وتحسين الكفاءة.

في SCRUM ، تتبع الفرق التقدم باستخدام السرعة (مقدار العمل الذي تم الانتهاء منه في كل عدو) ومخططات Burndown (المهام المتبقية لتنتهي في سباق العدو). تقيس هذه المقاييس مدى ثبات الفريق ضد الأهداف المخططة.

تحقق من هذا الدليل حول كيفية توصيل المشروع بشكل أسرع.

7. قابلية التوسع

يقيس Kanban بشكل طبيعي مع إضافة المزيد من المهام ويضاف الناس. نظرًا لأنه لا يتطلب أدوارًا أو احتفالات صارمة ، فإنه يعمل مع كل من فرق WordPress الصغيرة وأكبر. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي التحجيم بدون انضباط إلى الفوضى إذا لم يتم صيانة المجلس جيدًا.

حدد Scrum طرقًا للتوسع ، مثل scrum of scrums أو الأطر مثل Safe. هذا يجعل من الأفضل للمؤسسات الكبيرة أو الوكالات التي تدير العديد من مشاريع ووردبريس في وقت واحد. يضمن النهج المنظم أن تظل الفرق متوافقة مع أهداف أكبر.

8. الأدوات والإعداد

يمكن أن تكون لوحات Kanban بسيطة مثل الملاحظات اللزجة على الحائط أو الأدوات الرقمية مثل Trello أو Jira أو Clickup. إنها خفيفة الوزن وسهلة الإعداد ، مما يجعلها مناسبة بشكل جيد لفرق WordPress الصغيرة أو المستقلين الذين يديرون مشاريع العملاء.

غالبًا ما يتم إعداد لوحات Scrum في أدوات أكثر تقدمًا مثل Jira أو Monday.com أو Azure DevOps. وهي تشمل عدو العدو ، والمخططات المحرقة ، وميزات الإبلاغ. على الرغم من أن هذا يمكن أن يكون قويًا ، إلا أنه يتطلب المزيد من الإعداد والانضباط.

استكشف أفضل لوحات كانبان لإدارة المشاريع.

لوحة Kanban مقابل Scrum Board: لقطة في لمحة

سنقوم بتلخيص المناقشة أعلاه في الجدول أدناه ، مع تغطية النقاط البارزة. آمل أن يساعدك هذا في الحصول على فكرة سريعة عن الاختلافات بين لوحة Kanban ومجلس Scrum في لمحة. استمر في القراءة!

لوحة Kanban مقابل Scrum Board: حالات الاستخدام

يعتمد اختيار اللوحة الرشيقة الصحيحة على نوع المشروع الذي تتعامل معه. Kanban و Scrum كل عمل بشكل أفضل في سيناريوهات مختلفة. سيساعد فهم حالات استخدامهم على إدارة المهام في إدارة المهام بكفاءة ، وتلبية المواعيد النهائية ، وإبقاء العملاء سعداء.

متى تستخدم لوحة Kanban في إدارة مشروع WordPress

لوحات Kanban مثالية للمشاريع التي تأتي فيها المهام بشكل عشوائي أو تحتاج إلى اهتمام مستمر. ل WordPress ، وهذا يشمل:

• إصلاح الأخطاء وتحديث الإضافات بانتظام
• التعامل مع طلبات العميل أو إضافات الميزات الصغيرة
• الحفاظ على تحديثات المحتوى على المدونات أو مواقع التجارة الإلكترونية
• تحسين مستمر لموقع ويب حالي

قوة كانبان هي مرونتها. يمكن إضافة المهام أو إعادة تكوينها في أي وقت دون إزعاج عمل آخر. هذا يجعلها مثالية للفرق التي تحتاج إلى الاستجابة بسرعة للمتطلبات المتغيرة.

متى تستخدم لوحة Scrum في إدارة مشروع WordPress

لوحات Scrum هي الأفضل للمشاريع ذات هدف واضح وموعد نهائي ثابت. ل WordPress ، وهذا يشمل:

• إطلاق موقع ويب جديد أو إعادة تصميم موقع موجود
• إطلاق مكون إضافي جديد أو ميزة في جدول زمني محدد
• ترحيل موقع أو تنفيذ التحديثات الرئيسية
• تخطيط حملات التسويق أو سباقات العدو المحتوى

يعمل Scrum بشكل جيد عندما يحتاج العمل إلى إكمال في الأطر الزمنية المنظمة (Sprints). إنه يضمن أن يبقى الفريق مركّزًا ويقدم جميع المهام المخططة لهذا العدو دون انقطاع.

هل تبحث عن لوحة كانبان؟ استخدم WP Project Manager

WP Project Manager هو مكون إضافي WordPress قوي. إنه يوفر جميع الميزات الأساسية التي يحتاجها المرء لإنشاء المشاريع وتنظيمها وتتبعها بكفاءة. يعد المكون الإضافي مثاليًا لجميع أنواع المستخدمين تقريبًا ، مثل الشركات والوكالات والأفراد والمستقلين.

يحتوي المكون الإضافي على لوحة Kanban الغنية بالميزات والتي يمكنك من خلالها تنظيم المهام وتتبعها بصريًا في الوقت الفعلي. يمكنك إنشاء لوحات Kanban مخصصة غير محدودة إذا كان عليك إدارة الكثير من المشاريع. يمكنك سحب المهام وإسقاطها عبر المراحل (على سبيل المثال ، للقيام ، في التقدم ، القيام به).

يمكنك أيضًا إنشاء مهام جديدة مباشرة على اللوحة ومراقبة التقدم في لمحة. تعمل هذه الوظيفة على تبسيط تحديد أولويات المهمة ، ويعزز تعاون الفريق ، ولا يضمن عدم وجود مهمة من خلال الشقوق. هذا يجعلها مثالية لبيئات WordPress الديناميكية.

بالإضافة إلى لوحة Kanban ، يحتوي المكون الإضافي على العديد من الميزات المثيرة الأخرى التي من شأنها أن تقنعك بالتأكيد بتجربة البرنامج المساعد. ألق نظرة عليها أدناه.

الميزات الرئيسية لمدير مشروع WP

Kanban Board: تصور سير العمل مع الألواح القابلة للتخصيص وإدارة المهام السحب والإفلات. يمكنك تتبع مراحل المهام على الفور للرقابة الفعالة لمشروع WordPress.

Gantt Chart: عرض تبعيات المهمة وجداول الزمن من خلال الرسوم البيانية الشريطية الأفقية التفاعلية. من السهل ضبط تواريخ البدء والنهاية لتحسين جدولة المشروع. تحقق من كيفية استخدام مخطط Gantt.

تقويم المهمة التفاعلية: تتبع تقدم المشروع يوميًا أو أسبوعيًا أو شهريًا مع وظائف السحب والإفلات. تصفية مهام من قبل المستخدم أو المشروع لتنظيم أفضل.

Time Tracker: مراقبة الوقت الذي يقضيه في المهام مع ميزات Start و Stop و Pause. يبسط حسابات الدفع لأعمال WordPress كل ساعة.

تتبع المعلم: تعيين ومراقبة معالم المشروع لتمييز المراحل الرئيسية والمواعيد النهائية. يمكنك تعيين المهام والمناقشات لتتبع التقدم بفعالية.

التقارير المتقدمة مع رؤى: إنشاء تقارير عن المهام المتأخرة وأنشطة المستخدم والمعالم. هذا يوفر رؤى تعتمد على البيانات لقرارات مشروع أفضل.

تكامل WooCommerce: قم تلقائيًا بإنشاء مشاريع ومهام من أوامر WooCommerce. هذا يبسط إدارة مشروع التجارة الإلكترونية مع الوصول القائم على الأدوار.

نظام الفاتورة: قم بإنشاء الفواتير وتنسيقها تلقائيًا لفواتير العميل. يتكامل مع Stripe لمعالجة الدفع السلس.

توافق الواجهة الأمامية: إدارة المشاريع من الواجهة الأمامية للموقع ، وهي مثالية لسير العمل المواجه للعميل. هذا يعزز إمكانية الوصول دون الحاجة إلى الوصول إلى الواجهة الخلفية.

تكامل الركود: تلقي إشعارات فورية على Slack للحصول على تحديثات وتعليقات المهمة. إنه يحسن التواصل في الوقت الفعلي لفرق WordPress عن بعد.

تكامل GitHub & Bitbucket: مشكلات المزامنة من GitHub و Bitbucket إلى قوائم المهام. يسرع تدفقات سير العمل المطور لمشاريع ترميز WordPress.

إنهاء الملاحظات!

يوفر كل من Kanban و Scrum طرقًا فعالة لإدارة المهام ، ولكن لكل منهما نقاط قوته. Kanban مثالي للمشاريع ذات المهام غير المتوقعة والتحديثات المستمرة ، في حين أن Scrum يعمل بشكل أفضل للمشاريع المنظمة مع المواعيد النهائية والأهداف الواضحة.

أثناء استخدام Kanban ، ركز على الحد من العمل قيد التقدم ، وتحديث اللوحة بانتظام ، وتحسين سير العمل باستمرار. في Scrum ، حدد أهداف Sprint بوضوح ، واحتفظ بوقوف منتظمة ، ومراجعة العمل المكتملة في نهاية كل سباق.

إذا كنت تريد طريقة سهلة لتنفيذ Kanban لمشاريع WordPress الخاصة بك ، فقد تكون الأدوات مثل WP Project Manager هي الخيار الأفضل. يتيح لك إنشاء لوحات Kanban ، وتتبع المهام ، وتحديد الأولويات ، والتعاون مع فريقك في مكان واحد.