Kanban Board vs Scrum Board: Qual conselho ágil funciona melhor para projetos do WordPress?

Quando você trabalha em muitos projetos do WordPress por vez, acompanhar tudo pode ficar confuso. Sem um sistema adequado, você certamente enfrentará problemas no gerenciamento de comunicação e prazo, o que pode transformar pequenos erros em grandes problemas da noite para o dia.

É aqui que entra as placas ágeis. Eles oferecem uma maneira visual de gerenciar seu fluxo de trabalho e garantir que toda a equipe esteja na mesma página. Dois dos quadros ágeis mais populares são Kanban e Scrum. Ambos ajudam a organizar tarefas, mas trabalham de maneiras diferentes.

Independentemente do projeto do WordPress com que você esteja trabalhando, a escolha da placa certa pode ter um grande impacto na velocidade de entrega e na qualidade do projeto. Neste post, abordaremos uma discussão detalhada sobre o Kanban Board vs Scrum Board. No final, esperamos que você saiba qual conselho ágil se encaixará melhor no seu fluxo de trabalho.

Então, vamos entrar no artigo - Kanban Board vs Scrum Board.

O que é o Conselho Kanban?

Um conselho da Kanban é uma ferramenta visual que ajuda as equipes a gerenciar seu trabalho de maneira simples e organizada. Ele usa colunas para representar diferentes estágios de um fluxo de trabalho, como fazer , em andamento e feito . As tarefas são colocadas em cartões e movidas através do quadro à medida que o trabalho avança.

Isso dá a todos uma imagem clara do que precisa ser feito, o que está sendo trabalhado e o que já foi concluído. O principal objetivo de uma placa Kanban é manter o fluxo de trabalho suave e evitar gargalos. Ao limitar o número de tarefas em andamento ao mesmo tempo, você pode garantir que você se concentre em concluir as tarefas antes de iniciar novas.

Explore Gantt Chart vs Kanban Board.

Qual é a placa scrum?

A placa scrum também vem com colunas. A placa é dividida em colunas como fazer, em andamento, testando e feito . Mas é mais focado na primavera. Um sprint é um período de tempo curto e fixo (1-4 semanas), onde uma equipe trabalha para concluir um conjunto de tarefas planejado.

As tarefas, escritas em cartões, são movidas de uma coluna para outra à medida que o sprint continua. Isso facilita a ver quanto progresso foi feito e o que ainda precisa de atenção. Esta placa é útil quando você está comprometido em lançar qualquer produto, recurso ou dentro de um período fixo.

Kanban Board vs Scrum Board: Principais diferenças explicadas

As placas de Kanban e Scrum ajudam as equipes a gerenciar o trabalho visualmente. Mas eles seguem abordagens muito diferentes. Enquanto Kanban se concentra na melhoria contínua e no fluxo de trabalho constante, o Scrum é construído em torno de sprints curtos e estruturados. Vamos passar pelos fatores mais importantes que os diferenciam.

1. Abordagem ao trabalho (estrutura)

O Conselho Kanban segue uma abordagem magra e contínua. Os itens de trabalho são adicionados ao Conselho e entrados em progresso com base na capacidade da equipe. Não há caixas de tempo estritas e as tarefas fluem livremente de um estágio para outro. Isso o torna útil para projetos contínuos do WordPress, onde novas solicitações, correções de bugs ou atualizações entram regularmente.

A placa scrum adota uma abordagem iterativa . O trabalho é dividido em sprints fixos, geralmente com duração de 1 a 4 semanas. A equipe se compromete com um certo conjunto de tarefas no início de cada sprint, e o foco é concluí -las antes que o sprint termine. Isso é útil para projetos do WordPress com marcos definidos.

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2. Estilo de fluxo de trabalho

Em uma placa Kanban , o fluxo de trabalho é fluido e baseado em tração. Os membros da equipe podem atrair tarefas para o quadro sempre que necessário para trabalhar neles . Isso reduz a sobrecarga e ajuda a manter um ritmo constante. Como resultado, novas tarefas e solicitações de clientes podem ser adicionadas a qualquer momento sem interromper o trabalho em andamento.

Em uma placa scrum , o fluxo de trabalho é fixo e baseado em push. As tarefas são empurradas para o tronco de sprint e a equipe deve finalizá -las dentro do sprint. Então, ele deixa pouco espaço para tarefas de voo . Os membros da equipe devem concluir as tarefas com antecedência que já estão listadas no Sprint em execução.

3. Funções e responsabilidades da equipe

Kanban não requer papéis predefinidos . Qualquer pessoa da equipe pode listar tarefas no quadro sempre que estiver disponível. Ele mantém a equipe flexível e evita restrições desnecessárias baseadas em funções. Isso funciona bem para pequenas equipes do WordPress, onde a mesma pessoa pode lidar com várias responsabilidades, como desenvolvimento, design e atualizações de conteúdo.

Scrum tem papéis claros . Alguns de seus papéis conhecidos são Scrum Master, proprietário do produto e desenvolvedor. O Scrum Master orienta a equipe e garante que o processo funcione sem problemas. O proprietário do produto gerencia a lista de tarefas (backlog) e decide o que é mais importante.

A equipe de desenvolvimento trabalha nas tarefas e fornece os resultados. Esses papéis claros facilitam a organização de equipes grandes.

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4. Flexibilidade e adaptabilidade

Kanban é muito flexível porque você pode adicionar, remover ou alterar tarefas a qualquer momento . Isso o torna perfeito para projetos do WordPress, onde o trabalho inesperado geralmente surge. Por exemplo, um cliente pode repentinamente solicitar que você corrija um problema de plug -in, atualize um design ou adicione um novo recurso. Com o Kanban, você pode cuidar dessas solicitações sem quebrar o fluxo de suas outras tarefas.

O scrum não é tão flexível porque, uma vez que um sprint começa, a lista de tarefas é corrigida. Qualquer novo trabalho deve esperar até a próxima sessão de planejamento de sprint . Essa regra pode parecer rigorosa, mas ajuda a equipe a permanecer focada em concluir as tarefas planejadas.

5. Ciclo de entrega

A entrega é contínua em Kanban . O trabalho é concluído assim que as tarefas se movem para a coluna feita. Isso significa que as atualizações do WordPress, correções de bugs ou uploads de conteúdo podem ser entregues de maneira rápida e regular. A entrega contínua é perfeita para projetos que exigem tempos de resposta rápidos.

No Scrum, a entrega acontece no final de cada sprint . Todas as tarefas concluídas são revisadas e frequentemente lançadas juntas. Esta entrega no estilo em lote é útil para grandes lançamentos, como o lançamento de um redesenho de site ou a liberação de uma nova versão do plug-in. Isso cria um sentimento de realização, mas pode atrasar tarefas urgentes.

6. Rastreamento e medição

Em Kanban, o desempenho é rastreado até o tempo do ciclo (quanto tempo leva uma tarefa para se mover para atravessar) e a taxa de transferência (quantas tarefas são finalizadas com o tempo). Essas métricas podem ajudá -lo a encontrar gargalos e melhorar a eficiência.

No Scrum, as equipes acompanham o progresso usando a velocidade (quanto trabalho é concluído em cada sprint) e gráficos de queimaduras (tarefas deixadas para terminar em um sprint). Essas métricas medem com que consistência a equipe cumpre contra objetivos planejados.

Verifique este guia sobre como entregar o projeto mais rapidamente.

7. Escalabilidade

Kanban escala naturalmente à medida que mais tarefas e pessoas são adicionadas. Como não requer papéis ou cerimônias estritas, funciona para pequenas equipes do WordPress e maiores. No entanto, a escala sem disciplina pode levar à desordem se o conselho não for bem mantido.

O Scrum definiu métodos para escala , como scrum de scrums ou estruturas como seguro. Isso o torna melhor para grandes organizações ou agências que gerenciam vários projetos do WordPress ao mesmo tempo. A abordagem estruturada garante que as equipes permaneçam alinhadas em objetivos maiores.

8. Ferramentas e configuração

As placas Kanban podem ser tão simples quanto notas pegajosas em uma parede ou ferramentas digitais como Trello, Jira ou Clickup. Eles são leves e fáceis de configurar, tornando -os um bom ajuste para pequenas equipes do WordPress ou freelancers que gerenciam projetos de clientes.

As placas de scrum geralmente são configuradas em ferramentas mais avançadas como Jira, Monday.com ou Azure DevOps. Eles incluem backlogs do Sprint, gráficos de Burndown e recursos de relatórios. Embora isso possa ser poderoso, requer mais configuração e disciplina.

Explore as melhores placas Kanban para gerenciamento de projetos.

Kanban Board vs Scrum Board: um instantâneo em relance

Resumiremos a discussão acima na tabela abaixo, cobrindo os principais destaques. Espero que isso ajude você a ter uma idéia rápida sobre as diferenças entre o Kanban Board e o Scrum Board rapidamente. Continue lendo!

Kanban Board vs Scrum Board: Use casos

Escolher a placa ágil certa depende do tipo de projeto que você está lidando. Kanban e Scrum funcionam melhor em diferentes cenários. Compreender seus casos de uso ajudará as equipes do WordPress a gerenciar tarefas com eficiência, cumprir os prazos e manter os clientes felizes.

Quando usar um Conselho Kanban no WordPress Project Management

Os conselhos Kanban são ideais para projetos em que as tarefas vêm aleatoriamente ou precisam de atenção contínua. Para o WordPress, isso inclui:

• Corrigindo bugs e atualizando plugins regularmente
• Lidar com solicitações de clientes ou pequenas adições de recursos
• Mantendo atualizações de conteúdo em blogs ou sites de comércio eletrônico
• Melhoria contínua de um site existente

A força do Kanban é sua flexibilidade. As tarefas podem ser adicionadas ou repriorizadas a qualquer momento, sem perturbar outro trabalho. Isso o torna perfeito para equipes que precisam responder rapidamente à alteração dos requisitos.

Quando usar uma placa scrum no WordPress Project Management

As placas de scrum são melhores para projetos com um objetivo claro e um prazo fixo. Para o WordPress, isso inclui:

• Lançando um novo site ou redesenhando um existente
• Liberando um novo plugin ou recurso em uma linha do tempo definida
• Migrando um site ou implementando grandes atualizações
• Planejando campanhas de marketing ou sprints de conteúdo

O scrum funciona bem quando o trabalho precisa ser concluído em prazos estruturados (sprints). Ele garante que a equipe permaneça focada e entregue todas as tarefas planejadas para esse sprint sem interrupções.

Procurando um quadro Kanban? Use WP Project Manager

O WP Project Manager é um poderoso plug -in do WordPress. Oferece todos os recursos essenciais necessários para criar, organizar e rastrear projetos com eficiência. O plug -in é ideal para quase todos os tipos de usuários, como empresas, agências, indivíduos e freelancers.

O plug-in possui um quadro Kanban rico em recursos pelo qual você pode organizar e rastrear visualmente as tarefas em tempo real. Você pode criar placas Kanban personalizadas ilimitadas se precisar gerenciar muitos projetos. Você pode arrastar e soltar tarefas nos palcos (por exemplo, para fazer, em andamento, realizado).

Você também pode criar novas tarefas diretamente no quadro e monitorar o progresso de relance. Essa funcionalidade simplifica a priorização de tarefas, aprimora a colaboração da equipe e garante que nenhuma tarefa caia nas rachaduras. Isso o torna ideal para ambientes dinâmicos do WordPress.

Além do quadro Kanban, o plug -in possui muitos outros recursos interessantes que certamente o convencerão a experimentar o plug -in. Dê uma olhada neles abaixo.

Principais recursos do WP Project Manager

Conselho Kanban: Visualize fluxos de trabalho com placas personalizáveis e gerenciamento de tarefas de arrastar e soltar. Você pode rastrear etapas de tarefas instantaneamente para obter uma supervisão eficiente do projeto do WordPress.

Gráfico de Gantt: visualize dependências de tarefas e cronogramas do projeto através de gráficos de barras horizontais interativas. É fácil ajustar as datas de partida e final para otimizar a programação do projeto. Verifique como usar o gráfico Gantt.

Calendário de tarefas interativas: rastrear o progresso diário, semanal ou mensal do projeto com a funcionalidade de arrastar e soltar. Filtre as tarefas por usuário ou projeto para melhor organização.

Rastreador de tempo: monitore o tempo gasto em tarefas com os recursos de início, parada e pausar. Simplifica os cálculos de pagamento para o trabalho de WordPress baseado em hora.

Rastreamento de marcos: defina e monitore os marcos do projeto para marcar as principais fases e prazos. Você pode atribuir tarefas e discussões para rastrear o progresso de maneira eficaz.

Relatórios avançados com insights: gerar relatórios sobre tarefas vencidas, atividades do usuário e marcos. Isso fornece informações orientadas a dados para melhores decisões do projeto.

Integração do WooCommerce: Crie automaticamente projetos e tarefas a partir de ordens do WooCommerce. Isso simplifica o gerenciamento de projetos de comércio eletrônico com acesso baseado em funções.

Sistema de fatura: gerar e formatar faturas automaticamente para cobrança de clientes. Integra -se ao Stripe para o processamento de pagamentos sem costura.

Compatibilidade do front-end: Gerencie projetos do front-end do site, ideal para fluxos de trabalho voltados para o cliente. Isso aprimora a acessibilidade sem a necessidade de acesso de back -end.

Integração do Slack: receba notificações instantâneas no Slack para atualizações e comentários de tarefas. Melhora a comunicação em equipe em tempo real para equipes remotas do WordPress.

Integração do Github & Bitbucket: Sincronizar problemas do GitHub e Bitbucket para as listas de tarefas. Acelera os fluxos de trabalho do desenvolvedor para projetos de codificação do WordPress.

Notas encerradas!

Kanban e Scrum oferecem maneiras eficazes de gerenciar tarefas, mas cada uma tem seus pontos fortes. O Kanban é perfeito para projetos com tarefas imprevisíveis e atualizações em andamento, enquanto o Scrum funciona melhor para projetos estruturados com prazos e objetivos claros.

Enquanto usa o Kanban, concentre -se em limitar o trabalho em andamento, atualizando a placa regularmente e melhorando continuamente seu fluxo de trabalho. No Scrum, definem claramente os objetivos de sprint, mantêm stand-ups regulares e revisam o trabalho concluído no final de cada sprint.

Se você deseja uma maneira fácil de implementar o Kanban para seus projetos WordPress, ferramentas como o WP Project Manager podem ser a melhor escolha. Ele permite criar placas Kanban, rastrear tarefas, definir prioridades e colaborar com sua equipe em um só lugar.