Press This: стратегии платной подписки для создания медиа-сайтов с Джереми Грином

Добро пожаловать в Press This, подкаст сообщества WordPress от WMR. Здесь ведущий Дэвид Фогельполь беседует с гостями со всего сообщества о самых серьезных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики WordPress. Ниже приводится транскрипция оригинальной записи.

Работает на RedCircle

Дэвид Фогельполь: Всем привет и добро пожаловать на подкасты Press This, подкасты сообщества WordPress на WMR. Это ваш ведущий, Дэвид Фогельполь, я поддерживаю сообщество WordPress благодаря своей роли в WP Engine, и мне нравится делиться с вами лучшими из сообщества, которые вы слышите каждую неделю в прессе. Это как напоминание, вы можете найти меня в Твиттере @wpdavidv , или вы можете подписаться на это в iTunes, iHeartRadio, Spotify или загрузить последние выпуски на wmr.fm. В этом выпуске мы поговорим о том, что всегда вызывало у меня любопытство и то, что я мог поддерживать здесь и там на протяжении многих лет. Но это стратегии платной подписки на медиа-сайты, особенно традиционные медиа-сайты, такие как газеты и журналы. И присоединяюсь к нам для этого разговора. Я хотел бы поприветствовать вас и Endo Creative мистера Джереми Грина. Джереми, добро пожаловать.

Джереми Грин: Спасибо, что пригласили меня.

ДВ: Очень рад, что ты здесь. А для тех, кто слушает то, о чем собирается рассказать Джереми, — его мысли о том, почему WordPress — отличный выбор для издателей контента, стремящихся монетизировать с помощью цифровых подписок. Его любимые методы подписки на медиа-сайты, которые он занимается творческим спортом, и то, что он планирует дальше, планируют протестировать дальше. При оптимизации для платных подписок. Я думаю, что это действительно крутая тема, чтобы сосредоточиться на этом эпизоде. Очень рад, что ты здесь, Джереми.

JG: Да, хорошо быть здесь.

ДВ : Отлично. Итак, позвольте мне задать вам первый вопрос, который я задавал каждому гостю. Не могли бы вы вкратце рассказать мне свою историю происхождения WordPress? Когда вы впервые использовали WordPress?

JG: Да, так что я начал использовать WordPress около 12 лет назад, начал вести что-то вроде личного блога, а затем, около 11 лет назад, решил стать внештатным веб-дизайнером, веб-разработчиком, и в то время был в Сиэтле и отправился в встреча WordPress в Сиэтле. познакомился с некоторыми замечательными людьми и как бы увлекся этим и с тех пор занимается этим.

ДВ: Встреча в Сиэтле была вашим первым знакомством с ней? Или вы сказали, что у вас был контакт до этого?

JG: Я имею в виду, что я знал, что такое WordPress, только из личных блогов и тому подобного. Но что касается сообщества, встреча WordPress в Сиэтле была моим первым знакомством с кем-либо, кто использовал WordPress.

ДВ: Да, у меня был похожий опыт в WordCamp Austin. Я подумал: «Ого, здесь что-то есть». Просто программное обеспечение 2012 лет назад, было бы 2010. Так что это было как раз во времена пользовательских типов записей, тогда как в WordPress, и это поразило вас, или вы поняли, что это было вещью, когда вы впервые начали или Я думаю, вы, вероятно, начали и просто подумали, что это, может быть, всегда было большим, я не знаю. Что вы думали в то время?

ДГ: Да. Так было всегда, когда я ввязывался в это. Это было уже частью, конечно. Так что меня не было до этого, когда это были просто выложенные страницы. Так что это похоже на то, как люди начинают сейчас.

ДВ : Они такие: Что вы имеете в виду под Гутенбергом, когда вы редактируете веб-страницы, верно? Да.

ДГ : Редактор классического редактора ничего не значит.

ДВ: Да, точно. Я люблю это. Хм, ладно. Тогда расскажи мне немного об эндо-креативе, чем ты там занимаешься и какой работой ты занимаешься для медиа-издателей?

ДжГ : Да. Итак, мы создаем собственные сайты и плагины WordPress с 2010 года. И на протяжении многих лет это был только я. У меня также были другие разработчики, работающие на меня, как на полставки, так и на полную ставку. В настоящее время он просто вернулся ко мне. И мы работали над чем угодно, от веб-сайтов для малого бизнеса, вы знаете, локально здесь, в Форт-Коллинзе, штат Колорадо, до сайтов издателей новостей и журналов по всему миру. Так красиво, довольно широкий набор сайтов, которые мы создали с помощью разработанных нами плагинов.

ДВ : Вам понравилось работать в СМИ и издательском деле? Похоже, вы делаете разнообразную работу, но это как ниша, которая сложилась или как вы в нее попали?

ДГ : Да, это был довольно органичный процесс. Я определенно не собирался вникать в это. Просто так получилось. Начал работать с парой плагинов WordPress, которые были специфичны для новостной и журнальной индустрии. Да, это были проблемы и дырявый платный доступ, и я начал использовать их для создания сайтов и просто, знаете, попал в это. И это определенно была недостаточно обслуживаемая ниша, и мне просто очень нравилось работать с ними. Так что это было, вы знаете, учиться, черт возьми, возможно, просто сосредотачиваясь на сайтах издателей, вероятно, последние пять лет или около того.

ДВ : Итак, если вы являетесь издателем и думаете о своей предпочтительной системе управления контентом, как вы думаете, какие преимущества есть у WordPress для тех типов компаний, которые специально стремятся оптимизировать с помощью платных подписок? , например, как вы думаете, есть ли в этом преимущество WordPress?

ДГ : Да. Ага. Итак, есть несколько вещей. Во-первых, вашим авторам легко публиковать и создавать контент. Таким образом, администратор WordPress, по моему опыту, очень прост в использовании и легко настраивается, вы знаете, будь то с помощью настраиваемых полей, пользовательских функций, он просто очень гибкий. Вот что мне действительно нравится в WordPress: если клиент спрашивает, можем ли мы что-то сделать, ответ почти всегда положительный. Потому что мы можем настроить WordPress так, чтобы он делал то, что нам нужно. И мы определенно обнаружили одну вещь: у каждого издателя свой набор требований. Как бы мы ни старались стандартизировать вещи, которые вы знаете, исходя из другой ситуации, другой доморощенной системы. И поэтому способность быть гибкими и быть в состоянии заставить его делать именно то, что им нужно делать. Интегрируйтесь с, как вы знаете, каким бы ни был их центр выполнения и интеграция API. Нет никакого открытого исходного кода. Гибкость No Limits очень важна для издателей, с которыми я работаю.

ДВ : Да, это действительно звучит правдоподобно, это напоминает мне презентацию, которую я проводил с очень крупной медиа-компанией, название которой я не буду называть, которая рассматривала CMS. И я помню, что у них был RFP для CMS, и они были такими, знаете ли, WordPress делает XY и Z? И агентство, работающее с ними, говорило: «Да, делает все, что вы хотите, например, что вы хотите, чтобы оно делало? И это был такой сдвиг в сознании этой организации, и они примерно 1/3 использовали WordPress, 1/3 использовали, как ориентированную на телевизионную станцию, и 1/3 использовали, как ориентированную на газету. И у них были представители всех групп в этом огромном зале, и я сказал: «Хорошо, кто здесь знает, как пользоваться газетой первой и третьей рас? Кто здесь знает, как использовать TV 1/3 Raise Я сказал: «Кто здесь знает, как использовать WordPress, каждая раздача в комнате поднялась, и это действительно поразило вас своим знакомством с авторской частью». Многое из этого обучения должно быть связано с этим. Итак, как вы думаете, что издатели обычно делают неправильно в своих стратегиях цифровой подписки, например, на заре Интернета, и люди не обязательно были обучены этой среде, чтобы платить за контент на регулярной основе? Как вы думаете, что сегодня люди делают не так, как в стратегиях, так и на сайтах?

ДГ : Да, конечно. Итак, на ум приходит пара вещей. Во-первых, чтобы иметь успешную онлайн-подписку, у вас должен быть оригинальный контент, который нигде больше не доступен бесплатно. Если вы можете, если кто-то может получить контент в другом месте бесплатно, то он не будет платить вам за это. Поэтому важно, чтобы у вас был собственный голос. Вы знаете, мы часто видим это, например, в местных газетах, вы знаете, у них действительно, у них действительно хорошее положение, потому что никто другой не собирается писать о содержании, о котором они пишут.

ДВ : Но если они похожи на синдицированные статьи AB, не так уж и много.

ДжГ : Точно. Да, точно. Да, у вас должен быть этот оригинальный контент. Другое дело, просит подписку. Вы будете удивлены, узнав, сколько издателей СМИ не запрашивают подписку или очень усложняют ее. Вы знаете, они не выделяют это в навигации. Они не делают никаких призывов к действию, не просят людей подписаться и даже не объясняют, почему здорово, почему кто-то должен подписаться.

ДВ : Как вы думаете, почему? Я имею в виду, конечно, они хотят увеличить число подписчиков. Как вы думаете, они просто стараются не казаться слишком продажными и все еще развиваются в своих цифровых стратегиях?

ДГ : Да, я думаю, они все еще учатся. Вы знаете, он цифровой. Вы знаете, как вы знаете, как я уже сказал, я занимаюсь этим уже 12 лет. Так что для меня это, это кажется старым. Но для многих из этих людей, например, у нас все еще есть газеты, с которыми мы недавно начали работать, это их первый раз, когда у них есть веб-сайт. Таким образом, по всему спектру люди находятся в очень разных местах. Так что я думаю, что это просто много, знаете ли, образования. Так что потратьте много времени, пытаясь обучить наших клиентов тому, что работает в цифровом мире, вы знаете, как вы думаете?

ДВ : Возможно, они слишком полагались на рекламу и, типа, не беспокоились о подписной части, пытаясь заставить рекламу работать?

ДГ : Да, я имею в виду, я сам не издатель, но, похоже, это так. Где они вроде как, о, доходы от рекламы иссякают. Нам нужно начать диверсифицировать способы получения доходов.

ДВ : Кажется, многие издательства, особенно газеты, платили за подписку, чтобы покрыть расходы на печать, но деньги поступали от рекламы. И я мог видеть, почему некоторые сейчас могут думать, что подписная сторона бизнеса является основным двигателем, конечно, газеты или журналы. Может быть, это описание имеет гораздо более здоровую сторону, но интересно подумать о бизнесе, в котором вы находитесь. ум для них. Однако я хочу копнуть немного глубже в стратегии, которые вы используете. Мы собираемся сделать наш первый перерыв, мы скоро вернемся. Пора включить рекламную паузу. Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше об этом через мгновение. Что ж, добро пожаловать обратно, чтобы опубликовать этот подкаст сообщества WordPress на W EMR. Мы находимся в середине нашего эпизода, говоря о стратегиях платной подписки для медиа-сайтов с Джереми Грином. Джереми, прямо перед перерывом вы немного говорили о том, что, по вашему мнению, издатели могут неправильно цитировать и стимулировать цифровую подписку. И вы сказали: «Во-первых, не создавать оригинальный контент, чтобы не запрашивать подписку, добавляя эти значимые призывы к действию. Есть ли другие ловушки, с которыми вы сталкиваетесь, и сайты, которые вы оптимизируете?

JG: Да, я бы сказал, что еще один раздает слишком много статей. Большинство сайтов, с которыми мы работали, используют платный доступ с ограниченным доступом. Итак, то, что мы находим, работает очень хорошо, так это раздать одну бесплатную статью, а затем в этот момент попросить адрес электронной почты, например, для бесплатной подписки, и это даст им доступ к еще паре статей, а затем попросить платную подписку. . Поэтому я думаю, что люди раздают слишком много контента или просят о продаже сразу же, когда им следовало бы просто попросить адрес электронной почты.

ДВ: Итак, вы думаете, что вы чувствуете, что большинство из них делают такие вещи, как ограничения статей, и они просто устанавливают их слишком высокими, или вы чувствуете, что большинство вообще не используют технологию ограничения статей?

JG: Когда они приходят, вы знаете, когда я начинаю с ними работать, обычно они не используют какую-либо настенную систему, какое-либо программное обеспечение по подписке. Так что да, я бы сказал, что добавление чего-то — это, безусловно, первый шаг.

ДВ: Хорошо. И я думаю, что я испытал это на большом количестве сайтов за последний месяц, таких как ситуация в Украине, и их становится все больше и больше, где я думаю, что это качественная новость, или, может быть, я должен идти дальше и сделай прыжок и заплати. Это интересно, такой обмен ценностями, даже несмотря на то, что я как бы обучен тому, как читать вещи бесплатно, а не подписываться на лайки, внедряя методы, которые эффективно помогают людям совершить этот скачок. Вы знаете, я думаю, один из советов — снизить ограничения на количество статей. Второго, о котором он упомянул, попросили что-то более простое, например, адрес электронной почты. подписка таким образом. Какие еще приемы в ваших сборках вы считаете полезными для издателей в достижении целей подписки?

JG: Да, так что вы можете, я бы сказал, предлагая не предлагать, вы знаете, 20 различных вариантов подписки, попробуйте их сократить. Как можно больше. Так что один, может два варианта. Вы не хотите давать людям слишком много выбора, потому что тогда им будет трудно сделать этот выбор. Таким образом, вы хотите направить их в том направлении, в котором вы хотите, чтобы они шли. Кроме того, вы знаете, предложение пробной версии может быть хорошим способом заставить людей зарегистрироваться. Но не предлагайте, не делайте предложение настолько низким, что оно обесценивает ваш контент. Так, например, если вы знаете, что я дам вам 1 доллар на три месяца доступа, то, вы знаете, особенно для цифрового контента, это создает ощущение, что в этом нет большой ценности. Так что я бы сказал, оцените ваш контент, соответствующую сумму, чтобы люди увидели ценность, которую они получат.

ДВ: Итак, идея состоит в том, что вы создаете потенциальное создание контента, чтобы он стоил меньше, если вы приходите, чтобы поклониться и предложить этот пробный период. Теперь вы упомянули об ограничении вариантов подписки. Я представляю себя редактором газетного журнала и думаю: «Хорошо, мы хотим что-то сделать, я не знаю новых типов контента, может быть, мы какое-то время сосредоточимся на бизнесе и может быть, это будет другая подписка, например, когда вы испытываете перетягивание с издателями, с которыми вы работаете, это идея о том, что мы собираемся создать совершенно новую область контента, и если нам не нужно больше подписок,

JG: да, я имею в виду, они определенно любят иногда иметь как можно больше вариантов подписки. Но опять же, мы видели наилучшие результаты, как вы знаете, предлагая, будь то неограниченный доступ или два уровня доступа, но чем меньше вариантов вы можете дать кому-то, тем больше вероятность того, что они будут конвертировать

ДВ: интересно. Как будто у меня возникают воспоминания о том, что мне нравится Business Journal, и я не знаю, платил ли я когда-либо за подписку на бизнес-журнал в своей жизни. Но в прошлых ролях я определенно платил за такие как деловые журналы, книги списков. И это наводит меня на мысль, что издатели думают о всевозможных способах монетизации вашего пения, вы знаете, давая людям всего несколько вариантов выбора, уменьшая эту когнитивную нагрузку, как правило, дает наилучшие результаты.

ДГ: Да, абсолютно.

ДВ: Итак, в смысле WordPress, вы знаете, я знаю, что существует множество различных технологий подписки, плагинов и подходов, но какие вы используете методы для реализации таких вещей, как платный доступ или варианты подписки? Статья ограничивает эти виды опыта?

ДГ: Ага. Так что лично я в основном использую дырявый платный доступ с полным раскрытием, я также являюсь одним из его разработчиков. И поэтому мне нравится с ним работать. И я использовал его для создания множества клиентских сайтов. Так что я хотел бы сказать, что я не только создаю его, но и тестирую его в реальном мире. Но есть, знаете ли, масса других отличных вариантов. Помимо ограничения контента, платного членства и, знаете ли, даже подписки WooCommerce могут быть действительно хорошим вариантом. Таким образом, есть много разных способов оформить подписку онлайн через WordPress.

DV: Очевидно, у вас есть навыки написания программного обеспечения, которое вы пишете для платного доступа? Да, вы все еще думаете об этом через призму готового программного обеспечения. Это в первую очередь связано с преимуществами скорости рабочих процессов, поскольку не нужно писать все с нуля? Есть ли другие преимущества, которые вы видите в использовании готовой оптики? такие варианты, как дырявый платный доступ?

ДГ : Да, я имею в виду, что они могут добраться до вас, я бы сказал, на 90% пути туда. И тогда это одна из прелестей WordPress, вы знаете, с погодой для дополнений или крючков и фильтров. Вы можете в значительной степени заставить его делать все, что вам нужно, чтобы подключиться к любому, что вы знаете, если у вас где-то есть какое-то программное обеспечение CRM, вы знаете, вы можете подключить его ко всему, что вам нужно, но есть готовые плагины, которые помогут вам очень далеко в будущем очень быстро и очень легко.

ДВ: Да, это хороший момент. Ранее вы говорили о понятии настройки и гибкости с точки зрения программного обеспечения, которое вы создаете, а также того, с чем вы его интегрируете. И поэтому очевидно, что многие люди не используют плагины быстрее. Но в случае с издателями, какие настройки и интеграции могут быть уникальными для этой группы? Я могу придумать несколько, мне просто любопытно, что вам приходит в голову.

ДГ: Да, я имею в виду, я имею в виду, что прямо сейчас я трачу много времени на интеграцию центра исполнения заказов, так что с печатью, вы знаете, у вас есть люди, у которых есть журнал, но тогда вам нужен кто-то, кто сделает убедитесь, что это будет отправлено нужным людям, и убедитесь, что вы знаете, какие склады хранятся в службе поддержки клиентов, и все такое. И поэтому мы создали множество интеграций с центрами выполнения, и их API напрямую.

ДВ: Да, я это прекрасно понимаю, и это имеет смысл. И, конечно же, каждый из них будет почти совершенно другим. И сшить это вместе и более закрытым, проприетарным, дерзким способом может быть намного сложнее. В любом случае, вероятно, придется создать много промежуточного программного обеспечения, даже если он это сделает. Хорошо, это имеет смысл. Так что возвращаемся к, знаете ли, понятию бесплатных и платных подписок. Есть ли какие-то другие ключевые стратегии, которые бросаются вам в глаза, когда вы думаете о своих сборках?

ДГ: Да, поэтому я всегда рекомендую, если у вас есть подходящий контент, чтобы предлагать бесплатный уровень, просто потому, что это отличный способ расширить свой список адресов электронной почты как издателю, потому что вы много раз знаете, и я уверен, что вы тоже сталкивались, вы читаете статью и не готовы сразу платить за какой-то цифровой контент. Но по мере того, как вы получаете электронные письма с течением времени, вы знаете, когда появляется новый контент, и вы возвращаетесь на сайт, и в конце концов вы думаете, знаете что, это того стоит. Я много читаю этот контент. И поэтому вы гораздо более склонны делать платную подписку. Так что я определенно рекомендую иметь этот бесплатный уровень

DV: как издатель, вы можете монетизировать его бесплатные подписки с помощью рекламы.

ДГ: именно в этом списке адресов электронной почты. Ага-ага. Наверняка есть так много разных способов использовать этот список.

ДВ: Да, это своего рода уникальность, потому что вы знаете, что это не издательский бизнес, не основанный на рекламе. Они не обязательно монетизируют свои, цитируемые, бесплатные предложения контента. И они ждут этой последней транзакции, какой бы она ни была. Но в издательском бизнесе, цитата, бесплатная подписка на самом деле является для вас доходом в довольно значимом смысле, даже если они никогда не берут на себя инициативу. Так что, похоже, есть своего рода баланс между монетизацией вашей рекламы и подписками. Это справедливо?

ДГ: Да. Ага. И я бы даже сказал, что нравится, даже если вы похожи на некоммерческое издание, то, что мы видели, вы знаете, люди просят эту бесплатную регистрацию по электронной почте, чтобы прочитать контент, а затем также предлагают уровень пожертвования для доступа. Итак, вы знаете, даже если вы не можете принимать платежи в кавычках и без кавычек Наличие бесплатного уровня, а затем уровня пожертвований тоже сработало очень хорошо.

ДВ: Это интересный поворот, который я не считал потрясающим, поэтому у меня есть еще несколько вопросов по стратегической стороне. Я знаю, что многие люди создают и оптимизируют такие сайты. У нас будет последний перерыв, и мы скоро вернемся. Пора включить рекламную паузу. Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше, нажмите на это через мгновение. Добро пожаловать обратно, чтобы нажать на этот WordPress. Подкасты сообщества на W EMR. Это ваш ведущий Дэвид Фогель. Павел. Я беру интервью у Джереми Грина из endo creative о стратегиях платной подписки для медиа-сайтов. Джереми, прямо перед перерывом вы немного рассказали нам о взаимосвязи между стратегиями бесплатной и платной подписки. Мне понравилось, как вы указали, знаете ли, на то, чтобы ввести какую-то ценность через свободную сторону. И было интересно поговорить о некоторых отношениях между бесплатными подписками, которые вы можете монетизировать, и повторяющимися платными подписками. Это действительно интересный ракурс. Так что мне просто любопытно, как будто вы, знаете ли, заняли здесь свою нишу. Вы работаете с этими издателями в течение долгого времени, и я уверен, что вы смотрите в будущее и думаете о новых вещах для тестирования. Что дальше в вашем списке текстовых тестов. Что вы хотите попробовать на следующих выходных?

JG: Да, поэтому мы много копались в аналитических данных, например, о том, какой тип сообщений, например подписка, преобразует подобные вещи. Таким образом, вы попадаете в динамические платные сети, где вы знаете, основываясь на действиях пользователей или истории, в какой категории они находятся, показывая разные вещи, которые могут быть немного более актуальными для них. Что касается подписки, звонков и тому подобного. Еще одна вещь, которая лично меня очень интересовала, — это весь вид безголового WordPress, его развитие и то, как издатели могут использовать это в своей стратегии подписки. Потому что скорость — это большая часть конверсий. И я думаю, что у издателей есть хорошая возможность использовать безголовую среду WordPress. Так что я, я взволнован, чтобы увидеть, к чему это приведет в ближайшем будущем.

ДВ: Итак, что касается подписки и нытья, я понимаю, что вы сказали, что хотите сделать это более персонализированным, я думаю, это то, что вы сказали или персонализировали. Ага. Персонализированная динамика.

ДГ: Да. Таким образом, в зависимости от того, на какой части сайта вы находитесь или знаете, вы являетесь пользователями, которые в прошлом взаимодействовали с сайтом, показывая различные сообщения и тому подобное.

ДВ: Так что многие бренды и звуки, которые вы используете, больше похожи на статичные путешествия, например, я здесь, и, следовательно, My nag is x вроде вещи. Может быть, разные вещи в разных списках, списки рассылки и тому подобное, но не динамические, основанные на их поведении.

ДжГ: Верно. Ага. Пытаясь сделать это вы знаете, больше. Вы знаете, такое модное слово — персонализация, но просто попытка максимально персонализировать его для каждого посетителя.

ДВ: Безголовый интересен, вы знаете, очевидно, что основной эффект от издателей был сделан на стороне рендеринга, что, конечно же, является ключевым преимуществом. Вы видели, как многие издатели начинают исследовать безголовые, или вы думаете, что это то, что приходит в издательское пространство?

Дж . Г.: Да, недавно к нам обратилась пара человек, пара издателей и сказали, что ищут безголовые решения с WordPress. Так что это привлекло мое внимание и заставило меня, знаете ли, немного глубже разобраться в том, как мы можем заставить подписки работать для цифровых цифровых издателей через безголовый WordPress? Потому что да, мы начали замечать к этому интерес.

ДВ: Итак, для вас, как небольшой команды, внедрение новых технологий, таких как Java, отделено от JavaScript, а WordPress намного проще, чем более крупная, или вы думаете, что издатели, которые спрашивают об этом, обладают талантом для резервного копирования такого рода? построить или, вы знаете. Мне просто любопытно, есть ли у вас какие-либо идеи по этому поводу, потому что, как мне кажется, самые интересные части безголового типа, ваша команда должна каким-то образом измениться. Либо. Им нужно осваивать новый материал или свою новую команду. Ага. Мне просто любопытно, много ли это всплыло.

ДГ: Да. Я имею в виду, что у многих издателей, с которыми мы работаем, есть, знаете ли, собственные команды разработчиков и тому подобное. И поэтому у них определенно есть, вы знаете, люди, знаете, что касается разработчиков, они в восторге от того, что нового, они могут делать новые классные вещи. А также как издатель, например, весь API, который поставляется с безголовым WordPress, позволяет вам отправлять ваши данные, вы знаете, в веб-приложение и мобильное веб-приложение, вы знаете, любой вид печати, который вам может понадобиться, так что это открывает много дверей и для издателей. Так что я бы сказал, сами издатели, как правило, имеют команду разработчиков, которые рады, знаете ли, пробовать новейшие и лучшие веб-технологии.

ДВ: и с относительно статическими сайтами они как главные кандидаты, по крайней мере, на относительно простой несвязанный безголовый WordPress. Да, точно. Я люблю это. Я люблю это. Джереми, это было очень интересно. Большое спасибо, что присоединились к нам сегодня.

ДГ: Да, спасибо, что пригласили меня.

ДВ: Если вы хотите узнать больше о том, чем занимается Джереми, вы можете посетить endocreative.com. Спасибо всем за то, что слушали этот подкаст сообщества WordPress на WMR. Это был ваш ведущий Дэвид Фогельполь. Я поддерживаю сообщество WordPress через свою роль в WP Engine. И я люблю приносить вам лучшее из сообщества каждую неделю на Press This.