Как начать бизнес за 13 шагов

Опубликовано: 2018-12-16

Многие из нас мечтают открыть собственное дело. Оглядываясь вокруг, возникает соблазн подумать: «Эй, это может каждый!» Но важно помнить, что есть разница между простым открытием бизнеса на бумаге и настройкой себя на успех. Если все сделано правильно, необходимы тщательное планирование, инвестиции и мотивация. Ослепление и открытие бизнеса, не зная, во что вы ввязываетесь, может привести к дорогостоящему провалу.

В этой статье мы попытаемся избавиться от предположений, насколько это возможно, и покажем вам, как начать бизнес за 13 общих шагов. Некоторые из этих шагов будут немного отличаться в зависимости от региона, в котором вы живете. Например, «юридические вопросы» в этой статье специально посвящены США.

Тем не менее, независимо от того, где вы проживаете, мы рекомендуем проконсультироваться с местным юристом и в вашем местном правительстве, чтобы определить какие-либо юридические требования для открытия бизнеса в вашем районе. Ничто в этой статье не следует рассматривать как юридическую консультацию.

Сняв это предостережение, давайте поговорим о том, что вам нужно сделать, чтобы не только начать свой бизнес, но и настроиться на успех!

1. Начни с себя

Не торопитесь. Убедитесь, что у вас есть все необходимое для ведения собственного бизнеса. Не ограничивайте себя, но оцените себя, чтобы понять, с кем имеете дело. Знайте свои сильные и слабые стороны, симпатии и антипатии, вкусы и интересы. Знайте свои навыки, увлечения, образ жизни, который вам нужен, сколько вы можете потратить, сколько вы можете позволить себе рискнуть и какие виды работы вы хотите выполнять.

Не каждый может быть хозяином самому себе. Чтобы довести проект до конца, нужны мотивация и дисциплина, и трудно придерживаться того, что вам не нравится. Ничего страшного, если поначалу ты мало разбираешься в самом бизнесе. Если нужно, пройдите курсы. Важно то, что вы полностью инвестируете (и хорошо подходите для нее) в работу, необходимую для бизнеса, который вы решите создать.

2. Бизнес-идея

Стоит потратить некоторое время на бизнес-идею. Вот несколько вещей, над которыми стоит задуматься:

Может быть, у вас есть лучшее решение досадной проблемы. Какие проблемы можно решить?

Посмотрите, что скоро произойдет в различных отраслях, таких как технологии, здравоохранение, развлечения и т. Д. Спросите, как это изменит жизнь или бизнес в целом и что вы можете сделать, чтобы позиционировать себя (и свой бизнес), чтобы извлечь выгоду из этих изменений.

Как вы можете применить свои навыки в другой отрасли? Например, есть ли у вас уникальный набор навыков или образ мышления, приобретенный в одной отрасли, который еще предстоит применить в другой? Может быть, там есть возможность?

Можете ли вы предоставить что-то лучшее или более дешевое, чем то, что предлагается в настоящее время? Можете ли вы предоставить что-то в месте, у которого нет доступа к этому?

Вы также можете поискать в Интернете бизнес-идеи и отметить те, которые подходят вам.

Один из способов - задать себе несколько простых вопросов, которые помогут сузить круг вариантов:

Каковы твои сильные стороны?
Что из этих сильных сторон пользуется спросом?
Что вы можете себе позволить из того, что пользуется спросом?

Как только у вас появится несколько идей, реализуйте их тем, кому вы доверяете и который имеет сильное деловое чутье. Спросите совета у других предпринимателей, которым вы доверяете.

3. Проведите исследование рынка.

Как только у вас появится бизнес-идея, исследуйте ее, чтобы убедиться, что она востребована, что на рынке есть место для вас и что вы можете себе позволить ее реализовать. Выполните SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

Изучите своих конкурентов и рыночный спрос в той области, где вы будете вести бизнес. Это может потребовать от вас собеседования с предприятиями, чтобы узнать, нужен ли им ваш продукт или услуга.

Вы должны выяснить свое уникальное преимущество, которое часто называют уникальным торговым предложением. Ваш бизнес обанкротится, если вы станете на 75 триллионном месте в Google, предлагающем те же услуги. Как вы отличаетесь? Что вы можете сделать, чего они не делают?

Важно провести собственное исследование. Чье-то исследование может быть неполным или устаревшим. Возможно, они сосредоточились на другом, чем вам нужно. Кроме того, не ищите только в Интернете. Перейти к источнику. Чем больше времени вы потратите заранее, тем с меньшим количеством проблем вы столкнетесь позже.

4. Напишите бизнес-план.

Бизнес-план - это письменное описание вашего бизнеса. Он работает как дорожная карта и со временем должен обновляться. Это помогает предоставить вам информацию, необходимую для развития бизнеса и получения финансирования (или того, что потребуется для начальной загрузки, если вы выберете такой путь). Он также предоставляет прогнозы, которые помогут вам решить, насколько жизнеспособна ваша идея.

Есть несколько способов составить бизнес-план. Администрация малого бизнеса рекомендует создать подробное описание каждого пункта в этой структуре »

Краткое изложение - краткое изложение
Описание компании - описывает бизнес
Анализ рынка - целевой рынок, конкуренты и т. Д.
Организация и менеджмент - кто чем занимается и почему они квалифицированы
Услуги или продуктовая линейка - подробности о продуктах
Маркетинг и продажи - каковы каналы продаж и какова стратегия
Запрос на финансирование - что необходимо, как оно будет использовано, когда будет возвращено
Финансовые прогнозы - сколько будет делать компания и когда за 5 лет
Приложение - прогнозы, резюме, лицензии, контракты и др.

Вообще говоря, он должен состоять из 20-30 страниц и 10-страничного приложения. Это традиционный путь, с которым знакомы все больше компаний, поэтому мы рекомендуем его, если вы планируете получить финансирование. Бизнес-план предоставляет информацию, которая вам понадобится для остальной части этого списка.

Помните: его нужно пересматривать со временем. Не бойтесь вносить изменения. Каждый хороший бизнес вносит коррективы в курс.

5. Спланируйте свое финансирование

Определите, сколько средств вам понадобится, когда они вам понадобятся и когда компания начнет получать прибыль. Используйте эту информацию, чтобы привлечь потенциальных инвесторов и обеспечить необходимое вам финансирование.

У вас есть несколько вариантов:

Самофинансирование (самофинансирование)
Друзья и семья
Гранты
Ангелы-инвесторы
Венчурные капиталисты
Краудфандинг
Аванс от клиентов
Торговый капитал
Кредит от партнеров
банковский кредит
Кредитная линия для бизнеса

Из этих вариантов самыми легкими источниками финансирования являются самофинансирование (конечно) и кредитная линия для бизнеса. Однако в зависимости от бизнеса, который вы хотите начать, эти варианты могут не принести вам достаточно денег сразу для того, чтобы делать то, что вам нужно. Вот где необходимы фактические внешние инвестиции.

6. Выбор бизнес-структуры

Прежде чем сделать свой бизнес официальным, вам необходимо решить, какой это тип организации. Это определит, как вы подаете налоги, обязательства и т. Д. К основным объектам относятся:

Sole Proprietorship - вы единственный владелец и несете ответственность по всем долгам, и это может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
Партнерство - у вас есть один или несколько партнеров, и вы все несете ответственность по всем долгам.
Корпорация - бизнес является самостоятельным субъектом и несет ответственность по своим обязательствам.
Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) - бизнес имеет юридическую защиту корпорации и налоговые льготы партнерства.

7. Выберите и зарегистрируйте название своей компании.

Найдите имя, которое соответствует вашему бренду и миссии. Выберите то, что подходит для вашей ниши или отрасли. Убедитесь, что он еще не используется, и убедитесь, что получили доменное имя и имена пользователей социальных сетей.

8. Откройте счет в банке для бизнеса.

Откройте текущий счет специально для бизнеса, чтобы отделить его от ваших личных счетов. Это поможет с повседневными расходами, счетами, юридическими и налоговыми вопросами и будет выглядеть более профессионально, поэтому другие отнесутся к этому серьезно.

9. Получите налоговые удостоверения, лицензии и разрешения.

Обязательно получите все необходимые лицензии и разрешения. Это включает государственную и местную регистрацию. Конкретные лицензии и разрешения будут отличаться в зависимости от типа бизнеса и продукта или услуги, которые вы предоставляете.

10. Местоположение вашего предприятия

Обустройте свой офис и все, что требуется вашему бизнесу для работы. Это включает в себя все оборудование, мебель, расходные материалы и т. Д. Убедитесь, что вы выбрали место, которое подходит для вашего бизнеса. Для некоторых регионов могут быть ограничения.

Например, использование некоторого оборудования может быть запрещено в жилых районах, или у вас могут возникнуть проблемы с зонированием для разрешенных типов предприятий. Даже если это домашний офис, обязательно включите его в свои бизнес-расходы.

11. Создайте свою команду

Если вы нанимаете членов команды, обязательно соблюдайте местные правовые нормы. Установите четкие цели и обязанности, создайте отличные каналы связи и установите сильную корпоративную культуру. Убедитесь, что все подходят для целей и видения компании.

Даже если ваш бизнес является индивидуальным предпринимателем, рекомендуется иметь командный настрой. Возможно, вам придется сотрудничать с другими для выполнения задач, которые вы не хотите или у вас нет времени. Например, вы можете нанять кого-то, кто будет писать для вашего блога, заниматься социальными сетями, создавать графику для вашего веб-сайта и т. Д.

12. Создайте продукт или услугу.

Вам понадобятся реальные примеры продуктов или услуг. Это может быть просто портфолио, демонстрирующее примеры работы, первый этап разработки программного обеспечения, первый запуск произведенного продукта и т. Д. Это должно быть что-то жизнеспособное, а не просто макет. При запуске не обязательно иметь все навороты. Их можно будет добавить позже. Помните, Divi был запущен как 1.0, а не как 3.0.

13. Продвигайте свой бизнес

Независимо от того, насколько хорош ваш продукт или услуга, они никому не помогут, если о них никто не знает. Вы должны продвигать свой бизнес на целевой рынок. Важным элементом в продвижении вашего бизнеса является наличие отличного веб-сайта и сильное присутствие в социальных сетях. Развивайте свой сайт, чтобы привлекать органический трафик. Запускайте рекламные кампании, когда и где это необходимо. Создайте свой список адресов электронной почты.

Как только вы начнете продавать, попросите обратную связь и прислушайтесь к своим клиентам и внесите изменения по мере необходимости. Постройте прочные отношения со своими клиентами. Постоянно повышайте ценность и улучшайте качество своих продуктов или услуг.

Конечные мысли

Некоторые из этих шагов можно выполнить в другом порядке, но все они вам нужны, чтобы начать бизнес. Когда дело доходит до создания успешного бизнеса, не так много ярлыков. Это требует времени, планирования, инвестиций и усилий. Как только вы начнете свой бизнес, вам нужно будет продолжать совершенствоваться, продолжать конкурировать, продолжать инвестировать и продолжать маркетинг. Вносите разумные изменения по мере необходимости и не сдавайтесь.

Ждем вашего ответа. Вы следовали или планируете следовать этим шагам в построении собственного бизнеса? Сообщите нам об этом в комментариях.

Лучшее изображение через Creatarka / shutterstock.com