13のステップでビジネスを始める方法

公開: 2018-12-16

私たちの多くは、自分たちのビジネスを始めることを夢見ています。周りを見回すと、「ねえ、誰でもできる！」と思いがちです。しかし、単に紙の上でビジネスを始めることと成功のために自分自身を準備することとの間には違いがあることを覚えておくことは重要です。正しく行われるには、慎重な計画、投資、および動機付けが必要です。何をしているのかわからないまま盲目になってビジネスを始めると、コストのかかる失敗につながる可能性があります。

この記事では、13の一般的なステップでビジネスを開始する方法を示すことにより、プロセスからできるだけ多くの当て推量を取り除くことを試みます。これらの手順の一部は、お住まいの地域によって若干異なります。たとえば、この記事の「法律関連」では、特に米国に焦点を当てています。

とはいえ、あなたがどこに住んでいても、あなたの地域で事業を始めるための法的要件を決定するために地元の弁護士とあなたの地方自治体に確認することをお勧めします。この記事の内容は、法律上の助言と見なされるべきではありません。

その警告が邪魔にならないように、あなたがあなたのビジネスを始めるだけでなく成功のためにあなた自身を準備するためにあなたがする必要があることについて話しましょう！

1.あなたから始めましょう

ただ飛び込むだけではありません。自分のビジネスを運営するために必要なものがあることを確認してください。自分を制限するのではなく、自分を評価して、自分が誰と取引しているのかを理解してください。あなたの長所、短所、好き、嫌い、好み、興味を知ってください。あなたのスキル、情熱、あなたが求めているライフスタイル、あなたが費やすことができる金額、あなたがリスクを冒すことができる金額、そしてあなたがやりたい仕事の種類を知ってください。

誰もが自分の上司になれるわけではありません。プロジェクトを見抜くにはモチベーションと規律が必要であり、気に入らないものに固執することは困難です。最初はビジネスそのものをよく知らなくても大丈夫です。必要に応じてコースを受講してください。重要なことは、あなたが作成することを選択したビジネスに必要な仕事に完全に投資している（そしてそれに適している）ということです。

2.ビジネスアイデア

ビジネスのアイデアに時間を費やすのはお金がかかります。熟考すべきことがいくつかあります。

多分あなたは厄介な問題に対するより良い解決策を持っています。どのような問題を解決できますか？

テクノロジー、健康、エンターテインメントなど、さまざまな業界で間もなく登場するものを見てください。それが生活やビジネス全般をどのように変えるか、そしてその変化を利用するために自分自身（およびビジネス）を位置付けるために何ができるかを尋ねてください。

自分のスキルを別の業界にどのように適用できますか？たとえば、ある業界で学んだ独自のスキルセットや考え方が、まだ別の業界に適用されていないことはありますか？おそらくそこに機会がありますか？

現在提供されているものよりも優れた、または安価なものを提供できますか？アクセスできない場所に何かを提供できますか？

また、Webでビジネスのアイデアを検索し、自分にぴったりのアイデアをメモすることもできます。

1つの方法は、選択肢を絞り込むのに役立ついくつかの簡単な質問を自問することです。

あなたの強みは何ですか？
それらの強みのうち、何が求められていますか？
需要があるもののうち、あなたは何を提供する余裕がありますか？

いくつかのアイデアが浮かんだら、ビジネス感覚の強い信頼できる人がアイデアを実行します。信頼できる他の起業家にアドバイスを求めましょう。

3.市場調査を実施する

あなたのビジネスアイデアが決まったら、それを調査して、それが需要があること、あなたのための市場に余裕があること、そしてあなたがそれを提供する余裕があることを確認してください。 SWOT分析（長所、短所、機会、および脅威）を実行します。

競合他社と、ビジネスを提供する分野の市場の需要を調査します。これには、企業にインタビューして、製品やサービスが必要かどうかを確認する必要がある場合があります。

あなたはあなたのユニークな利点を理解する必要があります-しばしばユニークな販売提案と呼ばれます。あなたが同じサービスを提供しているグーグルで75兆人であるならば、あなたのビジネスは失敗するでしょう。どう違うの？彼らがしていないことをあなたは何ができますか？

あなた自身の研究をすることは重要です。他の誰かの調査が完了していないか、古くなっている可能性があります。彼らはあなたが必要とするのとは異なる点に焦点を合わせているかもしれません。また、オンラインで検索するだけではありません。ソースに移動します。事前に投資する時間が長ければ長いほど、後で遭遇する問題は少なくなります。

4.ビジネスプランを書く

事業計画はあなたの事業の書面による説明です。これはロードマップのように機能し、時間の経過とともに更新する必要があります。それはあなたがビジネスを発展させて資金を得るのに必要な情報（またはそれがあなたが選んだ道ならブートストラップに必要なもの）をあなたに与えるのを助けます。また、アイデアがどれだけ実行可能かを判断するのに役立つ予測も提供します。

ビジネスプランを作成する方法はいくつかあります。中小企業庁は、この構造の各ポイントの詳細な説明を作成することをお勧めします。」

エグゼクティブサマリー–概要
会社概要–ビジネスについて説明します
市場分析–ターゲット市場、競合他社など
組織と管理–誰が何をし、なぜ資格があるのか
サービスまたは製品ライン–製品の詳細
マーケティングと販売–販売チャネルとは何かそして戦略は何か
資金要求–何が必要か、どのように使用されるか、いつ返済されるか
財務予測–会社が作成する金額と5年間の時期
付録–予測、履歴書、ライセンス、契約など。

一般的に言えば、20〜30ページと10ページの付録が必要です。これは従来のルートであり、より多くの企業がこれに精通しているため、資金調達を計画している場合はこれをお勧めします。ビジネスプランは、このリストの残りの部分に必要な情報を提供します。

覚えておいてください：それは時間が経つにつれて改訂されるべきです。変更を加えることを恐れないでください。すべての良いビジネスはコース修正を行います。

5.資金を計画する

必要な資金の額、必要になる時期、会社が利益を上げ始める時期を決定します。この情報を使用して、潜在的な投資家を売り込み、必要な資金を確保します。

いくつかのオプションがあります。

自己資金（ブートストラップ）
友達と家族
助成金
エンジェル投資家
ベンチャーキャピタリスト
クラウドファンディング
顧客からの前進
貿易資本
パートナーからのローン
銀行ローン
ビジネスクレジットライン

これらのオプションのうち、確保するのに最も簡単な資金源は、自己資金（もちろん）とビジネスクレジットラインです。ただし、開始したいビジネスによっては、これらのオプションでは、必要なことを実行するのに十分な資金が一度に提供されない場合があります。そこで、実際の外部投資が必要になります。

6.事業構造の選択

あなたのビジネスを公式にする前に、あなたはそれがどんなタイプの実体であるかを決める必要があるでしょう。これにより、税金や負債などの申告方法が決まります。主なエンティティは次のとおりです。

個人事業–あなたは唯一の所有者であり、すべての債務に対して責任があり、それはあなたの個人的な信用に直接影響を与える可能性があります。
パートナーシップ– 1つ以上のパートナーがいて、すべての債務に対してすべての責任があります。
法人–事業はそれ自身の実体であり、それ自身の責任に責任があります。
有限責任会社（LLC） –事業には、企業の法的保護とパートナーシップの税制上の優遇措置があります。

7.会社名を選択して登録します

あなたのブランドと使命に一致する名前を見つけてください。あなたのニッチまたは業界にとって意味のあるものを選択してください。まだ使用されていないことを確認し、ドメイン名とソーシャルユーザー名を取得してください。

8.ビジネス銀行口座を開設します

あなたの個人口座からそれを分離しておくために、ビジネスのために特別に当座預金口座を開いてください。これは、毎日の支出、請求書、法律、税金に役立ち、他の人がそれを真剣に受け止めるように、より専門的に見えるようになります。

9.納税者番号、ライセンス、および許可を取得します

必要なライセンスと許可をすべて取得してください。これには、州および地方の登録が含まれます。正確なライセンスと許可は、提供するビジネスの種類と製品またはサービスによって異なります。

10.あなたのビジネスの場所

あなたのオフィスとあなたのビジネスが運営するのに必要な他のものをセットアップしてください。これには、すべての機器、家具、備品などが含まれます。ビジネスに適した場所を選択してください。特定の場所に制限がある場合があります。

たとえば、一部の機器は住宅地で許可されていない場合や、許可されている業種のゾーニングの問題がある場合があります。ホームオフィスであっても、必ず事業費に含めてください。

11.チームを構築する

チームメンバーを採用する場合は、必ず現地の法律ガイドラインに従ってください。明確な目標と責任を設定し、優れたコミュニケーションチャネルを開発し、強力な企業文化を設定します。全員が会社の目標とビジョンに適していることを確認してください。

あなたのビジネスが個人事業であるとしても、チームの考え方を持つことは良い考えです。やりたくない、またはする時間がないタスクを実行するために、他の人と提携する必要があるかもしれません。たとえば、誰かを雇ってブログの作成、ソーシャルメディアの処理、Webサイトのグラフィックの作成などを行うことができます。

12.製品またはサービスを作成します

製品やサービスの実際の例が必要になります。これは、作業の例、ソフトウェアの最初のフェーズ、製造された製品の最初の実行などを示すポートフォリオのように単純な場合があります。単なるモックアップではなく、実行可能なものである必要があります。打ち上げ時にすべてのベルやホイッスルを用意する必要はありません。それらは後で追加できます。 Diviは3.0ではなく1.0として開始されたことを忘れないでください。

13.あなたのビジネスを促進する

あなたの製品やサービスがどんなに素晴らしいものであっても、誰もそれを知らなければ誰の助けにもなりません。あなたはあなたのビジネスをあなたのターゲット市場に宣伝しなければなりません。あなたのビジネスを促進する上で不可欠な要素は、素晴らしいウェブサイトと強力なソーシャルメディアの存在感を持つことです。有機的なトラフィックをもたらすためにあなたのウェブサイトを開発してください。必要に応じて、広告キャンペーンを実行します。メールリストを作成します。

販売を開始したら、フィードバックを求め、顧客の話を聞き、必要に応じて変更を加えます。顧客との強力な関係を構築します。継続的に価値を付加し、製品またはサービスの品質を向上させます。

終わりの考え

これらのステップのいくつかは異なる順序で実行できますが、ビジネスを開始するにはこれらすべてが必要です。成功するビジネスを確立することになると、多くの近道はありません。時間、計画、投資、そして努力が必要です。あなたがあなたのビジネスを始めたら、あなたは改善し続け、競争し続け、投資し続け、そしてマーケティングを続ける必要があるでしょう。必要に応じてスマートな変更を加え、あきらめないでください。

我々はあなたから聞きたい。 あなたはあなた自身のビジネスを構築する際にこれらのステップに従った、または従うことを計画していますか？ コメントで教えてください。

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