Comment démarrer une entreprise en 13 étapes

Nous sommes nombreux à rêver de créer notre propre entreprise. En regardant autour de vous, il est tentant de penser : « Hé, tout le monde peut faire ça ! » Mais il est important de se rappeler qu'il y a une différence entre simplement démarrer une entreprise sur papier et se préparer au succès. Fait correctement, il faut une planification minutieuse, des investissements et de la motivation. Entrer à l'aveugle et démarrer une entreprise sans savoir dans quoi vous vous engagez peut conduire à un échec coûteux.

Dans cet article, nous essaierons d'éliminer autant que possible les conjectures du processus en vous montrant comment démarrer une entreprise en 13 étapes générales. Certaines de ces étapes seront légèrement différentes en fonction de la région dans laquelle vous vivez. Par exemple, les « trucs juridiques » de cet article se concentrent spécifiquement sur les États-Unis.

Cela dit, peu importe où vous résidez, nous vous recommandons de consulter un avocat local et votre gouvernement local pour déterminer les exigences légales pour démarrer une entreprise dans votre région. Rien dans cet article ne doit être considéré comme un avis juridique.

Avec cette mise en garde à l'écart, parlons de ce que vous devez faire non seulement pour démarrer votre entreprise, mais aussi pour vous préparer au succès !

1. Commencez par vous

Ne vous contentez pas de vous lancer. Assurez-vous d'avoir ce qu'il faut pour gérer votre propre entreprise. Ne vous limitez pas, mais évaluez-vous pour savoir à qui vous avez affaire. Connaissez vos forces, vos faiblesses, vos goûts, vos aversions, vos goûts et vos intérêts. Connaissez vos compétences, vos passions, le style de vie que vous recherchez, combien vous pouvez dépenser, combien vous pouvez vous permettre de risquer et les types de travail que vous voulez faire.

Tout le monde ne peut pas être son propre patron. Il faut de la motivation et de la discipline pour mener à bien le projet et il est difficile de s'en tenir à quelque chose que vous n'aimez pas. Ce n'est pas grave si vous ne savez pas grand-chose sur les affaires elles-mêmes au début. Suivez des cours si vous en avez besoin. L'important est que vous soyez complètement investi dans (et bien adapté) le travail requis pour l'entreprise que vous choisissez de créer.

2. L'idée d'entreprise

Il vaut la peine de passer du temps sur l'idée d'entreprise. Voici quelques points à méditer :

Peut-être avez-vous une meilleure solution à un problème ennuyeux. Quels problèmes pouvez-vous résoudre ?

Regardez ce qui va bientôt arriver dans diverses industries telles que la technologie, la santé, le divertissement, etc. Demandez comment cela changera la vie ou les affaires en général et ce que vous pouvez faire pour vous positionner (et votre entreprise) pour capitaliser sur ce changement.

Comment pouvez-vous appliquer vos compétences à un autre secteur? Par exemple, avez-vous un ensemble de compétences ou une façon de penser unique appris dans une industrie qui n'a pas encore été appliqué à une autre ? Peut-être y a-t-il une opportunité là-bas?

Pouvez-vous proposer quelque chose de mieux ou moins cher que ce qui est actuellement proposé ? Pouvez-vous fournir quelque chose à un emplacement qui n'y a pas accès ?

Vous pouvez également rechercher sur le Web des idées d'entreprise et prendre note de celles qui vous conviennent le mieux.

Une méthode consiste à vous poser quelques questions simples qui vous aideront à affiner vos options :

1. Quels sont vos points forts?
2. Parmi ces atouts, qu'est-ce qui est demandé ?
3. De ce qui est demandé, que pouvez-vous vous permettre de fournir ?

Une fois que vous avez quelques idées, confiez-les à quelqu'un en qui vous avez confiance et qui a un sens aigu des affaires. Demandez conseil à d'autres entrepreneurs en qui vous avez confiance.

3. Effectuer une étude de marché

Une fois que vous avez votre idée d'entreprise, faites des recherches pour vous assurer qu'elle est en demande, qu'il y a de la place pour vous sur le marché et que vous pouvez vous permettre de la fournir. Effectuez une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces).

Recherchez vos concurrents et la demande du marché dans le domaine où vous fournirez l'entreprise. Cela peut vous obliger à interroger les entreprises pour voir si elles ont besoin de votre produit ou service.

Vous devez déterminer votre avantage unique, souvent appelé proposition de vente unique. Votre entreprise échouera si vous êtes le numéro 75 000 milliards sur Google qui offre le même service. Comment es-tu différent? Que pouvez-vous faire qu'ils ne font pas ?

Il est important de faire vos propres recherches. Les recherches de quelqu'un d'autre peuvent ne pas être complètes ou être obsolètes. Ils se sont peut-être concentrés sur un point différent de celui dont vous avez besoin. Aussi, ne vous contentez pas de rechercher en ligne. Allez à la source. Plus vous investissez de temps en amont, moins vous rencontrerez de problèmes plus tard.

4. Rédigez un plan d'affaires

Un plan d'affaires est une description écrite de votre entreprise. Il fonctionne comme une feuille de route et devrait être mis à jour au fil du temps. Il vous aide à vous fournir les informations dont vous avez besoin pour développer l'entreprise et obtenir un financement (ou ce qu'il faudra pour démarrer, si c'est la voie que vous choisissez). Il fournit également des projections pour vous aider à décider de la viabilité de votre idée.

Il existe plusieurs façons de créer un plan d'affaires. La Small Business Administration recommande de créer une description détaillée de chaque point de cette structure »

1. Résumé exécutif - un résumé de haut niveau
2. Description de l'entreprise - décrit l'entreprise
3. Analyse de marché – marché cible, concurrents, etc.
4. Organisation et gestion – qui fait quoi et pourquoi ils sont qualifiés
5. Service ou gamme de produits – détails sur les produits
6. Marketing et ventes – quels sont les canaux de vente et quelle est la stratégie
7. Demande de financement - ce qui est nécessaire, comment il sera utilisé, quand il sera remboursé
8. Projections financières - combien l'entreprise gagnera et quand pendant 5 ans
9. Annexe – projections, curriculum vitae, licences, contrats, etc.

D'une manière générale, il devrait avoir 20-30 pages et une annexe de 10 pages. C'est la voie traditionnelle et de plus en plus d'entreprises la connaissent, c'est donc ce que nous recommandons si vous envisagez d'obtenir un financement. Le plan d'affaires fournit les informations dont vous aurez besoin pour le reste de cette liste.

N'oubliez pas : il doit être révisé au fil du temps. N'ayez pas peur de faire des changements. Toute bonne entreprise fait des corrections de cap.

5. Planifiez votre financement

Déterminez le montant de financement dont vous aurez besoin, quand vous en aurez besoin et quand l'entreprise commencera à faire des bénéfices. Utilisez ces informations pour présenter des investisseurs potentiels et obtenir le financement dont vous avez besoin.

Vous avez plusieurs possibilités :

• Autofinancement (Bootstrapping)
• Amis et famille
• Subventions
• investisseurs providentiels
• Spécialiste du capital risque
• Financement participatif
• Avance des clients
• Équité commerciale
• Prêt des partenaires
• prêt banquaire
• Ligne de crédit entreprise

Parmi ces options, les sources de financement les plus faciles à obtenir sont l'autofinancement (bien sûr) et une ligne de crédit aux entreprises. Cependant, selon l'entreprise que vous souhaitez démarrer, ces options peuvent ne pas vous fournir suffisamment d'argent à la fois pour que vous puissiez faire ce que vous devez faire. C'est là qu'un véritable investissement extérieur devient nécessaire.

6. Choisir la structure de l'entreprise

Avant d'officialiser votre entreprise, vous devrez décider de quel type d'entité il s'agit. Cela déterminera la façon dont vous déclarez les impôts, la responsabilité, etc. Les principales entités comprennent :

1. Entreprise individuelle – vous êtes le seul propriétaire et vous êtes responsable de toutes les dettes et cela peut affecter directement votre crédit personnel.
2. Partenariat – vous avez un ou plusieurs partenaires et vous êtes tous responsables de toutes les dettes.
3. Société – l'entreprise est sa propre entité et elle est responsable de ses propres responsabilités.
4. Société à responsabilité limitée (LLC) – l'entreprise bénéficie des protections juridiques d'une société et des avantages fiscaux d'un partenariat.

7. Choisissez et enregistrez votre nom commercial

Trouvez un nom qui correspond à votre marque et à votre mission. Choisissez quelque chose qui a du sens pour votre créneau ou votre industrie. Assurez-vous qu'il n'est pas déjà utilisé et assurez-vous d'obtenir le nom de domaine et les noms d'utilisateurs sociaux.

8. Ouvrir un compte bancaire professionnel

Ouvrez un compte courant spécifiquement pour l'entreprise afin de le séparer de vos comptes personnels. Cela vous aidera avec les dépenses quotidiennes, les factures, les affaires juridiques et les impôts, et aura l'air plus professionnel afin que les autres le prennent au sérieux.

9. Obtenez vos identifiants fiscaux, licences et permis

Assurez-vous d'obtenir toutes les licences et permis requis. Cela comprend l'enregistrement d'État et local. Les licences et permis exacts seront différents selon le type d'entreprise et de produit ou service que vous fournissez.

10. L'emplacement de votre entreprise

Installez votre bureau et tout ce dont votre entreprise a besoin pour fonctionner. Cela comprend tout l'équipement, le mobilier, les fournitures, etc. Assurez-vous de choisir un emplacement qui convient à votre entreprise. Il peut y avoir des restrictions pour certains endroits.

Par exemple, certains équipements peuvent ne pas être autorisés dans les zones résidentielles, ou vous pouvez avoir des problèmes de zonage pour les types d'entreprises autorisés. Même s'il s'agit d'un bureau à domicile, assurez-vous d'inclure le coût dans vos dépenses d'entreprise.

11. Construisez votre équipe

Si vous embauchez des membres de l'équipe, assurez-vous de suivre les directives légales locales. Fixez-vous des objectifs et des responsabilités clairs, développez d'excellents canaux de communication et établissez une culture d'entreprise solide. Assurez-vous que tout le monde correspond bien aux objectifs et à la vision de l'entreprise.

Même si votre entreprise est une entreprise individuelle, c'est une bonne idée d'avoir un esprit d'équipe. Vous devrez peut-être vous associer à d'autres pour effectuer des tâches que vous ne voulez pas ou n'avez pas le temps de faire. Par exemple, vous voudrez peut-être embaucher quelqu'un pour écrire pour votre blog, gérer les médias sociaux, créer les graphiques de votre site Web, etc.

12. Créer le produit ou le service

Vous aurez besoin d'exemples réels des produits ou services. Cela peut être aussi simple qu'un portfolio pour montrer des exemples de travail, la première phase du logiciel, la première exécution d'un produit fabriqué, etc. Il doit s'agir de quelque chose de viable et pas seulement d'une maquette. Il n'a pas besoin d'avoir toutes les cloches et sifflets au lancement. Ceux-ci peuvent être ajoutés plus tard. Rappelez-vous, Divi a été lancé en tant que 1.0., pas 3.0.

13. Faites la promotion de votre entreprise

Peu importe à quel point votre produit ou service est incroyable, cela n'aidera personne si personne ne le sait. Vous devez promouvoir votre entreprise auprès de votre marché cible. Un élément essentiel dans la promotion de votre entreprise est d'avoir un site Web incroyable et une forte présence sur les réseaux sociaux. Développez votre site Web pour générer du trafic organique. Exécutez des campagnes publicitaires quand et où cela est approprié. Construisez votre liste de diffusion.

Une fois que vous avez commencé à faire des ventes, demandez des commentaires, écoutez vos clients et apportez les modifications nécessaires. Construisez une relation solide avec vos clients. Ajoutez en permanence de la valeur et améliorez la qualité de vos produits ou services.

Mettre fin aux pensées

Certaines de ces étapes peuvent être effectuées dans un ordre différent, mais vous en avez besoin pour démarrer une entreprise. Il n'y a pas beaucoup de raccourcis pour créer une entreprise prospère. Cela demande du temps, de la planification, des investissements et des efforts. Une fois que vous aurez démarré votre entreprise, vous devrez continuer à vous améliorer, continuer à rivaliser, continuer à investir et continuer à faire du marketing. Apportez des changements intelligents au besoin et n'abandonnez pas.

Nous voulons de vos nouvelles. Avez-vous suivi ou envisagez-vous de suivre ces étapes pour créer votre propre entreprise ? Dites-le nous dans les commentaires.

Image en vedette via Creatarka / shutterstock.com