13단계로 사업을 시작하는 방법

많은 사람들이 자신의 사업을 시작하는 꿈을 꿉니다. 주위를 둘러보면 “이건 누구나 할 수 있어!”라고 생각하게 됩니다. 그러나 단순히 서류상으로 사업을 시작하는 것과 성공을 위해 준비하는 것 사이에는 차이가 있음을 기억하는 것이 중요합니다. 올바르게 수행하려면 신중한 계획, 투자 및 동기 부여가 필요합니다. 장님이 되어 사업을 시작하는 것은 당신이 무엇을 하고 있는지 모른 채 값비싼 실패로 이어질 수 있습니다.

이 기사에서 우리는 13가지 일반적인 단계로 사업을 시작하는 방법을 보여줌으로써 프로세스에서 가능한 한 추측을 최대한 배제하려고 시도할 것입니다. 이러한 단계 중 일부는 거주 지역에 따라 약간 다를 수 있습니다. 예를 들어, 이 문서의 "법적 사항"은 특히 미국에 중점을 둡니다.

즉, 거주 지역에 관계없이 지역 변호사 및 지방 정부에 문의하여 해당 지역에서 사업을 시작하기 위한 법적 요구 사항을 확인하는 것이 좋습니다. 이 기사의 어떤 내용도 법률 자문으로 간주되어서는 안 됩니다.

그 경고를 무시하고 비즈니스를 시작하고 성공을 위해 자신을 설정하기 위해해야 ​​할 일에 대해 이야기합시다!

1. 당신과 함께 시작하십시오

그냥 뛰어들지 마십시오. 자신의 사업을 운영하는 데 필요한 것이 있는지 확인하십시오. 자신을 제한하지 말고 상대가 누구인지 알기 위해 자신을 평가하십시오. 자신의 강점, 약점, 좋아하는 것, 싫어하는 것, 취향 및 관심사를 파악하십시오. 자신의 기술, 열정, 추구하는 라이프스타일, 지출할 수 있는 금액, 위험을 감수할 수 있는 금액, 하고 싶은 일의 유형을 파악하십시오.

모든 사람이 자신의 보스가 될 수는 없습니다. 프로젝트를 끝까지 보려면 동기 부여와 훈련이 필요하며 마음에 들지 않는 것을 고수하는 것은 어렵습니다. 처음에 사업 자체에 대해 잘 모르셔도 괜찮습니다. 필요한 경우 코스를 수강하십시오. 중요한 것은 당신이 창조하기로 선택한 비즈니스에 필요한 작업에 완전히 투자하고 있다는 것입니다.

2. 사업 아이디어

사업 아이디어에 시간을 할애하는 것이 좋습니다. 다음은 숙고할 몇 가지 사항입니다.

성가신 문제에 대한 더 나은 솔루션이 있을 수 있습니다. 어떤 문제를 해결할 수 있습니까?

기술, 건강, 엔터테인먼트 등과 같은 다양한 산업에서 곧 다가올 일을 살펴보십시오. 일반적으로 삶이나 비즈니스를 어떻게 변화시킬지, 그리고 그 변화를 활용하기 위해 자신(및 귀하의 비즈니스)을 배치하기 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오.

당신의 기술을 다른 산업에 어떻게 적용할 수 있습니까? 예를 들어, 한 산업에서 배운 독특한 기술이나 사고 방식이 아직 다른 산업에 적용되지 않았습니까? 거기에 기회가 있지 않을까요?

현재 제공되는 것보다 더 낫거나 더 저렴한 것을 제공할 수 있습니까? 액세스할 수 없는 위치에 무언가를 제공할 수 있습니까?

웹에서 비즈니스 아이디어를 검색하고 자신에게 잘 맞는 것 같은 아이디어를 메모할 수도 있습니다.

한 가지 방법은 선택의 폭을 좁히는 데 도움이 되는 몇 가지 간단한 질문을 스스로에게 하는 것입니다.

1. 당신의 강점은 무엇입니까?
2. 이러한 강점 중 수요가 많은 것은 무엇입니까?
3. 수요가 많은 것 중에서 무엇을 제공할 수 있습니까?

몇 가지 아이디어가 있으면 비즈니스 감각이 뛰어나고 신뢰할 수 있는 사람이 실행하십시오. 당신이 신뢰하는 다른 기업가에게 조언을 구하십시오.

3. 시장 조사 수행

일단 사업 아이디어가 있으면 그것을 조사하여 수요가 있는지, 시장에 당신을 위한 공간이 있는지, 그것을 제공할 여유가 있는지 확인하십시오. SWOT 분석(강점, 약점, 기회 및 위협)을 수행합니다.

귀하가 사업을 제공할 지역의 경쟁자와 시장 수요를 조사하십시오. 이를 위해 귀하가 귀하의 제품이나 서비스가 필요한지 확인하기 위해 비즈니스를 인터뷰해야 할 수 있습니다.

고유한 판매 제안이라고 하는 고유한 이점을 파악해야 합니다. 동일한 서비스를 제공하는 Google에서 75조에 오르면 귀하의 비즈니스는 실패할 것입니다. 어떻게 다른가요? 그들이 하지 않는 것을 당신이 할 수 있는 것은 무엇입니까?

스스로 연구하는 것이 중요합니다. 다른 사람의 연구가 완전하지 않거나 최신 정보가 아닐 수 있습니다. 그들은 당신이 필요로 하는 것과 다른 점에 집중했을 수 있습니다. 또한 온라인에서 검색만 하지 마십시오. 소스로 이동합니다. 더 많은 시간을 미리 투자할수록 나중에 겪을 문제가 줄어듭니다.

4. 사업 계획서 작성

사업 계획은 사업에 대한 서면 설명입니다. 로드맵처럼 작동하며 시간이 지남에 따라 업데이트되어야 합니다. 비즈니스를 개발하고 자금을 조달하는 데 필요한 정보(또는 선택한 경로인 경우 부트스트랩에 필요한 정보)를 제공하는 데 도움이 됩니다. 또한 아이디어가 얼마나 실행 가능한지 결정하는 데 도움이 되는 예측을 제공합니다.

사업계획서를 작성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 중소기업청은 이 구조의 각 지점에 대한 자세한 설명을 작성할 것을 권장합니다.”

1. 총괄 요약 – 높은 수준의 요약
2. 회사 설명 – 비즈니스 설명
3. 시장 분석 – 목표 시장, 경쟁사 등
4. 조직 및 관리 – 누가 무엇을 하며 자격을 갖춘 이유
5. 서비스 또는 제품 라인 – 제품 에 대한 세부 정보
6. 마케팅 및 판매 – 판매 채널은 무엇이며 전략은 무엇입니까?
7. 자금 요청 – 필요한 것, 사용 방법, 상환 시기
8. 재무 예측 – 5년 동안 회사의 수익과 시기
9. 부록 – 예상, 이력서, 라이선스, 계약 등

일반적으로 20-30페이지와 10페이지의 부록이 있어야 합니다. 이것은 전통적인 경로이며 더 많은 회사에서 익숙하므로 자금을 조달할 계획이라면 이 방법을 권장합니다. 사업 계획은 이 목록의 나머지 부분에 필요한 정보를 제공합니다.

기억하십시오: 시간이 지남에 따라 수정되어야 합니다. 변경을 두려워하지 마십시오. 모든 좋은 사업은 방향을 수정합니다.

5. 자금 조달 계획

얼마나 많은 자금이 필요할지, 언제까지 필요할지, 언제 회사에서 수익을 내기 시작할지 결정하십시오. 이 정보를 사용하여 잠재적 투자자를 홍보하고 필요한 자금을 확보하십시오.

다음과 같은 몇 가지 옵션이 있습니다.

• 자체 자금 조달(부트스트래핑)
• 친구와 가족
• 보조금
• 엔젤 투자자
• 벤처 자본가
• 크라우드펀딩
• 고객으로부터 전진
• 무역 주식
• 파트너 대출
• 은행 대출
• 비즈니스 신용 한도

이러한 옵션 중에서 확보할 수 있는 가장 쉬운 자금 출처는 자체 자금 조달(물론) 및 비즈니스 신용 한도입니다. 그러나 시작하려는 비즈니스에 따라 이러한 옵션은 필요한 작업을 수행하기에 충분한 자금을 한 번에 제공하지 못할 수 있습니다. 거기에서 실제 외부 투자가 필요하게 됩니다.

6. 사업구조 선택

비즈니스를 공식화하기 전에 어떤 유형의 법인인지 결정해야 합니다. 이에 따라 세금, 부채 등을 신고하는 방법이 결정됩니다. 주요 기관은 다음과 같습니다.

1. 단독 소유권 – 귀하는 유일한 소유자이며 모든 부채에 대한 책임이 있으며 개인 신용에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
2. 파트너십 – 한 명 이상의 파트너가 있으며 모든 부채에 대한 책임은 귀하에게 있습니다.
3. 기업 – 비즈니스는 자체 엔티티이며 자체 부채에 대한 책임이 있습니다.
4. 유한 책임 공사(LLC) – 비즈니스는 법인의 법적 보호와 파트너십의 세금 혜택을 받습니다.

7. 비즈니스 이름 선택 및 등록

귀하의 브랜드와 사명에 맞는 이름을 찾으십시오. 귀하의 틈새 시장이나 산업에 적합한 것을 선택하십시오. 이미 사용 중이 아닌지 확인하고 도메인 이름과 소셜 사용자 이름을 가져와야 합니다.

8. 비즈니스 은행 계좌 개설

귀하의 개인 계좌와 분리된 상태로 유지하기 위해 특별히 비즈니스를 위한 당좌 예금 계좌를 개설하십시오. 이것은 일일 지출, 청구서, 법률 및 세금에 도움이 될 것이며 다른 사람들이 진지하게 받아들일 수 있도록 더 전문적으로 보일 것입니다.

9. 세금 ID, 라이센스 및 허가증 받기

필요한 모든 라이센스와 허가를 받으십시오. 여기에는 주 및 지역 등록이 포함됩니다. 정확한 라이선스 및 허가는 제공하는 비즈니스 및 제품 또는 서비스의 유형에 따라 다릅니다.

10. 귀하의 사업장 위치

사무실과 비즈니스 운영에 필요한 모든 것을 설정하십시오. 여기에는 모든 장비, 가구, 용품 등이 포함됩니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 위치를 선택해야 합니다. 특정 위치에 제한이 있을 수 있습니다.

예를 들어, 일부 장비는 주거 지역에서 허용되지 않거나 허용되는 비즈니스 유형에 대한 구역 문제가 있을 수 있습니다. 홈오피스라 할지라도 사업비에 비용을 반드시 포함시키십시오.

11. 팀 구성

팀원을 고용하는 경우 현지 법률 지침을 따르십시오. 명확한 목표와 책임을 설정하고 훌륭한 커뮤니케이션 채널을 개발하며 강력한 기업 문화를 구축하십시오. 모든 사람이 회사의 목표와 비전에 잘 맞는지 확인하십시오.

귀하의 비즈니스가 1인 소유인 경우에도 팀 마인드를 갖는 것이 좋습니다. 하기 싫거나 할 시간이 없는 작업을 수행하기 위해 다른 사람들과 협력해야 할 수도 있습니다. 예를 들어 블로그에 글을 쓰고, 소셜 미디어를 처리하고, 웹사이트의 그래픽을 만드는 등의 일을 할 사람을 고용하고 싶을 수 있습니다.

12. 제품 또는 서비스 생성

제품이나 서비스의 실제 예가 필요합니다. 이것은 작업의 예, 소프트웨어의 첫 번째 단계, 제조된 제품의 첫 번째 실행 등을 보여주는 포트폴리오만큼 간단할 수 있습니다. 단순한 모형이 아니라 실행 가능한 것이어야 합니다. 출시 시 모든 종소리와 휘파람을 가질 필요는 없습니다. 나중에 추가할 수 있습니다. Divi는 3.0이 아닌 1.0으로 시작되었음을 기억하십시오.

13. 비즈니스 홍보

당신의 제품이나 서비스가 아무리 훌륭해도 아무도 그것에 대해 알지 못한다면 아무에게도 도움이 되지 않을 것입니다. 목표 시장에 비즈니스를 홍보해야 합니다. 비즈니스 홍보의 필수 요소는 놀라운 웹사이트와 강력한 소셜 미디어 존재입니다. 웹사이트를 개발하여 유기적 트래픽을 가져오세요. 적절한 시기와 장소에서 광고 캠페인을 실행합니다. 이메일 목록을 작성하십시오.

판매를 시작하면 피드백을 요청하고 고객의 의견을 듣고 필요에 따라 변경하십시오. 고객과 강력한 관계를 구축하십시오. 지속적으로 가치를 추가하고 제품 또는 서비스의 품질을 개선하십시오.

마무리 생각

이러한 단계 중 일부는 다른 순서로 수행할 수 있지만 사업을 시작하려면 이 모든 것이 필요합니다. 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 있어 지름길은 많지 않습니다. 시간, 계획, 투자, 노력이 필요합니다. 일단 사업을 시작하면 계속해서 개선하고, 경쟁하고, 투자하고, 마케팅을 계속해야 합니다. 필요에 따라 현명하게 변경하고 포기하지 마십시오.

우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다. 자신의 비즈니스를 구축할 때 이 단계를 따랐거나 따를 계획입니까? 의견에 대해 알려주십시오.

Creatarka/Shutterstock.com을 통한 추천 이미지