如何通過 13 個步驟開展業務

我們中的許多人都夢想著自己創業。 環顧四周時，很容易想到，“嘿，任何人都可以做到！” 但重要的是要記住，僅僅在紙上開展業務和為成功做好準備是有區別的。 做得正確，需要仔細的計劃、投資和動力。 盲目地創業而不知道自己在做什麼可能會導致代價高昂的失敗。

在本文中，我們將通過向您展示如何通過 13 個一般步驟開展業務，從而盡可能減少流程中的猜測。 其中一些步驟會因您居住的地區而略有不同。例如，本文中的“法律內容”專門針對美國。

也就是說，無論您住在哪裡，我們都建議您諮詢當地律師和當地政府，以確定在您所在地區開展業務的任何法律要求。 本文中的任何內容均不應被視為法律建議。

拋開這個警告，讓我們來談談你需要做什麼，不僅要開始你的業務，還要讓自己為成功做好準備！

1. 從你開始

不要只是加入。確保您擁有經營自己的業務所需的一切。 不要限制自己，但要評估自己以了解您在與誰打交道。 了解自己的長處、短處、好惡、品味和興趣。 了解你的技能、激情、你所追求的生活方式、你能花多少錢、你能承受多少風險以及你想做的工作類型。

不是每個人都能成為自己的老闆。 完成項目需要動力和紀律，而且很難堅持你不喜歡的東西。 如果您一開始對業務本身了解不多，也沒關係。 如果需要，請參加課程。 重要的是，您完全投入（並且非常適合）您選擇創建的業務所需的工作。

2. 經營理念

花一些時間在商業理念上是值得的。 這裡有幾點需要思考：

也許你對一個煩人的問題有更好的解決方案。 你能解決什麼問題？

看看技術、健康、娛樂等各個行業即將推出什麼。詢問它將如何改變生活或業務，以及您可以做些什麼來定位自己（和您的業務）以利用這種變化。

您如何將您的技能應用於不同的行業？ 例如，您是否有在一個行業中學到的獨特技能或思維方式尚未應用於另一個行業？ 也許那裡有機會？

你能提供比目前提供的更好或更便宜的東西嗎？ 您可以向無法訪問的位置提供某些內容嗎？

您還可以在網絡上搜索商業創意，並記下那些聽起來很適合您的創意。

一種方法是問自己幾個簡單的問題，以幫助您縮小選擇範圍：

1. 你的強項是什麼？
2. 在這些優勢中，需要什麼？
3. 在需求中，你能負擔得起什麼？

一旦你有了一些想法，就由你信任的有強烈商業意識的人來運行它們。 向您信任的其他企業家尋求建議。

3. 進行市場研究

一旦你有了你的商業創意，研究它以確保它是有需求的，市場上有適合你的空間，並且你有能力提供它。 執行 SWOT 分析（優勢、劣勢、機會和威脅）。

研究您的競爭對手和您將提供業務的領域的市場需求。 這可能需要您採訪企業，看看他們是否需要您的產品或服務。

您必須弄清楚自己的獨特優勢——通常被稱為獨特的銷售主張。 如果您在 Google 上提供相同服務的人數達到 75 萬億，您的業務就會失敗。 你有什麼不同？ 你能做什麼他們沒有做？

做你自己的研究很重要。 其他人的研究可能不完整，或者可能已經過時。 他們可能關注的點與您需要的不同。 另外，不要只在網上搜索。 去源頭。 前期投入的時間越多，以後遇到的問題就越少。

4. 寫一份商業計劃書

商業計劃書是對您的業務的書面描述。 它就像一個路線圖，應該隨著時間的推移而更新。 它有助於為您提供發展業務和獲得資金所需的信息（或者如果這是您選擇的路徑，則需要什麼來引導）。 它還提供預測以幫助您確定您的想法的可行性。

有多種方法可以創建商業計劃。 小型企業管理局建議對這個結構中的每個點進行詳細描述”

1. 執行摘要– 高級摘要
2. 公司描述- 描述業務
3. 市場分析——目標市場、競爭對手等。
4. 組織和管理——誰做什麼以及為什麼他們有資格
5. 服務或產品線- 有關產品的詳細信息
6. 營銷和銷售——什麼是銷售渠道，什麼是戰略
7. 資金請求——需要什麼、如何使用、何時償還
8. 財務預測- 公司將在 5 年內賺多少錢以及何時
9. 附錄——預測、簡歷、許可、合同等。

一般來說，它應該有20-30頁和一個10頁的附錄。 這是傳統途徑，更多公司熟悉它，因此如果您計劃獲得資金，這就是我們的建議。 商業計劃書提供了此列表其餘部分所需的信息。

請記住：它應該隨著時間的推移進行修訂。 不要害怕做出改變。 每個好的企業都會進行路線修正。

5. 計劃您的資金

確定您需要多少資金，何時需要，以及公司何時開始盈利。 使用此信息向潛在投資者推銷並確保您獲得所需的資金。

您有多種選擇：

• 自籌資金（Bootstrapping）
• 朋友和家人
• 贈款
• 天使投資人
• 風險投資家
• 眾籌
• 客戶預付款
• 貿易權益
• 合作夥伴貸款
• 銀行貸款
• 商業信用額度

在這些選項中，最容易獲得的資金來源是自籌資金（當然）和商業信用額度。 然而，根據您想要開始的業務，這些選項可能無法一次性為您提供足夠的資金來做您需要做的事情。 這就是需要實際外部投資的地方。

6. 選擇業務結構

在正式開展業務之前，您需要確定它是什麼類型的實體。 這將決定您如何報稅、負債等。主要實體包括：

1. 獨資企業——您是唯一的所有者，您應對所有債務負責，這會直接影響您的個人信用。
2. 合夥企業——你有一個或多個合夥人，而且你們都對所有債務負責。
3. 公司- 企業是自己的實體，對自己的負債負責。
4. 有限責任公司 (LLC) – 該企業享有公司的法律保護和合夥企業的稅收優惠。

7. 選擇並註冊您的公司名稱

找到與您的品牌和使命相匹配的名稱。 選擇對您的利基或行業有意義的東西。 確保它尚未被使用，並確保獲取域名和社交用戶名。

8. 開設商業銀行賬戶

專門為該企業開設一個支票賬戶，以便將其與您的個人賬戶分開。 這將有助於日常開支、賬單、法律和稅收，並且看起來更專業，因此其他人會認真對待。

9. 獲取您的稅號、執照和許可證

請務必獲得所有必需的執照和許可證。 這包括州和地方註冊。 確切的執照和許可證將根據您提供的業務和產品或服務的類型而有所不同。

10. 您的營業地點

設置您的辦公室以及您的企業運營所需的任何其他東西。 這包括所有設備、家具、用品等。確保選擇適合您業務的地點。 某些地點可能會有限制。

例如，某些設備可能不允許在住宅區使用，或者您可能對允許的企業類型存在分區問題。 即使是家庭辦公室，也請務必將成本包括在您的業務費用中。

11. 建立你的團隊

如果您正在招聘團隊成員，請務必遵守當地法律準則。 設定明確的目標和責任，建立良好的溝通渠道，並建立強大的公司文化。 確保每個人都非常適合公司的目標和願景。

即使您的企業是獨資企業，擁有團隊思維也是一個好主意。 您可能需要與他人合作來執行您不想做或沒有時間做的任務。 例如，您可能想聘請某人為您的博客寫作、處理社交媒體、為您的網站創建圖形等。

12. 創建產品或服務

您將需要產品或服務的實際示例。 這可以像展示工作示例的作品集一樣簡單，軟件的第一階段，製造產品的第一次運行等。它需要是可行的，而不僅僅是模型。 它不必在發佈時擁有所有的花里胡哨。 這些可以稍後添加。 請記住，Divi 是從 1.0. 開始的，而不是 3.0。

13. 推廣您的業務

無論您的產品或服務多麼出色，如果沒有人知道，它也不會幫助任何人。 您必須將您的業務推廣到您的目標市場。 推廣您的業務的一個基本要素是擁有一個令人驚嘆的網站和強大的社交媒體影響力。 開發您的網站以吸引自然流量。 在適當的時間和地點開展廣告活動。 建立您的電子郵件列表。

一旦您開始進行銷售，請徵求反饋並聽取客戶的意見並根據需要進行更改。 與您的客戶建立牢固的關係。 不斷增加價值並提高您的產品或服務的質量。

結束的想法

其中一些步驟可以按不同的順序完成，但您確實需要所有這些才能開展業務。 在建立成功的企業方面，沒有很多捷徑。 這需要時間、計劃、投資和努力。 一旦開始您的業務，您就需要不斷改進、不斷競爭、不斷投資和不斷營銷。 根據需要做出明智的改變，不要放棄。

我們希望聽到您的意見。 您是否遵循或計劃遵循這些步驟來建立自己的業務？ 請在評論中告訴我們。

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