13 Adımda Bir İşe Nasıl Başlanır?

Birçoğumuz kendi işimizi kurmanın hayalini kurarız. Etrafa bakarken, “Hey, bunu herkes yapabilir!” diye düşünmek cezbedicidir. Ancak, yalnızca kağıt üzerinde bir iş kurmak ile kendinizi başarıya hazırlamak arasında bir fark olduğunu hatırlamak önemlidir. Doğru yapıldığında dikkatli planlama, yatırım ve motivasyon gerektirir. Kör olmak ve neye bulaştığınızı bilmeden bir iş kurmak, maliyetli başarısızlığa yol açabilir.

Bu makalede, 13 genel adımda bir işe nasıl başlayacağınızı göstererek, süreçten mümkün olduğunca fazla tahminde bulunmaya çalışacağız. Bu adımlardan bazıları, yaşadığınız bölgeye göre biraz farklı olacaktır. Örneğin, bu makaledeki “hukuki şeyler” özellikle ABD'ye odaklanmaktadır.

Bununla birlikte, nerede ikamet ediyor olursanız olun, bölgenizde bir iş kurmak için yasal gereklilikleri belirlemek için yerel bir avukata ve yerel yönetiminize danışmanızı öneririz. Bu makaledeki hiçbir şey yasal tavsiye olarak değerlendirilmemelidir.

Bu uyarıyı aradan çıkardıktan sonra, sadece işinizi başlatmak için değil, aynı zamanda kendinizi başarıya hazırlamak için yapmanız gerekenler hakkında konuşalım!

1. Kendinizle Başlayın

Hemen müdahale etmeyin. Kendi işinizi yürütmek için gerekenlere sahip olduğunuzdan emin olun. Kendinizi sınırlamayın, kiminle uğraştığınızı bilmek için kendinizi değerlendirin. Güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi, beğenilerinizi, hoşlanmadıklarınızı, zevklerinizi ve ilgi alanlarınızı bilin. Becerilerinizi, tutkularınızı, peşinde olduğunuz yaşam tarzını, ne kadar harcayabileceğinizi, ne kadar riske atabileceğinizi ve yapmak istediğiniz iş türlerini bilin.

Herkes kendi patronu olamaz. Projeyi baştan sona görmek motivasyon ve disiplin gerektirir ve sevmediğiniz bir şeye bağlı kalmak zordur. İlk başta işin kendisi hakkında fazla bir şey bilmiyorsanız sorun değil. Gerekirse kurslara gidin. Önemli olan, yaratmayı seçtiğiniz iş için gerekli olan işe tamamen yatırım yapmış olmanızdır (ve buna çok uygundur).

2. İş Fikri

İş fikrine biraz zaman ayırmaya değer. İşte düşünmeniz gereken birkaç şey:

Belki can sıkıcı bir soruna daha iyi bir çözümünüz vardır. Hangi sorunları çözebilirsin?

Teknoloji, sağlık, eğlence vb. gibi çeşitli sektörlerde yakında neler olacağına bakın. Bunun genel olarak hayatı veya işi nasıl değiştireceğini ve bu değişimden yararlanmak için kendinizi (ve işinizi) konumlandırmak için neler yapabileceğinizi sorun.

Becerilerinizi farklı bir sektöre nasıl uygulayabilirsiniz? Örneğin, bir endüstride öğrenilmiş ve henüz diğerine uygulanmamış benzersiz bir beceri setiniz veya düşünme tarzınız var mı? Belki orada bir fırsat vardır?

Şu anda sağlandığından daha iyi veya daha ucuz bir şey sağlayabilir misiniz? Erişimi olmayan bir konuma bir şey sağlayabilir misiniz?

Ayrıca web'de iş fikirleri arayabilir ve size uygun görünenleri not alabilirsiniz.

Bir yöntem, kendinize seçeneklerinizi daraltmanıza yardımcı olacak birkaç basit soru sormaktır:

1. Kuvvetli yönleriniz nelerdir?
2. Bu güçlü yönlerden talep edilen nedir?
3. Neyin talep edildiğini, neyi sağlamayı göze alabilirsiniz?

Birkaç fikriniz olduğunda, bunları güçlü bir iş anlayışına sahip güvendiğiniz biri tarafından yönetin. Güvendiğiniz diğer girişimcilerden tavsiye isteyin.

3. Pazar Araştırması Yapın

İş fikrinizi edindikten sonra, talep edildiğinden, pazarda sizin için yer olduğundan ve bunu sağlamaya gücünüzün yettiğinden emin olmak için araştırın. Bir SWOT Analizi yapın (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler).

İşletmeyi sağlayacağınız alandaki rakiplerinizi ve pazar talebini araştırın. Bu, ürününüze veya hizmetinize ihtiyaç duyup duymadıklarını görmek için işletmelerle görüşmenizi gerektirebilir.

Genellikle benzersiz bir satış teklifi olarak adlandırılan benzersiz avantajınızı bulmanız gerekir. Aynı hizmeti sunan Google'da 75 trilyon numaraysanız işiniz batar. Nasıl farklısın? Onların yapmadığı ne yapabilirsin?

Kendi araştırmanızı yapmanız önemlidir. Başka birinin araştırması tamamlanmamış olabilir veya güncelliğini yitirmiş olabilir. Gerektiğinden farklı bir noktaya odaklanmış olabilirler. Ayrıca, sadece çevrimiçi arama yapmayın. Kaynağa git. Öne ne kadar çok zaman ayırırsanız, daha sonra o kadar az sorunla karşılaşırsınız.

4. Bir İş Planı Yazın

İş planı, işletmenizin yazılı bir açıklamasıdır. Bir yol haritası gibi çalışır ve zaman içinde güncellenmelidir. İşi geliştirmek ve finansman elde etmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri (veya seçtiğiniz yol buysa, önyükleme yapmak için ne gerekeceğini) size yardımcı olur. Ayrıca, fikrinizin ne kadar uygulanabilir olduğuna karar vermenize yardımcı olacak projeksiyonlar sağlar.

Bir iş planı oluşturmanın birkaç yolu vardır. Küçük İşletme Yönetimi, bu yapıdaki her noktanın ayrıntılı bir açıklamasının oluşturulmasını önerir”

1. Yönetici özeti – üst düzey bir özet
2. Şirket tanımı – işi tanımlar
3. Pazar analizi – hedef pazar, rakipler vb.
4. Organizasyon ve yönetim – kim ne yapıyor ve neden nitelikliler
5. Hizmet veya ürün hattı – ürünlerle ilgili ayrıntılar
6. Pazarlama ve satış – satış kanalları nelerdir ve strateji nedir
7. Finansman talebi – neye ihtiyaç var, nasıl kullanılacak, ne zaman geri ödenecek
8. Finansal projeksiyonlar – şirketin 5 yıl boyunca ne kadar ve ne zaman kazanacağı
9. Ek – projeksiyonlar, özgeçmişler, lisanslar, sözleşmeler vb.

Genel olarak konuşursak, 20-30 sayfa ve 10 sayfalık bir ek olmalıdır. Bu geleneksel yoldur ve daha fazla şirket buna aşinadır, bu yüzden fon almayı planlıyorsanız tavsiyemiz budur. İş planı, bu listenin geri kalanı için ihtiyaç duyacağınız bilgileri sağlar.

Unutmayın: zaman geçtikçe revize edilmelidir. Değişiklik yapmaktan korkmayın. Her iyi işletme rota düzeltmeleri yapar.

5. Finansmanınızı Planlayın

Ne kadar fona ihtiyacınız olacağını, ne zaman ihtiyaç duyacağınızı ve şirketin ne zaman kar etmeye başlayacağını belirleyin. Potansiyel yatırımcıları bilgilendirmek ve ihtiyacınız olan finansmanı sağlamak için bu bilgileri kullanın.

Birkaç seçeneğiniz var:

• Kendi kendini finanse etme (Önyükleme)
• Arkadaşlar ve aile
• Hibeler
• Melek Yatırımcılar
• Girişimci kapitalistler
• kitle fonlaması
• Müşterilerden avans
• Ticaret öz sermayesi
• Ortaklardan alınan kredi
• banka borcu
• Ticari kredi limiti

Bu seçeneklerden güvence altına alınması en kolay finansman kaynakları, kendi kendini finanse etme (elbette) ve bir işletme kredi limitidir. Ancak, başlamak istediğiniz işe bağlı olarak, bu seçenekler yapmanız gerekenleri yapmanız için tek seferde yeterli parayı sağlamayabilir. Gerçek dış yatırımın gerekli olduğu yer burasıdır.

6. İş Yapısını Seçme

İşletmenizi resmileştirmeden önce, ne tür bir varlık olduğuna karar vermeniz gerekir. Bu, vergileri, borcu vb. nasıl dosyalayacağınızı belirleyecektir. Ana varlıklar şunları içerir:

1. Şahıs Şirketi – tek sahibi sizsiniz ve tüm borçlardan siz sorumlusunuz ve bu, kişisel kredinizi doğrudan etkileyebilir.
2. Ortaklık – bir veya daha fazla ortağınız var ve tüm borçlardan siz sorumlusunuz.
3. Şirket – işletme kendi varlığıdır ve kendi sorumluluklarından sorumludur.
4. Limited Liability Corporation (LLC) – işletme, bir şirketin yasal korumasına ve bir ortaklığın vergi avantajlarına sahiptir.

7. İşletme Adınızı Seçin ve Kaydedin

Markanıza ve misyonunuza uygun bir isim bulun. Nişiniz veya sektörünüz için anlamlı olan bir şey seçin. Halihazırda kullanımda olmadığından emin olun ve alan adını ve sosyal kullanıcı adlarını aldığınızdan emin olun.

8. Bir Ticari Banka Hesabı Açın

Kişisel hesaplarınızdan ayrı tutmak için işletmeye özel bir çek hesabı açın. Bu, günlük harcamalar, faturalar, yasal ve vergiler konusunda yardımcı olacak ve başkalarının ciddiye alması için daha profesyonel görünecek.

9. Vergi Kimliklerinizi, Lisanslarınızı ve İzinlerinizi Alın

Gerekli tüm lisansları ve izinleri aldığınızdan emin olun. Buna eyalet ve yerel kayıt dahildir. Tam lisanslar ve izinler, sağladığınız işletme ve ürün veya hizmetin türüne bağlı olarak farklı olacaktır.

10. İşletmenizin Konumu

Ofisinizi ve işinizin çalışması için gereken diğer her şeyi kurun. Buna tüm ekipman, mobilya, sarf malzemeleri vb. dahildir. İşletmeniz için uygun bir yer seçtiğinizden emin olun. Belirli konumlar için kısıtlamalar olabilir.

Örneğin, yerleşim alanlarında bazı ekipmanlara izin verilmeyebilir veya izin verilen işletme türleri için imar sorunları yaşayabilirsiniz. Ev ofisi olsa bile, maliyeti işletme giderlerinize dahil ettiğinizden emin olun.

11. Ekibinizi Oluşturun

Ekip üyelerini işe alıyorsanız, yerel yasal yönergeleri izlediğinizden emin olun. Net hedefler ve sorumluluklar belirleyin, harika iletişim kanalları geliştirin ve güçlü bir şirket kültürü oluşturun. Herkesin şirketin hedeflerine ve vizyonuna uygun olduğundan emin olun.

İşletmeniz şahıs şirketi olsa bile, ekip zihniyetine sahip olmak iyi bir fikirdir. Yapmak istemediğiniz veya yapmaya zamanınız olmayan görevleri gerçekleştirmek için başkalarıyla ortak olmanız gerekebilir. Örneğin, blogunuz için yazması, sosyal medyayı yönetmesi, web siteniz için grafikler oluşturması vb. için birini işe almak isteyebilirsiniz.

12. Ürün veya Hizmeti Oluşturun

Ürün veya hizmetlerin gerçek örneklerine ihtiyacınız olacak. Bu, işin örneklerini, yazılımın ilk aşamasını, üretilen bir ürünün ilk çalıştırmasını vb. göstermek için bir portföy kadar basit olabilir. Sadece bir maket değil, uygulanabilir bir şey olması gerekir. Lansman sırasında tüm çanların ve ıslıkların olması gerekmez. Bunlar daha sonra eklenebilir. Unutmayın, Divi 3.0 değil 1.0 olarak başlatıldı.

13. İşletmenizi Tanıtın

Ürününüz veya hizmetiniz ne kadar harika olursa olsun, kimse bilmiyorsa kimseye yardımcı olmaz. İşletmenizi hedef pazarınıza tanıtmalısınız. İşletmenizi tanıtmanın önemli bir unsuru, harika bir web sitesine ve güçlü bir sosyal medya varlığına sahip olmaktır. Organik trafik çekmek için web sitenizi geliştirin. Uygun olduğunda ve yerde reklam kampanyaları yayınlayın. E-posta listenizi oluşturun.

Satış yapmaya başladıktan sonra geri bildirim isteyin, müşterilerinizi dinleyin ve gerektiğinde değişiklik yapın. Müşterilerinizle güçlü bir ilişki kurun. Ürün veya hizmetlerinizin kalitesini sürekli olarak artırın ve değer katın.

Biten Düşünceler

Bu adımlardan bazıları farklı bir sırayla yapılabilir, ancak bir iş kurmak için bunların hepsine ihtiyacınız var. Başarılı bir iş kurmak söz konusu olduğunda çok fazla kısayol yoktur. Zaman, planlama, yatırım ve çaba gerektirir. İşinizi kurduktan sonra gelişmeye, rekabet etmeye, yatırım yapmaya ve pazarlamaya devam etmeniz gerekecek. Gerektiğinde akıllı değişiklikler yapın ve pes etmeyin.

Senden duymak istiyoruz. Kendi işinizi kurarken bu adımları izlediniz mi veya izlemeyi planladınız mı? Yorumlarda bize bildirin.

Creatarka / Shutterstock.com üzerinden Öne Çıkan Görsel