Bagaimana Memulai Bisnis dalam 13 Langkah

Banyak dari kita bermimpi untuk memulai bisnis kita sendiri. Saat melihat sekeliling, Anda tergoda untuk berpikir, “Hei, siapa pun bisa melakukan ini!” Tetapi penting untuk diingat bahwa ada perbedaan antara hanya memulai bisnis di atas kertas dan menyiapkan diri untuk sukses. Dilakukan dengan benar, dibutuhkan perencanaan yang matang, investasi, dan motivasi. Menjadi buta dan memulai bisnis tanpa mengetahui apa yang Anda hadapi dapat menyebabkan kegagalan yang mahal.

Dalam artikel ini, kami akan mencoba mengambil sebanyak mungkin tebakan dari proses ini dengan menunjukkan kepada Anda cara memulai bisnis dalam 13 langkah umum. Beberapa langkah ini akan sedikit berbeda berdasarkan wilayah tempat Anda tinggal. Misalnya, "hal-hal hukum" dalam artikel ini secara khusus berfokus pada AS.

Karena itu, di mana pun Anda tinggal, kami sarankan untuk berkonsultasi dengan pengacara setempat dan pemerintah setempat Anda untuk menentukan persyaratan hukum apa pun untuk memulai bisnis di daerah Anda. Tidak ada dalam artikel ini yang harus dianggap sebagai nasihat hukum.

Dengan peringatan itu, mari kita bicara tentang apa yang perlu Anda lakukan untuk tidak hanya memulai bisnis Anda tetapi juga mempersiapkan diri Anda untuk sukses!

1. Mulailah dengan Anda

Jangan langsung masuk. Pastikan Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda sendiri. Jangan membatasi diri Anda, tetapi evaluasi diri Anda untuk mengetahui dengan siapa Anda berhadapan. Ketahui kekuatan, kelemahan, kesukaan, ketidaksukaan, selera, dan minat Anda. Ketahui keterampilan, hasrat, gaya hidup yang Anda kejar, berapa banyak yang dapat Anda belanjakan, seberapa besar risiko yang dapat Anda tanggung, dan jenis pekerjaan yang ingin Anda lakukan.

Tidak semua orang bisa menjadi bos bagi dirinya sendiri. Dibutuhkan motivasi dan disiplin untuk menyelesaikan proyek dan sulit untuk bertahan dengan sesuatu yang tidak Anda sukai. Tidak apa-apa jika Anda tidak tahu banyak tentang bisnis itu sendiri pada awalnya. Ikuti kursus jika perlu. Yang penting adalah Anda benar-benar berinvestasi (dan cocok untuk) pekerjaan yang diperlukan untuk bisnis yang Anda pilih untuk dibuat.

2. Ide Bisnis

Membayar untuk menghabiskan waktu pada ide bisnis. Berikut adalah beberapa hal untuk direnungkan:

Mungkin Anda memiliki solusi yang lebih baik untuk masalah yang mengganggu. Masalah apa yang bisa Anda selesaikan?

Lihatlah apa yang akan segera hadir di berbagai industri seperti teknologi, kesehatan, hiburan, dll. Tanyakan bagaimana hal itu akan mengubah kehidupan atau bisnis secara umum dan apa yang dapat Anda lakukan untuk memposisikan diri Anda (dan bisnis Anda) untuk memanfaatkan perubahan itu.

Bagaimana Anda bisa menerapkan keterampilan Anda ke industri yang berbeda? Misalnya, apakah Anda memiliki keahlian atau cara berpikir unik yang dipelajari di satu industri yang belum diterapkan ke industri lain? Mungkin ada peluang di sana?

Bisakah Anda memberikan sesuatu yang lebih baik atau lebih murah daripada yang saat ini disediakan? Bisakah Anda memberikan sesuatu ke lokasi yang tidak memiliki akses ke sana?

Anda juga dapat mencari ide bisnis di web dan mencatat ide-ide yang sepertinya cocok untuk Anda.

Salah satu metodenya adalah dengan bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan sederhana yang akan membantu Anda mempersempit pilihan Anda:

1. Apa kekuatan Anda?
2. Dari kekuatan-kekuatan itu, apa yang diminati?
3. Dari apa yang dibutuhkan, apa yang bisa Anda berikan?

Setelah Anda memiliki beberapa ide, jalankan oleh seseorang yang Anda percayai yang memiliki naluri bisnis yang kuat. Mintalah saran dari pengusaha lain yang Anda percayai.

3. Lakukan Riset Pasar

Setelah Anda memiliki ide bisnis Anda, telitilah untuk memastikan bahwa itu diminati, bahwa ada ruang di pasar untuk Anda, dan Anda mampu menyediakannya. Lakukan Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats).

Teliti pesaing Anda dan permintaan pasar di area yang akan Anda sediakan untuk bisnis. Ini mungkin mengharuskan Anda untuk mewawancarai bisnis untuk melihat apakah mereka membutuhkan produk atau layanan Anda.

Anda harus mengetahui keunggulan unik Anda – sering disebut sebagai proposisi penjualan yang unik. Bisnis Anda akan gagal jika Anda berada di peringkat 75 triliun di Google yang menawarkan layanan yang sama. Bagaimana Anda berbeda? Apa yang dapat Anda lakukan yang tidak mereka lakukan?

Sangat penting untuk melakukan penelitian Anda sendiri. Penelitian orang lain mungkin tidak lengkap atau mungkin sudah ketinggalan zaman. Mereka mungkin telah fokus pada titik yang berbeda dari yang Anda butuhkan. Juga, jangan hanya mencari online. Pergi ke sumbernya. Semakin banyak waktu yang Anda investasikan di muka, semakin sedikit masalah yang akan Anda hadapi nanti.

4. Tulis Rencana Bisnis

Rencana bisnis adalah deskripsi tertulis tentang bisnis Anda. Ini berfungsi seperti peta jalan dan harus diperbarui dari waktu ke waktu. Ini membantu memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis dan mendapatkan dana (atau apa yang diperlukan untuk bootstrap, jika itu jalan yang Anda pilih). Ini juga memberikan proyeksi untuk membantu Anda memutuskan seberapa layak ide Anda.

Ada beberapa cara untuk membuat rencana bisnis. Administrasi Bisnis Kecil merekomendasikan untuk membuat deskripsi terperinci dari setiap poin dalam struktur ini”

1. Ringkasan eksekutif – ringkasan tingkat tinggi
2. Deskripsi perusahaan – menggambarkan bisnis
3. Analisis pasar – target pasar, pesaing, dll.
4. Organisasi dan manajemen – siapa yang melakukan apa dan mengapa mereka memenuhi syarat
5. Layanan atau lini produk – detail tentang produk
6. Pemasaran dan penjualan – apa saluran penjualan dan apa strateginya
7. Permintaan pendanaan – apa yang dibutuhkan, bagaimana penggunaannya, kapan akan dibayarkan kembali
8. Proyeksi keuangan – berapa banyak yang akan dihasilkan perusahaan dan kapan selama 5 tahun
9. Lampiran – proyeksi, resume, lisensi, kontrak, dll.

Secara umum, itu harus memiliki 20-30 halaman dan lampiran 10 halaman. Ini adalah rute tradisional dan lebih banyak perusahaan yang mengenalnya, jadi inilah yang kami sarankan jika Anda berencana untuk mendapatkan pendanaan. Rencana bisnis memberikan informasi yang Anda perlukan untuk sisa daftar ini.

Ingat: itu harus direvisi seiring berjalannya waktu. Jangan takut untuk melakukan perubahan. Setiap bisnis yang baik membuat koreksi arah.

5. Rencanakan Pendanaan Anda

Tentukan berapa banyak dana yang Anda perlukan, kapan Anda akan membutuhkannya, dan kapan perusahaan akan mulai menghasilkan keuntungan. Gunakan informasi ini untuk mengajukan calon investor dan mengamankan dana yang Anda butuhkan.

Anda memiliki beberapa opsi:

• Pendanaan sendiri (Bootstrapping)
• Teman dan keluarga
• Hibah
• Investor malaikat
• Kapitalis ventura
• penggalangan dana
• Uang muka dari pelanggan
• Ekuitas perdagangan
• Pinjaman dari mitra
• pinjaman bank
• Jalur kredit bisnis

Dari opsi ini, sumber pendanaan termudah untuk diamankan adalah pendanaan sendiri (tentu saja) dan jalur kredit bisnis. Namun, tergantung pada bisnis yang ingin Anda mulai, opsi ini mungkin tidak memberikan cukup uang sekaligus bagi Anda untuk melakukan apa yang perlu Anda lakukan. Di situlah investasi luar yang sebenarnya menjadi perlu.

6. Memilih Struktur Bisnis

Sebelum menjadikan bisnis Anda resmi, Anda harus memutuskan jenis entitas itu. Ini akan menentukan bagaimana Anda mengajukan pajak, kewajiban, dll. Entitas utama meliputi:

1. Kepemilikan Tunggal – Anda adalah satu-satunya pemilik dan Anda bertanggung jawab atas semua hutang dan itu dapat secara langsung mempengaruhi kredit pribadi Anda.
2. Kemitraan – Anda memiliki satu atau lebih mitra dan Anda semua bertanggung jawab atas semua hutang.
3. Korporasi – bisnis adalah entitasnya sendiri dan bertanggung jawab atas kewajibannya sendiri.
4. Limited Liability Corporation (LLC) – bisnis memiliki perlindungan hukum dari korporasi dan manfaat pajak dari kemitraan.

7. Pilih dan Daftarkan Nama Bisnis Anda

Temukan nama yang sesuai dengan merek dan misi Anda. Pilih sesuatu yang masuk akal untuk niche atau industri Anda. Pastikan itu belum digunakan, dan pastikan untuk mendapatkan nama domain dan nama pengguna sosial.

8. Buka Rekening Bank Bisnis

Buka rekening giro khusus untuk bisnis agar tetap terpisah dari rekening pribadi Anda. Ini akan membantu pengeluaran harian, tagihan, hukum, dan pajak, dan akan terlihat lebih profesional sehingga orang lain akan menganggapnya serius.

9. Dapatkan ID Pajak, Lisensi, dan Izin Anda

Pastikan untuk mendapatkan semua lisensi dan izin yang diperlukan. Ini termasuk pendaftaran negara bagian dan lokal. Lisensi dan izin yang tepat akan berbeda tergantung pada jenis bisnis dan produk atau layanan yang Anda sediakan.

10. Lokasi Bisnis Anda

Siapkan kantor Anda dan apa pun yang dibutuhkan bisnis Anda untuk beroperasi. Ini termasuk semua peralatan, furnitur, persediaan, dll. Pastikan untuk memilih lokasi yang sesuai untuk bisnis Anda. Mungkin ada batasan untuk lokasi tertentu.

Misalnya, beberapa peralatan mungkin tidak diizinkan di area perumahan, atau Anda mungkin memiliki masalah zonasi untuk jenis bisnis yang diizinkan. Bahkan jika itu adalah kantor pusat, pastikan untuk memasukkan biaya dalam pengeluaran bisnis Anda.

11. Bangun Tim Anda

Jika Anda mempekerjakan anggota tim, pastikan untuk mengikuti pedoman hukum setempat. Tetapkan tujuan dan tanggung jawab yang jelas, kembangkan saluran komunikasi yang baik, dan tetapkan budaya perusahaan yang kuat. Pastikan semua orang cocok dengan tujuan dan visi perusahaan.

Bahkan jika bisnis Anda adalah kepemilikan tunggal, ada baiknya untuk memiliki pola pikir tim. Anda mungkin perlu bermitra dengan orang lain untuk melakukan tugas yang tidak ingin Anda lakukan atau tidak punya waktu untuk melakukannya. Misalnya, Anda mungkin ingin mempekerjakan seseorang untuk menulis untuk blog Anda, menangani media sosial, membuat grafik untuk situs web Anda, dll.

12. Buat Produk atau Layanan

Anda akan membutuhkan contoh nyata dari produk atau layanan. Ini bisa sesederhana portofolio untuk menunjukkan contoh pekerjaan, fase pertama perangkat lunak, peluncuran pertama produk manufaktur, dll. Itu harus sesuatu yang layak dan bukan hanya tiruan. Tidak harus memiliki semua lonceng dan peluit saat diluncurkan. Itu bisa ditambahkan nanti. Ingat, Divi dimulai sebagai 1.0., bukan 3.0.

13. Promosikan Bisnis Anda

Tidak peduli seberapa menakjubkan produk atau layanan Anda, itu tidak akan membantu siapa pun jika tidak ada yang mengetahuinya. Anda harus mempromosikan bisnis Anda ke target pasar Anda. Elemen penting dalam mempromosikan bisnis Anda adalah memiliki situs web yang luar biasa dan kehadiran media sosial yang kuat. Kembangkan situs web Anda untuk mendatangkan lalu lintas organik. Jalankan kampanye iklan kapan dan di mana sesuai. Buat daftar email Anda.

Setelah Anda mulai melakukan penjualan, mintalah umpan balik dan dengarkan pelanggan Anda dan buat perubahan sesuai kebutuhan. Bangun hubungan yang kuat dengan pelanggan Anda. Terus menambah nilai dan meningkatkan kualitas produk atau layanan Anda.

Mengakhiri Pikiran

Beberapa langkah ini dapat dilakukan dalam urutan yang berbeda, tetapi Anda memerlukan semua ini untuk memulai bisnis. Tidak banyak jalan pintas untuk membangun bisnis yang sukses. Dibutuhkan waktu, perencanaan, investasi, dan usaha. Setelah Anda memulai bisnis, Anda harus terus meningkatkan, terus bersaing, terus berinvestasi, dan terus memasarkan. Lakukan perubahan cerdas sesuai kebutuhan dan jangan menyerah.

Kami ingin mendengar dari Anda. Sudahkah Anda mengikuti, atau berencana untuk mengikuti, langkah-langkah ini dalam membangun bisnis Anda sendiri? Beri tahu kami tentang hal itu di komentar.

Gambar Unggulan melalui Creatarka / shutterstock.com