Prosty przewodnik po tworzeniu biznesplanu dla profesjonalistów internetowych
Opublikowany: 2019-06-11Rozpoczęcie własnej działalności wiąże się z mnóstwem żmudnej papierkowej roboty. Napisanie biznesplanu może wydawać się niepotrzebnym krokiem, gdy czujesz, że masz już jasne wyobrażenie o tym, dokąd chcesz zmierzać Twoja firma. Jednak posiadanie jednego na miejscu z pewnością się opłaci w dłuższej perspektywie.
Ten post nauczy Cię wszystkiego o znaczeniu posiadania biznesplanu. Przejdziemy również przez siedem kroków, które pomogą Ci napisać własny.
Wskoczmy od razu!
Dlaczego profesjonaliści internetowi potrzebują planów biznesowych
Zarówno freelancerzy, jak i osoby pracujące jako pracownicy mają dość proste obowiązki. Musisz najpierw znaleźć klienta lub otrzymać zlecenie, zakończyć projekt, otrzymać zapłatę i przejść do następnej pracy lub zadania. Jeśli jednak zamierzasz zbudować własny biznes, sprawy mogą się nieco skomplikować.
Podczas gdy inni profesjonaliści mogą skupić się na teraźniejszości, właściciele firm muszą dbać o długowieczność swoich firm. Posiadanie planu zapewnia jasną drogę naprzód, szczególnie w chwilach, gdy zastanawiasz się, co dalej zrobić, aby rozwijać swoją firmę.
Na początku tworzenia firmy biznesplan będzie zawierał zarys, który pomoże Ci uporządkować i zarządzać pracownikami, projektami, klientami i zasobami. Ponadto może pomóc w pozyskiwaniu inwestorów, partnerów i innej pomocy, której będziesz potrzebować po drodze.
Jeśli musisz zaciągnąć pożyczki biznesowe lub pozyskać inwestorów, aby pomóc w rozwoju firmy, prawdopodobnie będą chcieli zobaczyć kopię Twojego biznesplanu. Wykazanie, że jesteś przygotowany i masz strategię utrzymania swojej firmy, może pomóc im zapewnić ich, że jesteś mądrą inwestycją długoterminową.
To samo dotyczy również partnerstw. Jeśli chcesz sprzedać część swojej firmy innej osobie, która może pomóc Ci w prowadzeniu spraw i przejąć część ciężaru własności, prawdopodobnie najpierw będą chcieli zobaczyć, w co się pakują.
Krótko mówiąc, biznesplan jest ważnym narzędziem, które może pomóc w pokonaniu wielu wybojów na drodze do założenia, rozwoju i utrzymania firmy. Stworzenie dokładnego planu, gdy jesteś jeszcze na wczesnym etapie zakładania firmy, powinno okazać się warte czasu i wysiłku.
Jak stworzyć biznesplan jako profesjonalista internetowy (w 7 krokach)
Napisanie biznesplanu może zająć dużo czasu i może wymagać znacznej ilości strategii i badań. Możesz znaleźć e-booki i szablony online, aby uprościć proces pisania, dzięki czemu możesz skupić się na aspektach, które są unikalne dla Twojej firmy:

W kolejnych krokach pokażemy Ci wszystko, co musisz uwzględnić, jeśli chcesz stworzyć wszechstronny biznesplan, niezależnie od tego, czy zaczynasz od zera, czy korzystasz z szablonu.
Krok 1: Określ cele swojej firmy
Wyznaczanie celów może pomóc Tobie i Twojej firmie pozostać na dobrej drodze. Bez nich istnieje duża szansa, że będziesz mieć o wiele więcej pomyłek i błędów, gdy będziesz próbował pokierować swoją firmą do przodu. Z drugiej strony skupienie się na jasnych celach może pomóc osiągnąć więcej i wzmocnić tożsamość marki.
Dlatego pamiętaj, aby rozpocząć biznesplan od nakreślenia konkretnych celów. Jeśli jeszcze go nie znasz, gorąco polecamy zapoznanie się z frameworkiem SMART. Dobrym pomysłem jest również posiadanie w tym momencie deklaracji misji, ponieważ będzie ona informować o twoich celach i kształtować sposób ich realizacji.
Krok 2: Opisz swoje produkty i usługi
U podstaw każdej firmy leży produkt, usługa lub jedno i drugie. Szczegółowy opis Twojej oferty jest kluczowym elementem Twojego biznesplanu. W ramach swojego planu możesz opracować strategię dotyczącą sposobu wytwarzania produktów lub oferowania usług oraz dostarczania ich klientom.
Skuteczne produkty i usługi to takie, które zapewniają rozwiązanie pewnego rodzaju problemu, z którym borykają się Twoi docelowi odbiorcy. Wyjaśnienie, w jaki sposób Twoja oferta rozwiązuje ważny problem – i jak robisz to inaczej lub lepiej niż konkurencja – również powinno znaleźć się w Twoim planie. Jeśli to możliwe, w tej sekcji biznesplanu możesz również uwzględnić informacje o względach, takich jak cena i koszty produkcji.
Co więcej, aby Twoja firma mogła się dalej rozwijać, prawdopodobnie z czasem będziesz musiał wymyślać nowe produkty i usługi. Notowanie pomysłów na przyszłe oferty może pomóc wskazać kierunek i pokazać potencjalnym inwestorom lub partnerom potencjał Twojej firmy.
Krok 3: Zidentyfikuj swoją grupę docelową
Bez klientów i klientów Twoja firma nie wygeneruje żadnych przychodów. Dlatego trudno będzie oderwać się od ziemi, jeśli nie przeprowadzisz żadnych badań dotyczących osób, które mogą chcieć zapłacić za produkty lub usługi oferowane przez Twoją nową firmę.
Proces badania odbiorców może również pomóc w wymyśleniu pomysłów na nowe produkty. Określając, z jakimi problemami borykają się Twoi docelowi odbiorcy, możesz pracować nad znajdowaniem rozwiązań, a następnie opracowywaniem produktów lub usług, aby je zapewnić.
Pierwszym krokiem będzie stworzenie kompleksowej persony marketingowej jako części biznesplanu. Aby skutecznie sprzedawać swoje produkty lub usługi, musisz wskazać odbiorców, aby móc wdrażać ukierunkowane strategie.

Krok 4: Sporządź swój plan marketingowy
Rozpowszechnianie informacji o Twojej firmie i jej ofercie ma kluczowe znaczenie dla rozwoju Twojej firmy. Twój plan marketingowy określi, jak zamierzasz to zrobić. Aby jak najlepiej wykorzystać tę część biznesplanu, konieczne jest przeprowadzenie wielu badań.
Istnieje wiele różnych strategii marketingowych, które możesz chcieć wdrożyć, aby wypromować swoją firmę. Biuletyny e-mailowe, kampanie w mediach społecznościowych i marketing treści to inteligentne techniki, które specjaliści sieciowi mogą wykorzystać, aby dotrzeć do większej liczby potencjalnych klientów.
Jednak część planu marketingowego będzie musiała również zawierać informacje o tym, które kanały są najbardziej popularne wśród docelowych odbiorców. Badanie danych demograficznych i strategii marketingowych konkurencji może pomóc Ci zacząć. Potrzebny będzie również budżet marketingowy, portfolio najlepszych prac i strategia marki. To dużo do złożenia, ale wykonanie pracy z góry zaoszczędzi czas i pomoże uniknąć późniejszych błędów.
Krok 5: Określ swoje potrzeby operacyjne i strukturę organizacyjną
Nie poruszyliśmy jeszcze dwóch kluczowych rzeczy, których Twoja firma potrzebuje, aby dalej funkcjonować – sprzętu i ludzi. Niezależnie od tego, czy jesteś programistą, projektantem, czy innym specjalistą internetowym, prawdopodobnie istnieją programy lub inne narzędzia, których używasz, aby ułatwić sobie pracę. Będziesz chciał zanotować te wymagania w swoim planie, a także ile kosztuje każde narzędzie i do czego jest potrzebne.
Ponadto Twój plan powinien uwzględniać wszystkich pracowników, których będziesz musiał zatrudnić. Może to obejmować innych programistów, specjalistę ds. marketingu lub księgowego (by wymienić tylko kilka przykładów). Wszelkie umiejętności potrzebne do utrzymania Twojej firmy na powierzchni, których sam nie posiadasz, będą musiały być zapewnione przez kogoś innego.
Nawet jeśli masz szeroki wachlarz umiejętności, prawdopodobnie nie możesz zrobić wszystkiego sam. Wiedza o tym, kiedy zatrudniać i delegować zadania, będzie kluczowa, jeśli chcesz uniknąć wypalenia. Jeśli nie jesteś gotowy, aby od razu pozyskać pracowników, wymienienie niektórych potencjalnych ról w swoim planie będzie nadal pomocne w przyszłości.
Dodatkowo musisz nakreślić organizację swojej firmy. W szczególności powinieneś jasno określić hierarchię i przedstawić wytyczne dotyczące tego, w jaki sposób pracownicy, kontrahenci itp. będą współdziałać i współpracować ze sobą w celu zapewnienia wysokiej jakości produktów lub usług.
Krok 6: Rozważ wszelkie wymagania prawne
Nie jest złym pomysłem zatrudnić prawnika biznesowego, który udzieli wskazówek na początku. Mogą doradzić, jak ustrukturyzować firmę i czego będzie wymagać od Ciebie prawnie jako właściciel firmy.
Obejmuje to kwestie takie jak płacenie podatków i co się stanie, jeśli Twoja firma upadnie. Są to kluczowe problemy finansowe i nie chcesz popełniać błędów w tym obszarze. Potraktuj więc honorarium prawnika jako inwestycję w przyszłe bezpieczeństwo finansowe.
Ponadto istnieje kilka dokumentów, które możesz chcieć utworzyć w tym momencie i uzyskać konsultacje prawne. Umowy licencyjne i umowy z klientami są kluczem do generowania przychodów dla specjalistów internetowych. Zapewnienie szczelności teraz może zapobiec wielu problemom w przyszłości.
Krok 7: Ustal swoje finanse
Na koniec musisz sporządzić plan finansowy. Zapisanie tego na koniec biznesplanu może być pomocne. W ten sposób zgromadzisz już wiele szczegółów dotyczących wydatków firmy, w tym kosztów produkcji, wydatków marketingowych, wynagrodzeń pracowników i opłat prawnych.
W przyszłości będziesz potrzebować silnego systemu do ścisłego zarządzania finansami firmy. Dodatkowo, będziesz chciał ustalić, kiedy otrzymasz zapłatę i jak będziesz płacić swoim pracownikom, podatki i inne kluczowe wydatki (np. powierzchnia biurowa, media i czynsz).
Wreszcie, będziesz musiał rozliczyć się z wszelkich inwestycji wstępnych, których będziesz musiał dokonać, aby rozpocząć działalność, niezależnie od tego, czy są to pożyczki, czy pieniądze od inwestorów. Zatrudnienie księgowego, który pomoże ci w tej części, jest prawdopodobnie mądre i może być początkiem relacji, która będzie ci dobrze służyć przez cały okres działalności firmy.
Wniosek
Chociaż pisanie biznesplanu może nie być najbardziej ekscytującym aspektem zakładania własnego biznesu, jest to zdecydowanie niezbędny krok. Na dłuższą metę docenisz czas, jaki poświęciłeś na stworzenie tego planu na początku swojej firmy.
Wykonanie tych siedmiu kroków pomoże Ci stworzyć kompleksowy biznesplan:
- Nakreśl cele swojej firmy.
- Opisz swoje produkty i usługi.
- Zidentyfikuj swoją grupę docelową.
- Zaplanuj swój plan marketingowy.
- Określ swoje potrzeby operacyjne i strukturę organizacyjną.
- Rozważ wszelkie wymagania prawne.
- Sprawdź swoje finanse.
Masz pytania dotyczące tworzenia biznesplanu? Daj nam znać w sekcji komentarzy poniżej!
Obraz miniatury artykułu ChristianChan / shutterstock.com
