Panduan Sederhana untuk Membuat Rencana Bisnis untuk Profesional Web

Memulai bisnis Anda sendiri dilengkapi dengan banyak dokumen yang membosankan. Menulis rencana bisnis mungkin tampak seperti langkah yang tidak perlu, ketika Anda merasa sudah memiliki gagasan yang jelas tentang ke mana Anda ingin perusahaan Anda pergi. Namun, memiliki satu di tempat pasti akan terbayar dalam jangka panjang.

Posting ini akan mengajarkan Anda semua tentang pentingnya memiliki rencana bisnis. Kami juga akan membahas tujuh langkah yang akan membantu Anda menulis sendiri.

Ayo langsung masuk!

Mengapa Profesional Web Membutuhkan Rencana Bisnis

Baik profesional web lepas dan mereka yang bekerja sebagai karyawan memiliki tanggung jawab yang cukup mudah. Anda harus terlebih dahulu menemukan klien atau menerima tugas, menyelesaikan proyek, mendapatkan bayaran, dan melanjutkan ke pekerjaan atau tugas berikutnya. Namun, jika Anda akan membangun bisnis Anda sendiri, segalanya bisa menjadi sedikit lebih rumit.

Sementara profesional lain dapat fokus pada saat ini, pemilik bisnis harus memperhatikan umur panjang perusahaan mereka. Memiliki rencana memberikan jalan yang jelas ke depan, terutama pada saat-saat ketika Anda bertanya-tanya apa yang harus dilakukan selanjutnya untuk mengembangkan bisnis Anda.

Pada hari-hari awal pendirian perusahaan Anda, rencana bisnis akan memberikan garis besar untuk membantu Anda menyusun dan mengelola karyawan, proyek, klien, dan sumber daya. Plus, ini dapat membantu Anda mendapatkan investor, mitra, dan bantuan lain yang Anda perlukan selama ini.

Jika Anda perlu mengambil pinjaman bisnis atau mendatangkan investor untuk membantu mengembangkan perusahaan Anda, mereka mungkin ingin melihat salinan rencana bisnis Anda. Menunjukkan bahwa Anda siap dan memiliki strategi untuk mempertahankan bisnis Anda dapat membantu meyakinkan mereka bahwa Anda adalah investasi jangka panjang yang cerdas.

Hal yang sama juga berlaku untuk kemitraan. Jika Anda ingin menjual sebagian bisnis Anda kepada orang lain, yang dapat membantu Anda menjalankan berbagai hal dan menanggung sebagian beban kepemilikan, mereka mungkin ingin melihat apa yang mereka hadapi terlebih dahulu.

Singkatnya, rencana bisnis adalah alat penting yang dapat membantu Anda melewati banyak rintangan di jalan untuk memulai, menumbuhkan, dan mempertahankan perusahaan Anda. Menyusun rencana menyeluruh saat Anda masih dalam tahap awal memulai bisnis Anda harus terbukti sepadan dengan waktu dan usaha.

Cara Membuat Rencana Bisnis sebagai Web Professional (Dalam 7 Langkah)

Menulis rencana bisnis dapat memakan banyak waktu, dan mungkin memerlukan sejumlah besar strategi dan penelitian. Anda dapat menemukan e-book dan template online untuk membantu menyederhanakan proses penulisan, sehingga Anda dapat berfokus pada aspek yang unik untuk bisnis Anda:

Sepanjang langkah-langkah berikut, kami akan menunjukkan kepada Anda semua yang perlu Anda sertakan jika Anda ingin membuat rencana bisnis yang menyeluruh, baik Anda memulai dari awal atau menggunakan template.

Langkah 1: Buat Garis Besar Tujuan Bisnis Anda

Menetapkan sasaran dapat membantu Anda dan bisnis Anda tetap pada jalurnya. Tanpa mereka, ada kemungkinan besar Anda akan memiliki lebih banyak kesalahan dan kesalahan saat Anda mencoba mengarahkan perusahaan Anda ke depan. Di sisi lain, tetap fokus pada tujuan yang jelas dapat membantu Anda mencapai lebih banyak dan memperkuat identitas merek Anda.

Oleh karena itu, pastikan untuk memulai rencana bisnis Anda dengan menguraikan tujuan konkret. Jika Anda belum terbiasa dengannya, kami sangat menyarankan untuk membiasakan diri Anda dengan kerangka kerja SMART. Ini juga merupakan ide yang baik untuk memiliki pernyataan misi Anda pada saat ini, karena itu akan menginformasikan tujuan Anda dan membentuk bagaimana Anda akan mencapainya.

Langkah 2: Jelaskan Produk dan Layanan Anda

Inti dari setiap bisnis adalah produk, layanan, atau keduanya. Penjelasan rinci tentang penawaran Anda adalah elemen kunci dari rencana bisnis Anda. Dalam rencana Anda, Anda dapat menyusun strategi tentang bagaimana Anda akan menghasilkan produk atau menawarkan layanan Anda, dan mengirimkannya kepada pelanggan Anda.

Produk dan layanan yang sukses adalah produk dan layanan yang memberikan solusi untuk beberapa jenis masalah yang dihadapi oleh audiens target Anda. Menjelaskan bagaimana penawaran Anda memecahkan masalah penting – dan bagaimana Anda melakukannya secara berbeda atau lebih baik dari pesaing Anda – harus masuk dalam rencana Anda juga. Jika tersedia, Anda juga dapat memasukkan informasi tentang pertimbangan seperti harga dan biaya produksi di bagian rencana bisnis Anda ini.

Terlebih lagi, agar perusahaan Anda terus berkembang, Anda mungkin perlu menghasilkan produk dan layanan baru dari waktu ke waktu. Mencatat ide-ide Anda untuk penawaran masa depan dapat membantu memberi Anda arahan, dan menunjukkan kepada calon investor atau mitra potensi perusahaan Anda.

Langkah 3: Identifikasi Target Audiens Anda

Tanpa pelanggan atau klien, bisnis Anda tidak akan menghasilkan pendapatan apa pun. Oleh karena itu, akan sulit untuk memulai jika Anda belum melakukan penelitian apa pun terhadap orang-orang yang mungkin ingin membayar produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan baru Anda.

Proses riset audiens juga dapat membantu Anda menemukan ide untuk produk baru. Dengan menentukan masalah apa yang dihadapi audiens target Anda, Anda dapat bekerja untuk menemukan solusi, dan kemudian mengembangkan produk atau layanan untuk menyediakannya.

Langkah pertama adalah menyusun persona pemasaran yang komprehensif sebagai bagian dari rencana bisnis Anda. Untuk memasarkan produk atau layanan Anda secara efektif, Anda harus menentukan audiens Anda sehingga Anda dapat menerapkan strategi yang ditargetkan.

Langkah 4: Petakan Rencana Pemasaran Anda

Menyebarkan berita tentang bisnis Anda dan apa yang ditawarkan sangat penting untuk pertumbuhan bisnis Anda. Rencana pemasaran Anda akan menjelaskan bagaimana Anda berniat melakukannya. Banyak penelitian diperlukan untuk memanfaatkan bagian ini dari rencana bisnis Anda.

Ada banyak strategi pemasaran berbeda yang mungkin ingin Anda terapkan, untuk menyebarkan berita tentang perusahaan Anda. Buletin email, kampanye media sosial, dan pemasaran konten adalah semua teknik cerdas yang dapat digunakan oleh para profesional web untuk menjangkau lebih banyak prospek.

Namun, bagian dari rencana pemasaran Anda juga perlu menyertakan informasi tentang saluran mana yang paling populer di antara audiens target Anda. Meneliti demografi dan strategi pemasaran pesaing Anda dapat membantu Anda memulai. Anda juga memerlukan anggaran pemasaran, portofolio karya terbaik Anda, dan strategi merek. Banyak yang harus disatukan, tetapi melakukan pekerjaan di muka akan menghemat waktu Anda dan membantu Anda menghindari kesalahan di kemudian hari.

Langkah 5: Tentukan Kebutuhan Operasional dan Struktur Organisasi Anda

Ada dua hal utama yang dibutuhkan bisnis Anda untuk tetap berjalan yang belum kami sentuh – peralatan dan orang. Baik Anda seorang pengembang, desainer, atau profesional web jenis lain, mungkin ada beberapa program atau alat lain yang Anda gunakan untuk mempermudah pekerjaan Anda. Anda akan ingin mencatat persyaratan tersebut dalam rencana Anda, bersama dengan berapa biaya setiap alat dan untuk apa itu dibutuhkan.

Selain itu, rencana Anda harus memperhitungkan karyawan yang harus Anda pekerjakan. Ini mungkin termasuk pengembang lain, spesialis pemasaran, atau akuntan (hanya untuk menyebutkan beberapa contoh). Keterampilan apa pun yang diperlukan untuk menjaga perusahaan Anda tetap bertahan yang tidak Anda miliki sendiri harus diberikan oleh orang lain.

Bahkan jika Anda memiliki berbagai keterampilan, Anda mungkin tidak dapat melakukan semuanya sendiri. Mengetahui kapan harus menyewa dan mendelegasikan tugas akan sangat penting jika Anda ingin menghindari kelelahan. Jika Anda belum siap untuk merekrut karyawan segera, daftar beberapa peran potensial dalam rencana Anda akan tetap membantu di masa depan.

Selain itu, Anda harus menguraikan organisasi bisnis Anda. Secara khusus, Anda harus memperjelas hierarkinya, dan memberikan pedoman tentang bagaimana karyawan, kontraktor, dan sejenisnya akan berinteraksi dan bekerja satu sama lain, untuk menyediakan produk atau layanan berkualitas.

Langkah 6: Pertimbangkan Persyaratan Hukum Apa Pun

Bukan ide yang buruk untuk menyewa pengacara bisnis untuk memberikan beberapa panduan saat Anda pertama kali memulai. Mereka dapat memberi tahu Anda tentang cara menyusun perusahaan Anda, dan apa yang akan diminta dari Anda secara hukum sebagai pemilik bisnis.

Ini termasuk pertimbangan seperti membayar pajak, dan apa yang akan terjadi jika bisnis Anda gagal. Ini adalah masalah keuangan yang penting, dan Anda tidak ingin membuat kesalahan di bidang ini. Jadi pertimbangkan biaya pengacara Anda sebagai investasi dalam keamanan finansial masa depan Anda.

Plus, ada beberapa dokumen yang mungkin ingin Anda buat saat ini, dan dapatkan konsultasi hukum. Perjanjian lisensi dan kontrak klien adalah kunci untuk mendatangkan pendapatan bagi para profesional web. Memastikan milik Anda kedap udara sekarang dapat mencegah banyak masalah di kemudian hari.

Langkah 7: Cari Tahu Keuangan Anda

Terakhir, Anda harus menyusun rencana keuangan. Menyimpan ini untuk akhir rencana bisnis Anda dapat membantu. Dengan begitu, Anda telah mengumpulkan banyak detail tentang pengeluaran bisnis Anda, termasuk biaya produksi, biaya pemasaran, upah karyawan, dan biaya hukum.

Ke depan, Anda akan membutuhkan sistem yang kuat untuk mengelola keuangan bisnis Anda dengan cermat. Selain itu, Anda ingin menentukan kapan Anda akan dibayar, dan bagaimana Anda akan membayar karyawan, pajak, dan pengeluaran penting lainnya (misalnya, ruang kantor, utilitas, dan sewa).

Terakhir, Anda harus memperhitungkan investasi awal yang perlu Anda lakukan untuk memulai bisnis Anda, baik itu pinjaman atau uang dari investor. Membawa seorang akuntan untuk membantu Anda dengan bagian ini mungkin bijaksana, dan dapat menjadi awal dari hubungan yang akan melayani Anda dengan baik selama umur bisnis Anda.

Kesimpulan

Meskipun menulis rencana bisnis Anda mungkin bukan aspek yang paling menarik dalam memulai bisnis Anda sendiri, ini jelas merupakan langkah yang perlu. Dalam jangka panjang, Anda akan menghargai waktu yang Anda habiskan untuk membuat rencana ini di masa-masa awal perusahaan Anda.

Mengikuti tujuh langkah ini akan membantu Anda menyusun rencana bisnis yang komprehensif:

1. Uraikan tujuan bisnis Anda.
2. Jelaskan produk dan layanan Anda.
3. Identifikasi audiens target Anda.
4. Petakan rencana pemasaran Anda.
5. Tentukan kebutuhan operasional dan struktur organisasi Anda.
6. Pertimbangkan persyaratan hukum apa pun.
7. Cari tahu keuangan Anda.

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang membuat rencana bisnis? Beri tahu kami di bagian komentar di bawah!

Artikel Gambar Thumbnail ChristianChan / shutterstock.com