Una guía simple para crear un plan de negocios para profesionales de la web

Comenzar su propio negocio conlleva una gran cantidad de papeleo tedioso. Escribir un plan de negocios puede parecer un paso innecesario, cuando siente que ya tiene una idea clara de hacia dónde quiere que se dirija su empresa. Sin embargo, tener uno en su lugar definitivamente dará sus frutos a largo plazo.

Esta publicación te enseñará todo sobre la importancia de tener un plan de negocios. También recorreremos siete pasos que lo ayudarán a escribir el suyo.

¡Saltemos de inmediato!

Por qué los profesionales de la Web necesitan planes comerciales

Tanto los profesionales web independientes como los que trabajan como empleados tienen responsabilidades bastante sencillas. Primero deberá encontrar un cliente o recibir una asignación, terminar el proyecto, recibir un pago y pasar al siguiente trabajo o tarea. Sin embargo, si va a crear su propio negocio, las cosas pueden complicarse un poco más.

Mientras que otros profesionales pueden centrarse en el presente, los empresarios deben preocuparse por la longevidad de sus empresas. Tener un plan proporciona un camino claro a seguir, especialmente en los momentos en que se pregunta qué hacer a continuación para hacer crecer su negocio.

En los primeros días de la creación de su empresa, un plan de negocios proporcionará un esquema para ayudarlo a estructurar y administrar empleados, proyectos, clientes y recursos. Además, puede ayudarlo a adquirir los inversores, socios y otra ayuda que necesitará en el camino.

Si necesita obtener préstamos comerciales o atraer inversores para ayudar a expandir su empresa, es probable que quieran ver una copia de su plan comercial. Demostrar que está preparado y que tiene una estrategia para mantener su negocio puede ayudar a asegurarles que es una inversión inteligente a largo plazo.

Lo mismo se aplica también a las asociaciones. Si desea vender parte de su negocio a otra persona, que puede ayudarlo a administrar las cosas y asumir parte de la carga de la propiedad, probablemente querrán ver en qué se están metiendo primero.

En resumen, un plan de negocios es una herramienta importante que puede ayudarlo a superar muchos de los obstáculos en el camino para comenzar, hacer crecer y mantener su empresa. La elaboración de un plan minucioso mientras aún se encuentra en las primeras etapas de la puesta en marcha de su negocio debería valer la pena el tiempo y el esfuerzo.

Cómo crear un plan de negocios como profesional web (en 7 pasos)

Redactar un plan de negocios puede llevar mucho tiempo y puede requerir una gran cantidad de estrategias e investigación. Puede encontrar libros electrónicos y plantillas en línea para ayudar a simplificar el proceso de escritura, de modo que pueda concentrarse en los aspectos que son exclusivos de su negocio:

A lo largo de los siguientes pasos, le mostraremos todo lo que necesita incluir si está buscando crear un plan de negocios completo, ya sea que esté comenzando desde cero o usando una plantilla.

Paso 1: describe los objetivos de tu empresa

Establecer objetivos puede ayudarlo a usted y a su empresa a mantenerse encaminados. Sin ellos, es muy probable que tenga muchos más fallos y errores a medida que intenta hacer avanzar a su empresa. Por otro lado, mantenerse enfocado en objetivos claros puede ayudarlo a lograr más y solidificar su identidad de marca.

Por lo tanto, asegúrese de comenzar su plan de negocios describiendo objetivos concretos. Si aún no está familiarizado con él, le recomendamos que se familiarice con el marco SMART. También es una buena idea tener su declaración de misión en su lugar en este momento, ya que informará sus objetivos y determinará cómo los alcanzará.

Paso 2: describa sus productos y servicios

En el centro de cada negocio hay un producto, un servicio o ambos. Una descripción detallada de sus ofertas es un elemento clave de su plan de negocios. Dentro de su plan, puede crear una estrategia sobre cómo producirá sus productos u ofrecerá sus servicios, y entregárselos a sus clientes.

Los productos y servicios exitosos son aquellos que brindan una solución a algún tipo de problema al que se enfrenta su público objetivo. Explicar cómo sus ofertas resuelven un problema importante, y cómo lo hace de manera diferente o mejor que su competencia, también debe incluirse en su plan. Si está disponible, también puede incluir información sobre consideraciones como el precio y los costos de producción en esta sección de su plan de negocios.

Además, para que su empresa continúe expandiéndose, es probable que necesite crear nuevos productos y servicios con el tiempo. Anotar sus ideas para futuras ofertas puede ayudarlo a orientarse y mostrar a los posibles inversores o socios el potencial de su empresa.

Paso 3: identifique su público objetivo

Sin clientes o clientes, su negocio no generará ingresos. Por lo tanto, será difícil despegar si no ha investigado sobre las personas que podrían querer pagar por los productos o servicios que ofrece su nueva empresa.

El proceso de investigación de la audiencia también puede ayudarlo a generar ideas para nuevos productos. Al determinar los problemas que enfrenta su público objetivo, puede trabajar para encontrar soluciones y luego desarrollar productos o servicios para proporcionarlas.

El primer paso será crear una personalidad de marketing integral como parte de su plan de negocios. Para comercializar eficazmente sus productos o servicios, deberá identificar a su audiencia para que pueda implementar estrategias específicas.

Paso 4: traza tu plan de marketing

Hacer correr la voz sobre su negocio y lo que tiene para ofrecer es vital para el crecimiento de su negocio. Su plan de marketing establecerá cómo piensa hacer esto. Se necesita mucha investigación para aprovechar al máximo esta parte de su plan de negocios.

Hay muchas estrategias de marketing diferentes que quizás desee implementar para hacer correr la voz sobre su empresa. Los boletines informativos por correo electrónico, las campañas en las redes sociales y el marketing de contenido son técnicas inteligentes que los profesionales de la web pueden utilizar para llegar a más clientes potenciales.

Sin embargo, parte de su plan de marketing también deberá incluir información sobre qué canales son más populares entre su público objetivo. Investigar los datos demográficos y las estrategias de marketing de sus competidores puede ayudarlo a comenzar. También necesitará un presupuesto de marketing, una cartera de su mejor trabajo y una estrategia de marca. Es mucho para armar, pero hacer el trabajo por adelantado le ahorrará tiempo y le ayudará a evitar errores más adelante.

Paso 5: Determine sus necesidades operativas y su estructura organizativa

Hay dos cosas clave que su empresa necesita para seguir funcionando y que aún no hemos mencionado: equipos y personas. Ya sea que sea un desarrollador, un diseñador u otro tipo de profesional web, probablemente existan algunos programas u otras herramientas que utilice para facilitar su trabajo. Deberá anotar esos requisitos en su plan, junto con cuánto cuesta cada herramienta y para qué se necesita.

Además, su plan debe tener en cuenta los empleados que deberá contratar. Esto podría incluir a otros desarrolladores, un especialista en marketing o un contador (solo por nombrar algunos ejemplos). Cualquier otra habilidad necesaria para mantener a flote su empresa que usted no tenga, tendrá que ser proporcionada por otra persona.

Incluso si tiene una amplia gama de habilidades, probablemente no pueda hacer todo por su cuenta. Saber cuándo contratar y delegar tareas será vital si quieres evitar el agotamiento. Si no está listo para contratar empleados de inmediato, enumerar algunos roles potenciales en su plan seguirá siendo útil en el futuro.

Además, deberá describir la organización de su negocio. Específicamente, debe dejar clara su jerarquía y proporcionar pautas sobre cómo los empleados, contratistas y similares interactuarán y trabajarán entre sí para brindar productos o servicios de calidad.

Paso 6: considere cualquier requisito legal

No es una mala idea contratar a un abogado de negocios para que le brinde orientación cuando esté comenzando. Ellos pueden asesorarlo sobre cómo estructurar su empresa y qué se le exigirá legalmente como propietario de un negocio.

Esto incluye consideraciones como el pago de impuestos y lo que sucederá si su negocio fracasa. Estas son preocupaciones financieras cruciales y no querrá cometer errores en esta área. Por lo tanto, considere los honorarios de su abogado como una inversión en su seguridad financiera futura.

Además, hay varios documentos que quizás desee crear en este momento y obtener una consulta legal. Los acuerdos de licencia y los contratos de los clientes son clave para generar ingresos para los profesionales de la web. Asegurarse de que los suyos sean herméticos ahora puede evitar muchos problemas más adelante.

Paso 7: Calcule sus finanzas

Por último, deberá elaborar un plan financiero. Puede ser útil guardar esto para el final de su plan de negocios. De esa manera, ya habrá recopilado muchos detalles sobre los gastos de su negocio, incluidos los costos de producción, los gastos de marketing, los salarios de los empleados y los honorarios legales.

En el futuro, necesitará un sistema sólido para administrar de cerca las finanzas de su empresa. Además, querrá determinar cuándo le pagarán y cómo pagará a sus empleados, impuestos y cualquier otro gasto clave (por ejemplo, espacio de oficina, servicios públicos y alquiler).

Finalmente, tendrá que contabilizar cualquier inversión inicial que deba realizar para iniciar su negocio, ya sean préstamos o dinero de inversores. Contar con un contador para que le ayude con esta parte probablemente sea prudente y puede ser el comienzo de una relación que le resultará útil durante la vida útil de su negocio.

Conclusión

Si bien redactar su plan de negocios puede no ser el aspecto más emocionante de comenzar su propio negocio, definitivamente es un paso necesario. A la larga, apreciará el tiempo que dedicó a crear este plan en los primeros días de su empresa.

Seguir estos siete pasos lo ayudará a elaborar un plan de negocios integral:

1. Describe los objetivos de tu empresa.
2. Describe tus productos y servicios.
3. Identifique su público objetivo.
4. Traza tu plan de marketing.
5. Determine sus necesidades operativas y estructura organizativa.
6. Considere los requisitos legales.
7. Calcula tus finanzas.

¿Tiene alguna pregunta sobre la creación de un plan de negocios? ¡Háganos saber en la sección de comentarios!

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