Webプロフェッショナル向けのビジネスプランを作成するための簡単なガイド

公開: 2019-06-11

あなた自身のビジネスを始めることはたくさんの退屈な事務処理を伴います。あなたがあなたの会社がどこに行きたいかについてすでに明確な考えを持っているとあなたが感じるとき、ビジネスプランを書くことは不必要なステップのように思われるかもしれません。ただし、1つ設置することで、長期的には確実に成果が得られます。

この投稿では、ビジネスプランを持つことの重要性についてすべて説明します。また、独自の作成に役立つ7つのステップについても説明します。

さっそく飛び込もう！

Webプロフェッショナルがビジネスプランを必要とする理由

フリーランスのウェブ専門家と従業員として働く人々の両方が非常に簡単な責任を負っています。最初にクライアントを見つけるか、割り当てを受け取り、プロジェクトを完了し、支払いを受けて、次の仕事またはタスクに進む必要があります。ただし、独自のビジネスを構築する場合は、状況がかなり複雑になる可能性があります。

他の専門家は現在に集中することができますが、事業主は彼らの会社の寿命に注意を払う必要があります。計画を立てることは、特にビジネスを成長させるために次に何をすべきか疑問に思っている瞬間に、明確な前進の道を提供します。

会社設立の初期には、事業計画は、従業員、プロジェクト、クライアント、およびリソースを構造化および管理するのに役立つ概要を提供します。さらに、投資家、パートナー、およびその過程で必要となるその他の支援を獲得するのに役立ちます。

あなたがあなたの会社を拡大するのを助けるためにビジネスローンを借りるか、投資家を連れてくる必要があるならば、彼らはあなたのビジネスプランのコピーを見たいと思うでしょう。あなたが準備ができていて、あなたのビジネスを維持するための戦略を持っていることを示すことは、あなたが賢い長期投資であることを彼らに保証するのを助けることができます。

同じことがパートナーシップにも当てはまります。あなたが物事を実行し、所有権の負担の一部を引き受けるのを助けることができる他の人にあなたのビジネスの一部を売りたいなら、彼らはおそらく彼らが最初に何をしているのかを見たいでしょう。

要するに、事業計画はあなたの会社を始め、成長させ、そして維持することへの道の多くのでこぼこを乗り越えるのを助けることができる重要なツールです。あなたがまだあなたのビジネスを始める初期段階にある間に徹底的な計画を立てることは時間と努力の価値があることを証明するはずです。

Webプロフェッショナルとしてビジネスプランを作成する方法（7つのステップで）

事業計画の作成には多くの時間がかかる可能性があり、かなりの量の戦略化と調査が必要になる場合があります。電子書籍やテンプレートをオンラインで見つけて、執筆プロセスを簡素化できるため、ビジネスに固有の側面に集中できます。

ビジネスプランテンプレートの例。

次の手順では、最初から始める場合でも、テンプレートを使用する場合でも、包括的なビジネスプランを作成する場合に含める必要のあるすべてのものを示します。

ステップ1：ビジネスの目標の概要を説明する

目標を設定すると、あなたとあなたのビジネスの両方が軌道に乗るのに役立ちます。それらがなければ、会社を前進させようとすると、より多くのミスやミスが発生する可能性が高くなります。一方、明確な目標に集中し続けることは、より多くのことを達成し、ブランドアイデンティティを固めるのに役立ちます。

したがって、具体的な目標を概説することから事業計画を開始するようにしてください。まだ慣れていない場合は、SMARTフレームワークに慣れておくことを強くお勧めします。また、この時点でミッションステートメントを用意しておくことをお勧めします。これにより、目標が通知され、目標をどのように達成するかが決まります。

ステップ2：製品とサービスについて説明する

すべてのビジネスの中核は、製品、サービス、またはその両方です。オファリングの詳細な説明は、ビジネスプランの重要な要素です。計画の中で、製品の製造方法やサービスの提供方法について戦略を立て、それらを顧客に提供することができます。

成功する製品とサービスは、ターゲットオーディエンスが直面するある種の問題の解決策を提供するものです。あなたの製品が重要な問題をどのように解決するか、そしてこれを競合他社とどのように異なって、またはより良く行うかを説明することもあなたの計画に含まれるべきです。可能な場合は、ビジネスプランのこのセクションに、価格や製造コストなどの考慮事項に関する情報を含めることもできます。

さらに、あなたの会社が拡大し続けるためには、時間の経過とともに新しい製品やサービスを考え出す必要があるでしょう。将来の提供のためにあなたのアイデアを書き留めることはあなたに方向性を与え、潜在的な投資家やパートナーにあなたの会社の可能性を示すのに役立ちます。

ステップ3：ターゲットオーディエンスを特定する

顧客やクライアントがいなければ、あなたのビジネスは収益を生み出しません。したがって、新会社が提供する製品やサービスにお金を払いたいと思うかもしれない人々について調査をしていなければ、軌道に乗るのは難しいでしょう。

オーディエンス調査のプロセスは、新製品のアイデアを思いつくのにも役立ちます。ターゲットオーディエンスが直面している問題を特定することで、解決策を見つけ、それらを提供する製品やサービスを開発することができます。

最初のステップは、ビジネスプランの一部として包括的なマーケティングペルソナをまとめることです。あなたの製品やサービスを効果的に売り込むために、あなたはあなたが的を絞った戦略を実行することができるようにあなたの聴衆を正確に特定する必要があるでしょう。

ステップ4：マーケティング計画を立てる

あなたのビジネスとそれが提供しなければならないものについての言葉を広めることはあなたのビジネスの成長に不可欠です。あなたのマーケティング計画はあなたがこれをどのように行うつもりであるかをレイアウトします。あなたの事業計画のこの部分を最大限に活用するために多くの研究が必要です。

あなたの会社についての情報を広めるために、あなたが実行したいと思うかもしれない多くの異なるマーケティング戦略があります。電子メールニュースレター、ソーシャルメディアキャンペーン、およびコンテンツマーケティングはすべて、Webプロフェッショナルがより多くのリードに到達するために使用できるスマートな手法です。

ただし、マーケティング計画の一部には、ターゲットオーディエンスの間で最も人気のあるチャネルに関する情報も含める必要があります。人口統計と競合他社のマーケティング戦略を調査することは、あなたが始めるのを助けることができます。また、マーケティング予算、最高の作品のポートフォリオ、およびブランド戦略も必要になります。まとめるのは大変ですが、事前に作業を行うことで時間を節約し、後で間違いを避けるのに役立ちます。

ステップ5：運用上のニーズと組織構造を決定する

まだ触れていない、ビジネスを継続するために必要な2つの重要な事項があります。それは、機器と人員です。あなたが開発者、デザイナー、または他のタイプのWebプロフェッショナルであるかどうかにかかわらず、仕事を簡単にするために使用するプログラムやその他のツールがおそらくいくつかあります。計画では、各ツールのコストと必要なものとともに、これらの要件に注意する必要があります。

さらに、計画では、雇用する必要のあるすべての従業員を考慮に入れる必要があります。これには、他の開発者、マーケティングスペシャリスト、または会計士が含まれる場合があります（ほんの数例を挙げると）。あなたが自分自身を持っていないあなたの会社を浮かび上がらせるために必要などんなスキルも他の誰かによって提供されなければならないでしょう。

幅広いスキルを持っていても、自分ですべてを行うことはできないでしょう。燃え尽き症候群を避けたい場合は、いつ雇用してタスクを委任するかを知ることが重要になります。すぐに従業員を雇用する準備ができていない場合でも、計画に潜在的な役割をいくつかリストすることは、今後も役立ちます。

さらに、あなたはあなたのビジネスの組織を概説する必要があります。具体的には、その階層を明確にし、高品質の製品やサービスを提供するために、従業員や請負業者などがどのように相互作用し、連携するかについてのガイドラインを提供する必要があります。

ステップ6：法的要件を検討する

あなたが最初に始めたときにいくつかのガイダンスを提供するためにビジネス弁護士を雇うことは悪い考えではありません。彼らはあなたの会社をどのように構築するか、そしてあなたが事業主として法的に何を要求されるかについてあなたに助言することができます。

これには、税金の支払いなどの考慮事項や、ビジネスが失敗した場合にどうなるかが含まれます。これらは重大な経済的懸念であり、この分野で間違いを犯したくはありません。したがって、弁護士費用は将来の経済的安全への投資であると考えてください。

さらに、この時点で作成し、法律上の相談を受けたいと思うかもしれないいくつかの文書があります。ライセンス契約とクライアント契約は、Webプロフェッショナルに収益をもたらすための鍵です。今すぐ気密になっていることを確認することで、後で多くの問題を防ぐことができます。

ステップ7：あなたの財政を把握する

最後に、あなたは財政計画をまとめる必要があります。あなたのビジネスプランの終わりのためにこれを保存することは役に立つかもしれません。そうすれば、生産コスト、マーケティング費用、従業員の賃金、弁護士費用など、ビジネスの費用に関する詳細をすでにたくさん収集しているはずです。

今後は、ビジネスの財務を綿密に管理するための強力なシステムが必要になります。さらに、いつ支払われるか、従業員、税金、およびその他の主要な費用（オフィススペース、ユーティリティ、家賃など）をどのように支払うかを決定する必要があります。

最後に、あなたはそれが投資家からのローンであろうとお金であろうと、あなたのビジネスを始めるためにあなたがする必要があるどんな先行投資も説明しなければならないでしょう。この部分であなたを助けるために会計士を連れてくることはおそらく賢明であり、あなたのビジネスの寿命を通してあなたに役立つ関係の始まりになることができます。

結論

あなたのビジネスプランを書くことはあなた自身のビジネスを始めることの最もエキサイティングな側面ではないかもしれませんが、それは間違いなく必要なステップです。長い目で見れば、あなたはあなたの会社の初期にこの計画を作成することに費やした時間を感謝するでしょう。

これらの7つのステップに従うと、包括的なビジネスプランをまとめるのに役立ちます。

あなたのビジネスの目標を概説してください。
あなたの製品とサービスを説明してください。
ターゲットオーディエンスを特定します。
マーケティング計画を立てます。
運用上のニーズと組織構造を決定します。
法的要件を考慮してください。
あなたの財政を把握します。

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