軟件開發團隊的角色和職責

將項目外包給遠程開發團隊時，您應該了解需要聘請哪些專家以及應支付的費用。 了解增強團隊的角色和職責將幫助您更好地執行項目，從長遠來看節省精力、時間和成本。

軟件開發中使用的方法論有很多：敏捷、瀑布、特徵驅動開發、極限編程、精益等，其中敏捷是最流行的一種，在80%以上的情況下使用。 因此，最有可能的是，當您與遠程公司進行軟件開發項目時，他們將以敏捷的方式處理項目的開發。 此外，不同方法的角色之間沒有太大差異，因此本文仍然應該有所幫助。

傳統對比敏捷開發

傳統的軟件開發過程強調線性開發：計劃、文檔、開發、測試和關閉。 在傳統的開發要求下，範圍、工具和技術保持不變。 這裡的時間和預算可能會有所不同，由於這些原因，項目通常會出現時間或預算問題。

傳統開發的好處包括明確定義的對象、定義的流程、詳細的文檔和問責制。

敏捷方法側重於團隊合作、協作、任務的時間限制以及對變化的適應。 敏捷遵循開發的迭代過程，其中項目分為兩個星期的衝刺。 它優先考慮交互而不是規劃和工作軟件而不是文檔。

敏捷開發的好處包括可預測的交付、可預測的成本、靈活的優先級排序、改進的質量和透明度。

因此，從團隊的角度來看，敏捷團隊更能自我管理並享有很多自主權。 因為它是一個流程驅動的開發，Scrum 結構確保了更好的軟件質量和更快的速度。

為什麼要定義角色和職責？

一開始，軟件開發過程看起來很簡單。 你有一個項目的想法； 您正在尋找一家軟件開發公司。 你告訴他們你的願景，他們開始開發。 設計師創建設計，開發人員開發，QA 工程師進行質量測試。 解決方案得到部署，你就有了你的產品。 這麼簡單？

現在想想，當交付的產品不是您要求的確切產品時會發生什麼？ 誰應該了解您的要求？ 誰是負責團隊對項目的理解？ 誰負責與利益相關者的溝通？ 誰應該設置環境？ 誰應該定義完成？ 突然間，有很多角色和職責需要明確。 那麼你怎麼知道，你需要誰，誰會做什麼？

當與內部和外包開發團隊混合工作時，明確定義的角色和職責變得更加重要。這將增加項目成功的機會，並讓您了解單個團隊成員的表現和效率。

深入了解角色和職責

儘管大多數軟件公司聲稱完全敏捷，但還有很長的路要走。 我已經看到該公司的大多數開發軟件都採用混合模型，打算以小塊的形式發佈軟件，這也能很好地完成工作。

專案經理

項目經理通過軟件開發生命週期的所有階段處理項目的實施。 這些階段包括需求收集、利益相關者管理和約束管理，包括範圍、預算、風險、資源和質量。 簡而言之，他負責監督從發現到部署的交付過程。

項目經理與執行團隊密切合作進行戰略規劃。項目經理還確保團隊按照定義的範圍執行和交付產品。 他通過迭代處理支持團隊並保護他們免受干擾。項目經理負責客戶的成功，因為他了解項目的技術要素和業務方面。

項目經理的職責包括解釋業務和技術需求、確保協作和溝通、團隊激勵、指導、解決內部和外部風險、促進困難的討論以及成功交付項目。

產品擁有者

此角色有時也稱為 SEM 或主題專家。 有時，業務分析師會在較小的項目中擔任此角色； 然而，對於中型到復雜的項目，從一開始就讓產品負責人參與其中會大有幫助。

在大多數項目中，客戶將這一角色保留在內部，因為這些專業人員需要在特定領域或行業擁有深厚的知識和經驗。 他們擔任軟件開發團隊的顧問。

缺乏技術專長被認為是該角色的強項，因為這有助於他們從業務和用戶體驗的角度關注項目成果。

組長

這種角色在中型到復雜規模的項目中再次更為常見。 他們是日常領導項目的人。 在較小規模的項目中，此角色由高級開發人員負責。

團隊負責人負責團隊成員之間以及客戶與團隊之間的順暢溝通。 團隊負責人還負責團隊績效，並負責衝突預防和管理。 其他職責包括代碼審查、提供反饋、促進衝刺和消除障礙。

業務分析師

根據我們的經驗，大多數客戶對他們想要從業務角度開發的內容有一個合理的想法。 但是，他們仍然需要將業務需求轉化為技術需求。 這是業務分析師發揮作用的地方。

它們從業務分析、技術分析、市場研究和文檔開始。 其他職責包括創建項目範圍、軟件需求規範文檔、帶有里程碑的路線圖和工作量估算。

您總是希望從業務分析師開始，這意味著根據業務的規模花費幾天到幾週的時間。 它將幫助您明確增強團隊對項目的理解。 業務分析師、項目經理和軟件架構師定義和完善您的軟件解決方案的功能，闡明項目願景，甚至檢查產品與市場的契合度。

業務分析師的可交付成果是一份業務需求文檔，其中包括問題陳述、用例和業務驅動因素。 業務分析師的主要職責包括領導溝通、識別機會和優勢、創建文檔、確定目標、使開發與項目願景保持一致。

解決方案架構師

你是一名企業家，所以對技術世界沒有詳細的了解是完全可以的。 在這些情況下，解決方案架構師的角色是最有效的。 這個人可以被稱為項目背後的技術大腦。 良好的解決方案架構對於可擴展的軟件項目來說是必不可少的。

解決方案架構師的角色是為您的應用程序定義最佳技術架構。 它包括確定開發方法、高級設計圖、開發環境、編碼標準、技術堆棧、工具、平台、庫、框架、合規性、安全標準和性能可接受性標準。

儘管高級開發人員有時可以在小型項目中擔任此角色，但您需要讓解決方案架構師參與中型到復雜項目。 解決方案架構師的可交付成果包括創建系統設計文檔、框圖或架構圖、編程指南和迭代階段。

用戶界面/用戶體驗設計師

無論項目大小，UI/UX 設計師都是您在任何項目中需要的主要角色之一。 如您所知，第一印像很重要； 此角色可幫助您設計應用程序。 在許多項目中，參與始於低級設計和線框的預售階段。

UI/UX 設計師負責將您的項目願景轉變為美觀、直觀且用戶友好的應用程序，您的客戶喜歡該應用程序，並促使他們採取行動。

UI/UX 設計師的關鍵可交付成果包括創建設計指南、品牌元素、流程圖、線框和可點擊的原型。 UI/UX 設計師在產品成功中起著至關重要的作用。 他們可能會在開發發生之前完成大部分工作。 但是，他們必須參與實施反饋、評估產品設計性能和引入 UI 修復。

軟件開發人員

後端開發人員也稱為開發人員或編碼人員，對於任何軟件項目都是必不可少的。 他們的作用是通過按照編碼標準編寫乾淨的代碼，將功能性、非功能性和技術要求轉化為可工作的軟件。

我們將俄亥俄州軟件公司的軟件開發人員分為三類，前端開發人員、後端開發人員和全棧開發人員。

前端開發人員

顧名思義，前端開發人員負責開發應用程序的客戶端，這意味著用戶看到並與之交互的軟件部分。 前端也稱為表示層，包括導航、按鈕、設計佈局、小部件和動畫。 他們與設計團隊密切合作，以確保為應用程序用戶提供愉快的體驗。

後端開發人員

顧名思義，後端開發人員負責開發應用程序的服務器端，這意味著在數據訪問層、邏輯、規則、權限、服務器和數據庫上工作。 他們負責應用程序的功能、性能、安全性和事件，確保應用程序的不同組件順利交互。

全棧開發人員

由於技術、複雜性和期望的進步，全棧開發人員是一個相對較新的角色。 這是因為業務需求，有時是因為技術。

全棧開發人員同時在應用程序的客戶端和服務器端工作。 隨著這個角色的出現，前端開發人員和後端開發人員之間的界限變得越來越模糊，因為越來越多的客戶需要能夠看到全貌的專家。

前端開發人員的主要職責包括開發應用程序的前端、設計交互、開發服務器端邏輯和功能、創建數據庫、確保跨平台優化以及從概念到交付執行項目。

質量工程師

從項目開始就讓質量保證和測試專家參與可以提高成功率。 他們負責制定適當的測試計劃、維護測試用例並實施項目的質量控制。

我們將 QA 工程師分為手動 QA 引擎和 QA 自動化工程師。

手動 QA 工程師

一句話，人工 QA 工程師負責確保應用程序沒有錯誤並滿足技術和業務要求。

手動 QA 工程師主要使用 JIRA 等項目管理工具進行錯誤跟踪和測試管理。 他們的角色包括分析每個發布的構建並報告性能、安全性、配置、可用性以及開發中所有其他方面的變化到可接受範圍的錯誤。

他們的職責包括編寫測試用例、代碼質量審查、測試文檔和重新檢查已修復的錯誤。

QA自動化工程師

QA 自動化工程師的核心角色是編寫可以在後台運行的腳本，並檢查應用程序是否存在錯誤和其他錯誤。 它還有助於確保實施新修復程序不會破壞之前順利運行的任何內容。 他們為自動重新測試創建環境。

自動化測試在大型和高度複雜的項目中變得具有成本效益。 同時，您仍然可以對更直接的小型項目進行手動測試。

總結

通常，由於缺乏角色和職責的分離，外包開發項目可能會超出預算或進度。 如果您在內部團隊和外包團隊的混合環境中工作，則要解決的挑戰將變得更加重大。