دور ومسؤوليات فرق تطوير البرمجيات

عند الاستعانة بمصادر خارجية لمشروعك لفريق تطوير عن بُعد ، يجب أن تكون على دراية بالمتخصص الذي تحتاج إلى تعيينه وما يجب أن تدفعه. سيساعدك فهم أدوار ومسؤوليات فرقك المعززة على تنفيذ المشروع بشكل أفضل وتوفير الجهد والوقت والتكلفة على المدى الطويل.

يتم استخدام العديد من المنهجيات في تطوير البرمجيات: Agile و Waterfall و Feature-Based Development و Extreme Programming و Lean ، إلخ. Agile هو الأكثر شيوعًا ويستخدم في أكثر من 80٪ من الحالات. لذلك ، على الأرجح ، عندما تشترك في مشروع تطوير برمجيات مع شركة بعيدة ، فسوف يتعاملون مع تطوير المشروع بطريقة رشيقة. أيضًا ، لا يوجد اختلاف كبير بين الأدوار وفقًا للمنهجيات المختلفة ، لذلك يجب أن تظل هذه المقالة مفيدة.

التقليدية مقابل. تطوير البرامج بتقنية أجيل

تؤكد عملية تطوير البرامج التقليدية على التطوير الخطي: التخطيط والتوثيق والتطوير والاختبار والإغلاق. في ظل متطلبات التطوير التقليدية ، يظل النطاق والأدوات والتقنيات ثابتة. يمكن أن يختلف الوقت والميزانية هنا ، وبسبب هذه الأسباب ، غالبًا ما يواجه المشروع مشكلات تتعلق بالوقت أو الميزانية.

تشمل فائدة التطوير التقليدي كائنات محددة بوضوح ، وعمليات محددة ، وتوثيق مفصل ، ومساءلة.

تركز طريقة Agile على العمل الجماعي والتعاون والملاكمة الزمنية للمهام والتكيف مع التغيير. يتبع Agile عملية تطوير متكررة حيث يتم تقسيم المشروع إلى سباقات سريعة لمدة أسبوعين. يعطي الأولوية للتفاعل على برامج التخطيط والعمل على التوثيق.

تتضمن فائدة التطوير السريع التسليم القابل للتنبؤ والتكلفة المتوقعة وتحديد الأولويات المرن والجودة المحسنة والشفافية.

لذلك ، من وجهة نظر الفريق ، فإن فرق Agile تتمتع بقدر أكبر من الإدارة الذاتية وتتمتع بالكثير من الاستقلالية. ولأنها عملية تطوير مدفوعة ، فإن هياكل Scrum تضمن برامج ذات جودة أفضل ووتيرة أسرع.

لماذا يتم تحديد الدور والمسؤوليات؟

في البداية ، تبدو عملية تطوير البرامج مباشرة. لديك فكرة مشروع. كنت تبحث عن شركة تطوير برمجيات. تخبرهم برؤيتك ، ويبدأون في التطوير. ينشئ المصمم تصميمًا ، ويطوره المطورون ، ويقوم مهندسو ضمان الجودة باختبار الجودة. يتم نشر الحلول ، ويكون لديك منتجك. بهذه البساطة؟

فكر الآن ، ماذا يحدث عندما لا يكون المنتج الذي تم تسليمه هو المنتج المحدد الذي طلبته؟ من كان من المفترض أن يفهم متطلباتك؟ من كان المسؤول عن فهم الفريق للمشروع؟ من كان مسؤولاً عن التواصل مع أصحاب المصلحة؟ من كان من المفترض أن يهيئ البيئة؟ من كان من المفترض أن يعرف فعله؟ فجأة ، هناك الكثير من الأدوار والمسؤوليات التي يجب توضيحها. فكيف تعرف ، من كل ما تحتاجه ، ومن سيفعل ماذا؟

تصبح الأدوار والمسؤوليات المحددة بوضوح أكثر أهمية عند العمل مع مزيج من فرق التطوير الداخلية والخارجية ، حيث ستزيد من فرص نجاح المشروع وتتيح لك معرفة أداء وكفاءة أعضاء الفريق الفرديين.

الغوص العميق في الأدوار والمسؤوليات

على الرغم من أن معظم شركات البرمجيات تدعي أنها مرنة تمامًا ، إلا أن الطريق ما زال طويلاً. لقد رأيت معظم برامج الشركة المطورة في نموذج هجين يعتزم إصدار برامج في أجزاء صغيرة ، والتي تؤدي المهمة أيضًا بشكل جيد.

مدير المشروع

يتولى مدير المشروع تنفيذ المشروع خلال جميع مراحل دورة حياة تطوير البرمجيات. تغطي هذه المراحل جمع المتطلبات ، وإدارة أصحاب المصلحة ، وإدارة القيود ، بما في ذلك النطاق والميزانية والمخاطر والموارد والجودة. باختصار ، فهو مسؤول عن الإشراف على عملية التسليم من الاكتشاف إلى النشر.

يعمل مدير المشروع عن كثب مع الفريق التنفيذي للتخطيط الاستراتيجي ، كما يضمن مدير المشروع أن الفريق يؤدي ويسلم المنتج وفقًا للنطاق المحدد. يتولى دعم الفريق من خلال التكرار ويحميهم من الانحرافات. مدير المشروع مسؤول عن نجاح العميل بسبب فهمه للعناصر الفنية وجانب الأعمال في المشروع.

تشمل مسؤوليات مدير المشروع تفسير الأعمال والاحتياجات الفنية ، وضمان التعاون والتواصل ، وتحفيز الفريق ، والتدريب ، ومعالجة المخاطر الداخلية والخارجية ، وتسهيل المناقشة الصعبة ، واشتقاق تسليم مشروع ناجح.

مالك المنتج

يُشار أحيانًا إلى هذا الدور أيضًا باسم SEMs أو خبراء الموضوع. أحيانًا يأخذ محللو الأعمال هذا الدور في المشاريع الأصغر ؛ ومع ذلك ، فإنه من المفيد للغاية إشراك مالك المنتج من البداية للمشاريع المتوسطة إلى المعقدة.

في معظم المشاريع ، يحتفظ العملاء بهذا الدور في المنزل لأن هؤلاء المهنيين يحتاجون إلى معرفة وخبرة عميقة في مجال أو صناعة معينة. إنهم يعملون كمستشار لفريق تطوير البرمجيات.

يعتبر الافتقار إلى الخبرة الفنية نقطة قوية لهذا الدور لأنه يساعدهم على التركيز على نتائج المشروع من منظور الأعمال وتجربة المستخدم.

قائد الفريق

هذا الدور أكثر شيوعًا في المشاريع ذات الحجم المتوسط ​​إلى المعقد. هم الذين يقودون المشروع على أساس يومي. في المشاريع الصغيرة الحجم ، يتولى هذا الدور مطور كبير.

قادة الفريق مسؤولون عن التواصل السلس بين أعضاء الفريق وبين العميل والفريق. قادة الفريق مسؤولون أيضًا عن أداء الفريق وهم مسؤولون عن منع النزاعات وإدارتها. تشمل المسؤوليات الأخرى مراجعة التعليمات البرمجية ، وتقديم الملاحظات ، وتسهيل سباقات السرعة ، والقضاء على الحواجز.

محلل الأعمال

من خلال تجربتنا ، فإن لدى معظم العملاء فكرة عادلة حول ما يريدون تطويره من وجهة نظر الأعمال. ومع ذلك ، لا يزالون بحاجة إلى ترجمة متطلبات العمل إلى متطلبات فنية. إنه المكان الذي يلعب فيه محللو الأعمال دورهم.

تبدأ من تحليل الأعمال والتحليل الفني وأبحاث السوق والتوثيق. تشمل المسؤوليات الأخرى إنشاء نطاق المشروع ، ووثيقة مواصفات متطلبات البرامج ، وخريطة طريق بالمعالم ، وتقدير الجهد.

تريد دائمًا أن تبدأ بمحلل أعمال ، مما يعني قضاء بضعة أيام إلى بضعة أسابيع حسب حجم التعهد. سوف يساعدك على توضيح فهم المشروع للفريق المعزز. يقوم محللو الأعمال ومديرو المشاريع ومهندسو البرامج بتحديد وتحسين ميزات حل البرنامج الخاص بك ، وتوضيح رؤية المشروع ، وحتى التحقق من ملاءمة المنتج للسوق.

إن تسليم محلل الأعمال هو مستند متطلبات العمل الذي يتضمن بيان المشكلة وحالات الاستخدام ومحركات الأعمال. تشمل المسؤوليات الرئيسية لمحلل الأعمال قيادة الاتصالات ، وتحديد الفرص ونقاط القوة ، وإنشاء الوثائق ، ووضع اللمسات الأخيرة على الأهداف ، ومواءمة التنمية مع رؤية المشروع.

حلول معمارية

أنت رائد أعمال ، لذلك من الجيد تمامًا ألا يكون لديك فهم مفصل للعالم التقني. دور مهندس الحل هو الأكثر فعالية في هذه الحالات. يمكن الإشارة إلى هذا الشخص على أنه العقل التقني وراء المشروع. هندسة الحلول الجيدة أمر لا بد منه لمشاريع البرامج القابلة للتطوير.

يتمثل دور مهندس الحلول في تحديد أفضل بنية تقنية لتطبيقك. ويشمل تحديد منهجية التطوير ، ومخططات التصميم عالية المستوى ، وبيئة التطوير ، ومعايير الترميز ، والمكدس الفني ، والأدوات ، والمنصات ، والمكتبات ، والأطر ، والامتثال ، ومعايير الأمان ، ومعايير قبول الأداء.

على الرغم من أن مطورًا أقدم يمكنه أحيانًا تولي هذا الدور للمشاريع الصغيرة ، إلا أنك تحتاج إلى إشراك مهندس حلول للمشروعات المتوسطة إلى المعقدة. يتضمن تسليم مهندس الحل إنشاء مستند تصميم نظام أو مخطط كتلة أو مخطط معماري وإرشادات البرمجة ومراحل التكرار.

مصمم UI / UX

UI / UX Designer هو أحد الأدوار الأساسية التي تحتاجها في أي مشروع ، بغض النظر عن حجم المشروع. كما تعلم ، فإن الانطباع الأول مهم ؛ يساعدك هذا الدور في تصميم التطبيق الخاص بك. في العديد من المشاريع ، تبدأ المشاركة في مرحلة ما قبل البيع بتصميمات منخفضة المستوى وإطارات سلكية.

يتحمل مصممو UI / UX مسؤولية تحويل رؤى مشروعك إلى تطبيق جميل المظهر وبديهي وسهل الاستخدام ، وهو ما يحبه عملاؤك ، ويجبرهم على اتخاذ إجراء.

يتضمن التسليم الرئيسي لمصمم UI / UX إنشاء إرشادات التصميم وعناصر العلامة التجارية والمخطط الانسيابي والإطار السلكي والنموذج الأولي القابل للنقر. يلعب مصمم UI / UX دورًا حيويًا في نجاح المنتج. قد ينهون معظم العمل قبل حدوث التطوير. ومع ذلك ، يجب أن يشاركوا في تنفيذ التعليقات وتقييم أداء تصميم المنتج وتقديم إصلاحات واجهة المستخدم.

مطور برامج

يُشار أيضًا إلى مطوري الواجهة الخلفية باسم المطورين أو المبرمجين ، ولا غنى عنهم في أي مشروع برمجي. يتمثل دورهم في ترجمة المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية والتقنية إلى برنامج عمل عن طريق كتابة كود نظيف وفقًا لمعايير الترميز.

نصنف مطوري البرامج من شركات البرمجيات في أوهايو إلى ثلاث فئات ، مطورو الواجهة الأمامية ، مطورو الواجهة الخلفية ، ومطورو البرامج المتكاملة.

مطورو الواجهة الأمامية

كما يوحي الاسم ، فإن مطوري الواجهة هم المسؤولون عن تطوير جانب العميل من التطبيق ، مما يعني الجزء الذي يراه مستخدمو البرنامج ويتفاعلون معه. يُشار أيضًا إلى الواجهة الأمامية باسم طبقة العرض التقديمي ، بما في ذلك التنقل والأزرار وتخطيط التصميم والأدوات والرسوم المتحركة. إنهم يعملون عن كثب مع فريق التصميم لضمان تجربة ممتعة لمستخدمي التطبيق.

مطورو الخلفية

كما يوحي الاسم ، فإن مطوري الواجهة الخلفية مسؤولون عن تطوير جانب الخادم للتطبيق ، مما يعني العمل على طبقة الوصول إلى البيانات ، والمنطق ، والقواعد ، والإذن ، والخوادم ، وقواعد البيانات. إنهم مسؤولون عن وظائف التطبيق والأداء والأمان والحدث ، مما يضمن تفاعل المكونات المختلفة للتطبيق بسلاسة.

مطورو مكدس كامل

يعد مطور المكدس الكامل دورًا جديدًا نسبيًا بسبب التقدم في التكنولوجيا والتعقيد والتوقعات. إنه بسبب طلب العمل ، وأحيانًا يكون بسبب التكنولوجيا.

يعمل مطور المكدس الكامل على جانب العميل وجانب الخادم للتطبيق. مع ظهور هذا الدور ، أصبح الخط الدقيق بين مطور الواجهة الأمامية ومطور الواجهة الخلفية ضبابيًا لأن المزيد والمزيد من العملاء يحتاجون إلى خبراء يمكنهم رؤية الصورة الكاملة.

تشمل المسؤوليات الأساسية لمطور الواجهة الأمامية تطوير الواجهة الأمامية للتطبيق ، وتصميم التفاعلات ، وتطوير المنطق والوظائف من جانب الخادم ، وإنشاء قواعد البيانات ، وضمان التحسين عبر الأنظمة الأساسية ، وتنفيذ المشروع من المفهوم إلى التسليم.

مهندس تأكيد جودة

يؤدي إشراك خبير ضمان الجودة والاختبار من بداية المشروع إلى زيادة معدل النجاح. إنهم مسؤولون عن بناء خطط الاختبار المناسبة ، والحفاظ على حالات الاختبار ، وتنفيذ مراقبة الجودة في المشروع.

نصنف مهندسي ضمان الجودة إلى محركات ضمان الجودة اليدوية ومهندسي أتمتة ضمان الجودة.

المهندسين دليل ضمان الجودة

في جملة واحدة ، يكون مهندسو ضمان الجودة اليدويون مسؤولين عن ضمان خلو التطبيق من الأخطاء وتلبية المتطلبات الفنية والتجارية.

يعمل مهندسو ضمان الجودة اليدويون بشكل أساسي باستخدام أداة إدارة المشروع مثل JIRA لتتبع الأخطاء وإدارة الاختبار. يتضمن دورهم تحليل كل أخطاء إنشاء وتقرير تم إصدارها للأداء والأمان والتكوين وقابلية الاستخدام وجميع الجوانب الأخرى للتباين في التطوير إلى النطاق المقبول.

تشمل مسؤولياتهم كتابة حالات الاختبار ومراجعات جودة الكود وتوثيق الاختبار وإعادة فحص الأخطاء الثابتة.

مهندس أتمتة ضمان الجودة

يتمثل الدور المركزي لمهندس أتمتة ضمان الجودة في كتابة البرامج النصية التي يمكن تشغيلها في الخلفية والتحقق من التطبيق بحثًا عن الأخطاء والأخطاء الأخرى. كما أنه يساعد على التأكد من أن تنفيذ إصلاح جديد لم يفسد أي شيء كان يعمل سابقًا بسلاسة. أنها تخلق بيئات لإعادة الاختبارات الآلية.

يصبح اختبار الأتمتة فعالاً من حيث التكلفة في المشاريع الكبيرة الحجم والمعقدة للغاية. في الوقت نفسه ، لا يزال بإمكانك إجراء الاختبار اليدوي لمشاريع صغيرة الحجم أكثر وضوحًا.

ليستنتج

في كثير من الأحيان ، يمكن لمشروع تطوير الاستعانة بمصادر خارجية أن يتجاوز الميزانية أو الجدول الزمني بسبب عدم وجود فصل بين الأدوار والمسؤوليات. يصبح التحدي أكثر أهمية إذا كنت تعمل في بيئة مختلطة من فرق داخلية وخارجية.