2022 年遠程工作統計數據（Covid 前後）

遠程工作在當今的工作空間中變得很流行。 從大公司到小型初創公司，幾乎每個企業都使用這個工作系統。

遠程工作，也稱為遠程辦公、遠程工作和隨時隨地工作，自人類誕生以來就已經存在，但在過去的幾十年中得到了認可。 由於封鎖，這個工作系統獲得了極大的歡迎，現在很流行。

如果您希望進入遠程工作的世界，無論是作為一個快速發展的組織、新的創業公司還是團隊負責人，我們已經研究並彙編了您需要了解、利用和使用的所有基本統計數據在 2022 年開發您的遠程工作空間。

最有價值的遠程工作統計

1. 99% 的員工更喜歡遠程工作，寧願永遠留在遠程工作

（緩衝）

人類非常喜歡和重視他們的舒適。 基於此，許多公司引入了遠程工作來替代辦公室工作。 這在鎖定期間變得更加採用。 顯然，遠程工作已經存在，因為更多的員工更喜歡這種工作系統。

2. 醫療保健行業的遠程工作者比例最高（15%），其次是技術和金融行業，分別為 10% 和 9%。

（貓頭鷹實驗室）

預計軟件公司將擁有最多的遠程工作者，但最近的統計數據證明這是錯誤的。 相反，醫療保健行業擁有最多的遠程工作者。 這表明遠程工作已被廣泛接受，幾乎可以在每個行業中完成。

3. 遠程工作者的平均收入比其他類型的工作者多 4000 美元

（彈性工作）

遠程工作具有足夠的吸引力，它附帶的規格 - 輕鬆、靈活等等。 然而，它提供了更高的收入潛力。 事實上，一些遠程工作者的收入高於普通辦公室工作人員。 FlexJobs 的統計數據顯示，公司支付給遠程員工的薪水高於其他員工。 這可能是因為許多遠程工作者是高管或高級員工。 無論如何，這意味著極有可能從遠程工作中獲得更多收入。

4. 22% 的員工表示遠程工作的缺點是下班後不插電，19% 的人認為是孤獨，17% 的人認為是溝通和交往

（緩衝）

任何有優點的東西都有它的缺點。 例如，儘管組織為其遠程工作人員提供了多個會議、協作和小組工作平台，但這還不夠。 這些在線平台未能填補良好的溝通和建立職能關係，這應該是辦公室工作的一個要素。

5. 當今世界 68% 的員工平均每月進行一次遠程工作

（貓頭鷹實驗室）

雖然 68% 的員工每月遠程工作一次，但 52% 的員工表示他們每周至少遠程工作一次。 也許不是經常或全職； 許多人確實比預期了解並練習遠程工作。

6. 從 2005 年到 2018 年，遠程工作在美國增長了 173%

（全球工作空間分析）

我們喜歡將遠程工作的增長與 covid 19 鎖定期聯繫起來，但這一統計數據證明，在鎖定發生之前，遠程工作就已經呈上升趨勢。

7. 一項調查顯示，18% 的人是全職遠程工作者

（貓頭鷹實驗室）

這也可能意味著每 10 名員工中約有 2 人可以在辦公室以外的任何地方工作。 這並不奇怪，因為公司正在遠程調動許多員工。 這對雇主和僱員來說都是雙贏的局面。

8. 全球 44% 的組織仍不接受遠程工作

（貓頭鷹實驗室）

這些統計數據有幾個原因，但最重要的百分比是無法在公司以外的任何地方工作。 例如，一家製造公司的工廠工人將無法在製造設施所在位置以外的其他地方製造。 其他可能需要現場人員、物理團隊合作等。 然而，隨著最近遠程辦公的興起，這一統計數據可能會在幾年內減少。

遠程工作創收統計

9. 公司每擁有一名遠程員工，他們平均可以賺取 2000 美元的利潤或儲蓄

（斯坦福）

許多費用來自辦公室工作人員或現場工作人員，正如一些人所說的那樣。 例如，更多的現場員工意味著更大的辦公空間和更多的設施、這些設施的更高頻率的維護、更多的賬單和其他辦公用品、有時的保險等等。 公司現在可以利用在其他組織部門獲得的利潤，通過遠程工作節省所有這些費用。 這表明不僅員工受益於遠程工作。

10. 遠程工作可以讓員工平均每年節省 7000 美元。

(TECLA)

有幾項費用是普通辦公室員工生活的特徵。 例如，他們需要交通工具才能上班，大多數時候需要購買午餐，支付孩子的日託費用，甚至可能會得到家務幫助。 大多數這些東西都被排除在遠程工作者的清單之外，使他們平均每年可以節省多達 7000 美元。

11. 在一項調查中，25% 的上班族表示他們願意接受 10% 的減薪以成為遠程工作者。

（貓頭鷹實驗室）

令人驚訝的是，許多員工會接受更大幅度的減薪來在家工作。 這表明許多人已經意識到遠程工作的好處，他們會放棄部分工資來方便地在家工作。 該統計數據還指出，隨著時間的推移，遠程工作者的百分比將增加。

12. 30% 的遠程辦公人員一年平均節省了 5420 美元。

(CoSo 雲)

據 CoSo Cloud 報導，美國超過四分之一的遠程工作者每年節省 5420 美元。 這並不奇怪，因為預計遠程工作有助於減少辦公室工作人員遇到的大部分費用。 這有助於他們節省更多的收入。 節省更多還可以讓遠程工作人員投資於其他機會，從而使他們比在現場工作的同事更成功。

13. 公司平均每位遠程工作者一年可以額外節省 11000 美元。

（全球工作空間分析）

根據 Global Workspace Analytics，組織可以為每位遠程工作的員工額外賺取 11000 美元的利潤。 這是因為其他費用要么完全取消，要么大幅減少。 對於一個新組織來說，每位員工每年可以節省 11000 美元的利潤，這將是不可思議的。 這將為其他投資帶來更多資金。

遠程工作趨勢統計

14. 到 2021 年底，25% 到 30% 的員工將成為遠程工作者

（全球工作場所分析）

Global Workplace Analytics 從他們的調查中預測，到 2021 年底，成為遠程工作者的員工人數將達到 25% 到 30%。 最近遠程工作的採用率支持了這一統計數據。

15. 42% 的潛在遠程工作者表示，他們將在未來幾年更頻繁地遠程工作。

（貓頭鷹實驗室）

這一比例的工人是已經熟悉遠程辦公系統並在這個利基市場有未來工作的人。 這些工作人員計劃繼續作為遠程工作人員。 此外，剛接觸遠程工作的員工表示，他們更願意長期從事遠程工作。 他們中的許多人肯定是在很好地評估了遠程工作的選項後得出了這個結論。 這對商界來說是一個積極的信號，因為 42% 是一個很大的數字。

16. 到 2028 年，遠程工作的團隊比例將達到 73%

（向上工作）

除了大公司之外，全球共有 73% 的團隊將遠程工作。 Upwork 的這一統計數據證明了遠程工作空間的未來是光明的，而且它確實在全世界被廣泛接受。

17. 99% 的遠程工作者表示他們希望長期保持這種狀態

（緩衝）

大多數經歷過遠程工作的人更喜歡在家工作。 Buffer 的一項調查顯示，幾乎所有遠程工作者都對遠程辦公感到滿意。 他們喜歡它給他們的自由、輕鬆和隨之而來的靈活性。

18. 69% 的年輕團隊領導者接受遠程辦公

（向上工作）

Z世代的特點是對技術和互聯網的廣泛接受和使用。 與老年人相比，年輕一代更有可能進入不斷發展的技術世界。 這在 Upwork 的這一統計數據中佔很大比例。 年輕的團隊領導者了解遠程辦公的好處，並且可以有效地使用在任何地方工作所需的工具。

他們可以教育他們的成員使用這些工具，這使他們能夠創建一個高效的遠程工作團隊。 隨著越來越多的年輕人成為經理或團隊負責人和其他高管，這一統計數據可能會繼續增加。

19. 在 2020 年 4 月的一項調查中，67% 的公司表示他們在網絡會議軟件上的支出更多。

（統計）

2020 年 4 月是封鎖的重頭戲。 這使得許多公司採用遠程工作作為替代方案，而不是完全關閉。 大量資金用於支持有效遠程工作的數字工具。 網絡會議成為遠程工作的主要支柱之一。 從那時起，網絡會議軟件的使用量穩步增長。 即使在鎖定之後，這些公司仍繼續使用該軟件進行遠程工作和團隊建設。

20. Zoom 成為 2020 年以來最常用的網絡會議軟件之一

（飛漲）

Zoom 廣受歡迎的 wen 會議軟件抓住了封鎖帶來的發展機遇。 在此期間，其客戶群增長並與遠程工作空間更加相關。

21. 全球 86% 的組織製定了因類似 covid 19 事件而缺勤的政策

（加特納）

據報導，許多公司能夠在 2020 年 Covid 19 大流行期間測試其遠程勞動力和生產力。 有趣的是，大流行的後果是不可預測的。 出於這個原因，許多創新公司製定了政策，使他們能夠有效地管理遠程工作。 這是為了幫助他們應對另一場大流行的影響，如果有另一波浪潮。

除了大流行之外，許多其他事件也可能導致工作中必不可少的員工缺席。 這些政策將允許他們在任何地方工作並減少對公司的損害。 它還將給予員工時間來休養。

22. 從 2009 年至今，商界的遠程工作者增加了 159%。

（全球工作場所分析）

支持遠程合作的新技術的誕生可能是遠程工作空間增長的主要催化劑。 這可能會導致遠程工作人員數量的穩步增加。 從 2009 年到現在，已經開發了許多網絡會議軟件和其他應用程序，並且不斷出現新的應用程序。 創建適合遠程工作的更好的軟件，商業世界可能擁有更多的遠程工作者。

遠程工作的好處、利弊統計

23. 遠程工作的人可以平衡工作與生活的其他領域

（貓頭鷹實驗室）

在任何地方工作都是有益的，因為遠程工作人員可以從事他們現場同事無法從事的多項活動。 他們可以利用與親人遠程工作、照顧孩子、做自己的愛好，甚至為自己做一頓美餐所節省的時間。

24. 在家工作減少了 60 萬輛汽車的溫室氣體排放。

（遠程辦公狀態）

遠程工作不僅有利於工人和雇主，也有利於環境。 更多的遠程工作者意味著路上的汽車更少，這反過來意味著更少的污染。 這有助於解決全球變暖問題，並有助於為其他所有人創造更好的生活水平。 來自遠程辦公狀態的統計數據證明，如果企業允許更多員工遠程工作，企業可以在拯救地球方面發揮巨大作用。

25. 77% 的員工表示他們在遠程工作時效率更高。

(CoSo 雲)

許多人認為在典型的辦公室環境中工作可以幫助您更加專注並取得更好的成果。 在某種程度上，這可能是真的，並且可能會彌補其餘 23% 的工作效率更高的人。 然而，大多數工人在不同的條件下變得更加舒適和實用。

有些工人可能在家里工作得更好，有些在咖啡店裡，或者在外面的露台上工作，視情況而定。 根據 Flexjob 的統計，75% 的員工更喜歡遠程工作以避免分心。 這只能支持前面提到的 CoSo Cloud 的這個統計。

26. 當今世界上 16% 的組織 100% 遠程操作。

（貓頭鷹實驗室）

一些組織採用了遠程工作空間，沒有物理位置或總部。 當您考慮建立和維護辦公室的成本時，這是有道理的。 許多初創公司可以通過將其用於業務的增長和宣傳來充分利用所有這些資金。

Owl Labs 的統計數據顯示，全球約 16% 的組織現在 100% 遠程操作。 這是一個有希望的數字，證明遠程工作正越來越多地融入工作系統。 它也影響著我們的就業選擇，並且很可能在未來增加。

27. 大多數組織只培訓大約 70% 的遠程工作者。

（人才LMS）

最初，許多組織並未對所有員工進行培訓。 當然，他們可以提供研討會、會議，也許還有研討會，但並不是每個員工都能接受公司贊助的完整課程培訓。 遠程工作人員很可能就是這種情況，並且只有 70% 的人接受了組織的培訓。

在線培訓的成本也可能是並非所有遠程工作者都接受培訓的原因之一。 員工希望接受培訓以取得更好的成績，主要依靠在線課程的知識，並承擔相應的成本。

28. 一小部分 23% 的遠程辦公人員從組織獲得共享辦公空間的讚助。

（緩衝）

有時，遠程工作的員工可能需要在特定項目上或出於其他原因一起工作。 除此之外，兼職遠程工作人員可能需要在某些日子在辦公室或根據公司的指令在不同的地點報告。 儘管如此，這些工人中只有一小部分得到了公司承擔的這些出場費用。 高達 77% 的人沒有從員工那裡獲得任何讚助。

29. 2020 年，與團隊建設相關的搜索量增加了 9%。

（用谷歌思考）

毫不奇怪，越來越多的人正在尋找在 Google 上組建團隊的方法。 他們明白信息至關重要，而 Google 是一家信息銀行。 然而，隨著全球範圍內對遠程工作的接受程度的提高，建立一個有效的團隊變得比以前複雜得多。

這可以歸因於在特定的物理位置沒有團隊成員或工人。 隨著趨勢的變化，必須採用新方法來提高生產力。 這導致遠程工作者的百分比增加，也導致遠程工作的普及。

30. 54% 的 IT 專業人士認為遠程工作會使公司面臨更多的安全風險。

(OpenVPN)

由於遠程工作是由技術驅動的，遠程工作人員無法在沒有互聯網的情況下工作。 然而，互聯網上的幾乎所有東西都容易受到網絡威脅。 有趣的是，快速成長的公司和頂級跨國組織通常是網絡攻擊的目標。

這些網絡犯罪分子希望通過這些公司的機密信息獲利。 因此，新的和快速發展的公司必須加強其網絡安全，並在進入遠程工作空間時不斷檢查漏洞。

31. 75% 的在家工作的人表示他們負責支付互聯網費用。

（緩衝）

大多數遠程工作者自己支付互聯網費用。 只有大約 18% 的人確認他們的組織負責支付他們的互聯網賬單。 有趣的是，只有約 7% 的人表示該公司部分參與其中。

遠程工作未來統計

32. 74% 的公司將讓部分員工成為永久遠程工作者。

（加特納）

在 Gartner 2020 年的研究中，74% 的組織表示他們計劃將至少 5% 的員工轉移到線上。 這並不奇怪，因為 covid 19 的封鎖讓很多公司都沒有意識到並導致了巨大的損失。 但是，另一方面，大流行開闢了一種新的做事方式，並啟發了企業主了解以前可用的機會。

除了作為風險管理策略的遠程工作空間外，企業主還學會了使用隨處工作模型來管理成本。

33. 85% 的經理表示許多團隊將全面採用遠程工作

(TECLA)

在 TECLA 的一項調查中，85% 的經理對許多團隊將在工作空間中採用遠程工作持樂觀態度。 現在看來，許多管理人員看到生產力不僅限於物理工作空間，還可以遠程完成更多工作。 儘管一些經理仍然堅持將兩者結合起來，但趨勢已經從不相信遠程工作轉向利用其潛力進行團隊建設。

34. 到 2025 年，3600 萬美國人將成為遠程工作者

（未來勞動力報告）

與未來五年相比，遠程工作空間預計將變得更加擁擠。 因此，在鎖定之前，遠程工作人員的數量應該至少增加一倍。

35. 到 2030 年，全球應有至少 2.55 億遠程工作者

（領英）

該統計數據基於以下預測：到 2030 年，目前幾乎所有可用的辦公桌工作都將遠程完成。 因此，員工將能夠選擇更適合他們的工作系統。

結論

儘管遠程工作已成為商業世界的重要組成部分，但某些行業可能永遠不會加入這個快速增長的工作空間。 一個例子是運輸業，它是製造業的一個更重要的部分。 但是，從這些統計數據中可以清楚地看出一件事，那就是遠程工作已經存在，我們越早利用它，雇主或僱員就越能充分利用它。

參考：

• https://globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics
• https://www.flexjobs.com/blog/post/flexjobs-2018-annual-survey-workers-believe-flexible-remote-job-can-help-save-money-reduce-stress-more/
• https://www.cbre.co.uk/research-and-reports/European-Flexible-Office-Markets—The-Flexible-Revolution-November-20170
• https://www.gallup.com/home.aspx
• https://m.softchoice.com/web/newsite/documents/research/SoftchoiceResearchStudy_CollaborationUnleashed.pdf
• https://www.flexjobs.com/2017-State-of-Telecommuting-US
• https://buffer.com/state-of-remote-work/2019
• http://employer.aftercollege.com/wp-content/uploads/2018/01/AfterCollege2017_2018CareerInsights.pdf
• https://www.surepayroll.com/resources/blog/productivity-prohibitors-how-to-stop-them-in-their-tracks
• http://www.cosocloud.com/press-releases/connectsolutions-survey-shows-working-remotely-benefits-employers-and-employees
• https://amerisleep.com/blog/remote-workers-and-rest/
• https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-trends/at-home-experience/
• https://blog.zoom.us/90-day-security-plan-progress-report-april-22/
• https://www.bls.gov/news.release/flex2.t01.htm