Statystyki pracy zdalnej w 2022 r. (przed i po Covid)

Praca zdalna stała się popularna w dzisiejszym miejscu pracy. Prawie każda firma korzysta z tego działającego systemu, od gigantycznych korporacji po małe start-upy.

Praca zdalna, znana również jako telepraca, praca na odległość i praca z dowolnego miejsca, istniała od początku ludzkości, ale została uznana w ciągu ostatnich kilku dekad. Dzięki zablokowaniu ten system pracy zyskał ogromną popularność i jest teraz w modzie.

Jeśli chcesz wejść do świata pracy zdalnej, jako szybko rozwijająca się organizacja, nowy start-up lub lider zespołu, zbadaliśmy i opracowaliśmy wszystkie niezbędne statystyki, o których musisz się dowiedzieć, wykorzystać i rozwiń swoją zdalną przestrzeń roboczą w 2022 r.

Najcenniejsze statystyki dotyczące pracy zdalnej

1. 99% pracowników woli pracę zdalną i wolałoby pozostać jako pracownicy zdalni na zawsze

(Bufor)

Ludzie tak bardzo kochają i cenią swój komfort. Na tej podstawie wiele firm wprowadziło pracę zdalną jako substytut pracy biurowej. Stało się to bardziej przyjęte podczas blokady. Najwyraźniej praca zdalna została na stałe, ponieważ jeszcze więcej pracowników preferuje ten system pracy.

2. Branża opieki zdrowotnej ma najwyższy odsetek pracowników zdalnych (15%), a następnie branża technologii i finansów odpowiednio 10% i 9%.

(Laboratoria sów)

Oczekuje się, że firmy programistyczne będą miały największą liczbę pracowników zdalnych, ale ostatnie statystyki wykazały, że jest to błędne. Zamiast tego branża opieki zdrowotnej ma największą liczbę pracowników zdalnych. To pokazuje, że praca zdalna stała się powszechnie akceptowana i może być wykonywana w niemal każdej branży.

3. Pracownicy zdalni zarabiają średnio 4000 USD więcej niż inni pracownicy

(FlexJobs)

Praca zdalna jest wystarczająco atrakcyjna dzięki towarzyszącym jej specyfikacjom — łatwości, elastyczności i nie tylko. Jednak oferuje wyższy potencjał zarobkowy. W rzeczywistości niektórzy pracownicy zdalni zarabiają więcej niż przeciętni pracownicy biurowi. Statystyki FlexJobs pokazują, że firmy płacą swoim zdalnym pracownikom więcej niż innym pracownikom. Może to być spowodowane tym, że wielu pracowników zdalnych to kadra kierownicza lub starsi pracownicy. W każdym razie oznacza to doskonałą możliwość zarabiania więcej na pracy zdalnej.

4. 22% pracowników twierdzi, że wadą pracy zdalnej jest odłączanie się po pracy, 19% uważa, że ​​jest to samotność, a 17% twierdzi, że jest to komunikacja i skojarzenie

(Bufor)

Wszystko, co ma zalety, ma swoje wady. Na przykład, chociaż organizacje udostępniają swoim pracownikom zdalnym kilka platform do spotkań, współpracy i pracy grupowej, to nie wystarczy. Te platformy internetowe nie były w stanie zastąpić dobrej komunikacji i budowania funkcjonalnych relacji, które powinny być elementem pracy biurowej.

5. Obecnie 68% pracowników na świecie wykonuje pracę zdalną średnio raz w miesiącu

(Laboratoria sów)

Podczas gdy 68% pracowników pracuje zdalnie raz w miesiącu, 52% twierdzi, że robi to przynajmniej raz w tygodniu. Może nie często lub w pełnym wymiarze godzin; wiele osób zna i praktykuje pracę zdalną niż się spodziewano.

6. W latach 2005-2018 praca zdalna wzrosła w USA o 173%

(Globalna analiza przestrzeni roboczej)

Uwielbiamy łączyć rozwój pracy zdalnej z okresem blokady covid 19, ale te statystyki dowiodły, że praca zdalna wzrastała, zanim w ogóle doszło do blokady.

7. Jedno badanie wykazało, że 18% osób było pracownikami zdalnymi w pełnym wymiarze czasu pracy

(Laboratoria sów)

Może to również oznaczać, że około dwóch na dziesięciu pracowników pracuje z dowolnego miejsca poza biurem. Nic dziwnego, ponieważ firmy przenoszą wielu swoich pracowników zdalnie. Jest to sytuacja korzystna zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika.

8. Praca zdalna nadal nie jest akceptowana w 44% organizacji na świecie

(Laboratoria sów)

Na te statystyki składa się kilka powodów, ale najbardziej znaczącym odsetkiem byłaby niemożność pracy z dowolnego miejsca poza firmą. Na przykład pracownicy fabryki firmy produkcyjnej nie byliby w stanie produkować poza miejscem, w którym znajdują się zakłady produkcyjne. Innymi może być potrzeba personelu na miejscu, fizycznej pracy zespołowej i nie tylko. Jednak wraz z niedawnym wzrostem liczby telepracy ta statystyka prawdopodobnie ulegnie zmniejszeniu w ciągu kilku lat.

Statystyki generowania dochodów z pracy zdalnej

9. Na każdego pracownika zdalnego w firmie osiągają średni zysk lub oszczędności w wysokości 2000 USD

(Stanford)

Wiele wydatków wiąże się z pracownikami biurowymi lub pracownikami na miejscu, jak niektórzy je adresują. Na przykład więcej pracowników na miejscu oznacza większą powierzchnię biurową z większą liczbą obiektów, większą częstotliwość konserwacji tych obiektów, więcej rachunków i innych materiałów biurowych, czasami ubezpieczenia i inne. Firmy mogą teraz zaoszczędzić wszystkie te wydatki dzięki pracy zdalnej, korzystając z zysków wypracowanych w sektorach innych organizacji. Wskazuje to, że z pracy zdalnej korzystają nie tylko pracownicy.

10. Praca zdalna pozwala pracownikom zaoszczędzić średnio 7000 USD rocznie.

(TECLA)

Życie przeciętnego pracownika biurowego charakteryzuje kilka wydatków. Na przykład potrzebują transportu, aby dostać się do pracy, najczęściej muszą kupować lunch, płacić za opiekę nad dzieckiem, a nawet mogą uzyskać pomoc domową. Większość z tych rzeczy jest wykluczona z listy dla pracowników zdalnych, co pozwala im zaoszczędzić średnio nawet 7000 USD rocznie.

11. W ankiecie 25% pracowników biurowych twierdzi, że zaakceptowałoby 10% obniżkę wynagrodzenia, aby zostać pracownikami zdalnymi.

(Laboratoria sów)

Co zaskakujące, wielu pracowników zaakceptowałoby bardziej znaczącą obniżkę wynagrodzenia za pracę w domu. Świadczy to o tym, że wiele osób uświadomiło sobie korzyści płynące z pracy zdalnej polegające na rezygnacji z części swojej pensji na rzecz wygodnej pracy z domu. Ta statystyka wskazuje również na fakt, że odsetek pracowników zdalnych będzie rósł z biegiem lat.

12. 30% telepracowników zaoszczędziło średnio 5420 USD w ciągu roku.

(Chmura CoSo)

Jak donosi CoSo Cloud, ponad jedna czwarta pracowników zdalnych w USA oszczędza 5420 USD rocznie. Nie jest to zaskakujące, ponieważ oczekuje się, że praca zdalna pomaga zredukować większość wydatków ponoszonych przez pracowników biurowych. To pomaga im zaoszczędzić więcej dochodów. Większe oszczędności umożliwiają również pracownikom zdalnym inwestowanie w inne możliwości, dzięki czemu mogą odnosić większe sukcesy niż ich koledzy pracujący na miejscu.

13. Firmy mogą zaoszczędzić średnio dodatkowe 11000 USD na pracownika zdalnego w ciągu roku.

(Globalna analiza przestrzeni roboczej)

Według Global Workspace Analytics organizacje mogą zarobić dodatkowe 11000 USD na pracownika pracującego zdalnie. Dzieje się tak, ponieważ inne wydatki zostały albo całkowicie usunięte, albo drastycznie zmniejszone. Byłoby niewiarygodne, gdyby nowa organizacja zaoszczędziła 11000 dolarów zysku rocznie na pracownika. Przyniosłoby to więcej kapitału na inne inwestycje.

Statystyki trendów pracy zdalnej

14. 25% do 30% pracowników zostanie pracownikami zdalnymi na koniec 2021 r.

(Globalna analiza miejsca pracy)

Global Workplace Analytics przewidział na podstawie swoich ankiet, że liczba pracowników, którzy zostaną pracownikami zdalnymi do końca 2021 r., wyniesie od 25% do 30%. Ta statystyka jest poparta ostatnim wskaźnikiem rozpowszechnienia pracy zdalnej.

15. 42% potencjalnych pracowników zdalnych twierdzi, że w ciągu najbliższych kilku lat będzie częściej pracować zdalnie.

(Laboratoria sów)

Ten odsetek pracowników to osoby znające już system telepracy i mające perspektywiczną pracę w tej niszy. Pracownicy ci planują kontynuować pracę jako pracownicy zdalni. Ponadto pracownicy nowi w pracy zdalnej stwierdzili, że woleliby to robić od dłuższego czasu. Wielu z nich musiało dojść do takiego wniosku po bardzo dobrej ocenie możliwości pracy zdalnej. To pozytywny znak dla świata biznesu, ponieważ 42% to duża liczba.

16. Do 2028 r. odsetek zespołów z pracownikami zdalnymi osiągnie 73%

(do góry)

Poza firmami ogółem, łącznie 73% zespołów na całym świecie pracowałoby zdalnie. Ta statystyka z Upwork jest dowodem, że przyszłość zdalnego obszaru roboczego jest świetlana i rzeczywiście staje się powszechnie akceptowana na całym świecie.

17. 99% pracowników zdalnych deklaruje, że chcieliby tak pozostać przez dłuższy czas

(Bufor)

Większość osób, które doświadczyły pracy zdalnej, woli pracować z domu. Badanie przeprowadzone przez Buffer pokazuje, że prawie wszyscy pracownicy zdalni są zadowoleni z telepracy. Kochają wolność, jaką im daje, łatwość i elastyczność, która się z tym wiąże.

18. 69% młodych liderów zespołów korzysta z telepracy

(do góry)

Pokolenie Generacji Z charakteryzuje się szeroką akceptacją i wykorzystaniem technologii oraz Internetu. Młodsze pokolenie jest bardziej skłonne do korzystania z wciąż rozwijającego się świata technologii niż osoby starsze. To przyczynia się do dużego odsetka od tej statystyki przez Upwork. Młodsi liderzy zespołów rozumieją zalety telepracy i potrafią efektywnie korzystać z narzędzi potrzebnych do pracy z dowolnego miejsca.

Mogą edukować swoich członków w zakresie korzystania z tych narzędzi, co pozwala im stworzyć produktywny zespół do pracy zdalnej. Ta statystyka prawdopodobnie będzie rosła, ponieważ coraz więcej młodych ludzi zostanie menedżerami lub szefami zespołów i innymi dyrektorami.

19. W ankiecie przeprowadzonej w kwietniu 2020 r. 67% firm stwierdziło, że wydaje więcej na oprogramowanie do konferencji internetowych.

(Statystyka)

Kwiecień 2020 był punktem kulminacyjnym blokady. To sprawiło, że wiele firm przyjęło pracę zdalną jako alternatywę zamiast całkowitego wyłączenia. Dużo pieniędzy wydano na cyfrowe narzędzia, które umożliwiły efektywną pracę zdalną. Konferencje internetowe stały się jednym z głównych filarów pracy zdalnej. Od tego czasu liczba użytkowników oprogramowania do obsługi konferencji internetowych stale rośnie. Nawet po zablokowaniu firmy te nadal używają tego oprogramowania do pracy zdalnej i budowania zespołu.

20. Zoom stał się jednym z najczęściej używanych programów do obsługi konferencji internetowych od 2020 roku

(Powiększenie)

Popularne oprogramowanie do obsługi konferencji wen firmy Zoom wykorzystało okazję do rozwoju, jaką stwarza blokada. W tym okresie baza klientów rosła i stała się bardziej związana ze zdalnym obszarem roboczym.

21. 86% organizacji na całym świecie stworzyło zasady dotyczące nieobecności w związku z podobnymi zdarzeniami covid 19

(Gartner)

Według doniesień wiele firm było w stanie przetestować swoją zdalną siłę roboczą i produktywność podczas pandemii Covid 19 w 2020 roku. Co ciekawe, następstwa pandemii są nieprzewidywalne. Z tego powodu wiele innowacyjnych firm stworzyło polityki, które umożliwiają im efektywne zarządzanie pracą zdalną. Ma to na celu pomóc im poradzić sobie ze skutkiem kolejnej pandemii, w której pojawia się kolejna fala.

Oprócz pandemii wiele innych zdarzeń może spowodować nieobecność w pracy niezbędnych pracowników. Zasady te pozwolą im pracować z dowolnego miejsca i zmniejszą szkody dla firmy. Da to również pracownikom czas na regenerację sił.

22. Od 2009 roku do chwili obecnej świat biznesu odnotował 159% wzrost liczby pracowników zdalnych.

(Globalna analiza miejsca pracy)

Narodziny nowszej technologii wspierającej współpracę na odległość mogą być głównym katalizatorem rozwoju zdalnej przestrzeni roboczej. Mogłoby to spowodować stały wzrost liczby pracowników zdalnych. Od 2009 roku do chwili obecnej powstało wiele programów do obsługi konferencji internetowych i innych aplikacji, a nowe wciąż pojawiają się. Im lepsze oprogramowanie nadające się do pracy na odległość, tym więcej zdalnych pracowników może mieć świat biznesu.

Statystyki korzyści, plusów i minusów pracy zdalnej

23. Osoby pracujące zdalnie mogą pogodzić pracę z innymi obszarami swojego życia

(Laboratoria sów)

Praca z dowolnego miejsca jest korzystna, ponieważ pracownicy zdalni mogą wykonywać różne czynności, których nie mogą wykonywać ich koledzy na miejscu. Mogą wykorzystać czas zaoszczędzony na pracy zdalnej z bliskimi, opiece nad dziećmi, hobby, a nawet gotowaniu sobie pysznego posiłku.

24. Praca w domu zmniejszyła emisję gazów cieplarnianych o 600 000 samochodów.

(stan Telepracy)

Praca zdalna jest korzystna nie tylko dla pracowników i pracodawców, ale także dla środowiska. Więcej pracowników zdalnych oznacza mniej samochodów na drogach, co z kolei oznacza mniejsze zanieczyszczenie. Może to pomóc w rozwiązaniu problemu globalnego ocieplenia na świecie i stworzyć lepszy standard życia dla wszystkich innych. Te statystyki ze Stanu Telepracy dowiodły, że firmy mogą odegrać ogromną rolę w ratowaniu planety, jeśli pozwolą większej liczbie pracowników na pracę zdalną.

25. 77% pracowników twierdzi, że są bardziej produktywni, gdy pracują zdalnie.

(Chmura CoSo)

Wiele osób uważa, że ​​praca w typowym środowisku biurowym pomaga w większej koncentracji i osiąganiu lepszych wyników. Do pewnego stopnia mogłoby to być prawdą i prawdopodobnie zrekompensowałoby resztę 23%, które są bardziej produktywne w pracy. Jednak większość pracowników czuje się bardziej komfortowo i praktycznie w różnych warunkach.

Niektórzy pracownicy mogą lepiej pracować w domu, inni w kawiarni lub na tarasie, w zależności od przypadku. Według statystyk Flexjob, 75% pracowników woli pracę zdalną, aby uniknąć rozpraszania się. Może to obsługiwać tylko te statystyki z CoSo Cloud, o których mowa wcześniej.

26. 16% organizacji na świecie działa obecnie w 100% zdalnie.

(Laboratoria sów)

Niektóre organizacje przyjęły zdalną przestrzeń roboczą i nie mają fizycznej lokalizacji ani siedziby głównej. Ma to sens, gdy pomyślisz, ile kosztuje założenie biura i jego utrzymanie. Wiele startupów mogłoby dobrze wykorzystać wszystkie te pieniądze, kierując je na rozwój i reklamę swojej działalności.

Statystyki Owl Labs pokazują, że około 16% organizacji na całym świecie działa obecnie w 100% zdalnie. To obiecująca liczba, która dowodzi, że praca zdalna jest coraz bardziej zintegrowana z działającym systemem. Wpływa również na nasze wybory dotyczące zatrudnienia i najprawdopodobniej wzrośnie w przyszłości.

27. Większość organizacji szkoli tylko około 70% swoich pracowników zdalnych.

(Talent LMS)

Początkowo wiele organizacji nie szkoli na ogół wszystkich swoich pracowników. Oczywiście mogliby oferować seminaria, konferencje, a może warsztaty, ale nie każdy pracownik otrzymuje pełne szkolenie sponsorowane przez firmę. Najprawdopodobniej dotyczy to pracowników zdalnych, a tylko 70% jest szkolonych przez organizację.

Koszt szkolenia online może również stanowić jeden z powodów, dla których nie wszyscy pracownicy zdalni są szkoleni. Pracownicy, którzy chcą odbyć szkolenie, aby lepiej radzić sobie, polegają głównie na wiedzy z kursów online, za co ponoszą koszty.

28. Niewiele 23% telepracowników otrzymuje od organizacji sponsoring na przestrzeń coworkingową.

(Bufor)

Czasami pracownicy pracy zdalnej mogą potrzebować współpracować przy określonych projektach lub z innych powodów. Poza tym pracownicy zdalni w niepełnym wymiarze godzin mogą wymagać przebywania w biurze w niektóre dni lub zgłaszania się w innym miejscu zgodnie z wytycznymi firmy. Jednak tylko niewielka część tych pracowników pokrywa koszty tych występów przez firmę. Aż 77% nie otrzymuje żadnego sponsora od swoich pracowników.

29. W 2020 roku nastąpił 9% wzrost wyszukiwań związanych z budowaniem zespołu.

(Myśl z Google)

Nic dziwnego, że coraz więcej osób szuka sposobów na budowanie zespołów w Google. Rozumieją, że informacje są niezbędne, a Google jest bankiem informacji. Jednak wraz ze wzrostem akceptacji pracy zdalnej na całym świecie, budowanie efektywnego zespołu stało się znacznie bardziej skomplikowane niż kiedyś.

Można to przypisać nieobecności członków zespołu lub pracowników w określonej fizycznej lokalizacji. Wraz ze zmianą trendów, aby zwiększyć produktywność, należy przyjąć nowe metody. Powoduje to wzrost odsetka pracowników zdalnych, a także popularność pracy zdalnej.

30. 54% specjalistów IT uważa, że ​​praca zdalna narazi firmę na większe zagrożenia bezpieczeństwa.

(Otwórz VPN)

Ponieważ praca zdalna opiera się na technologii, pracownicy zdalni nie mogą pracować bez internetu. Jednak prawie wszystko w Internecie jest podatne na cyberzagrożenia. Co ciekawe, szybko rozwijające się firmy i czołowe międzynarodowe organizacje są zwykle celem cyberataków.

Ci cyberprzestępcy chcą zarabiać na tajnych informacjach tych firm. Dlatego nowe i szybko rozwijające się firmy muszą wzmocnić swoje cyberbezpieczeństwo i stale sprawdzać, czy nie ma luk, jeśli wejdą do zdalnej przestrzeni roboczej.

31. 75% osób pracujących w domu twierdzi, że ponosi koszty Internetu.

(Bufor)

Większość pracowników zdalnych samodzielnie opłaca rachunki za Internet. Tylko około 18% potwierdza, że ​​ich organizacje były odpowiedzialne za rachunki za internet. Co ciekawe, tylko około 7% stwierdziło, że firma była częściowo zaangażowana.

Statystyki przyszłości pracy zdalnej

32. 74% firm uczyni część swoich pracowników stałymi pracownikami zdalnymi.

(Gartner)

W badaniu przeprowadzonym przez Gartnera w 2020 r. 74% organizacji stwierdziło, że planuje przenieść co najmniej 5% swoich pracowników do Internetu. Nie jest to niespodzianką, ponieważ blokada Covid 19 zaskoczyła wiele firm i doprowadziła do ogromnych strat. Ale z drugiej strony pandemia otworzyła nowy sposób działania i uświadomiła właścicielom firm możliwości, które były dostępne wcześniej.

Oprócz zdalnej przestrzeni roboczej służącej jako strategia zarządzania ryzykiem, właściciele firm nauczyli się również zarządzać kosztami przy użyciu modelu pracy z dowolnego miejsca.

33. 85% menedżerów twierdzi, że wiele zespołów w pełni przyjmie pracę zdalną

(TECLA)

W badaniu przeprowadzonym przez TECLA 85% menedżerów jest optymistami, że praca zdalna zostanie przyjęta w przestrzeni roboczej wielu zespołów. Wydaje się, że wielu menedżerów widzi teraz, że produktywność nie ogranicza się do fizycznej przestrzeni roboczej, a znacznie więcej można zrobić zdalnie. Chociaż niektórzy menedżerowie nadal nalegają na połączenie tych dwóch elementów, trend zmienił się z niewierzenia w pracę zdalną na wykorzystanie jej potencjału do budowania zespołu.

34. Do 2025 roku 36 milionów Amerykanów zostanie pracownikami zdalnymi

(Raport dotyczący przyszłych pracowników)

Oczekuje się, że zdalna przestrzeń robocza stanie się bardziej zatłoczona niż w ciągu najbliższych pięciu lat. W rezultacie powinno to uderzyć co najmniej dwukrotnie w liczbę zdalnych pracowników przed zablokowaniem.

35. Do 2030 r. na całym świecie powinno być co najmniej 255 milionów pracowników zdalnych

(LinkedIn)

Ta statystyka opiera się na prognozie, że do 2030 r. prawie wszystkie dostępne obecnie prace biurowe będą wykonywane zdalnie. Dzięki temu pracownicy będą mogli wybrać bardziej odpowiadający im system pracy.

Wniosek

Chociaż praca zdalna stała się nieodłączną częścią świata biznesu, niektóre branże mogą nigdy nie przyłączyć się do tej szybko rozwijającej się przestrzeni roboczej. Przykładem jest branża transportowa, bardziej znacząca część przemysłu wytwórczego. Jednak z tych statystyk jasno wynika, że ​​praca zdalna została na stałe i im wcześniej ją wykorzystamy, tym lepiej dla pracodawcy lub pracownika, aby jak najlepiej z niej skorzystał.

Bibliografia:

• https://globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics
• https://www.flexjobs.com/blog/post/flexjobs-2018-annual-survey-workers-believe-flexible-remote-job-can-help-save-money-reduce-stress-more/
• https://www.cbre.co.uk/research-and-reports/European-Flexible-Office-Markets—The-Flexible-Revolution-November-20170
• https://www.gallup.com/home.aspx
• https://m.softchoice.com/web/newsite/documents/research/SoftchoiceResearchStudy_CollaborationUnleashed.pdf
• https://www.flexjobs.com/2017-State-of-Telepraca-USA
• https://buffer.com/stan-pracy-zdalnej/2019
• http://employer.aftercollege.com/wp-content/uploads/2018/01/AfterCollege2017_2018CareerInsights.pdf
• https://www.surepayroll.com/resources/blog/produktywność-prohibitorów-jak-zatrzymać-na-ich-ścieżkach
• http://www.cosocloud.com/press-releases/connectsolutions-survey-shows-working-remotely-benefits-employers-and-employees
• https://amerisleep.com/blog/zdalnie-pracownicy-i-odpoczynek/
• https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-trends/at-home-experience/
• https://blog.zoom.us/90-day-security-plan-progress-report-april-22/
• https://www.bls.gov/news.release/flex2.t01.htm