Çalışanların İş-Yaşam Dengesi Olumlu Takım Kültürüne Nasıl Katkı Sağlar? Çalışanlarınızın İş-Yaşam Dengesini Korumasına Nasıl Yardımcı Olursunuz?

İş-yaşam dengesi herkesin arzu ettiği, ancak çok azının gerçekten başarabileceği bir şeydir. Neyse ki iş liderleri, çalışanların bu dengeli duruma ulaşmalarına ve karşılığında daha olumlu bir şirket kültürü yaratmalarına yardımcı olabilir. İşte dengeyi, kültürü ve sağladıkları faydaları teşvik etmek için profesyonellerden bazı ipuçları.

Gerçek Pozitiflik

Olumlu bir şirket kültürü, iş-yaşam dengesine katkıda bulunur ve bunun tersi de geçerlidir. Yukarıdan sağlam bir örnek oluşturarak bu faydalı yukarı doğru döngüyü başlatın.

“İyi bir iş-yaşam dengesine sahip olmak, çalışanlarınızın olumlu bir tutuma sahip olmasını sağlayacak ve şirketinizde olumlu bir ekip kültürü oluşturmanın önemli bir parçası olan olumlu bir çalışma ortamı yaratacaktır. Bu iyi iş-yaşam dengesini sağlamak için çalışanlarınızı sağlıklarını korumaya ve aktif olmaya teşvik etmek önemlidir.

Bunu, ofiste sağlıklı yaşam programları düzenleyerek, sağlıklı atıştırmalık seçenekleri sunarak ve gerektiğinde çalışanları on dakika ara vermeye teşvik ederek başarabilirsiniz. Bunların hepsi, olumlu bir ekip üyesi ortamı yaratmanın faydalı yollarıdır.” – Justin Chan, JuneShine Büyüme Müdürü .

“Açık görünebilir, ancak çalışanlar zihinsel ve fiziksel olarak sağlıklı olduklarında, geleneksel olarak daha iyi çalışanlardır. Kişisel yaşamları ve uzun çalışma saatleri ile başa çıkmak için mücadele etmiyorlarsa, daha üretken olmaları ve harika işler üretmeleri daha olasıdır. Çalışanları iyi bir iş-yaşam dengesine sahip olmaya teşvik etmek, işten uzaklaşma konusunda strese girmeden kişisel yaşamlarındaki işleri halletmelerini sağlar.” – Courtney Buhler, Sugarlash PRO'nun CEO'su ve Kurucusu .

“İş-yaşam dengesini korumak, çalışanlar kendilerini işlerinde sıkışmış hissetmedikleri için olumlu bir ortam yaratıyor. Harika iş arkadaşlarıyla birlikte olmak ne kadar harika olursa olsun, herkesin arkadaşları, ailesi ve ev hayatı için bir molaya ihtiyacı vardır. Özellikle stresli durumlarda, sürekli aynı insanlarla çevriliyseniz, sorunlara yol açabilir, bu nedenle olumlu bir iş-yaşam dengesi sağlamak iyidir. – Annabel Love, Nori'nin Kurucu Ortağı ve COO'su .

Rekabet avantajları

Kültür, üretkenlik ve iş-yaşam dengesi arasındaki ilişki yakından bağlantılı görünmektedir. İşletmeniz için sağlam ve sürdürülebilir sonuçlar görmek için bu üçlüyü birleştirin.

“Pandemi nedeniyle geçtiğimiz yıl hepimize bilinmeyene karşı esnek ve rahat olmayı öğretti. Sonuç olarak, birçok işveren, çalışanlarına daha fazla iş-yaşam dengesi sunmaya hazırlıklı olmaları gerektiğinin farkındadır. Bunu yaparak, çalışanlar işyerinde daha mutlu olacaklar ve genellikle şirkete daha sadık olacaklar.” - Sheila Chaiban, One Ocean Beauty'nin CEO'su .

“Şirket kültürü için yatırım getirisi inanılmaz. Müdahale veya mikro yönetim olmaksızın ekiplerin birlikte daha bağımsız çalıştığını ve sorunları anında çözdüğünü görmeye başlarsınız. Bu, herkesin hayatını kolaylaştırır ve süreçte iş-yaşam dengesine katkıda bulunur. Bu, her açıdan bir kazan-kazan ve sonuçları en alt satırda da göreceksiniz.” - Nailboo'nun CEO'su Aidan Cole .

“İşverenlerinin iş-yaşam dengesine değer verdiğini hisseden çalışanların sadık olmaları ve daha uzun süre kalmaları daha olasıdır. Çalışanlar iş sorumluluklarını ve kişisel yaşamlarını oldukça dengeli bir şekilde dengelediklerinde, stresli hissetmeleri ve işte daha üretken olmaları daha az olasıdır. Moralleri daha yüksek olma eğilimindedir ve genel olarak daha iyi takım oyuncuları olurlar.” - Benjamin Smith, Disko'nun Kurucusu .

“Tükenmişlik üretkenliğe veya uzun ömürlülüğe yol açmaz. Birçoğumuz, yalnızca sıfırlamamız gerektiğinde kendimizi e-postalarımızı kontrol ederken bulmak için izin almaktan suçluyuz. Çalışanlar, kazanılmış PTO'larını alırken kendilerini rahat hissetmeli ve yakıt ikmali, meşgul ve olumlu bir zihniyetle işe dönebilmeleri için gerektiğinde kendilerini sıfırlamaya öncelik vermelidir. ” - Ryan Rockefeller, Cleared CEO'su ve Kurucu Ortağı .

Pratik Rehberlik

Şirket kültürünün, iş-yaşam dengesinin ve tüm bu güzel şeylerin önemini hepimiz biliyoruz. İşte tüm cephelerde geliştirmek için bazı pratik ipuçları.

“İş-yaşam dengesi çalışanlar için hayati önem taşıyor. Mola verirken kendilerini rahat hissetmeleri gerekir. İş gününüze güç katmak zorundaymış gibi hissetmek yerine, gün içinde zihinsel ve fiziksel sağlığınız için zaman ayırın. İşinizi yavaş yavaş bitirmek, yanmaktan daha iyidir.” – Shaun Price, MitoQ Müşteri Edinme Başkanı

“Gün boyunca sakinleştirici anlar bulmak ve zihninizi susturmanın yollarını bulmak önemlidir. Uygun bir iş-yaşam dengesi bulmak, çalışanların yaptıkları hakkında olumlu hissettikleri daha olumlu bir iş yeri yaratmaya yardımcı olabilir. Ayrıca, çalışırken odaklanmalarına yardımcı olabilir.” – Sarah Pirrie, Healist Naturals Kıdemli Pazarlama Direktörü .

“Spor yapmak için zaman ayırıyorum. Bu hoşgörülü olmakla ilgili değil. Daha çok, düzgün bir şekilde yönetme ve odaklanmış kalma becerinizle ilgilidir. Yeryüzündeki herkes bundan faydalanabilir.” – Ginni Rometty, IBM'in Eski Başkanı, Başkanı ve CEO'su .

“Sadece kendin için belirlediğin alışkanlıklar ve rutinler kadar iyisin. Gününüzü planlarken rahatlamayı iş kadar ciddiye alın. İşle ilgili görevleriniz bittiğinde kesin kesinti. Bu şekilde, kimsenin mutlu olmadığı, iş ve dinlenme arasındaki o tuhaf bölgeye girmezsiniz.” – Ashwin Sokke, WOW Skin Science'ın Kurucu Ortağı

Uzaktan Çalışma Devrimi

Bazı şirketler uzaktan çalışma konusunda her şeyi yapıyor, bazıları ise hibrit stratejiler deniyor. Ne olursa olsun, çalışanlar için kültürün temel taşlarını ve iş-yaşam dengesini unutmayın.

“İnsanlar artık kariyerlerinin farklı noktalarında dönmeye hazır: rolleri değiştirmek, uzaktan çalışmak, danışmanlık veya serbest çalışmaya geçmek veya izin almak. Bu şeyler size istediğiniz yaşam deneyimlerini verirken uzmanlığınıza katkıda bulunabilir.” – Vidhya Ravi, Automattic Pazarlama Direktörü .

“Uzaktan bir çalışma planı ile güçlü bir şirket kültürünü sürdürmek mümkün. Uzaktan çalışmayı koordine etmek için kullandığımız teknolojilerin çoğu, hem çalışanlar hem de yöneticiler için kültüre ve iş-yaşam dengesine fayda sağlayabilir. Sadece 'her zaman kullanılabilir' zihniyetinden kaçınmayı ve gerektiğinde sınırlar koymayı unutmayın.” - Kelli Lane, Genexa'nın CMO'su .

“Daha fazla insan uzaktan çalıştıkça, 9 ila 5 saat gelişecek ve insanlar iş günlerinin bir parçası olarak öz bakımı içeren bir iş-yaşam dengesinden geçebilecekler. Kendiniz ve çalışanlarınız için bir iş-yaşam dengesini optimize etmek için, 12'den 4'e kadar şirketinizde çalışanların ofise gelebileceği 'çekirdek saatleri' ile hibrit bir çalışma modeli denemenizi öneririm. Bu, tüm ekibin gerektiğinde yüz yüze toplantılar ve işbirliği için hazır bulunmasına ve iş günlerinin geri kalan dört saatinde programlarına göre evden çalışmalarına olanak tanır."- Bill Glaser, Outstanding Foods CEO'su .

"Amaca yönelik oluşturulmuş, %100 uzaktan çalışan bir ekibimiz var, bu nedenle başlangıçta nasıl üretken olunacağını bilen ve sorumluluklarını uzak bir ortamda önceliklendiren/yöneten kişileri seçiyoruz. Ekip üyelerimiz ayrıca 'yaşam esnekliğini' desteklediğimizi ve uyguladığımızı takdir ediyor. Çalışanlarımızın farklı çalışma tarzları veya hayatlarında onlar için çok önemli olan şeyler olduğunu biliyoruz. Çalışmak için esnek zamanlar ve günler sunmanın stresi ve yorgunluğu büyük ölçüde azaltabileceğine ve insanları kendileri için en iyi olduğunda en iyi şekilde performans göstermeleri için özgürleştirebileceğine inanıyoruz.” - Kayezen Vector'in Kurucusu ve Baş Evangelisti Eric Kaye .

Yılın 365 günü mükemmel bir iş-yaşam dengesine ulaşmak mümkün olmayabilir, ancak bu değerli ipuçları sizi şimdiden başlayarak daha sağlıklı ve mutlu bir yola sokmalıdır.