従業員のワークライフバランスはどのように前向きなチーム文化に貢献しますか？ 従業員が仕事と生活のバランスを維持するのをどのように支援していますか？

仕事と生活のバランスは誰もが望んでいることですが、真に達成できるものはほとんどありません。 ありがたいことに、ビジネスリーダーは、従業員がこのバランスの取れた状態に到達し、より前向きな企業文化を生み出すのを支援することができます。 ここでは、バランス、文化、およびそれらがもたらすメリットを促進するためのビジネスプロからのヒントをいくつか紹介します。

本当の積極性

ポジティブな企業文化は、仕事と生活のバランスに貢献し、その逆も同様です。 上から堅実な例を示して、この有益な上向きのサイクルを開始します。

「ワークライフバランスが良いと、従業員は前向きな姿勢を取り、前向きな職場環境を作り出すことができます。これは、会社で前向きなチーム文化を生み出すための重要な部分です。 従業員が健康を維持し、この良好な仕事と生活のバランスをとるために積極的に行動することを奨励することが重要です。

これは、オフィスでウェルネスプログラムを実施し、健康的なスナックオプションを提供し、必要に応じて従業員に10分間の休憩を取るように促すことで実現できます。 これらはすべて、前向きなチームメンバー環境を作成するのに役立つ方法です。」 –JuneShineの成長マネージャーであるJustinChan。

「当たり前のように思えるかもしれませんが、従業員が精神的および肉体的に健康である場合、彼らは伝統的に優れた従業員です。 彼らが個人的な生活や長時間の仕事に苦労していなければ、彼らはより生産的になり、素晴らしい仕事を生み出す可能性が高くなります。 従業員に仕事と生活のバランスをとるように促すことで、仕事から離れることを気にせずに、個人的な生活の中で物事を処理できるようになります。」 – Sugarlash PROのCEO兼創設者、 CourtneyBuhler氏。

「仕事と生活のバランスを保つことは、従業員が仕事に行き詰まることを感じないので、前向きな環境を作り出します。 素晴らしい同僚と一緒にいることは素晴らしいことですが、誰もが友人、家族、そして家庭生活のために休憩する必要があります。 特にストレスの多い状況では、常に同じ人に囲まれていると問題が発生する可能性があるため、仕事と生活のバランスをうまく保つのは良いことです。」 –Noriの共同創設者兼COOであるAnnabelLove氏。

競争上の利点

文化、生産性、および仕事と生活のバランスの間の相関関係は密接に関連しているように見えます。 この三位一体を結びつけて、あなたのビジネスに堅実で持続可能な結果を​​見てください。

「昨年は、パンデミックを考えると、未知のものに対して柔軟で快適であることを私たち全員に教えてくれました。 その結果、多くの雇用主は、従業員により多くのワークライフバランスを提供する準備をする必要があることを認識しています。 そうすることで、従業員は仕事でより幸せになり、多くの場合、会社により忠実になります。」 – One Ocean BeautyのCEO、SheilaChaiban氏。

「企業文化への投資収益率は信じられないほどです。 チームがより独立して協力し、介入やマイクロマネジメントなしでその場で問題を解決するのを目にするようになります。 これにより、すべての人の生活が楽になり、その過程でのワークライフバランスに貢献します。 これは全体的にメリットがあり、収益にも結果が表示されます。」 –NailbooのCEOであるAidanCole氏。

「雇用主が仕事と生活のバランスを大切にしていると感じている従業員は、忠実で長く滞在する可能性が高くなります。 従業員が仕事の責任と個人的な生活のバランスをかなり均等にとることができれば、ストレスを感じにくくなり、仕事の生産性が向上します。 彼らの士気レベルは高くなる傾向があり、一般的にチームプレーヤーをより良くします。」 –ディスコの創設者、ベンジャミン・スミス。

「燃え尽き症候群は生産性や寿命につながりません。 私たちの多くは、リセットすることになっているときに自分の電子メールをチェックしていることに気付くためだけに休暇を取った罪を犯しています。 従業員は、十分に稼いだPTOを快適に受け止め、必要に応じてリセットすることを優先して、給油され、従事し、前向きな考え方で仕事に戻ることができるようにする必要があります。」 –ClearedのCEO兼共同創設者であるRyanRockefeller氏。

実践的なガイダンス

私たちは皆、企業文化、仕事と生活のバランス、そしてそれらすべての良いことの重要性を知っています。 ここでは、あらゆる面で改善するための実用的なヒントをいくつか紹介します。

「ワークライフバランスは従業員にとって不可欠です。 彼らは休憩をとることを快適に感じる必要があります。 仕事中に力を入れなければならないように感じるのではなく、日中は心身の健康に時間をかけましょう。 燃え尽きるよりもゆっくりと仕事を終わらせるほうがいいです。」 – Shaun Price、 MitoQの顧客獲得責任者

「一日を通して心を落ち着かせる瞬間と心を静める方法を見つけることが重要です。 適切なワークライフバランスを見つけることは、従業員が自分の仕事に前向きに感じる、より前向きな職場を作るのに役立ちます。 また、作業中に集中力を維持するのにも役立ちます。」 – Healist Naturalsのマーケティング担当シニアディレクター、 SarahPirrie氏。

「私は運動する時間を作ります。 それは甘やかすことについてではありません。 それは、適切に管理し、集中力を維持する能力に関するものです。 地球上の誰もがそれから恩恵を受けることができます。」 – IBMの元会長、社長兼CEO 、GinniRometty氏。

「あなたは自分のために設定した習慣や習慣と同じくらい良いだけです。 一日の計画を立てるときは、仕事と同じくらい真剣にリラクゼーションを取りましょう。 仕事関連のタスクが完了したときのハードカットオフ。 そうすれば、仕事とリラクゼーションの間の、誰も幸せにならない奇妙なゾーンにたどり着くことはありません。」 –WOWスキンサイエンスの共同創設者であるAshwinSokke

リモートワーク革命

一部の企業はリモートワークに全面的に取り組んでいますが、他の企業はハイブリッド戦略を実験しています。 いずれにせよ、従業員の文化とワークライフバランスの基礎を忘れないでください。

「人々は今、キャリアのさまざまな時点でピボットする準備ができています。役割の変更、リモートでの作業、コンサルティングやフリーランスへの移行、休暇の取得などです。 これらのことは、あなたが望む人生経験をあなたに与えながら、あなたの専門知識に追加することができます。」 – Automatticのマーケティングディレクター、VidhyaRavi氏。

「リモートワークプランで強力な企業文化を維持することは可能です。 在宅勤務を調整するために使用するテクノロジーの多くは、従業員と経営幹部の両方にとって文化とワークライフバランスに役立つ可能性があります。 「常に利用可能な」精神を避け、必要に応じて境界を設定することを忘れないでください。」 – GenexaのCMO 、KelliLane。

「より多くの人々がリモートで作業するにつれて、9〜5時間が進化し、人々は仕事の一部としてセルフケアを組み込んだワークライフバランスから移行できるようになります。 あなた自身とあなたの従業員のワークライフバランスを最適化するために、私はあなたの会社で12時から4時までの「コアアワー」で労働者がオフィスに来ることができるハイブリッドワークモデルを試すことを提案します。 これにより、チーム全体が必要に応じて対面式の会議やコラボレーションに参加できるようになり、残りの4時間は自宅からスケジュールどおりに仕事をすることができます。」-Outstanding FoodsのCEO 、BillGlaser氏。

「私たちは専用の100％リモートチームを持っているので、最初は生産性を高め、リモート環境での責任を優先/管理する方法を知っている人を選びます。 私たちのチームメンバーはまた、私たちが「人生の柔軟性」を擁護し、実践していることを高く評価しています。 私たちは、人々が彼らにとって非常に重要なさまざまな働き方や生活の中で物事を持っていることを知っています。 柔軟な勤務時間と日数を提供することで、ストレスや倦怠感を大幅に軽減し、人々が自分に最適なときに最高のパフォーマンスを発揮できるようになると信じています。」 – Kayezen Vectorの創設者兼チーフエバンジェリスト、EricKaye。

1年365日、完璧なワークライフバランスを達成することは不可能かもしれませんが、これらの貴重なヒントは、今から、より健康的で幸せな道にあなたを導くはずです。