การเข้าใจผิดเชิงตรรกะเหล่านี้จำกัดการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพของคุณหรือไม่?

สถานการณ์ที่น่าผิดหวังที่สุดอย่างหนึ่งคือการพยายามโต้เถียงกับคนที่ไม่ตอบสนองต่อตรรกะ หากบางคนปฏิเสธที่จะเห็นเหตุผล พวกเขาอาจไม่เห็นด้วยว่าสองบวกสองเท่ากับสี่ ส่วนที่น่ากลัวที่สุดคือ การเข้าใจผิดอย่างมีเหตุมีผลเกิดขึ้นได้บ่อยกว่าที่คุณคิด และคุณอาจรู้สึกผิดกับพวกเขาสองสามข้อเอง

หากคุณมีหัวที่ดีบนไหล่ของคุณและพึ่งพาเหตุผลและตรรกะ คุณจะไปได้ไกลในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของคุณ เพื่อช่วยคุณ เราจะพูดถึงว่าการเข้าใจผิดเชิงตรรกะคืออะไรและจะส่งผลต่อคุณอย่างไร จากนั้นเราจะแนะนำให้คุณรู้จักกับ 7 ข้อผิดพลาดเชิงตรรกะที่พบบ่อยที่สุดที่คุณจะพบ และคุณจะสังเกตได้อย่างไร

ไปกันเถอะวัตสัน!

ความเข้าใจผิดเชิงตรรกะคืออะไร (และพวกเขาสามารถจำกัดการเติบโตของคุณได้อย่างไร)

ลองนึกภาพว่าคุณเป็นเด็กที่ใช้บริการตัดหญ้าให้เพื่อนบ้าน คุณทำได้ดีและลูกค้ารักคุณ อย่างไรก็ตาม มีเพื่อนบ้านคนหนึ่งที่มีพุ่มกุหลาบราคาแพงที่ถูกทำลาย และเขากำลังโทษคุณในเรื่องนั้น

ด้วยความที่เป็นคนมีความรับผิดชอบ คุณจึงเดินไปอธิบายให้เขาฟังว่าพุ่มกุหลาบอยู่ในสภาพสมบูรณ์เมื่อครั้งล่าสุดที่คุณมา อันที่จริง เขาตรวจสวนด้วยตัวเขาเองก่อนจะจ่ายเงินให้คุณ ดังนั้นจึงไม่มีหลักฐานที่ต่อต้านคุณ

หากเพื่อนบ้านของคุณเป็นคนมีเหตุผล เขาจะยอมรับว่าเขาไม่สามารถตำหนิคุณได้หากไม่มีหลักฐานใดๆ และไม่มีอะไรเชื่อมโยงคุณกับอาชญากรรม เขาจะต้องหาผู้กระทำผิดคนอื่นและเรียกมันว่าวันนี้เพื่อให้คุณสามารถเดินจากไปโดยไม่ต้องกังวล อย่างไรก็ตาม จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเขาไม่ใช่คนประเภทที่ปล่อยให้เหตุผลและหลักฐานมาขัดขวางสิ่งที่เขาเชื่อ เขาอาจกล่าวหาว่าคุณทำลายดอกกุหลาบของเขา และโกหกเขาเพราะคุณเป็น "คนรุ่นมิลเลนเนียลที่นิสัยไม่ดี!"

นอกจากจะเป็นการล่วงละเมิดแล้ว นี่เป็นตัวอย่างที่สำคัญของการเข้าใจผิดเชิงตรรกะ – การโจมตีแบบ 'ad hominem' ในกรณีนี้ สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อมีคนทำให้คุณผิดหวังแทนที่จะโต้แย้งเพราะพวกเขาไม่สามารถโต้กลับได้ และเป็นเพียงตัวอย่างง่ายๆ ของการเข้าใจผิดอย่างมีเหตุมีผล

ความจริงก็คือ มันเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าที่คุณคิด หากคุณจำการเข้าใจผิดที่เป็นตรรกะไม่ได้ คุณอาจตกเป็นเหยื่อของการเข้าใจผิด ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณได้หลายวิธี:

• พวกเขาจะนำคุณไปสู่ข้อสรุปที่ผิด
• พวกเขาอาจทำให้คุณทะเลาะกับเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงาน
• คุณคุ้นเคยกับการเพิกเฉยต่อหลักฐานและเหตุผล ซึ่งเป็นอันตรายอย่างยิ่ง

การเข้าใจผิดอย่างมีเหตุผลอาจเป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิดอย่างมาก เนื่องจากผู้คนมักจะยึดติดกับปืนของพวกเขา แม้ว่าคุณจะอธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงคิดผิด อย่างไรก็ตาม ไม่มีเหตุผลใดที่คุณควรตกหลุมพรางเดียวกัน

7 ข้อผิดพลาดทางตรรกะที่พบบ่อยที่สุด (และวิธีสังเกต)

มีการเข้าใจผิดเชิงตรรกะมากกว่าเจ็ดประเภท อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นเหตุผลที่ไม่สอดคล้องกันที่พบบ่อยที่สุดที่คุณจะเจอ เราจะพูดถึงวิธีการทำงาน แยกตัวอย่าง และพูดคุยเกี่ยวกับวิธีหลีกเลี่ยงการตกหลุมพรางสำหรับแต่ละรายการ

1. อุทธรณ์ต่อผู้มีอำนาจ

โดยปกติ เราอาศัยผู้เชี่ยวชาญในการบอกเราว่าควรคิดอย่างไรเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ มีข้อมูลมากเกินไปสำหรับเราที่จะให้ความเห็นอย่างรอบรู้ในทุกเรื่องที่เกิดขึ้น ซึ่งหมายความว่าเป็นเพียงเหตุผลที่เราเลื่อนออกไปให้คนที่มีความรู้มากขึ้นในบางกรณี

เป็นเรื่องปกติ ตราบใดที่บุคคลที่เป็นปัญหาเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เขาหรือเธอกำลังพูดถึง อย่างไรก็ตาม หลายคนตกหลุมพรางของความเชื่อที่ว่าเพียงเพราะใครบางคนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจกล่าวคำแถลง มันต้องเป็นความจริง ตัวอย่างเช่น:

สามีของเจนเป็นซีอีโอของบริษัทวิศวกรรมแห่งหนึ่ง และเขาบอกฉันว่าปัญหากับรถของเราน่าจะเป็นที่หม้อน้ำ ดังนั้นเราควรหาทางเปลี่ยนมัน

สามีของเจนอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องรถยนต์ เท่าที่เรารู้ อย่างไรก็ตาม เรากำลังเลื่อนอำนาจของเขาที่นี่ เพราะเขาเป็นซีอีโอด้านวิศวกรรม

เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดนี้ คุณต้องถามตัวเองสองคำถามเมื่อคุณพบข้อโต้แย้ง:

1. บุคคลนั้นมีความเชี่ยวชาญในด้านที่พวกเขากำลังพูดถึงหรือไม่?
2. การโต้แย้งของพวกเขาสามารถยืนหยัดได้ด้วยตัวเองหรือขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของพวกเขาเพียงอย่างเดียว?

หากคำตอบของคำถามข้อใดข้อหนึ่งคือ "ไม่" ให้พิจารณาประเด็นที่พวกเขากำลังพยายามจะผ่านเข้าไปให้ละเอียดยิ่งขึ้น มันอาจจะไม่มีค่าอะไรเลยก็ได้

2. ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก

เมื่อมีความขัดแย้งในการสนทนา มักจะมีจุดกึ่งกลางเพื่อให้ทั้งสองฝ่ายมีความสุข อย่างไรก็ตาม มีบางกรณีที่เมื่อมีคนเผชิญกับการโต้เถียง พวกเขาจะพยายามดึงสิ่งที่เรียกว่า 'ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก' ออกมา กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาจะยืนยันว่ามีเพียงสองความเป็นไปได้ – หนึ่งในนั้นแย่มาก – ที่จะทำให้คุณเห็นด้วยกับพวกเขา:

เราสามารถสั่งพิซซ่าหรือเลือกบางอย่างจากถังขยะสำหรับอาหารค่ำ

แน่นอน ถ้าคุณต้องเลือกระหว่างพิซซ่าหรือขยะจริง คุณจะต้องเลือกอย่างแรก ของหลักสูตรนี้เป็นตัวอย่างที่พูดเกินจริง แต่มันไม่ทำให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนของการเข้าใจผิด

ในกรณีนี้ การแก้ปัญหาอย่างมีเหตุผลคือสั่งอย่างอื่นที่คุณพอใจกับการกิน โชคดีที่การเข้าใจผิดประเภทนี้ง่ายพอที่จะรับรู้ได้ เพราะมันโน้มเอียงไปทางสุดโต่ง หากคุณพบเห็น ให้ลองทำให้สถานการณ์สงบลงโดยแนะนำตัวเลือกที่สาม

3. โฆษณา Hominem

เราได้พูดถึงการเข้าใจผิดเชิงตรรกะประเภทนี้โดยสังเขปก่อนหน้านี้ แต่มาเจาะลึกกันอีกหน่อย นี่คือสิ่งที่การโจมตี ad hominem มักจะดูเหมือน:

ฉันไม่เชื่อสิ่งที่คุณบอกฉันเกี่ยวกับการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ เพราะฉันคิดว่าคุณเป็นคนที่น่ากลัว

ลองนึกภาพนำเสนอหลักฐานเกี่ยวกับการออกแบบ UX การอ้างอิงการศึกษา การลิงก์ไปยังบทความ และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม แทนที่จะดำเนินการอภิปรายตามข้อเท็จจริงที่นำเสนอ การกลับมาคือคุณคิดผิดเพราะความรู้สึกส่วนตัวที่มีต่อคุณ

นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของการโจมตีแบบ ad hominem และมักจะเป็นการยากที่จะเปลี่ยนใจในสถานการณ์เช่นนี้ เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดนี้ คุณต้องคำนึงถึงปฏิกิริยาตอบสนองของคุณเมื่อคนที่คุณไม่ชอบพยายามโต้เถียงกับคุณ อาจเป็นเพราะพวกเขาพูดถูก และคุณปฏิเสธที่จะเห็นเพียงเพราะอคติของคุณ

4. มนุษย์ฟาง

การเข้าใจผิดเกี่ยวกับ 'คนฟาง' เป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิดอย่างยิ่งที่จะรับมือ เพราะมันพยายามบิดเบือนข้อโต้แย้งของคุณ โดยพื้นฐานแล้วเกี่ยวข้องกับคุณที่พยายามจะชี้ประเด็น และผู้ตอบกลับจะบิดเบือนคำพูดของคุณเพื่อให้เข้ากับคำบรรยายของพวกเขา ซึ่งยากต่อการตอบโต้ ตัวอย่างเช่น:

จอห์น: ฉันคิดว่าไซต์ของเราอาจจะครบกำหนดการออกแบบใหม่ เนื่องจากเรามีไซต์เดิมมาสองสามปีแล้ว

ทอม: คุณกำลังพูดว่าทีมพัฒนาทั้งหมดขี้เกียจและนั่งอยู่ในมือตลอดเวลา?

โดยปกติ การรอสองสามปีระหว่างการออกแบบใหม่นั้นเป็นมาตรฐานที่ค่อนข้างดีสำหรับเว็บไซต์ ในบางกรณี คุณสามารถเลื่อนมันออกไปได้นานกว่านั้นหากมันยังดูเป็นปัจจุบันอยู่ ในกรณีนี้ คำตอบที่ถูกต้องน่าจะเป็นแนวที่ว่า “ฉันคิดว่ามันไม่จำเป็น เพราะมันยังเป็นปัจจุบันอยู่”

อย่างไรก็ตาม โดยการเป่าข้อความเดิมและบิดเบือนมัน คู่ต่อสู้ของคุณได้สร้างการเข้าใจผิดของชายฟาง เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ คุณต้องเปิดใจให้กว้างและพิจารณาการโต้แย้งแต่ละข้อด้วยข้อดีของตัวเอง โดยไม่หันหัวหรือบิดเบือน

5. ทางลาดชัน

ทางลาดลื่นเป็นที่นิยมมาก แต่ไม่ใช่เนื่องจากชื่อของมัน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นเมื่อคุณต้องเผชิญกับการโต้เถียง และคุณข้ามไปสู่ข้อสรุปที่เกือบจะเป็นสถานการณ์ที่ 'แย่ที่สุด' ในทันที นี่คือสิ่งที่ดูเหมือนจริง:

ถ้าคุณไม่ซื้อ PS4 ให้ฉัน เพื่อนของฉันทุกคนคงจะเลิกอยากไปเที่ยวกับฉันแล้ว ฉันจะเรียนไม่จบและอาศัยอยู่ใต้สะพาน

ในขณะที่ PlayStations นั้นสนุกจริง ๆ คุณคงถูกกดดันอย่างหนักที่จะพิสูจน์ว่าการไม่มีเครื่อง PlayStation นั้นเคยส่งผลให้คนเร่ร่อน

นี่เป็นอีกรูปแบบหนึ่ง:

ถ้าเราขยายไปยังที่ตั้งใหม่ บริษัทจะล้มละลายและเราทุกคนจะจบลงที่เส้นทางสายเดิม

เป็นไปได้อย่างยิ่งที่การขยายตัวจะทำให้บริษัทสมมุติฐานนี้ล้มละลาย อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าบุคคลนี้ก้าวไปไกลเกินไปด้วยการก้าวไปข้างหน้าในสถานการณ์ที่พนักงานทั้งหมดขาดแคลน

เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดนี้ คุณต้องทำให้การโต้แย้งของคุณมีพื้นฐานมาจากความเป็นจริง การพูดเกินจริงเพียงทำให้ดูเหมือนว่าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร ดังนั้นอย่าตกหลุมพราง!

6. สาเหตุการเข้าใจผิด

สาเหตุการเข้าใจผิดเป็นหนึ่งในที่รู้จักกันดีที่สุด คุณอาจเคยได้ยินว่า 'ความสัมพันธ์เท่ากับสาเหตุ' ซึ่งหมายความว่าคุณอาจกำลังระบุถึงเหตุการณ์หรือผลจากสาเหตุที่ไม่สัมพันธ์กับเหตุการณ์นั้น ขอยกตัวอย่าง:

เมื่อวานแมวดำเดินมา เลยเกิดอุบัติเหตุจราจรวันนี้

ที่จริงแล้ว มีเหตุผลหลายร้อยประการที่คุณอาจประสบอุบัติเหตุทางจราจร อย่างไรก็ตาม สมมติว่าแมวดำเป็นต้นเหตุอย่างไม่ถูกต้อง แสดงว่าคุณกำลังเข้าใจผิดเกี่ยวกับสาเหตุ

การเข้าใจผิดนี้เป็นเรื่องปกติเพราะเรามักจะเชื่อมโยงเหตุการณ์ต่างๆ ในใจของเรา แม้ว่าเหตุการณ์เหล่านั้นจะไม่มีความสัมพันธ์กันก็ตาม พิจารณากรรมเป็นต้น. หลายคนเชื่อว่าถ้าคุณทำดี เขาจะวนกลับมาหาคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณช่วยลูกสุนัขจากรถที่กำลังมา แล้วถูกลอตเตอรี่หลังจากนั้นไม่นาน คุณอาจสร้างความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองเหตุการณ์

แน่นอนว่านั่นอาจจะดูงี่เง่า แต่บางครั้งมันก็เป็นวิธีที่สมองของเราทำงาน เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดนี้ คุณต้องถามตัวเองว่าเหตุการณ์ A สามารถนำไปสู่ ​​B ได้จริงๆ หรือไม่ หากคุณไม่พบความเชื่อมโยงเชิงตรรกะระหว่างทั้งสอง สิ่งนี้มักจะเป็นการเข้าใจผิด

7. Bandwagon

บ่อยครั้ง เราลงเอยด้วยการเชื่อสิ่งไม่จริง เพียงเพื่อไปพร้อมกับกลุ่ม สิ่งนี้เรียกว่า 'bandwagon' หรือการเข้าใจผิดส่วนใหญ่ เนื่องจากมีคนจำนวนมากเชื่ออะไรบางอย่าง มันจึงต้องเป็นความจริง แม้ว่ามันจะไม่สมเหตุสมผลก็ตาม ตัวอย่างเช่น:

มีสมาชิกหลายพันคนในองค์กรของเรา และเราทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าโลกแบน

ตัวอย่างนี้มีพื้นฐานมาจากความเป็นจริง พวกเขายังเป็นตัวอย่างของการที่ชุมชนปิดสามารถเสริมสร้างความเชื่อระหว่างกัน แม้ว่าจะขัดต่อตรรกะก็ตาม

การเข้าใจผิดของ Bandwagon นั้นไม่ชัดเจนเสมอไป ตัวอย่างเช่น คุณสามารถโน้มน้าวใจตัวเองว่าหนังหรือหนังสือดีเพียงเพราะมันเป็นที่นิยม หรือในขณะที่คุณอาจมีหลักฐานเพื่อพิสูจน์ประเด็นอย่างเป็นหมวดหมู่ หากคนอื่นๆ ไม่เห็นด้วย คุณก็อาจคิดว่าพวกเขาต้องถูก

เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดของแบนด์วากอน มีวิธีแก้ไขง่ายๆ คุณเพียงแค่ต้องตรวจสอบข้อโต้แย้งตามข้อดีของพวกเขา ไม่ใช่ใครและกี่คนที่เห็นด้วยกับพวกเขา

บทสรุป

หากคุณไม่มีภูมิต้านทานต่อเหตุผล คุณก็จะทำงานได้ไม่ไกล องค์ประกอบสำคัญประการหนึ่งของความสำเร็จคือการสามารถรับฟังข้อโต้แย้งและวิเคราะห์ได้จากข้อดีของมัน อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องยากที่จะทำถ้าคุณตกหลุมพรางของความเข้าใจผิดเชิงตรรกะ

ความเข้าใจผิดเชิงตรรกะบางอย่างนั้นยากต่อการสังเกต เช่น ทางลาดยาง ทางลาดที่ลื่น และมนุษย์ฟาง แม้จะมีชื่อตลกๆ ของพวกเขา แต่ถ้าคุณตกเป็นเหยื่อของการเข้าใจผิดอย่างมีเหตุมีผล มันอาจจะส่งผลต่อการตัดสินใจของคุณและทำให้คุณตัดสินใจแย่ๆ ซึ่งหมายความว่าคุณจำเป็นต้องควบคุมการลงทุนทางอารมณ์ของคุณและใช้ตรรกะและสามัญสำนึกที่ดีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับคุณ

คุณคิดว่าอะไรคือความผิดพลาดเชิงตรรกะที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้คนตกเป็นเหยื่อ แบ่งปันความคิดของคุณกับเราในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง!

ภาพขนาดย่อของบทความโดย ศิระ อนามวงศ์ / shutterstock.com