您应该考虑实施的 4 种电子商务库存管理技术

嘿，本文的读者，我们将讨论 4 种主要的电子商务库存管理技术，您应该为您的电子商务业务考虑这些技术。 那么让我们来看看吧。

尽管我们可能永远不会看到传统的实体实体店逐渐消失，但不可否认的是，在线商店无疑正在兴起。 正如 99Firms 的 2020 年电子商务统计报告所报告的那样，电子商务市场不仅蓬勃发展，而且预计到 2040 年，超过 95% 的购买将通过电子商务进行。

此外，到 2021 年底，全球零售电子商务销售额预计将达到惊人的 4.9 万亿美元。 在在线销售世界中，一切都发生得非常快，正如您所知，电子商务统计数据呈逐年上升趋势。

这使得企业别无选择，只能通过创建电子商务网站、与在线市场互动或通过利用社交媒体开设商店来在当今竞争激烈的环境中生存来采用在线销售策略。

在我们生活的数字时代，电子商务商店对于潜在客户和企业主来说是时尚、方便且易于导航的。 这些在线机构的运营方式与任何其他公司一样，唯一的区别是它们的大部分业务都是在线进行的。

然而，零售业务的一个方面永远不会改变，那就是库存管理。 如果没有一个组织良好的库存管理系统，您就不能期望长期经营。 无论您的商店是在网上还是在购物中心，都没有关系； 在某些方面，您总是需要通过仓库、仓库或其他区域处理实物库存。

在很大程度上取决于您的企业规模，在这些物理空间中管理企业库存可以是从简单、简单和简单到非常棘手和具有挑战性的任何地方。 这是因为需要不断地跟踪您的产品，确认哪些产品需求量更大，需要不断补充，哪些产品可以在轮换中等待。

那么，你应该如何管理你的库存呢？ 您应该注意哪些最关键的方面？ 并非每个在线企业家都是高效的供应链专家，并且需要适当的指导。

在这方面朝着正确方向迈出的第一步是为您的在线商店获得强大的电子商务库存管理技术，这将帮助您有效地管理采购、库存、文档、库存等。

尽管如此，为了充分利用您的库存管理软件，您应该了解库存管理的工作原理并实施其一些最有信誉的做法。 这就是为什么我们编制了这四个库存管理实践，以帮助您成为一个拥有满意客户和不断增长的销售额的蓬勃发展的企业。

1. 如果您通过多种渠道进行销售，跨平台库存管理非常重要

如果您跨不同平台销售，则必须对库存管理更加警惕。 因此，假设您在多个销售渠道上运营。 在这种情况下，最好为每个仓库和库存记录单独保存，否则您可能会弄乱它们并面临无法替代的错误，这些错误不会让您的客户满意。

例如，假设您的产品缺货，并且您没有在您经营的任何销售渠道上更新它。 在这种情况下，客户可能会订购该商品，但您别无选择，只能通知他们该产品缺货，您只能退款。

这不会让订购产品的客户感到满意，并确保他们永远不会回到您的电子商务商店，他们会告诉他们认识的每个人，他们在您的网站上遇到了不愉快的购物体验。

这个问题的最佳解决方案是拥有专门的电子商务库存管理技术，可以轻松整合所有销售渠道并通过多个销售平台有效管理您的库存。

例如，如果您在 Shopify 上经营电子商务商店，请确保您使用的库存管理软件无缝同步到 Shopify 后端，以便您在下订单并付款的那一刻就可以在系统上收到订单.

2. 采用 ABC 分析实践以实现更好的库存分类

在按照最重要到最不重要的项目的层次结构排列库存时，ABC 分析是一种广泛使用的做法：

• A 项目或产品是最畅销的，因此它们是最高优先级的库存，需要定期重新订购，并具有强大的质量审查。
• B 项目或产品是对您的业务有价值但具有中等优先级库存且订购频率低于 A 项目的产品。
• C 项目或产品具有低库存优先级，并且通常大量携带，因此不需要频繁重新订购。

如果您决定在商店的系统和仓库中实施这种分类做法，您将确保始终优化您的存储空间并简化订单履行流程。

3. 进行定期审计

对库存和库存进行定期审计是确保库存和记录数据匹配的最有效方法之一。 审计是一种仔细检查库存清单的方法，以确保您记录的内容准确反映了您的仓库和公司的情况。

在没有定期审核的情况下，某些数据可能会很快丢失或放错位置，从而导致严重的问题，例如库存比您最初想象的要少或多、特定产品放错地方、A 级产品没有及时重新订购等等。

在经营电子商务业务时，库存审计至关重要，因为在以数字方式处理时，事情很容易混淆。 在大多数情况下，这不是由于软件的缺陷，而是因为您在信任计算机可以完成所有事情时不太可能仔细检查。 从我们的角度来看，即使是最精确和最可靠的系统也应该不时进行检查。

如果您的库存始终不准确，可能会导致计算错误、钱放错地方、物品丢失等，这将给客户、零售商和其他相关方带来许多问题。 出于这些原因，对于每个有抱负的电子商务企业来说，进行定期审计是必须的。

4. 始终保持安全库存

安全库存或脱钩库存是指您应始终保持少量库存过剩，以保护您的业务免受市场需求变化和生产停工的影响。

如果一种或多种产品在缺货的情况下无法订购和履行订单，这种库存管理实践可以提供一个安全网来降低生产完全停止的风险。

如果您的仓储部门没有一些安全库存，您就有可能失去收入、客户甚至市场份额。 考虑实施这种库存做法，因为它可以帮助您在风险和成本之间取得适当的平衡，从而实现有效的库存管理和持续增长。

最后的话

使用这四种电子商务库存管理技术，您当然可以更好地管理公司的库存。 放弃 Excel 表格，选择真正的库存管理软件，该软件可以轻松集成到多个销售渠道中，并随时跟踪您的库存。 确保对您的库存进行定期审计，保持安全库存以保护您的业务免受您无法控制的事情的影响，并始终使用 ABC 分析来划分您的库存，以更好地了解您携带的特定物品对您的整体健康的重要性在线业务。