実装を検討する必要がある4つのeコマース在庫管理手法

公開: 2021-02-04

ねえ、この記事の読者はあなたがあなたのeコマースビジネスのために考慮すべき4つの主要なeコマース在庫管理技術について議論します。では、見てみましょう。

従来の実店舗が段階的に廃止されることはおそらくないでしょうが、オンラインストアが間違いなく大規模な上昇を遂げていることは否定できません。 99Firmsの2020年のeコマース統計レポートで報告されているように、eコマース市場は活況を呈しているだけでなく、すべての購入の95％以上が2040年までにeコマースを介して行われると予測されています。

さらに、2021年末までに、世界の小売eコマース売上高は驚異的な4.9兆ドルに達すると予想されています。オンライン販売の世界では、すべてが非常に迅速に行われており、お分かりのように、eコマースの統計は年々上昇傾向にあります。

Online Shopping eCommerce

そのため、企業はeコマースWebサイトを作成したり、オンラインマーケットプレイスに参加したり、ソーシャルメディアを活用して店舗を開いたりして、今日の非常に競争の激しい環境で生き残るために、オンライン販売戦略を採用するしかありません。

私たちが住んでいるデジタル時代では、eコマースストアはトレンディで便利で、見込み客やビジネスオーナーにとってナビゲートしやすいものです。これらのオンライン事業所は他の会社と同じように運営されていますが、ほとんどの事業がオンラインで行われているという唯一の違いがあります。

ただし、小売業の1つの側面は決して変わらず、それが在庫管理です。非常によく組織化された在庫管理システムがなければ、長くビジネスを続けることは期待できません。あなたの店がオンラインにあるかモールにあるかは関係ありません。倉庫、倉庫、または別のエリアを通じて、何らかの点で実地棚卸を常に処理する必要があります。

ビジネスの規模に大きく依存しますが、これらの物理的なスペースでのビジネスの在庫管理は、単純で簡単で複雑でないものから、非常にトリッキーでやりがいのあるものまで、どこでも可能です。これは、製品を常に追跡し、需要が高く、常に補充する必要がある製品と、ローテーションで待機できる製品を確認する必要があるためです。

Inventory Management

では、在庫をどのように管理する必要がありますか？あなたが世話をするべき最も重要な側面はどれですか？すべてのオンライン起業家が効率的なサプライチェーンの専門家であるとは限らず、同じことについて適切なガイダンスが必要です。

この点に関する適切な方向への最初のステップは、購入、在庫、文書化、在庫管理などを効率的に管理するのに役立つ、オンラインストア向けの堅牢なeコマース在庫管理手法を取得することです。

それでも、在庫管理ソフトウェアを最大限に活用するには、在庫管理がどのように機能するかを理解し、その最も評判の良い慣行のいくつかを実装する必要があります。だからこそ、私たちはこれらの4つの在庫管理手法をまとめて、幸せなクライアントと増え続ける売上で活況を呈するビジネスになるための道を歩むのに役立てています。

1.複数のチャネルを介して販売する場合、クロスプラットフォームの在庫管理は非常に重要です

異なるプラットフォームで販売している場合は、在庫管理にもっと注意を払う必要があります。したがって、複数の販売チャネルで事業を行っているとします。その場合、それぞれに別々の倉庫と在庫記録を保持するのが最善です。そうしないと、それらを台無しにして、顧客にうまく伝わらないかけがえのないエラーに直面するリスクがあります。

たとえば、在庫のない商品があり、運営している販売チャネルのいずれかで商品を更新できなかったとします。その場合、顧客はその商品を注文し、他の選択肢がないままにして、商品が在庫切れであり、払い戻し以外に何もできないことを通知する場合があります。

それは、製品を注文した顧客にはうまくいきません。彼らはあなたのeコマースストアに戻ることは決してなく、あなたのウェブサイトで不快な買い物体験に遭遇したことを知っていることをみんなに伝えます。

この問題のある問題に対する最善の解決策は、すべての販売チャネルを簡単に統合し、複数の販売プラットフォームを通じて在庫を効率的に管理できる、特殊なeコマース在庫管理手法を用意することです。

たとえば、Shopifyでeコマースストアを運営している場合は、使用する在庫管理ソフトウェアがShopifyバックエンドにシームレスに同期されていることを確認してください。これにより、注文が出されて支払いが行われた瞬間にシステムで注文を受け取ることができます。。

Apparel Magic

2.在庫分類を改善するためのABC分析手法を採用する

ABC分析は、最も重要なアイテムから最も重要でないアイテムの階層に在庫を配置するときに広く使用されている方法です。

Aの商品や商品は最も売れている商品であるため、最も優先度の高い在庫であり、品質の高いレビューの中で定期的な再注文が必要です。
Bアイテムまたは製品は、ビジネスにとって価値がありますが、中優先度の在庫があり、Aアイテムよりも注文頻度が低いものです。
Cアイテムまたは製品は在庫優先度が低く、通常は大量に運ばれるため、頻繁に再注文する必要はありません。

店舗のシステムと倉庫内にこの分類方法を実装することを決定した場合、ストレージスペースが常に最適化され、注文処理プロセスが合理化されるようになります。

eCommerce Inventory Management Techniques

3.定期的な監査を実践する

在庫と在庫の定期的な監査を実施することは、在庫と記録されたデータが一致していることを確認するための最も効果的な方法の1つです。監査は、在庫リストを再確認して、記録した内容が倉庫や会社で起こっていることを正確に反映していることを確認する方法です。

一部のデータは、定期的な監査がないとすぐに失われたり置き忘れられたりする可能性があり、最初に考えたよりも在庫が少ない、または多い、特定の製品の置き忘れ、Aクラスの製品がすぐに再注文されないなどの深刻な問題につながります。

Shelf

eコマースビジネスを運営する場合、デジタルで処理すると物事が簡単に混乱する可能性があるため、在庫監査は非常に重要です。ほとんどの場合、これはソフトウェアの欠点によるものではなく、コンピューターにすべてを任せるときに再確認する可能性が低いためです。私たちの観点からは、最も正確で信頼性の高いシステムでさえ、時々チェックする必要があります。

在庫が常に正確でない場合、計算の誤り、お金の置き忘れ、商品の紛失などが発生し、顧客、小売業者、その他の関係者に多くの問題が発生する可能性があります。これらの理由から、定期的な監査を実践することは、すべての意欲的なeコマースビジネスにとって必須です。

4.常に安全な在庫を維持する

安全な在庫在庫、または在庫の分離とは、市場の需要の変動や生産の停止からビジネスを保護するために常に手元に置いておく必要のあるわずかな余剰在庫を指します。

この在庫管理の実践は、在庫切れの場合に1つ以上の製品が注文および注文履行に利用できなくなった場合に、生産が完全に停止するリスクを軽減するためのセーフティネットを提供できます。

倉庫部門に安全在庫がない場合、収益、顧客、さらには市場シェアを失うリスクがあります。リスクとコストの適切なバランスを取り、効果的な在庫管理と持続的な成長を実現するのに役立つため、この在庫慣行の実装を検討してください。

Doing Inventory

最後の言葉

これらの4つのeコマース在庫管理手法を使用すると、会社の在庫をより適切に管理できます。 Excelシートをドロップし、複数の販売チャネルに簡単に統合して在庫を常に追跡できる実際の在庫管理ソフトウェアを選択します。在庫の定期的な監査を実施し、管理できないものからビジネスを保護するために安全な在庫を維持し、ABC分析を使用して在庫を常に分割し、特定のアイテムの重要性を理解して、全体的な健康状態を維持するようにしてください。オンラインビジネス。