มิเรียม ชวาบ – WProfessional of the Month

เราดำเนินการต่อด้วยการสัมภาษณ์ ผู้คนใน WordPress เดือนนี้ เราได้สัมภาษณ์ผู้หญิงคนหนึ่งใน WordPress ที่แนะนำโดย Jose Ramon Padron ซึ่งได้เป็นเจ้าภาพการอภิปรายที่ WCEU 2019 บุคคลที่เต็มไปด้วยพลังบวก มีประสบการณ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม และฉันมีความสุขที่ได้ทำงานภายในทีมเดียวกันระหว่าง Contributor วัน WordCamp London 2019 ยินดีต้อนรับ Miriam Schwab โดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป

สวัสดี มิเรียม ขอบคุณมากที่สละเวลาให้เราสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งนี้ ฉันชอบ Jose Ramon มากแนะนำให้เราสัมภาษณ์คุณที่นี่ มิเรียม คุณอาศัยอยู่ในอิสราเอล และก่อตั้งและสร้างบริษัทพัฒนาเว็บโอเพนซอร์สชั้นนำระดับโลก คุณช่วยบอกเราหน่อยเกี่ยวกับตัวคุณและอาชีพการงานของคุณจนถึงบริษัทสุดท้ายที่คุณก่อตั้งได้ไหม

ขอบคุณที่มีฉันใน บล็อก ของคุณ ! ประมาณสิบสามปีที่แล้ว ฉันก่อตั้งหน่วยงานพัฒนา WordPress ในอิสราเอลชื่อ illuminea เราเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่นำเสนอ WordPress เป็นโซลูชันทางธุรกิจ ในตอนแรก บริษัทต่างๆ ที่นี่มองว่า WordPress เป็นเครื่องมือสำหรับบล็อกเกอร์มือสมัครเล่น แต่เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาก็เริ่มตระหนักว่า WordPress เป็นโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการในการจัดการเว็บไซต์ของตนเอง เนื่องจากเราเริ่มต้นแต่เนิ่นๆ บริษัทต่างๆ จึงแนะนำบริษัทอื่นให้เรา และธุรกิจของเราก็เติบโตขึ้นจนเป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำในอิสราเอล

ไม่กี่ปีที่ฉันเริ่มจัดการ ประชุม WordCamp ในพื้นที่และทำอย่างนั้นห้าครั้ง ฉันยังเริ่มพูดที่ WordCamp ระดับนานาชาติ โดยเริ่มจาก WordCamp Europe แห่งแรก และในที่สุดก็ขยายไปยัง WordCamp ในสหรัฐอเมริกาและลอนดอน

คุณกำหนด Strattic ซึ่งเป็นบริษัทสุดท้ายที่คุณก่อตั้งขึ้นในฐานะแพลตฟอร์ม "unhosting" ที่เผยแพร่ CMS ของโอเพ่นซอร์สเป็นสแตติกและไร้เซิร์ฟเวอร์ ทำให้ไม่สามารถแฮ็กได้อย่างแท้จริงและเร็วขึ้นแบบทวีคูณ คุณช่วยอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายและความแตกต่างจากบริษัทโฮสติ้งอื่นๆ ได้ไหม

แน่นอน! เมื่อคุณโฮสต์เว็บไซต์ของคุณบนแพลตฟอร์มโฮสติ้งมาตรฐาน พวกเขาเพียงแค่ให้ "พื้นที่จอดรถ" สำหรับเว็บไซต์ของคุณเพื่อให้สามารถใช้ได้ผ่านทางเว็บ ยิ่งไปกว่านั้น ความเร็ว ความปลอดภัย และความสามารถในการปรับขนาดของไซต์ของคุณนั้นขึ้นอยู่กับคุณเป็นส่วนใหญ่

Strattic โฮสต์ไซต์ของคุณและแปลงเป็นสถาปัตยกรรมแบบสแตติกและไร้เซิร์ฟเวอร์ในคลิกเดียว ซึ่งทำให้ไซต์ของคุณเร็วขึ้นอย่างมากในทันที และแทบจะแฮ็กไม่ได้ เนื่องจากสถาปัตยกรรมพื้นฐานของไซต์ที่ใช้งานจริงของคุณไม่ใช่ LAMP (Linux, Apache, MySQL และ PHP) อีกต่อไป ซึ่งเป็นปัญหาด้านประสิทธิภาพและความปลอดภัยโดยทั่วไป ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้ Strattic ไม่ต้องกังวลกับปัญหาด้านประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และความสามารถในการปรับขนาดของไซต์อีกต่อไป และสามารถมุ่งความสนใจไปที่การทำงานของตนแทนได้

ผู้อ่านของเราหลายคนเป็นผู้ก่อตั้งหรือคิดเกี่ยวกับการก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพ คุณคิดว่าอะไรควรเป็นปัญหาหลักในการจัดตั้งบริษัทใหม่ และเราควรทุ่มเทให้กับอะไรมากกว่านี้?

ฉันสามารถใช้เวลาหลายชั่วโมงในการตอบคำถามนี้ แต่ฉันจะพยายามกลั่นกรองคำตอบของฉันออกเป็นประเด็นหลักสองสามข้อ:

1. ก่อนที่คุณจะเริ่มต้น พยายามสร้างความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์: ดูว่ามีผู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณและจ่ายเงินเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ดังกล่าวหรือไม่ คุณสามารถทดสอบได้หลายวิธี เช่น การตั้งค่าหน้า Landing Page และพูดคุยกับผู้ที่คิดว่าจะเป็นผู้ใช้ของคุณ แต่อย่าถามพวกเขาว่า "คุณจะใช้ผลิตภัณฑ์ของฉันไหม" ให้ถามพวกเขาเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงานและจุดปวดในปัจจุบัน
2. อาจต้องใช้เวลาตั้งแต่สามถึงห้าปีก่อนที่คุณจะสามารถดึงเงินเดือนประเภทใดก็ได้จากกิจการของคุณ สมมติว่ามันเริ่มแสดงความสำเร็จบางอย่าง เตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนั้น อาจเป็นการดีที่จะไม่ตระหนักถึงไทม์ไลน์นี้อย่างเต็มที่เพราะอาจทำให้คุณรู้สึกกังวลและป้องกันไม่ให้ผู้คนก้าวกระโดด แต่เป็นการดีที่จะตระหนักถึงสิ่งที่อยู่ข้างหน้า
3. คู่หูทำให้ทุกอย่างเจ็บปวดน้อยลง ดีขึ้น และสนุกยิ่งขึ้นไปอีก การสร้างธุรกิจมีช่วงเวลาที่เจ็บปวดและมืดมน ดังนั้นจึงเป็นการดีที่จะมีคนมาช่วยจัดการกับคุณ นอกจากนี้ การระดมความคิดร่วมกับบุคคลที่แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณจะทำให้ทุกสิ่งที่คุณทำได้ดีขึ้น และสุดท้าย พยายามหาคนที่เติมเต็มความสามารถของคุณ เพื่อให้คุณแต่ละคนนำจุดแข็งที่แตกต่างกันมาสู่โต๊ะ
4. หากคุณตัดสินใจที่จะใช้เส้นทางการเริ่มต้น คุณอาจจะต้องมีการระดมทุนในใจ ซึ่งหมายความว่าคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณและเป็นนักเล่าเรื่องที่ดี เนื่องจากนักลงทุนกำลังลงทุนในศักยภาพในอนาคตของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ มีเรื่องมากมายที่จะพูดเกี่ยวกับการระดมทุนที่ไม่สามารถรวมเป็นหัวข้อย่อยได้

เมื่อเราได้ยินเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Digital startups เรามักจะมีภาพของบุคคลที่มีลำดับความสำคัญเพียงอย่างเดียวคือทำงานทุกชั่วโมงของวันในการเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม มีลูก 7 คน คุณได้แสดงให้เราเห็นว่าอาจมี CEO รุ่นอื่นๆ ให้ทำตาม อะไรคือสิ่งที่ยากที่สุดสำหรับคุณที่จะไปถึงที่ที่คุณอยู่และสร้างสมดุลให้กับชีวิตส่วนตัวและอาชีพของคุณ?

ฉันต้องเรียนรู้ที่จะมอบหมายงานตั้งแต่เนิ่นๆ และสร้างทีมที่สามารถรับผิดชอบต่อแง่มุมที่อ่อนไหวต่อเวลาของธุรกิจได้ สิ่งนี้สำคัญมากเมื่อเด็กๆ ทั้งหมดยังเล็กอยู่ เนื่องจากเด็กไม่สามารถคาดเดาได้ พวกเขาอาจป่วยกะทันหัน มิฉะนั้นระบบโรงเรียนจะหยุดทำงาน หรืออาจมีงานที่เกี่ยวข้องกับโรงเรียนที่ฉันต้องเข้าร่วม ฉันเก่งด้านการตลาดและการขาย และจะสร้างโอกาสในการขายให้กับธุรกิจของเรา ฉันยังมีส่วนร่วมในระดับกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีที่เราสร้างเว็บไซต์และจัดการโครงการ แต่ทีมของฉันดำเนินการเกือบทั้งหมดในเรื่องนี้

ฉันยังต้องเรียนรู้ที่จะปฏิเสธสิ่งต่างๆ ฉันได้รับเชิญให้ไปพูดในกิจกรรมต่างๆ และฉันต้องการจริงๆ แต่เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้ตัดสินใจที่จะเข้าร่วมกิจกรรมตอนเย็นให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อจะได้อยู่บ้านกับลูกๆ ของฉัน

และที่สำคัญที่สุด ฉันเรียนรู้ที่จะไม่เอาชนะตัวเองเมื่อฉันทำสิ่งต่างๆ ได้ไม่สมบูรณ์แบบ หรือแม้แต่ตอนที่ฉันล้มเหลว บางครั้งงานก็มีความสำคัญและงานซักรีดก็กองอยู่ที่บ้าน และบางครั้งเด็กๆ ก็มีลำดับความสำคัญและฉันสูญเสียบางโครงการเพราะฉันไม่สามารถตอบสนองได้เพียงพอ นั่นคือชีวิต. เราทำดีที่สุดแล้ว นั่นคือสิ่งที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้

ตอนนี้ฉันอยู่ในขั้นตอนที่ลูกๆ ของฉันโตขึ้น คนโตของฉันคือ 21 ตัวอย่างเช่น ซึ่งหมายความว่าการสร้างสตาร์ทอัพซึ่งมีความต้องการสูงมากนั้นเป็นเรื่องจริงในขั้นตอนนี้ ความต้องการของเด็กที่ใหญ่กว่านั้นแตกต่างกัน และฉันพยายามที่จะอยู่ที่นั่นเพื่อพวกเขาในทุกวิถีทางที่ทำได้ แต่ฉันไม่ใช่แม่อบคุกกี้ ถ้าคุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร

ตอนนี้ เรามาพูดถึง WordPress กัน คุณเป็นวิทยากรประจำในการพบปะและกิจกรรมของ WordPress รวมถึง WordCamp Europe, WordCamp US และ WordCamp London คุณช่วยบอกเราหน่อยได้ไหมว่าคุณเริ่มต้นกับ WordPress ได้อย่างไร และคุณมีผลงานหลักอะไรบ้าง?

ฉันเริ่มต้นใช้งาน WordPress หลังจากที่ฉันให้กำเนิดลูกคนที่สี่ ฉันรู้ว่าฉันต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้นในแง่ของชั่วโมงทำงานและความสามารถในการทำงานจากที่บ้าน และฉันยังต้องการพื้นที่มากขึ้นในการเรียนรู้ เติบโต และมีความคิดสร้างสรรค์

ฉันเริ่มต้นด้วยการให้บริการเนื้อหาอิสระ แต่หัวใจของฉันอยู่ที่เทคโนโลยีเสมอ ดังนั้นฉันจึงเริ่มสอนตัวเองเพื่อสร้างเว็บไซต์ ฉันเริ่มต้นด้วยไซต์ที่ใช้ HTML/CSS แบบเดิมๆ และผู้คนเริ่มจ่ายเงินให้ฉันสำหรับบริการสร้างไซต์ของฉัน ฉันรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าฉันต้องการ CMS เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ต้องกลับมาเปลี่ยนตัวอักษรเล็ก ๆ ทุกตัวในไซต์ของพวกเขา และเริ่มค้นหาตัวเลือกที่มีอยู่ ฉันตกหลุมรัก WordPress : ฉันชอบวิธีการทำงานของระบบเทมเพลต ฉันชอบระบบนิเวศของ ปลั๊กอิน และฉันรักชุมชน ทุกครั้งที่ฉันพบกับความท้าทายขณะสร้างไซต์ WordPress ฉัน Googled ปัญหาและพบว่า WordPresser ใจกว้างบางคนเขียนโพสต์เกี่ยวกับเรื่องนี้และวิธีที่พวกเขาแก้ไขปัญหา สำหรับฉัน WordPress เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่อินเทอร์เน็ตสามารถทำได้: เปิดกว้าง เน้นชุมชน และมีประสิทธิภาพสำหรับทุกคน เนื่องจากการเผยแพร่อยู่ในมือของผู้คน

วิธีแรกๆ ที่ฉันเริ่มตอบแทน WP คือการสร้าง บล็อก ชื่อ WP Garage ซึ่งฉันได้บันทึกทุกสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เพื่อให้ผู้อื่นได้เรียนรู้จากบล็อกนี้และแก้ไขปัญหาด้วย ฉันเริ่มจัดระเบียบ WordCamp ในอิสราเอล และทำอย่างนั้นห้าครั้ง ฉันสนับสนุน ปลั๊กอิน และเริ่มพูดที่ WordCamps อื่นๆ

เมื่อเราพบกันที่ Contributor Day ของ WordCamp London 2019 คุณเป็นผู้นำทีมชุมชน และเราได้กล่าวถึงหัวข้อของการไม่แบ่งแยกและความหลากหลาย ฉันรู้ว่าคุณเป็นผู้สนับสนุนผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยี คุณต้องการแบ่งปันประสบการณ์พิเศษในเรื่องนี้กับเราหรือไม่?

ตลอดอาชีพการงานของฉัน ฉันเคยอยู่ในสถานการณ์ที่ผู้ชายที่มีประสบการณ์และความรู้น้อยกว่าฉันได้รับโอกาสที่ฉันไม่ได้ มันอาจจะน่ารำคาญ แต่ก็ไม่เคยทำให้ฉันผิดหวังเพราะฉันแค่ลุกขึ้นและเดินต่อไป ฉันเรียนรู้ว่าถ้าฉันอยากจะถูกนับ ฉันต้องเก่งกว่าผู้ชายที่อยู่รอบๆ ตัวฉัน และฉันก็ตั้งเป้าไว้อย่างนั้น ในเวลาเดียวกัน ฉันต้องทนทุกข์ทรมานอย่างมากจากกลุ่มอาการหลอกลวง และในขณะที่ผู้ชายยกย่องความเชี่ยวชาญของพวกเขา ฉันพบว่าตัวเองดูถูกความสามารถของฉันหรือไม่เชื่อในตัวเอง ฉันรู้จักคุณค่าของตัวเองดีขึ้นแล้ว แต่ก็ยังเป็นสิ่งที่ฉันยังต้องดิ้นรนอยู่

ฉันเคยชินกับการเป็นผู้หญิงคนเดียวในห้องนี้ในหลาย ๆ สถานการณ์ แต่เมื่อถึงจุดหนึ่ง ฉันก็รู้ว่าไม่ควรชินกับเรื่องนั้น และสงสัยว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น ทฤษฎีของฉันคือมันเริ่มต้นเมื่อเด็กผู้หญิงอยู่ในโรงเรียนมัธยม และแม้ว่าพวกเขาจะทำงานได้ดีพอ ๆ กับเด็กผู้ชายในวิชาคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ พวกเขามักจะได้รับการชี้นำสู่อาชีพที่ไม่ใช่ STEM

อีกประเด็นหนึ่งคือเราอยู่ในวงจรอุบาทว์ สมมติว่ามีโต๊ะที่จัดการประชุมที่สำคัญ และผู้จัดงานเป็นผู้ชายสามคน พวกเขาจะเชิญผู้ชายคนอื่นๆ ให้เข้าร่วมการประชุมที่สำคัญนี้มากกว่าเนื่องจากจิตใต้สำนึกมีอคติต่อคนที่พวกเขาสามารถระบุตัวตนได้มากที่สุด (เช่น ผู้ชาย) และผู้หญิงจะถูกละทิ้ง ตัวอย่างที่น่าสยดสยองคือเมื่อ Angela Merkel นายกรัฐมนตรีเยอรมนีเยือนอิสราเอล มีการจัดกิจกรรมเพื่อแนะนำเธอให้รู้จักกับนวัตกรรมเทคโนโลยีของอิสราเอล และไม่มีผู้หญิงคนเดียวได้รับเชิญ ไม่ใช่หนึ่ง! และเชื่อฉันเถอะว่าเมื่อฉันพูดว่ามีผู้หญิงมากมายที่สามารถเชิญได้

เพื่อเพิ่มความหลากหลายและการรวมกลุ่ม ก่อนอื่นต้องตระหนักว่านี่เป็นเป้าหมายที่สำคัญ แล้วผู้คน (หรือผู้ชาย) ก็ต้องออกไปนอกเขตสบายของตนและคิดอยู่เสมอว่า ฉันกำลังรวมผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยอื่นๆ อยู่ด้วย หรือฉันกำลังใช้เส้นทางที่ง่ายและสะดวกสบาย

และฉันไม่ต้องการให้คุณใช้เวลาอีกต่อไป แต่อย่างที่ฉันบอกคุณไปแล้ว ในการสัมภาษณ์ของเรา เรามักจะขอให้แขกรับเชิญ "พิสูจน์" ความเป็นมนุษย์ของเขาด้วยการแบ่งปันความล้มเหลวครั้งยิ่งใหญ่ในอดีต คุณทำผิดพลาดเมื่อไหร่และเกิดอะไรขึ้น?

Omigosh ฉันทำผิดพลาดหลายครั้ง มันยากที่จะเลือก อันที่จริงฉันทำผิดพลาดหรือเสียดสีค่อนข้างบ่อย แต่ฉันมักจะจำไม่ได้เพราะฉันแค่ก้าวไปข้างหน้า ในภาพรวม ฉันได้ทำให้โครงการยุ่งเหยิง ทำผิดพลาดกับการเรียกเก็บเงินและการสื่อสาร ลืมชื่อบุคคลสำคัญ และอื่นๆ

และเพื่อจบการสัมภาษณ์นี้ คุณอยากให้เราสัมภาษณ์ใครในอนาคต? บอกเรา 3 WProfessionals ที่คุณต้องการเป็น บล็อก

• Ben Pines จาก Elementor – เขาเป็นนักยุทธศาสตร์การตลาดอัจฉริยะ
• ผู้หญิงจากพอดคาสต์ Women in WP – พวกเขายอดเยี่ยมมาก
• Mika Epstein ผู้เป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้หญิงทุกคนใน WP

ขอบคุณมิเรียมสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งนี้ และเช่นเคย ยินดีที่ได้สนทนากับคุณ และสำหรับคุณผู้อ่านที่รัก เจอกันใหม่สัปดาห์หน้ากับบทความอื่นในบล็อก และเดือนหน้ากับการสัมภาษณ์อีกครั้ง คอยติดตามข่าวสาร!