Miriam Schwab – WProfi des Monats

Wir setzen unsere Reihe von Interviews mit WordPress -Leuten fort. Diesen Monat haben wir eine von Jose Ramon Padron empfohlene WordPress -Frau interviewt, die auch eine Podiumsdiskussion auf der WCEU 2019 moderierte. Eine Person voller positiver Energie, mit großartiger Geschäftserfahrung und mit der ich das Vergnügen hatte, während des Beitrags im selben Team zu arbeiten Day of WordCamp London 2019. Heißen wir also kurzerhand Miriam Schwab willkommen.

Hallo, Miriam. Vielen Dank, dass Sie uns Ihre Zeit für dieses Interview geschenkt haben. Mir hat sehr gut gefallen, dass Jose Ramon uns empfohlen hat, Sie hier zu interviewen. Miriam, Sie leben in Israel und haben ein führendes globales Open-Source-Webentwicklungsunternehmen gegründet und aufgebaut. Könnten Sie uns bitte etwas über sich und Ihren beruflichen Werdegang bis hin zu Ihrer letzten Firmengründung erzählen?

Danke, dass ich auf deinem Blog bin ! Vor etwa dreizehn Jahren habe ich in Israel eine WordPress-Entwicklungsagentur namens illuminea gegründet. Wir waren eines der ersten Unternehmen, das WordPress als Business-Lösung angeboten hat. Anfangs sahen die Unternehmen hier WordPress als Tool für Amateur-Blogger an, aber im Laufe der Zeit erkannten sie, dass es eine ideale Lösung für ihre eigenen Website-Verwaltungsanforderungen ist. Da wir früh angefangen haben, haben Unternehmen andere Unternehmen an uns verwiesen und unser Unternehmen hat sich zu einer der führenden Agenturen in Israel entwickelt.

Vor ein paar Jahren habe ich angefangen, die lokalen WordCamp-Konferenzen zu organisieren und das fünf Mal gemacht. Ich fing auch an, auf internationalen WordCamps zu sprechen, beginnend mit dem ersten WordCamp Europe und schließlich erweitert auf WordCamp US und London.

Sie definieren Strattic, das letzte von Ihnen gegründete Unternehmen, als die „Unhosting“-Plattform, die Open-Source-CMS als statisch und serverlos veröffentlicht, wodurch sie praktisch unhackbar und exponentiell schneller werden. Können Sie genauer beschreiben, was es bedeutet und wie es sich von anderen Hosting-Unternehmen unterscheidet?

Sicher! Wenn Sie Ihre Website auf einer Standard-Hosting-Plattform hosten, erhalten Sie im Wesentlichen nur einen „Parkplatz“ für Ihre Website, damit sie über das Internet verfügbar ist. Darüber hinaus liegt die Geschwindigkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit Ihrer Website größtenteils bei Ihnen.

Strattic hostet Ihre Website und wandelt sie mit einem Klick in eine statische und serverlose Architektur um, wodurch Ihre Website sofort erheblich schneller und praktisch unhackbar wird. Dies liegt daran, dass die zugrunde liegende Architektur Ihrer Live-Site nicht mehr LAMP (Linux, Apache, MySQL und PHP) ist, wo im Allgemeinen die Leistungs- und Sicherheitsprobleme liegen. Dies bedeutet, dass Strattic-Benutzer sich nicht mehr um Probleme rund um die Leistung, Sicherheit und Skalierbarkeit ihrer Websites kümmern müssen und sich stattdessen auf ihre Arbeit konzentrieren können.

Viele unserer Leser sind auch Gründer oder denken darüber nach, ein Startup zu gründen. Was sollten Ihrer Meinung nach die Hauptanliegen bei der Gründung eines neuen Unternehmens sein und worauf sollten wir uns mehr anstrengen?

Ich könnte Stunden damit verbringen, diese Frage zu beantworten, aber ich werde versuchen, meine Antwort in ein paar Hauptpunkte zu fassen:

1. Bevor Sie beginnen, versuchen Sie, das Produkt für den Markt geeignet zu machen: Sehen Sie, ob es Leute da draußen gibt, die Ihr Produkt verwenden und dafür bezahlen würden. Sie können dies auf verschiedene Weise testen, z. B. indem Sie eine Zielseite einrichten und mit Personen sprechen, von denen Sie glauben, dass sie Ihre Benutzer sind. Aber fragen Sie sie nicht „Würden Sie mein Produkt verwenden?“, sondern fragen Sie sie nach ihren aktuellen Arbeitsabläufen und Schwachstellen.
2. Es kann drei bis fünf Jahre dauern, bis Sie in der Lage sind, irgendein Gehalt aus Ihrem Unternehmen zu ziehen, vorausgesetzt, es zeigt erste Erfolge. Seien Sie darauf vorbereitet. Es kann gut sein, sich dieser Zeitlinie nicht vollständig bewusst zu sein, weil sie entmutigend sein und Menschen davon abhalten kann, den Sprung zu wagen, aber es ist gut, sich bewusst zu sein, was vor uns liegt.
3. Ein Partner macht alles weniger schmerzhaft, besser und macht noch mehr Spaß. Der Aufbau eines Unternehmens hat seine schmerzhaften und dunklen Momente, daher ist es gut, jemanden zu haben, der das mit Ihnen durchsteht. Außerdem macht ein Brainstorming mit jemandem, der Ihre Vision teilt, alles, was Sie besser machen. Und schließlich versuchen Sie, jemanden zu finden, der Ihre Fähigkeiten ergänzt, sodass jeder unterschiedliche Stärken einbringen kann.
4. Wenn Sie sich für den Startup-Weg entscheiden, müssen Sie wahrscheinlich an Fundraising denken. Das bedeutet, dass Sie lernen müssen, über Ihre Vision zu sprechen und ein ziemlich guter Geschichtenerzähler zu sein, da Investoren in das zukünftige Potenzial Ihres Startups investieren. Es gibt viel über Fundraising zu sagen, das nicht in eine Kugel passt

Wenn wir von Gründern und CEOs digitaler Startups hören, haben wir normalerweise das Bild von jemandem, dessen einzige Priorität darin besteht, jede Stunde des Tages an seinem Startup zu arbeiten. Mit 7 Kindern haben Sie uns jedoch gezeigt, dass andere CEO-Modelle folgen können. Was war für Sie am schwierigsten, dorthin zu gelangen, wo Sie sind, und Ihr Privat- und Berufsleben in Einklang zu bringen?

Ich musste früh lernen zu delegieren und ein Team aufzubauen, das Verantwortung für zeitkritische Aspekte des Geschäfts übernehmen kann. Das war sehr wichtig, als die Kinder alle klein waren, da Kinder sehr unberechenbar sind – sie können plötzlich krank werden oder das Schulsystem würde streiken oder es würden schulbezogene Veranstaltungen geben, an denen ich teilnehmen musste. Ich war gut in Marketing und Vertrieb und generierte die Leads für unser Geschäft. Ich war auch auf strategischer Ebene daran beteiligt, wie wir Websites erstellt und Projekte verwaltet haben, aber mein Team hat den größten Teil der Ausführung bei all dem übernommen.

Ich musste auch lernen, zu Dingen nein zu sagen. Ich werde eingeladen, auf Veranstaltungen zu sprechen, und das möchte ich auch unbedingt, aber ich habe mich kürzlich entschieden, so wenig Abendveranstaltungen wie möglich zu besuchen, damit ich mit meinen Kindern zu Hause sein kann.

Und vielleicht am wichtigsten: Ich habe gelernt, mich nicht selbst zu verprügeln, wenn ich Dinge nicht perfekt gemacht habe, und selbst wenn ich versagt habe. Manchmal hatte die Arbeit Vorrang und die Wäsche stapelte sich zu Hause, und manchmal hatten die Kinder Vorrang und ich verlor einige Projekte, weil ich nicht genug reagieren konnte. So ist das Leben. Wir geben unser Bestes und das ist das Beste, was wir tun können.

Jetzt bin ich in einer Phase, in der meine Kinder größer sind. Mein Ältester ist zum Beispiel einundzwanzig. Das bedeutet, dass der Aufbau eines Startups, das sehr anspruchsvoll ist, in dieser Phase realistisch ist. Die Bedürfnisse der größeren Kinder sind unterschiedlich, und ich versuche, auf jede erdenkliche Weise für sie da zu sein, aber ich bin keine Kekse backende Mutter, wenn Sie verstehen, was ich meine

Lassen Sie uns nun über WordPress sprechen. Du warst regelmäßig Redner bei WordPress-Meetups und -Veranstaltungen, darunter WordCamp Europe, WordCamp US und WordCamp London. Können Sie uns bitte sagen, wie Sie mit WordPress angefangen haben und was Ihre wichtigsten Beiträge waren?

Ich habe mit WordPress angefangen, nachdem ich mein viertes Kind zur Welt gebracht hatte. Mir wurde klar, dass ich mehr Flexibilität in Bezug auf die Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, brauchte, und ich brauchte auch mehr Raum zum Lernen, Wachsen und Kreativsein.

Ich begann damit, freiberufliche Inhaltsdienste anzubieten, aber mein Herz lag immer in der Technik. Also fing ich an, mir das Erstellen von Websites selbst beizubringen. Ich begann mit einfachen alten HTML/CSS-basierten Websites, und die Leute fingen an, mich für meine Website-Erstellungsdienste zu bezahlen. Ich erkannte schnell, dass ich ein CMS brauchte, damit sie nicht zu mir zurückkommen mussten, um jeden kleinen Buchstaben auf ihrer Website zu ändern, und begann, die verfügbaren Optionen zu recherchieren. Ich habe mich in WordPress verliebt: Ich liebte die Funktionsweise des Templating-Systems, ich liebte das Plugin -Ökosystem und ich liebte die Community. Jedes Mal, wenn ich beim Erstellen einer WordPress-Site auf eine Herausforderung gestoßen bin, habe ich das Problem gegoogelt und festgestellt, dass ein großzügiger WordPresser einen Beitrag darüber geschrieben hat und wie sie das Problem gelöst haben. Für mich war WordPress das Beste, was das Internet sein konnte: offen, gemeinschaftsorientiert und leistungsfähig für alle, da es das Veröffentlichen in die Hände der Menschen legte.

Eine meiner ersten Möglichkeiten, WP etwas zurückzugeben, war die Erstellung eines Blogs namens WP Garage, in dem ich alles, was ich gelernt habe, dokumentierte, damit andere daraus lernen und auch Probleme beheben können. Ich habe angefangen, WordCamps in Israel zu organisieren, und das fünf Mal gemacht. Ich habe an einem Plugin mitgewirkt und angefangen, auf anderen WordCamps zu sprechen.

Als wir uns beim Contributor Day des WordCamp London 2019 trafen, hast du das Community Team geleitet und wir haben uns mit dem Thema Inklusion und Vielfalt auseinandergesetzt. Ich weiß, dass Sie eine Verfechterin von Frauen in der Technik sind. Möchten Sie uns besondere Erfahrungen zu diesem Thema mitteilen?

Während meiner gesamten Karriere war ich in Situationen, in denen Männern mit weniger Erfahrung und Wissen als ich Möglichkeiten geboten wurden, die ich nicht hatte. Es wäre ärgerlich, aber es hat mich nie aus der Fassung gebracht, da ich mich einfach aufraffen und weitermachen würde. Ich habe gelernt, dass ich besser sein muss als die Männer um mich herum, wenn ich zählen will, und das habe ich mir zum Ziel gesetzt. Gleichzeitig leide ich enorm unter dem Impostor-Syndrom, und während Männer mit ihrem Fachwissen prahlen, ertappe ich mich dabei, wie ich meine Fähigkeiten herabsetze oder nicht an mich glaube. Ich bin besser darin geworden, meinen Wert zu erkennen, aber es ist etwas, mit dem ich immer noch zu kämpfen habe.

Ich gewöhnte mich daran, in vielen Situationen die einzige Frau im Raum zu sein, aber an einem bestimmten Punkt wurde mir klar, dass ich mich nicht daran gewöhnen sollte, und fragte mich, warum das so ist. Meine Theorie ist, dass es beginnt, wenn Mädchen in der High School sind, und obwohl sie in Mathematik und Naturwissenschaften genauso gut abschneiden wie Jungen, neigen sie dazu, zu Nicht-MINT-Berufen hingeführt zu werden.

Ein weiteres Problem ist, dass wir uns in einem Teufelskreis befinden. Nehmen wir an, es gibt einen Tisch, an dem ein wichtiges Meeting stattfindet, und die Organisatoren sind drei Männer. Sie werden mit größerer Wahrscheinlichkeit andere Männer zu diesem wichtigen Treffen einladen, da sie unbewusst Menschen bevorzugen, mit denen sie sich am ehesten identifizieren können (dh Männer), und die Frauen werden ausgeschlossen. Ein schreckliches Beispiel dafür war der Besuch der deutschen Bundeskanzlerin Angela Merkel in Israel. Es wurde eine Veranstaltung organisiert, um sie mit israelischen Technologieinnovationen bekannt zu machen, und es wurde keine einzige Frau eingeladen. Nicht eins! Und vertrauen Sie mir, wenn ich sage, dass es viele Frauen gibt, die hätten eingeladen werden können.

Um Diversität und Inklusion zu erhöhen, muss man sich zunächst bewusst sein, dass dies ein wichtiges Ziel ist; und dann müssen die Menschen (alias Männer) ihre Komfortzone verlassen und immer denken: Schließe ich Frauen und andere Minderheiten ein oder gehe ich den einfachen, bequemen Weg?

Und ich möchte Ihnen nicht noch mehr Zeit nehmen, aber wie ich Ihnen bereits sagte, bitten wir den Gast in unseren Interviews immer, seine Menschlichkeit zu „beweisen“, indem wir einige epische Fehler der Vergangenheit teilen. Wann haben Sie einen Fehler gemacht und was ist passiert?

Omigosh, ich habe so viele Fehler gemacht, es ist schwer, einen auszuwählen. Ich mache tatsächlich ziemlich häufig Fehler oder Gaffs, aber ich neige dazu, mich nicht an sie zu erinnern, da ich mich einfach weiterbewege. Im Großen und Ganzen habe ich Projekte vermasselt, Fehler bei der Abrechnung und Kommunikation gemacht, die Namen von Schlüsselpersonen vergessen und vieles mehr.

Und um dieses Interview zu beenden, wen möchten Sie in Zukunft von uns interviewen lassen? Teilen Sie uns 3 WProfessionals mit, dass Sie im Blog vertreten sein möchten.

• Ben Pines von Elementor – er ist ein genialer Marketingstratege.
• Die Frauen aus dem Women in WP-Podcast – sie sind alle großartig.
• Mika Epstein , die eine Inspiration für alle Frauen in WP ist.

Danke Miriam für dieses Interview. Wie immer war es ein Vergnügen, mit Ihnen zu plaudern. Und an Sie, lieber Leser, wir sehen uns nächste Woche mit einem weiteren Beitrag im Blog und nächsten Monat mit einem weiteren Interview. Bleiben Sie dran für Neuigkeiten!