Josepha Haden – 本月专业人士

我们继续对 WordPress 人员进行一系列采访。 本月，我们采访了WordPress项目的执行总监，一位笑容灿烂、充满正能量和丰富领导经验的女性。 我很高兴在 2019 年伦敦 WordCamp 贡献者日期间与她在同一个团队中工作，并在 2019 年欧洲 WordCamp 上聆听了她关于领导力的演讲。所以，事不宜迟，让我们欢迎Josepha Haden。

嗨，约瑟夫。 当然，作为WordPress项目的执行董事应该会让你非常忙碌，所以非常感谢你给我们一些时间来接受这次采访。 Josepha，我知道你读的是声乐表演学士学位。 我不会说这是通常的方式来结束你现在的位置。 你能告诉我们一些关于你自己以及你是如何开始参与WordPress的吗？

这是我最喜欢回答的问题之一，哈哈！ WordPress中有很多人是音乐家，无论是受过训练的还是其他方面的。 我认为这是因为音乐、科学、数学和语言都在大脑的同一个区域。 但是，我是通过妈妈第一次接触到WordPress 。 我正忙着成为一名付费音乐家，而她正忙着帮助一家实体店转型为一家在线商店。 她（和她未来的商业合作者）为我建立了我的第一个网站，并帮助我规划了我的营销策略。 之后，我们一起学习了WordPress——她专注于SEO和文案，而我专注于数据分析和策略。 事实证明，这对我来说是一次精彩冒险的开始！

一件事是开始参与 WordPress社区，另一件事是为 Automattic 工作。 你是如何以及何时进行这种转变的？ 从那里开始，您是如何获得当前职位的？

我在 2009/10 年开始担任当地组织者的志愿者，并通过这种方式了解了很多关于WordPress和CMS的知识。 2012 年，我决定去旧金山 WordCamp，这是当时 WordPress 的主要活动！ 我于 2014 年返回并参加了我的第一个贡献者日，Jen Mylo（他现在负责该项目的大部分工作方式）注意到我的工作并要求我申请 Automattic。 我在 2015 年被聘用，然后在 2016 年初，Matt Mullenweg 抓住了我（这个年轻的新女性）领导 Automattic 社区团队的机会，剩下的就是历史了！

作为WordPress项目的执行董事听起来很棒。 但是，这究竟意味着什么？ 你必须面对的最困难的挑战是什么？

这是伟大的，但也是一个巨大的责任。 我的日常工作非常多样化，但一切都植根于一个目标：帮助人们以最适合他们的方式做出最好的贡献。 所有这一切中最困难的部分是平衡移动速度足够快以保持相关性，但速度足够慢以始终做出经过充分研究的决定。

此外，在这个角色中，您会定期与 Matt Mullenweg 会面。 此类会议的主要目标是什么？ 你们讨论什么？ 您能否也与我们分享一些关于与他会面的有趣轶事？

对我来说，我担任的角色是 WordPress 社区的管家，所以我们的会议部分是方向设定和部分信息共享。 WordPress很久以前就不再是一个人可以理解的东西了，所以我们现在分担了这个负担。 这更像是一个令人尴尬的轶事而不是一个有趣的故事，但是当我第一次见到马特时（早在 2012 年），我走到他面前说：“我有时在紧张的时候会说一些非常愚蠢的话，所以我只想谈谈直到我觉得我可能听起来很愚蠢，然后我会结束我们的谈话。 这正是我所做的。

当您上任时，您列出了我们作为贡献者的优势和挑战。 您提到的挑战之一是改进我们认识和庆祝成功的方式。 我真的很好奇这一点。 请您进一步阐述并与我们分享在这方面取得了哪些步骤或进展？

这有点关于对非代码贡献的文字识别（Core 已经写满了）。 但这也是关于有时我们作为开源参与者如何忘记完美是进步的敌人。 我们认为完美是赌注，这会让我们更难感受到任何成就感，也让新的贡献者更难以他们已有的技能水平加入我们。 今年已采取的最大步骤之一是在版本中包含非代码角色。 接下来的步骤将涉及将WordPress版本视为一个长尾过程，当包完成时不会完成 - 有一个构建/创建阶段，一个分发/营销阶段，最后是一个培训/改进阶段。

也与上一篇文章相关，评论中讨论的要点之一与我们所有人为社区奉献的时间有关，而这又是冲突的主要来源之一。 一方面，如果您是全职赞助或兼职赞助或完全自愿的贡献者，您的可用性是不一样的。 另一方面，各种协作角色的定义（您期望的时间和责任）通常是模糊的。 你对这个话题有什么看法？ 在一个期望如此多样化的项目中，是否有可能让每个人都对彼此的工作感到满意？

这是我一直在努力的事情。 我总是尽量尊重志愿者的时间，但是没有办法快速看出某人的付出超出了他们的承受能力，因为他们将自己与被赞助的人进行比较。 直接的解决方案之一是在人们使用赞助时间进行贡献时提供某种明确的指标。 另一个直接的解决方案是更清楚地了解我们对志愿者的期望。 今年早些时候（在一些意想不到的社区颠簸之前），我正在写一些“作为志愿者的期望”描述，以供社区参与。 我希望回到它，这样人们就不会再像那样过度扩张自己了。 或者至少他们睁大眼睛接受期望！

您可能是最了解我们可以从WordPress获得的未来的人之一。 您有什么想与我们的读者分享的消息吗？

至少有一项新的旗舰活动正在筹备中——WordCamp Asia。 如果你还没有看过它的背景工作，你可能不知道它有多接近，但它会在 2020 年 2 月出现！

您是一位经验丰富的领导者，并在 WordCamp Europe 上发表了关于领导力的精彩演讲。 就我个人而言，我非常喜欢你毫无疑问地谈论我们都是人类、犯错误和脆弱。 与此相关的是，在我们的采访中，我们总是要求客人通过分享过去的一些史诗般的失败来“证明”他们的人性。 你什么时候犯了错误，发生了什么？

只有一个？ 哈哈！ 作为领导者，我早期的失败之一是我第一次有一个直接下属，他的培训是我的责任。 我还没有必要在一个他们的成功（和继续就业）取决于我解释对我自然而然的信息和任务的能力的环境中教别人。 我不擅长解释流程的所有部分，因此不擅长找出他们的工作不符合公司标准的原因。 我们有很好的融洽关系，但缺乏明确性引发了双方的一些不满。 这段经历教会了我关于设定期望的一切，在人们所在的地方与他们会面的重要性，以及现在显而易见的事实，即最好的雇主/雇员关系在双方都很活跃，并且持续对话。

为了结束这次采访，您希望我们将来采访谁，为什么？ 告诉我们 3 WProfessionals 你想在博客上。

科里·阿什顿、托尼亚·莫克和玛丽·乔布。

感谢 Josepha 在这次采访中所做的贡献。 与您交谈总是很愉快，我相信我们会在未来的WordCamp再次见面。 亲爱的读者，下周见博客中的另一篇文章和下个月的另一次采访。 请继续关注新闻！