WP Project Manager vs Trello: อันไหนที่เหมาะกับทีมของคุณ?
เผยแพร่แล้ว: 2025-09-08การจัดการโครงการอาจรู้สึกท้าทายเมื่อทีมของคุณเติบโตหรืองานของคุณซับซ้อน หากไม่มีระบบที่เหมาะสมมันจะกลายเป็นความท้าทายที่จะทำให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน สิ่งเหล่านี้นำไปสู่การกำหนดเวลาที่ไม่ได้รับการสูญเสียทรัพยากรช่องว่างการสื่อสารและการดำเนินการช้าลง
นั่นเป็นเหตุผลที่ธุรกิจใช้เครื่องมือการจัดการโครงการเพื่อจัดระเบียบและมีประสิทธิผล สองตัวเลือกยอดนิยมคือ WP Project Manager, เครื่องมือที่ใช้ WordPress และ Trello ซึ่งเป็นบอร์ดโครงการออนไลน์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ทั้งสองทีมช่วยติดตามงานทำงานร่วมกันและโครงการให้เสร็จสิ้นตรงเวลา
แม้ว่าเป้าหมายของพวกเขาจะเหมือนกัน แต่พวกเขาก็ทำงานในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก หากคุณสับสนเกี่ยวกับทีมใดที่เหมาะกับทีมของคุณดีกว่าโพสต์นี้จะแนะนำคุณผ่านการเปรียบเทียบ ในบทความนี้เราจะครอบคลุมการวิเคราะห์โดยละเอียดของ WP Project Manager vs Trello รวมถึงคุณสมบัติที่สำคัญการกำหนดราคาและกรณีการใช้งาน
มาเริ่มกันโดยไม่ชักช้า!
ผู้จัดการโครงการ WP คืออะไร?

WP Project Manager เป็นปลั๊กอินการจัดการโครงการที่ทรงพลังซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับ WordPress ซึ่งพัฒนาโดย WEDEVS มันถูกออกแบบมาสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเอเจนซี่อิสระและทุกคนที่ใช้ WordPress สำหรับเว็บไซต์หรือการจัดการเนื้อหาแล้ว
มันมาพร้อมกับคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์มากมายเช่นรายการงานเหตุการณ์สำคัญการแชร์ไฟล์การติดตามเวลาบอร์ด Kanban ชาร์ต Gantt รายงานและตัวเลือกอื่น ๆ คุณยังสามารถตั้งค่าบทบาทผู้ใช้และสิทธิ์สำหรับการทำงานร่วมกันที่ปลอดภัย หากคุณจัดการโครงการไคลเอนต์เว็บไซต์หรือการจัดเก็บอีคอมเมิร์ซบน WordPress เครื่องมือนี้จะช่วยให้คุณไม่สามารถสลับระหว่างแพลตฟอร์มได้
Trello คืออะไร?

Trello เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการบนคลาวด์ที่ใช้ระบบบอร์ด Kanban อย่างง่ายเพื่อจัดระเบียบงาน ช่วยให้ทีมสามารถสร้างบอร์ดสำหรับโครงการรายการสำหรับขั้นตอนและการ์ดสำหรับงาน การ์ดแต่ละใบสามารถเก็บรายละเอียดเช่นรายการตรวจสอบวันครบกำหนดไฟล์แนบและความคิดเห็น
สิ่งเหล่านี้ทำให้ง่ายต่อการติดตามความคืบหน้าด้วยสายตา เครื่องมือนี้เหมาะสำหรับทีมงานทุกขนาดและอุตสาหกรรมตั้งแต่ บริษัท สตาร์ทอัพไปจนถึง บริษัท ขนาดใหญ่ Trello ยังสนับสนุนการทำงานร่วมกันโดยอนุญาตให้สมาชิกในทีมกำหนดงานเพิ่มบันทึกและแบ่งปันไฟล์ มันสามารถเชื่อมต่อกับแอพเช่น Slack, Google Drive, Jira และอีกมากมาย
WP Project Manager vs Trello: การเปรียบเทียบคุณสมบัติแบบตัวต่อตัว
เมื่อเลือกระหว่าง WP Project Manager และ Trello การทำความเข้าใจชุดคุณสมบัติของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาว่าเครื่องมือใดที่สอดคล้องกับความต้องการของทีมของคุณ ทั้งสองแพลตฟอร์มมีการจัดการงานที่แข็งแกร่งและความสามารถในการทำงานร่วมกัน แต่วิธีการของพวกเขาแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ในส่วนนี้เราจะทำการเปรียบเทียบคุณสมบัติแบบตัวต่อตัวระหว่างเครื่องมือทั้งสองนี้
1. การจัดการงาน
WP Project Manager ให้ทีมงานระบบการจัดการงานโดยละเอียดภายใน WordPress คุณสามารถสร้างโครงการแบ่งพวกเขาออกเป็นงานและงานย่อยและมอบหมายให้สมาชิกในทีมเฉพาะ แต่ละงานสามารถมีกำหนดเวลาลำดับความสำคัญและการติดตามความคืบหน้า
ปลั๊กอินยังรวมถึงเหตุการณ์สำคัญบอร์ด Kanban และแผนภูมิ Gantt เพื่อให้มุมมองที่ชัดเจนของไทม์ไลน์โครงการ คุณสมบัติเหล่านี้ทำให้ง่ายต่อการจัดการโครงการที่ซับซ้อนซึ่งต้องการการวางแผนอย่างรอบคอบเช่นการพัฒนาเว็บไซต์หรือเวิร์กโฟลว์เนื้อหา
Trello จัดการงานโดยใช้ระบบบอร์ด Kanban ที่รู้จักกันดี ที่นี่งานจะแสดงเป็นการ์ดที่สามารถเคลื่อนย้ายข้ามรายการเพื่อแสดงความคืบหน้า การ์ดแต่ละใบสามารถเก็บรายการตรวจสอบกำหนดเวลาไฟล์แนบและความคิดเห็นได้ สิ่งนี้ทำให้ง่ายสำหรับทีมที่จะเห็นว่าแต่ละงานอยู่ในขั้นตอนใด

2. Kanban Board
ผู้จัดการโครงการ WP รวมถึงคณะกรรมการ Kanban มันช่วยให้ทีมย้ายงานระหว่างคอลัมน์เช่น 'ต้องทำ' 'กำลังดำเนินการ' และ 'เสร็จสิ้น' การ์ดงานแต่ละใบสามารถแสดงรายละเอียดเช่นผู้ได้รับมอบหมายกำหนดเวลาและความคืบหน้าทำให้ง่ายต่อการติดตามการอัปเดตได้อย่างรวดเร็ว บอร์ด Kanban นี้เชื่อมต่อกับคุณสมบัติอื่น ๆ เช่นเหตุการณ์สำคัญการติดตามเวลาและรายงานของปลั๊กอิน
Trello ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ ระบบบอร์ด Kanban เป็นคุณสมบัติหลัก ช่วยให้คุณสร้างบอร์ดสำหรับโครงการรายการสำหรับขั้นตอนและการ์ดสำหรับงาน สิ่งนี้สามารถเคลื่อนย้ายข้ามรายการด้วยการกระทำแบบลากและวางอย่างง่าย แม้ว่าจะมีประสิทธิภาพสำหรับการจัดระเบียบอย่างรวดเร็วฟังก์ชั่นขั้นสูงเช่นการรายงานอย่างละเอียดหรือการติดตามเวลานั้นต้องการการเพิ่มกำลังหรือเครื่องมือภายนอก

สำรวจบอร์ด Kanban ที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการ WordPress
3. แผนภูมิ Gantt
WP Project Manager นำเสนอแผนภูมิ Gantt ในตัวที่ให้มุมมองของทีมในช่วงเวลาของโครงการของพวกเขา มันแสดงให้เห็นถึงงานกำหนดเวลาและการพึ่งพาในรูปแบบภาพ สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการวางแผนล่วงหน้าและติดตามความคืบหน้า สมาชิกในทีมสามารถดูว่างานเชื่อมต่อซึ่งกันและกันและปรับระยะเวลาอย่างไรหากมีอะไรเปลี่ยนแปลง คุณสมบัตินี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับโครงการที่ซับซ้อน
Trello ไม่มีคุณสมบัติแผนภูมิ Gantt ดั้งเดิม ในการใช้ไทม์ไลน์สไตล์ Gantt กับ Trello คุณต้องพึ่งพาส่วนขยายของบุคคลที่สามที่มีการรวมเข้ากับ Trello

เรียนรู้วิธีใช้แผนภูมิ Gantt เพื่อกำหนดเวลาโครงการใด ๆ
4. การติดตามเวลา
WP Project Manager มาพร้อมกับคุณสมบัติการติดตามเวลาในตัวที่ช่วยให้ทีมวัดระยะเวลาที่ใช้เวลาในแต่ละงานหรือโครงการ สมาชิกในทีมสามารถเริ่มต้นและหยุดจับเวลาในขณะที่ทำงานและผู้จัดการสามารถดูบันทึกรายละเอียดของชั่วโมงติดตาม สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการตรวจสอบผลผลิตคำนวณชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้และจัดทำรายงานลูกค้าโดยตรงจากแผงควบคุม WordPress
Trello ไม่รวมการติดตามเวลาดั้งเดิม ที่นี่อีกครั้งคุณต้องพึ่งพาเครื่องมือเพิ่มเติมสำหรับการติดตามเวลา
ตรวจสอบคู่มือนี้เกี่ยวกับวิธีการจัดการเวลาหลักกับ WP Project Manager
5. การรายงานโดยละเอียด
WP Project Manager จัดเตรียมเครื่องมือการรายงานโดยละเอียดที่สร้างขึ้นโดยตรงในปลั๊กอิน คุณสามารถสร้างรายงานเกี่ยวกับการทำให้งานเสร็จความคืบหน้าของโครงการเวลาที่ใช้ในงานและผลผลิตโดยรวม รายงานเหล่านี้สามารถดูได้ภายใน WordPress หรือส่งออกสำหรับลูกค้าและการจัดการ
คุณลักษณะนี้ช่วยให้ผู้จัดการตรวจสอบประสิทธิภาพระบุคอขวดและทำการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดโดยไม่ต้องพึ่งพาเครื่องมือภายนอก
Trello มีการรายงานขั้นพื้นฐานมากโดยค่าเริ่มต้น การรายงานของมันเพียงพอสำหรับการติดตามอย่างง่าย แต่สำหรับการวิเคราะห์เชิงลึกและรายงานที่พร้อมใช้งานลูกค้าอาจไม่สะดวก

6. แอพมือถือและเดสก์ท็อป
WP Project Manager ส่วนใหญ่ทำงานผ่านแผงควบคุม WordPress ในเว็บเบราว์เซอร์ ไม่มีแอพมือถือหรือเดสก์ท็อปเฉพาะ
Trello เสนอแอพมือถือเฉพาะสำหรับ iOS และ Android รวมถึงแอพเดสก์ท็อปสำหรับ Windows และ Mac สิ่งนี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถจัดการงานอัปเดตบอร์ดและทำงานร่วมกับทีมงานของพวกเขาได้ทุกที่แม้ว่าพวกเขาจะอยู่ห่างจากคอมพิวเตอร์ก็ตาม การแจ้งเตือนการเข้าถึงแบบออฟไลน์และการซิงค์แบบเรียลไทม์ทำให้ Trello มีความยืดหยุ่นสูงสำหรับทีมระยะไกลที่ต้องการการเข้าถึงการอัปเดตโครงการอย่างต่อเนื่องในอุปกรณ์
7. การทำงานร่วมกันของทีม
WP Project Manager มีเครื่องมือการทำงานร่วมกันในตัวที่แข็งแกร่งภายในแผงควบคุม WordPress สมาชิกในทีมสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานแบ่งปันไฟล์มีส่วนร่วมในหัวข้อการสนทนาและรับการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ การอนุญาตตามบทบาทช่วยให้ผู้จัดการควบคุมผู้ที่สามารถดูหรือแก้ไขโครงการเฉพาะทำให้เหมาะสำหรับโครงการลูกค้าหรืองานที่ละเอียดอ่อน
Trello อนุญาตให้ทีมทำงานร่วมกันโดยใช้การ์ดความคิดเห็นการกล่าวถึงและไฟล์แนบ สมาชิกในทีมสามารถกำหนดงานหารือเกี่ยวกับการอัปเดตและแชร์ไฟล์แบบเรียลไทม์ แพลตฟอร์มบนคลาวด์ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนจะเห็นการเปลี่ยนแปลงทันทีซึ่งมีประโยชน์สำหรับทีมกระจายหรือระยะไกล

สำรวจวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการทำงานร่วมกันของทีม
8. การจัดการเอกสาร
WP Project Manager ประกอบด้วยคุณสมบัติการจัดการเอกสารในตัวที่อนุญาตให้ทีมอัปโหลดแบ่งปันและจัดระเบียบไฟล์โดยตรงภายในแผงควบคุม WordPress เอกสารสามารถแนบกับงานหรือโครงการทำให้เป็นเรื่องง่ายสำหรับสมาชิกในทีมในการเข้าถึงไฟล์ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม การบูรณาการนี้ทำให้เอกสารที่เกี่ยวข้องกับโครงการทั้งหมดอยู่ในที่เดียว
Trello จัดการเอกสารโดยอนุญาตให้ไฟล์แนบไปยังการ์ดรวมถึงไฟล์จากคอมพิวเตอร์หรือบริการคลาวด์ของคุณเช่น Google Drive, Dropbox และ OneDrive ในขณะที่สิ่งนี้ทำให้การแบ่งปันและการเข้าถึงไฟล์ง่าย ๆ Trello ไม่ได้จัดเตรียมระบบการจัดการเอกสารเต็มรูปแบบ

ตรวจสอบวิธีการสร้างและอัปเดตไฟล์ใน WP Project Manager
9. การรวมเข้าด้วยกัน
WP Project Manager ได้รับการออกแบบมาเพื่อรวมเข้ากับระบบนิเวศของ WordPress มันเชื่อมต่อได้อย่างราบรื่นกับปลั๊กอิน WordPress ยอดนิยมเช่น WooCommerce, WP ERP, Buddypress และอีกมากมาย นอกจากนี้ยังรวม การหย่อน, pusher, github และ bitbucket ดังนั้นปลั๊กอินนี้มีประโยชน์เท่าเทียมกันสำหรับอีคอมเมิร์ซและการจัดการโครงการประเภทต่างๆ
Trello นำเสนอการผสานรวมที่หลากหลายผ่านระบบ Power-Ups ทีมสามารถเชื่อมต่อ Trello กับเครื่องมือเช่น Slack, Google Drive, Jira, Zoom และอื่น ๆ อีกมากมาย ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้ Trello สามารถปรับให้เข้ากับอุตสาหกรรมและประเภทโครงการต่างๆ อย่างไรก็ตามการบูรณาการขั้นสูงบางอย่างจำเป็นต้องมีแผนชำระเงินหรือเครื่องมือของบุคคลที่สามซึ่งสามารถเพิ่มความซับซ้อนและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

10. บทบาทและสิทธิ์ของผู้ใช้
WP Project Manager ให้ บทบาทผู้ใช้ขั้นสูงและการตั้งค่าการอนุญาต ภายใน WordPress ผู้ดูแลระบบสามารถกำหนดบทบาทเฉพาะให้กับสมาชิกในทีมควบคุมผู้ที่สามารถดูแก้ไขหรือจัดการโครงการและงานบางอย่าง การควบคุมแบบละเอียดดังกล่าวมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานที่จัดการโครงการลูกค้าหรือทีมใหญ่ที่ต้องการการเข้าถึงที่มีโครงสร้าง
Trello เสนอสิทธิ์ผู้ใช้ขั้นพื้นฐานในระดับบอร์ด สมาชิกในทีมสามารถเพิ่มเป็นผู้ดูแลระบบสมาชิกปกติหรือผู้สังเกตการณ์ควบคุมการเข้าถึงบอร์ดโดยรวม อย่างไรก็ตาม Trello ไม่อนุญาตให้มีรายละเอียดระดับงานระดับงานเช่น WP Project Manager
11. ปฏิทินงาน
WP Project Manager รวมถึงปฏิทินงานในตัวที่แสดงงานทั้งหมดกำหนดเวลาและเหตุการณ์สำคัญในมุมมองรายเดือนรายสัปดาห์หรือรายวันที่ชัดเจน สมาชิกในทีมสามารถเห็นสิ่งที่ต้องทำเมื่อใดและใครเป็นผู้รับผิดชอบแต่ละงาน ปฏิทินรวมกับคุณสมบัติโครงการอื่น ๆ เช่นเหตุการณ์สำคัญและการติดตามเวลาทำให้ง่ายต่อการวางแผนการทำงานจัดการกำหนดเวลาและหลีกเลี่ยงการทับซ้อนกันในตารางเวลาของทีม
Trello ไม่มีปฏิทินในตัว ที่นี่อีกครั้งคุณต้องพึ่งพาเครื่องมือหรือส่วนขยายเพิ่มเติมเพื่อสร้างและแสดงปฏิทิน

WP Project Manager vs Trello: ภาพรวมของการเปรียบเทียบคุณสมบัติที่สำคัญของพวกเขา '
ตอนนี้ในตารางเราจะสรุปการเปรียบเทียบคุณสมบัติที่สำคัญระหว่างปลั๊กอินทั้งสองนี้เพื่อให้คุณสามารถมีความคิดเกี่ยวกับพวกเขาได้อย่างรวดเร็ว
คุณสมบัติ | ผู้จัดการโครงการ WP | ลูกโซ่ |
การจัดการงาน | ||
คณะกรรมการ Kanban | ||
แผนภูมิ Gantt | ||
การติดตามเวลา | ||
การรายงานโดยละเอียด | ขั้นพื้นฐาน | |
แอพมือถือและเดสก์ท็อป | ||
การทำงานร่วมกันของทีม | ขั้นพื้นฐาน | |
การจัดการเอกสาร | ||
การรวมเข้าด้วยกัน | ||
บทบาทและสิทธิ์ของผู้ใช้ | ขั้นพื้นฐาน | |
ปฏิทินงาน |
WP Project Manager vs Trello: การเปรียบเทียบราคา
ทั้ง WP Project Manager และ Trello มีชุดรูปแบบการกำหนดราคาที่ไม่เหมือนใคร ลองดูที่พวกเขาด้านล่าง:

ผู้จัดการโครงการ WP: แผนการกำหนดราคา
WP Project Manager มีเวอร์ชันฟรีบน wordpress.org นอกจากนี้ยังมีแผนประจำปีและตลอดชีวิต พวกเขาคือ:
แผนประจำปี | แผนตลอดชีวิต |
ส่วนบุคคล - $ 79 (1 โดเมน) | ส่วนบุคคล - $ 395 (1 โดเมน) |
มืออาชีพ - $ 149 (5 โดเมน) | มืออาชีพ - $ 745 (5 โดเมน) |
ธุรกิจ - $ 249 (10 โดเมน) | ธุรกิจ - $ 1245 (10 โดเมน) |
ด้วยแผนอายุการใช้งานของผู้จัดการโครงการ WP คุณจะได้รับส่วนลดสูงสุด 30% นอกจากนี้ในช่วงเทศกาลที่แตกต่างกันและแคมเปญพิเศษคุณสามารถเพลิดเพลินกับส่วนลดที่ยิ่งใหญ่กว่าทั้งแผนประจำปีและตลอดชีวิต
หมายเหตุ: ที่นี่โดเมนหมายถึงเว็บไซต์ เนื่องจาก WP Project Manager เป็นปลั๊กอินที่ใช้ WordPress คุณต้องใช้มันในโดเมนหรือโดเมนที่กำหนดเอง
ดังนั้นจำนวนผู้ใช้ภายใต้โดเมนเดียวจึงไม่ได้เป็นข้อกังวลอีกต่อไป แม้ว่าจะมีผู้ใช้ 100 คนภายใต้โดเมนหนึ่งราคาปลั๊กอินจะยังคงเหมือนเดิมซึ่งจะลดต้นทุนโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญ
Trello: แผนราคา
Trello ยังมีแผนฟรี นอกจากนี้ยังมีแผนการกำหนดราคาสามแผน พวกเขาคือ:
- มาตรฐาน - $ 60/ต่อปี (ต่อผู้ใช้)
- พรีเมี่ยม - $ 120/ต่อปี (ต่อผู้ใช้)
- Enterprise - $ 210/ปี (ต่อผู้ใช้)
WP Project Manager vs Trello: ใช้เคส

หวังว่าคุณจะสนุก ตอนนี้ลองมาดูกรณีการใช้งานของเครื่องมือเหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถเข้าใจได้ง่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เครื่องมือเหล่านี้แต่ละตัวเหมาะสมที่สุด
ผู้จัดการโครงการ WP: ใช้เคสสำหรับโครงการของคุณ
ด้านล่างเราได้นำเสนอและหารือเกี่ยวกับการใช้งานสามกรณีของผู้จัดการโครงการ WP เพื่อให้คุณสามารถมีความคิดได้ทันที อ่านต่อไป!
1. การจัดการโครงการที่ใช้ WordPress
WP Project Manager ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดการโครงการที่สร้างหรือทำงานบน WordPress คุณสามารถสร้างงานกำหนดกำหนดเวลากำหนดสมาชิกในทีมและติดตามความคืบหน้าโดยตรงจากแผงควบคุม WordPress ของคุณ สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการจัดการการพัฒนาเว็บไซต์การสร้างเนื้อหาหรืองานอื่น ๆ ที่ใช้ WordPress โดยไม่ต้องสลับระหว่างเครื่องมือหลายอย่าง
2. จัดการลูกค้าหลายรายและรับการชำระเงิน
อิสระและเอเจนซี่สามารถจัดการลูกค้าหลายรายได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากผู้จัดการโครงการ WP มีตัวสร้างใบแจ้งหนี้ คุณสามารถสร้างใบแจ้งหนี้สำหรับลูกค้าแต่ละรายติดตามการชำระเงินและเก็บงานและไฟล์ที่เกี่ยวข้องกับไคลเอนต์ทั้งหมดไว้ในพื้นที่ทำงานที่จัดระเบียบเดียว สิ่งนี้ทำให้การจัดการลูกค้าเป็นมืออาชีพและไม่ยุ่งยาก
3. การทำงานร่วมกันของทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง
ทีมขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ WP Project Manager สมาชิกในทีมสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานแบ่งปันไฟล์และตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการแบบเรียลไทม์ ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันซึ่งลดการสื่อสารผิดพลาดและทำให้มั่นใจได้ว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ตรงเวลา

Trello: ใช้เคส
ในทำนองเดียวกันเราได้ครอบคลุมสามกรณีการใช้งานของ Trello ในส่วนนี้ หวังว่าสิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีความคิดที่ชัดเจนว่า Trello เหมาะที่สุด
1. การจัดการงานภาพ
Trello ใช้บอร์ดรายการและการ์ดเพื่อให้ภาพรวมภาพที่ชัดเจนของงาน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมหรือบุคคลที่ชอบอินเทอร์เฟซลากแล้ววางเพื่อจัดระเบียบงานของพวกเขา คุณสามารถดูได้อย่างรวดเร็วว่างานกำลังดำเนินการอยู่ระหว่างดำเนินการหรือเสร็จสมบูรณ์ซึ่งทำให้การติดตามโครงการง่ายและใช้งานง่าย
2. การทำงานร่วมกันของทีมข้ามแพลตฟอร์ม
Trello เป็นคลาวด์ดังนั้นทีมสามารถทำงานร่วมกันได้จากทุกที่โดยใช้อุปกรณ์ใด ๆ ไม่ว่าทีมของคุณจะอยู่ห่างไกลหรือกระจายไปทั่วสถานที่ต่าง ๆ ทุกคนสามารถอัปเดตงานแบ่งปันความคิดเห็นแนบไฟล์และติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์โดยไม่ต้องเข้าสู่เครื่องมือหลายอย่าง
3. โครงการส่วนตัวหรือทีมง่ายๆ
Trello ยังเหมาะสำหรับโครงการขนาดเล็กหรือองค์กรส่วนบุคคล ตัวอย่างเช่นการวางแผนแคมเปญการตลาดการติดตามแนวคิดเนื้อหาหรือแม้แต่การจัดการรายการสิ่งที่ต้องทำส่วนตัว ความเรียบง่ายของมันทำให้ทุกคนใช้งานได้ง่ายโดยไม่มีเส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชันในขณะที่ยังคงให้ความยืดหยุ่นและการปรับแต่ง
อันไหนที่เหมาะกับทีมของคุณ?
หวังว่าตอนนี้คุณมีความคิดอย่างละเอียดเกี่ยวกับเครื่องมือทั้งสองนี้ หากคุณกำลังมองหาปลั๊กอิน Project Manager ที่อุดมด้วยฟีเจอร์คุณควรไปหา WP Project Manager อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตามหากคุณกำลังมองหาเครื่องมือในการจัดการโครงการง่าย ๆ ที่ไม่ซับซ้อนเกินไปคุณอาจต้องการลอง Trello
อย่างไรก็ตามเมื่อพูดถึงการจัดการโครงการที่ซับซ้อนหลายครั้งในแต่ละครั้ง Trello จะไม่เป็นเครื่องมือที่เพียงพอ WP Project Manager สิ่งที่ต้องนึกถึง แต่คุณอาจถามอีกครั้งว่าทำไม WP Project Manager จึงมีเครื่องมือบนคลาวด์มากมายเช่น Jira และ Asana ออกไปที่นั่น!
เป็นเพราะความเป็นมิตรกับงบประมาณ WP Project Manager เป็นปลั๊กอิน Project Manager Project Manager ที่ราคาไม่แพงและเป็นมิตรกับงบประมาณซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงควรเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หากคุณมีข้อสงสัยเพิ่มเติมในใจของคุณให้พูดถึงพวกเขาในช่องแสดงความคิดเห็นด้านล่างหรือเคาะกล่องแชทสดของเรา