Îmbrățișând deviza „Te faci” pentru a-ți dezvolta afacerea

Mulți oameni cad în capcana încercării de a se „amesteca” în lumea afacerilor. Pe de altă parte, „Te faci tu” este un motto puternic care te încurajează să te concentrezi pe abilitățile unice pe care le aduci la masă. Acest lucru vă ajută să vă croiți o nișă și este o modalitate de a vă face munca mult mai plăcută.

În acest articol, vom vorbi mai multe despre abordarea „te faci tu” și despre cum te poate aduce beneficii în afaceri. Apoi vom vorbi despre cum să aplicăm acest motto la locul de muncă.

Să ajungem la asta!

De ce „Te faci” este o abordare puternică în afaceri

Când vorbim despre deviza „Te faci tu” în afaceri, ne referim la concentrarea asupra punctelor tale forte unice. Pentru unii, încercarea de a te încadra într-un rol care nu se potrivește cu abilitățile sau interesele tale poate părea singura modalitate de a merge mai departe. Alții pot simți că trebuie să aibă o mână în fiecare aspect al companiilor lor.

În realitate, este mult mai ușor să ai succes dacă poți recunoaște și juca la punctele tale forte, apoi lasă-i pe ceilalți să-și asume sarcinile la care ești mai puțin priceput. Indiferent de punctul dvs. de vânzare unic, îmbrățișarea acestuia vă poate aduce beneficii uimitoare în lumea afacerilor.

Pentru început, „a te face” te poate ajuta să ieși din mulțime. Acest lucru este esențial atunci când comercializați serviciile dvs. către potențiali clienți sau angajatori. Fie că aveți o abordare unică a unui serviciu tradițional, fie că aduceți o personalitate plăcută la birou, lucrul care vă face remarcabil este cea mai bună șansă de a atrage atenția.

Concentrarea pe ceea ce faceți cel mai bine vă permite, de asemenea, să vă perfecționați abilitățile într-o zonă specializată. Apoi, puteți solicita tarife mai mari pentru serviciile dvs. Dacă vă îndreptați majoritatea energiei spre a deveni extrem de competenți la una sau două abilități, puteți percepe clienții mai mult decât dacă oferiți servicii mediocre în multe domenii.

Cu toate acestea, să vă perfecționați în ceea ce faceți cel mai bine nu este doar beneficii monetare. Dacă ești norocos, ceea ce faci cel mai bine se va alinia la sarcinile care îți aduc cea mai mare satisfacție. Cu alte cuvinte, îmbrățișarea devizei „Te faci tu” poate fi extrem de satisfăcătoare, atât în ​​ceea ce privește finanțele tale, cât și fericirea ta generală.

Îmbrățișând deviza „Te faci” pentru a-ți dezvolta afacerea (în 3 pași)

Este destul de ușor să spui „concentrează-te pe ceea ce faci cel mai bine” și apoi te lasă pe propriile dispozitive. În schimb, vă vom oferi câteva sfaturi practice pentru a vă ajuta să ajungeți acolo.

Pasul 1: restrângeți care sunt punctele dvs. forte

Cu riscul de a suna ca un guru de auto-ajutor, primul pas către „a te face” este să-ți dai seama de punctele tale forte. Răspunsul, desigur, depinde de ce tip de muncă faceți. De exemplu, dacă sunteți dezvoltator WordPress, s-ar putea să excelați la depanare, creând experiențe uimitoare de utilizator, optimizare sau oricare dintre o sută de lucruri diferite.

Dacă ați fost în afaceri de ceva timp, atunci s-ar putea să știți deja care sunt punctele dvs. forte. Dacă nu, puteți încerca să faceți zero la domeniile la care excelați punându-vă câteva întrebări:

• Ce sarcini particulare de la locul de muncă îmi oferă cel mai mare sentiment de realizare?
• Primesc în mod regulat feedback pozitiv de la clienți pentru anumite aspecte specifice ale muncii mele?

Răspunsurile dvs. ar trebui să vă ajute să vă perfecționați pe unul sau două domenii în care vă ocupați cel mai bine. Odată ce știți care sunt acestea, puteți afla cum se încadrează aceste puncte forte în imaginea mai largă a ceea ce doresc de fapt clienții.

Dacă aveți probleme cu răspunsul la aceste două întrebări, nu vă simțiți rău în legătură cu asta. Nu înseamnă că nu există domenii în domeniul tău în care excelezi - doar că va fi nevoie de un pic de muncă suplimentară pentru a le recunoaște. În acest caz, s-ar putea să căutați resurse precum StrengthsFinder pentru a vă oferi o părere din exterior.

Pasul 2: Înțelegeți cum se potrivește setul dvs. de abilități pe piață și / sau compania dvs.

Este important să înțelegeți modul în care zonele în care doriți să vă specializați se încadrează în imaginea de ansamblu a ceea ce au nevoie clienții. De exemplu, dacă doriți să vă concentrați afacerea pe optimizarea WordPress, atunci ar trebui să vizați utilizatorii WordPress care au nevoie de ajutor pentru îmbunătățirea performanței și a conținutului site-urilor lor.

În unele cazuri, piața pe care doriți să vă concentrați ar putea fi prea de nișă. Să presupunem că doriți să lucrați în marketingul social media, dar numai pentru site-urile web WordPress. Dacă acesta este cel mai mare „unghi” pe care îl poți găsi, cu atât mai multă putere pentru tine. Problema este că este o piață atât de specifică, a fi observat de clienți va fi probabil o urcare în sus.

În acest exemplu, setul dvs. de abilități ar putea fi folosit la maximum dacă lucrați cu o echipă. O parte din înțelegerea punctelor tale forte este recunoașterea modului în care abilitățile tale se potrivesc cu ale celorlalți. Dacă „te face” înseamnă să faci marketing social media pentru site-urile WordPress, poate că trebuie să-ți construiești o echipă care să includă pe cineva care poate face același lucru pentru alte platforme sau pe cineva care se ocupă de branding pentru site-urile WordPress.

Acest lucru se extinde și la alte domenii de activitate. S-ar putea să aveți o companie cu mare succes atunci când vine vorba de deservirea clienților, dar bugetul dvs. este o mizerie. În loc să încercați să obțineți cărțile în ordine, poate fi timpul să angajați un contabil. Acest lucru vă va oferi mai mult timp pentru a vă concentra pe a vă ajuta clienții, unde abilitățile dvs. pot străluci cu adevărat.

Desigur, uneori mentalitatea „Te faci tu” poate să nu fie viabilă din punct de vedere financiar. Dacă obiectivul dvs. este să începeți și să dezvoltați o afacere, atunci va trebui să aveți o cunoaștere decentă a pieței în care încercați să intrați. Acest lucru vă va ajuta să determinați dacă ideea dvs. merită urmărită. Cu toate acestea, ori de câte ori este posibil, cel mai bine este să încercați să evitați să faceți totul singur.

Pasul 3: Modificați-vă afacerea pentru a vă evidenția punctele forte

Odată ce vă găsiți punctele forte și înțelegeți cum se încadrează pe piață, este timpul să vă schimbați marca. Cu alte cuvinte, nu puteți continua să vizați exact aceeași clientelă pe care o făceați înainte, dacă vreți să restrângeți sau să schimbați focusul afacerii dvs.

Pentru a vă oferi un exemplu, dacă obișnuiați să fiți un dezvoltator „Voi construi eu singur întreg site-ul web folosind WordPress”, dar acum doriți să vă concentrați asupra depanării, va trebui să vă comercializați în consecință. În schimb, veți fi un dezvoltator „Voi remedia orice este în neregulă cu site-ul dvs. WordPress”.

Rebranding-ul nu este întotdeauna ușor, dar vă ajută să urmați câțiva pași de bază, inclusiv:

• Actualizarea site-ului și a profilurilor de socializare pentru a reflecta noua dvs. marcă (de exemplu, culori, sigle, sloganuri etc.).
• Re-concentrați strategia de conținut pentru a viza noua bază de clienți.
• Actualizarea prețurilor pentru a corespunde noilor sarcini la care veți lucra.

La fel, dacă aveți clienți în desfășurare, trebuie să decideți dacă îi mențineți sau să începeți procedura de divorț. De obicei, vă recomandăm să vedeți prin toate proiectele în care vă aflați - atât pentru a evita arderea podurilor, cât și pentru a vă asigura că aveți o plasă de siguranță în cazul în care noua dvs. afacere are nevoie de ceva timp pentru a ieși de la sol (de obicei !).

Concluzie

Când vine vorba de afaceri, o mulțime de oameni din partea de sus sunt acolo, deoarece au abilități unice care îi fac de neînlocuit. Concentrându-se asupra a ceea ce fac cel mai bine, pot obține rezultate mai bune și asta trebuie să ne străduim cu toții.

Îmbrățișarea mentalității „Te faci tu” în afaceri poate fi o provocare, așa că iată trei sfaturi pentru a te orienta în direcția corectă:

1. Îngustează care sunt punctele tale forte.
2. Înțelegeți cum se potrivește setul dvs. de competențe pe piață și / sau compania dvs.
3. Remarcați-vă afacerea pentru a vă evidenția punctele forte.

Ce părere aveți despre valorificarea mentalității „Te faci tu” la locul de muncă? Împărtășiți-vă gândurile cu noi în secțiunea de comentarii de mai jos!

Imagine în miniatură a articolului de la ProStockStudio / shutterstock.com