Adotando o lema "Você faz você" para expandir seus negócios

Muitas pessoas caem na armadilha de tentar "se misturar" ao mundo dos negócios. Por outro lado, “Você faz você” é um lema poderoso que o incentiva a se concentrar nas habilidades únicas que você traz para a mesa. Isso o ajuda a criar um nicho para si mesmo e é uma maneira de tornar seu trabalho muito mais agradável.

Neste artigo, vamos falar mais sobre a abordagem “você faz você” e como ela pode beneficiá-lo nos negócios. Em seguida, falaremos sobre como aplicar esse lema no local de trabalho.

Vamos lá!

Por que "você faz você" é uma abordagem comercial poderosa

Quando falamos sobre o lema “Você faz você” nos negócios, queremos dizer focar em seus pontos fortes únicos. Para alguns, tentar se encaixar em uma função que não se adapta às suas habilidades ou interesses pode parecer a única maneira de progredir. Outros podem sentir que precisam ter uma mão em todos os aspectos de suas empresas.

Na realidade, é muito mais fácil ter sucesso se você puder reconhecer e usar seus pontos fortes e deixar que os outros assumam as tarefas nas quais você é menos hábil. Qualquer que seja o seu ponto de venda exclusivo, adotá-lo pode trazer benefícios surpreendentes no mundo dos negócios.

Para começar, “fazer você” pode ajudá-lo a se destacar na multidão. Isso é fundamental ao comercializar seus serviços para clientes ou empregadores em potencial. Quer você tenha uma abordagem exclusiva para um serviço tradicional ou uma personalidade agradável para o escritório, o que o torna notável é sua melhor chance de atrair a atenção.

Focar no que você faz de melhor também permite que você refine suas habilidades em uma área especializada. Então, você pode solicitar taxas mais altas para seus serviços. Se você dedicar a maior parte de sua energia para se tornar altamente proficiente em uma ou duas habilidades, poderá cobrar mais dos clientes do que se oferecesse serviços medíocres em muitas áreas.

No entanto, concentrar-se no que você faz de melhor não envolve apenas benefícios monetários. Se você tiver sorte, o que você faz de melhor se alinha com as tarefas que lhe trazem mais satisfação. Em outras palavras, adotar o lema “Você faz você” pode ser altamente recompensador, tanto em termos de finanças quanto de felicidade geral.

Adotando o lema "Você faz você" para expandir seus negócios (em 3 etapas)

É fácil dizer “concentre-se no que você faz melhor” e depois deixá-lo com seus próprios recursos. Em vez disso, forneceremos alguns conselhos práticos para ajudá-lo a chegar lá.

Etapa 1: Restrinja seus pontos fortes

Correndo o risco de soar como um guru da autoajuda, o primeiro passo para "fazer você" é descobrir seus pontos fortes. A resposta, é claro, depende do tipo de trabalho que você faz. Por exemplo, se você é um desenvolvedor WordPress, pode se destacar em solução de problemas, criação de experiências de usuário incríveis, otimização ou qualquer uma de uma centena de coisas diferentes.

Se você já está no mercado há algum tempo, talvez já saiba quais são seus pontos fortes. Caso contrário, você pode tentar enfocar as áreas em que se destaca, perguntando a si mesmo algumas perguntas:

• Que tarefas específicas no meu trabalho me dão a maior sensação de realização?
• Recebo regularmente feedback positivo dos clientes sobre algum aspecto específico do meu trabalho?

Suas respostas devem ajudá-lo a se concentrar em uma ou duas áreas nas quais você faz seu melhor trabalho. Depois de saber o que são, você pode descobrir como esses pontos fortes se encaixam no quadro mais amplo do que os clientes realmente desejam.

Se você está tendo problemas para responder a essas duas perguntas, não se sinta mal. Isso não significa que não existam áreas em seu campo em que você se destaque - apenas que será necessário um pouco mais de trabalho para reconhecê-las. Nesse caso, você pode procurar recursos como o StrengthsFinder para lhe dar uma opinião externa.

Etapa 2: entender como sua habilidade se encaixa no mercado e / ou na sua empresa

É importante entender como as áreas em que você deseja se especializar se enquadram no panorama geral das necessidades dos clientes. Por exemplo, se você deseja focar seus negócios na otimização do WordPress, você deve direcionar os usuários do WordPress que precisam de ajuda para melhorar o desempenho e o conteúdo de seus sites.

Em alguns casos, o mercado em que você deseja se concentrar pode ser um nicho demais. Digamos que você queira trabalhar com marketing de mídia social, mas apenas para sites WordPress. Se esse é o ângulo mais 'você' que você pode encontrar, ainda mais poder para você. O problema é que se trata de um mercado tão específico, ser notado pelos clientes provavelmente será uma escalada difícil.

Neste exemplo, seu conjunto de habilidades pode ser melhor aproveitado se você trabalhar em equipe. Parte da compreensão de seus pontos fortes é reconhecer como suas habilidades se adaptam às dos outros. Se “fazer você” significa fazer marketing de mídia social para sites WordPress, talvez você precise construir uma equipe que inclua alguém que possa fazer o mesmo para outras plataformas, ou alguém que lide com marcas para sites WordPress.

Isso se estende a outras áreas de negócios também. Você pode ter uma empresa que é muito bem-sucedida quando se trata de atender clientes, mas seu orçamento é uma bagunça. Em vez de tentar colocar os livros em ordem, pode ser hora de contratar um contador. Isso lhe dará mais tempo para se concentrar em ajudar seus clientes, onde suas habilidades podem realmente brilhar.

Claro, às vezes a mentalidade "Você faz você" pode não ser financeiramente viável. Se o seu objetivo é iniciar e expandir um negócio, você precisará ter um conhecimento decente do mercado que está tentando entrar. Isso o ajudará a determinar se vale a pena levar adiante sua ideia. Sempre que possível, no entanto, é melhor tentar evitar fazer tudo sozinho.

Etapa 3: reformule sua empresa para destacar seus pontos fortes

Depois de descobrir seus pontos fortes e entender como eles se encaixam no mercado, é hora de mudar sua marca. Em outras palavras, você não pode continuar a visar exatamente a mesma clientela de antes, se for restringir ou mudar o foco de seu negócio.

Para dar um exemplo, se você costumava ser um desenvolvedor do tipo “Vou construir o site inteiro sozinho usando WordPress”, mas agora quer se concentrar na solução de problemas, precisará se promover de acordo. Em vez disso, você será um desenvolvedor “Vou consertar o que está errado com o seu site WordPress”.

A reformulação da marca nem sempre é fácil, mas ajuda seguir algumas etapas básicas, incluindo:

• Atualizar seu site e perfis de mídia social para refletir sua nova marca (ou seja, cores, logotipos, slogans, etc.).
• Concentre novamente sua estratégia de conteúdo para direcionar sua nova base de clientes.
• Atualizar seus preços para ficar de acordo com as novas tarefas nas quais você estará trabalhando.

Da mesma forma, se você tiver clientes em andamento, precisará decidir se deseja mantê-los ou iniciar um processo de divórcio. Normalmente, recomendamos ver através de todos os projetos em que você está no meio - tanto para evitar queimar pontes, quanto para garantir que você tenha uma rede de segurança no caso de seu novo empreendimento precisar de algum tempo para decolar (eles geralmente precisam !).

Conclusão

Quando se trata de negócios, muitas pessoas no topo estão lá porque têm habilidades únicas que as tornam insubstituíveis. Concentrando-se no que eles fazem de melhor, eles podem fornecer melhores resultados, e isso é algo pelo qual todos devemos nos esforçar.

Adotar a mentalidade "Você faz você" nos negócios pode ser desafiador, então aqui estão três dicas para apontar na direção certa:

1. Limite quais são seus pontos fortes.
2. Entenda como seu conjunto de habilidades se encaixa no mercado e / ou na sua empresa.
3. Renove a marca de sua empresa para destacar seus pontos fortes.

O que você acha de aproveitar a mentalidade "Você faz você" no local de trabalho? Compartilhe suas idéias conosco na seção de comentários abaixo!

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