비즈니스 성장을 위해 "당신은 당신을합니다"라는 모토를 수용

많은 사람들이 비즈니스 세계에 '혼합'하려고 하는 함정에 빠집니다. 반면에 "You do you"는 테이블에 가져오는 고유한 기술에 집중하도록 권장하는 강력한 모토입니다. 이것은 자신을 위한 틈새 시장을 개척하는 데 도움이 되며 작업을 훨씬 더 즐겁게 만드는 방법입니다.

이 기사에서는 "당신이 하는 대로" 접근 방식과 이것이 비즈니스에서 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 더 자세히 이야기할 것입니다. 그런 다음 직장에서 이 모토를 적용하는 방법에 대해 이야기하겠습니다.

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"당신이 당신을합니다"가 강력한 비즈니스 접근 방식인 이유

비즈니스에서 "당신이 당신을합니다"라는 모토에 대해 이야기 할 때 우리는 당신의 독특한 강점에 초점을 맞추는 것을 의미합니다. 어떤 사람들에게는 자신의 기술이나 관심에 맞지 않는 역할에 맞추는 것이 성공하는 유일한 방법처럼 보일 수 있습니다. 다른 사람들은 회사의 모든 측면에서 손을 보아야 한다고 생각할 수 있습니다.

사실, 당신이 당신의 강점을 인정하고 발휘할 수 있다면 성공하기가 훨씬 더 쉽습니다. 자신의 고유한 판매 포인트가 무엇이든 이를 수용하면 비즈니스 세계에서 놀라운 이점을 얻을 수 있습니다.

우선, "doing you"는 군중에서 눈에 띄는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 잠재적인 고객이나 고용주에게 서비스를 마케팅할 때 중요합니다. 당신이 전통적인 서비스에 대한 독특한 접근 방식을 가지고 있든 사무실에 호감이 가는 성격을 가지고 있든 당신을 주목하게 만드는 것은 관심을 끌 수 있는 가장 좋은 기회입니다.

자신이 가장 잘하는 일에 집중하면 전문 분야에서 기술을 연마할 수도 있습니다. 그런 다음 서비스에 대해 더 높은 요금을 요청할 수 있습니다. 하나 또는 두 가지 기술을 고도로 숙련하는 데 대부분의 에너지를 쏟는다면 많은 영역에서 평범한 서비스를 제공하는 것보다 고객에게 더 많은 비용을 청구할 수 있습니다.

당신이 가장 잘하는 일에 집중하는 것이 금전적 이익에 관한 전부는 아닙니다. 운이 좋다면 가장 잘하는 일이 가장 만족스러운 작업과 일치할 것입니다. 다시 말해, "당신이 당신을합니다"라는 모토를 받아들이는 것은 재정과 전반적인 행복 측면에서 매우 보람있을 수 있습니다.

비즈니스 성장을 위해 "You Do You"라는 모토를 수용(3단계)

"당신이 가장 잘하는 일에 집중하십시오"라고 말한 다음 당신 자신의 장치에 맡기는 것은 충분히 쉽습니다. 대신, 우리는 당신이 거기에 도달하는 데 도움이 되는 몇 가지 실용적인 조언을 제공할 것입니다.

1단계: 자신의 강점을 좁혀라

자조 전문가처럼 들릴 수 있는 위험을 무릅쓰고 "당신을 하는 것"의 첫 번째 단계는 당신의 강점을 파악하는 것입니다. 물론 답은 어떤 유형의 작업을 하느냐에 따라 다릅니다. 예를 들어 WordPress 개발자라면 문제 해결, 놀라운 사용자 경험 생성, 최적화 또는 수백 가지의 다양한 작업에 탁월할 수 있습니다.

사업을 한 지 얼마 되지 않았다면 자신의 강점이 무엇인지 이미 알고 있을 것입니다. 그렇지 않다면 다음과 같은 몇 가지 질문을 통해 자신이 잘하는 분야에 집중할 수 있습니다.

• 내가 하는 일에서 어떤 특정한 일이 나에게 가장 큰 성취감을 주는가?
• 내 작업의 특정 측면에 대해 정기적으로 클라이언트로부터 긍정적인 피드백을 받는가?

귀하의 답변은 귀하가 최선을 다하는 한두 가지 영역을 연마하는 데 도움이 될 것입니다. 그것이 무엇인지 알게 되면 그 강점이 고객이 실제로 원하는 것에 대한 더 넓은 그림에 어떻게 부합하는지 파악할 수 있습니다.

이 두 가지 질문에 답하는 데 문제가 있다고 해도 그것에 대해 기분이 상하지 마십시오. 그것은 당신의 분야에서 당신이 뛰어난 분야가 없다는 것을 의미하지 않습니다. 단지 그것들을 인식하는 데 약간의 추가 작업이 필요할 것입니다. 이 경우 외부 의견을 제공하기 위해 StrengthsFinder와 같은 리소스를 살펴볼 수 있습니다.

2단계: 기술 세트가 시장 및/또는 회사에 어떻게 적용되는지 이해

전문화하려는 영역이 고객이 필요로 하는 것의 더 큰 그림에 어떻게 맞는지 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, WordPress 최적화에 비즈니스를 집중하려면 사이트의 성능과 콘텐츠를 개선하는 데 도움이 필요한 WordPress 사용자를 대상으로 해야 합니다.

어떤 경우에는 집중하려는 시장이 너무 틈새 시장일 수 있습니다. 소셜 미디어 마케팅에서 일하고 싶지만 WordPress 웹사이트에서만 일하고 싶다고 가정해 보겠습니다. 그것이 당신이 찾을 수 있는 가장 '당신'의 각도라면, 당신에게 더 많은 힘이 있습니다. 문제는 이러한 특정 시장이 고객의 주목을 받는 것은 아마도 오르막길이라는 것입니다.

이 예에서 팀과 함께 작업하는 경우 기술 세트를 가장 잘 사용할 수 있습니다. 당신의 강점을 이해하는 것의 일부는 당신의 기술이 다른 사람들과 얼마나 잘 맞는지를 인정하는 것입니다. "당신을 하는 것"이 ​​WordPress 사이트에 대한 소셜 미디어 마케팅을 의미하는 경우 다른 플랫폼에 대해 동일한 작업을 수행할 수 있는 사람 또는 WordPress 사이트의 브랜딩을 처리하는 사람을 포함하는 팀을 구성해야 할 수도 있습니다.

이는 다른 비즈니스 영역으로도 확장됩니다. 고객에게 서비스를 제공할 때 매우 성공적인 회사가 있을 수 있지만 예산이 엉망입니다. 책을 스스로 정리하려고 애쓰는 대신 회계사를 고용할 때가 되었을 수도 있습니다. 이렇게 하면 기술이 실제로 빛날 수 있는 고객을 돕는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

물론, 때때로 "당신이 당신을합니다"라는 사고 방식이 재정적으로 실행 가능하지 않을 수 있습니다. 목표가 사업을 시작하고 성장시키는 것이라면, 진입하려는 시장에 대한 적절한 지식이 필요합니다. 이것은 당신의 아이디어가 추구할 가치가 있는지 판단하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 가능하면 모든 것을 스스로 하지 않으려고 노력하는 것이 가장 좋습니다.

3단계: 강점을 강조하기 위해 비즈니스 브랜드 변경

자신의 강점을 찾고 그것이 시장에 어떻게 적용되는지 이해했다면, 이제 자신을 브랜드화할 때입니다. 다시 말해, 비즈니스의 초점을 좁히거나 변경하려는 경우 이전에 했던 것과 똑같은 고객을 계속 타겟팅할 수 없습니다.

예를 들어, 이전에는 "WordPress를 사용하여 전체 웹 사이트를 직접 구축하겠습니다." 유형의 개발자였으나 지금은 문제 해결에 집중하고 싶다면 그에 따라 자신을 마케팅해야 합니다. 대신 "WordPress 웹 사이트에 문제가 있으면 수정하겠습니다" 개발자가 됩니다.

브랜드 변경이 항상 쉬운 것은 아니지만 다음과 같은 몇 가지 기본 단계를 따르면 도움이 됩니다.

• 새로운 브랜드(예: 색상, 로고, 태그라인 등)를 반영하도록 웹사이트 및 소셜 미디어 프로필 업데이트.
• 새로운 고객 기반을 대상으로 콘텐츠 전략에 다시 초점을 맞춥니다.
• 작업할 새 작업에 맞게 가격을 업데이트합니다.

마찬가지로, 진행 중인 고객이 있는 경우 계속 고객을 유지할지 이혼 절차를 시작할지 결정해야 합니다. 일반적으로, 다리가 타는 것을 방지하고 새로운 벤처가 시작하는 데 시간이 필요한 경우에 대비하여 안전망이 있는지 확인하기 위해 진행 중인 프로젝트를 살펴보는 것이 좋습니다. !).

결론

비즈니스와 관련하여 상위에 있는 많은 사람들은 자신을 대체할 수 없는 고유한 기술을 가지고 있기 때문에 그곳에 있습니다. 그들이 가장 잘하는 일에 집중함으로써 더 나은 결과를 제공할 수 있으며, 이는 우리 모두가 추구해야 하는 것입니다.

비즈니스에서 "당신이 당신을합니다"라는 사고 방식을 수용하는 것은 어려울 수 있으므로 올바른 방향으로 안내하는 세 가지 팁이 있습니다.

1. 당신의 강점이 무엇인지 좁히십시오.
2. 귀하의 기술이 시장 및/또는 회사에 어떻게 부합하는지 이해하십시오.
3. 당신의 강점을 강조하기 위해 당신의 비즈니스를 리브랜딩하세요.

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