Wie Sie geschäftlichen Erfolg aufbauen: 5 Antworten, die Ihre Zukunft bestimmen

Ihren Geschäftserfolg als Freiberufler, Webdesigner oder Unternehmer aufzubauen, kann heutzutage eine Herausforderung sein. Kaum haben Sie einen Plan, verschieben sich die Dinge und Sie müssen alles ändern, anpassen oder neu anordnen.

Sogar der Dollar Tree, den jeder preisbewusste Käufer ein- oder zweimal besucht hat, musste den Preis seiner Produkte verschieben. Wo Sie früher problemlos auf eine Reihe von Produkten für nur einen Dollar zählen konnten, können Sie jetzt damit rechnen, mehr zu bezahlen.

Die Zeiten ändern sich – egal ob Sie eine große Kette oder ein Mama und Papa sind.

Vor einigen Jahren zog ein Megastore in die Stadt. Tante-Emma-Läden blieben auf der Strecke. Ein Geschäft konzentrierte sich auf die Bereitstellung von mehr als nur Service. Obwohl die Preise in diesem Geschäft höher waren als die Preise im Megastore, kamen die Kunden für den Service zurück.

Nachdem die ganze Aufregung um den Megastore nachgelassen hatte, wechselte der Tante-Emma-Laden die Manager. Man kann nur vermuten, dass der Fokus wieder auf höhere Gewinnmargen gelegt wurde, weil der Zustand des Ladens und die Qualität des Service gesunken sind – ebenso wie die Kundenbindung.

Geschäftlicher Erfolg kommt mit der Bereitschaft zu lernen, sich mit dem Lernen anzupassen, sich bei Bedarf zu verändern und sich zu verändern (und Veränderungen passieren, ob Sie es wollen oder nicht, also können Sie sie genauso gut annehmen).

Im folgenden Artikel behandeln wir die Definition von Geschäftserfolg, einfache Finanzregeln, Ideen für wiederkehrende Einnahmen und Businessplan-Grundlagen für den Aufbau von Erfolg als Freiberufler.

Bestimmung Ihres Geschäftserfolgs

Eine der größten Schwierigkeiten, mit denen die meisten Unternehmen konfrontiert sind, besteht darin, mit den Joneses Schritt zu halten – oder einer anderen Markenmarke, die zufällig den Markt anführt. Der Versuch, es wie alle anderen zu tun, lässt ein Unternehmen (oder eine Einzelperson) einfach erschöpft und Ressourcen erschöpft zurück.

Sie müssen Ihren Weg finden und Ihren Erfolg definieren, wenn Sie Ihren Geschäftserfolg erreichen wollen.

So einfach ist das – und so herausfordernd.

1. Was bedeutet Erfolg für dich?
2. Wie sieht Erfolg aus?
3. Wie fühlt sich Erfolg an?
4. Wie passt Ihr Erfolg zu den Anforderungen anderer?
5. Wo sind Orte, die Sie verschieben können, um eine Ausrichtung zu erstellen?
6. Wo können Sie die Notwendigkeit der Ausrichtung ignorieren?

Weitere Gedanken zur Definition von Geschäftserfolg

Erfolg im Geschäft bedeutet, was Sie wollen. Es ist so einfach und so herausfordernd.

Es ist einfach, weil Sie definieren können, was Ihr Erfolg sein soll.

Es ist eine Herausforderung, weil die Menschen um Sie herum – Freunde, Familie, Mentoren, die Gesellschaft (auch bekannt als SIE) – alle eine Meinung darüber haben, wie Erfolg für Sie aussehen sollte.

Wenn Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um Erfolg zu definieren, und dann investieren, um ein solides Fundament auf diesem definierten Erfolg zu legen, wird es Ihnen leichter fallen, die Anforderungen, die auf Sie zukommen, zu überwinden oder zu verarbeiten.

Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um sich vorzustellen, wie Erfolg für Ihr Leben aussieht. Wie würde dein Tag aussehen? Was würden Sie tun? Informieren Sie sich über die Höhe des Einkommens, das Sie einbringen werden, oder über andere Details, die für Ihr Erfolgsimage relevant sind.

Wenn Sie eine Schar von IHNEN um sich herumfliegen haben, behalten Sie Ihr Erfolgsbild für sich. Wenn Sie Leute um sich haben, die Sie anfeuern (und wenn Sie diese nicht haben, werden Sie sie brauchen, um Ihren Erfolg aufzubauen), teilen Sie ihnen mit, was Sie als Erfolg definiert haben.

Das richtige Zeug für den Geschäftserfolg

Einen Plan haben

Ein Unternehmen ohne Plan ist eine Geldgrube, die gerade ausgehoben wird. Es ist, als ob Sie herausfinden möchten, ob Ihre Spaghetti fertig sind, indem Sie Nudeln gegen die Wand werfen und sehen, ob sie kleben. Sicher, irgendwann wirst du wissen, ob es fertig ist, aber auf dem Weg verlierst du einen Teil deines Abendessens und machst eine riesige Sauerei. Wenn Sie einen Plan hätten (z. B. eine Wegbeschreibung auf der Packungsseite), könnten Sie bessere Entscheidungen darüber treffen, was, wann, wo und wie.

Jedes Unternehmen braucht einen Plan.

Elemente eines soliden Businessplans

• Vision/Mission – haben Sie eine Zusammenfassung dessen, was Sie tun und warum Sie tun.
• Zielmarkt – wissen Sie genau (so detailliert wie möglich), wer die ideale Person für Ihr Unternehmen ist.
• Budget – wissen Sie, wie viel Sie jeden Tag, jede Woche, jeden Monat und jedes Jahr ausgeben werden. Je genauer Ihr Budget definiert ist, desto einfacher ist es, Ihren Fortschritt zu überwachen.
• Marketing-Übersicht – Definieren Sie, wie Sie Ihren Zielkunden erreichen und wie Sie durch die Verbindung Geld verdienen
• Vergleiche – sehen Sie, wie sich die anderen Personen in Ihrer Branche entwickeln. Wenn Sie sehen, was sie tun und wie Sie ihre Prozesse verbessern können, können Sie den Weg für den Geschäftserfolg frei machen.
• Ziele – Das SMART-Ziele-Webinar ist ein großartiger Ausgangspunkt, wenn es darum geht, zu bestimmen, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen gehen.

Dies ist nur ein grober Umriss dessen, was Sie in Ihren Businessplan aufnehmen können. Je mehr Sie sich darauf vorbereiten, Ihren definierten Erfolg zu erreichen, desto besser werden Sie die unerwarteten Wendungen bewältigen können, die sich zeigen werden.

Sei organisiert

Ein Unternehmen ohne Organisation ist ein Chaos, das Sie in Richtung der Geldgrube treibt, die durch mangelnde Planung ausgehoben wurde. Fehlende Planung kann Desorganisation verstärken. Aber auch mit einem Plan brauchen Sie gut definierte Systeme, um den Überblick zu behalten.

Wie viele Dinge in der Wirtschaft kann die Organisation personalisiert werden. Manche Leute suchen nach Online-Tools wie Trello oder CoSchedule (die Möglichkeiten bieten, Status zu teilen und die Arbeit zu erleichtern). Andere bevorzugen Stift und Papier. Egal, welche Art der Organisation Sie bevorzugen, finden Sie Ihren Weg und setzen Sie ihn um.

Vernetzen Sie sich

Ein Geschäft ohne Verbindungen ist ein einsames Schiff, das im Dunkeln verloren geht. Es wird zusammenschrumpfen und wegblasen. Wir sind darauf ausgelegt, in Beziehungen mit anderen zu sein. Indem wir denen zuhören, die zuvor gegangen sind, und in diejenigen investieren, die zurückkommen, pflegen wir die Beziehungen, die wir für den Geschäftserfolg (und für die Erfüllung des Lebens) benötigen. Treten Sie Geschäftsorganisationen bei, nehmen Sie an Community-Events teil und/oder melden Sie sich freiwillig für Veranstaltungen an (#WordCamps sind nicht nur eine großartige Möglichkeit, mit neuen Leuten in Kontakt zu treten, sondern bieten auch erstaunliche Lernmöglichkeiten für WordPress-bezogene Themen). Investieren Sie in die Entwicklung von Beziehungen. Alles, was es wert ist, getan und zu sein, gründet auf Beziehungen. Verbunden zu sein ist unerlässlich, um die richtigen Dinge für den Geschäftserfolg zu entwickeln.

Trauen Sie sich zu versuchen

Ein Geschäft ohne Wagemut und Risikobereitschaft wird stagnieren. Stillstand ist nie gut. Sie müssen bereit sein, Neues auszuprobieren, neue Wege zu gehen oder neue Ideen zu verfolgen.

Wer weiter wachsen will, muss weiter lernen. Wenn Sie weiter lernen wollen, müssen Sie bereit sein, es zu versuchen.

Beseitigen Sie die Angst

Ein Geschäft, das in Angst verstrickt ist, kommt nie in Gang. Einen Plan zu haben und organisiert zu sein, wird den Raum, in dem Angst wachsen kann, reduzieren oder sogar beseitigen. Verwalten Sie die Risiken, indem Sie sie definieren und einen Plan erstellen, bevor sie auftauchen.

Wissen, wann Sie sagen müssen, wann

Ein Unternehmen, das versucht, alles zu tun, wird in keinem Fall außergewöhnlich sein. Tun Sie das, was Sie am besten können (und wo Sie einzigartig sind). Wenden Sie sich an andere, um Hilfe in ihrer besten Form zu erhalten.

Erstellen Sie ein Budget

Ja, wir werden es noch einmal sagen. Ein Unternehmen ohne Finanzplan steuert auf eine finanzielle Katastrophe zu. Haben Sie einen Plan, der Arbeitsmittel vorsieht, die für sechs Monate reichen. Wenn uns das letzte Jahr etwas gelehrt hat, dann, dass alles passieren kann.

Definieren und verfolgen Sie die wichtigen Dinge

Ein Unternehmen, das nicht definiert, was wichtig ist, wird alle Ressourcen für Dinge aufwenden, die nicht wichtig sind. Sie werden beschäftigt, aber nicht produktiv sein. Du wirst gehen, aber nirgendwohin kommen. Sie werden tun, aber nicht tun, was Sie tun müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Setzen Sie sich jeden Tag ein wichtiges Ziel für Ihr Unternehmen und erledigen Sie es. Wenn Sie nach dem Erreichen dieses Ziels noch Zeit oder Ressourcen haben, können Sie ein anderes angehen – oder sich eine Pause gönnen und das Erreichen des einen Ziels feiern.

In andere investieren

Ein Unternehmen, das nicht in andere investieren will, wird schrumpfen. Wir sind für Beziehungen geschaffen. Wenn Sie Wege finden, absichtlich in andere zu investieren, entdecken Sie, dass dies nicht nur die Beziehungsbedürfnisse Ihres Unternehmens erfüllt, sondern auch das Herz nährt.

Dies ist die zweite Ebene des oben erwähnten Verbindungspunktes. Sie suchen nach Wegen, den Menschen, den Menschen und den Menschen, mit denen Sie verbunden sind, unermüdlich hilfreich zu sein. Die Investition beginnt dann, Verbindungen zu Beziehungen aufzubauen.

Gib ihnen etwas zum Reden

Ein Geschäft ohne Möglichkeit, entdeckt zu werden, bleibt verborgen. Sie müssen mit anderen über Ihr Geschäft sprechen und andere dazu bringen, über Ihr Geschäft zu sprechen. Anzeigen können Aufsehen erregen, sind aber mit Kosten verbunden. Mundpropaganda ist immer noch die effektivste Kraft, um entdeckt zu werden.

Planen, um erfolgreich zu sein

Ein Unternehmen ohne Upscaling-Vision wird überrascht sein, wenn die Dinge in Gang kommen. Haben Sie Notfallpläne für das, was Sie tun werden, wenn der Damm der Gelegenheiten bricht und neue Kunden und Möglichkeiten hinzukommen.

Werde fokussiert

Ein Geschäft ohne Fokus ist ein Geschäft, das in zu viele Richtungen gespalten ist. Multitasking bedeutet nur, dass Sie nichts nach bestem Wissen und Gewissen erledigen. Konzentriere dich auf dein Ziel. Noch besser, konzentrieren Sie sich auf IHREN definierten Erfolg und die SMARTen Ziele, die Sie sich gesetzt haben, um Sie dorthin zu bringen, wo Sie sein möchten.

Am Ende bestimmen Sie Ihren Erfolg, aber es wird einige äußere Faktoren geben, die Aufmerksamkeit erfordern können. Wenn Sie ein Darlehen zur Unterstützung Ihres Unternehmens (oder Ihrer Partner) haben, kann Ihr Geschäftserfolg teilweise von den Regeln dieser äußeren Einflüsse bestimmt werden.

Der Schlüssel zur Schaffung einer soliden Grundlage besteht darin, sich ein Erfolgsziel allein auf der Grundlage Ihres Unternehmens und nicht des Ihrer Konkurrenten oder anderer Unternehmen zu setzen.

Ihr Verständnis von Erfolg kann sich ändern, wenn Ihr Unternehmen wächst, Sie mehr über die Branche erfahren oder äußere Umstände einen Einfluss auf Ihren Geschäftsfokus haben. Der Dollar Tree wollte keine Preise über einem Dollar haben, sonst wäre der Name nicht die richtige Wahl gewesen. Die Welt verändert sich und Unternehmen sind herausgefordert, Veränderungen vorzunehmen, um mit den Weltumständen umzugehen.

Möglicherweise müssen Sie auch die Richtung oder den Fokus ändern.

Kann jeder geschäftlich erfolgreich sein?

Die kurze Antwort ist ja und nein.

Die lange Antwort ist, dass jeder Geschäftserfolg aufbauen kann, wenn er die richtigen Dinge sammelt, um ihn zu verwirklichen. Es ist nicht über Nacht, und es kann nicht einmal weitergegeben werden. Egal, mit wie viel oder wenig Sie beginnen, Sie müssen die Investitionen tätigen, um Ihren Geschäftserfolg zu steigern.

Wenn Sie nicht bereit sind, die Investitionen zu tätigen, wird Ihnen der Erfolg immer entgehen. Jeder kann im Geschäft erfolgreich sein – er braucht nur das richtige Zeug.

Und manchmal auch die Bereitschaft zur Veränderung. Es stellt sich heraus, dass selbst mit dem perfekten Plan, den richtigen Mitteln zur Umsetzung des Plans und den Ressourcen, die Sie befolgen müssen, immer noch Dinge schief gehen können.

Der Dollar Tree hatte einen großartigen Plan. Viele Leute nutzten ihre Geschäfte und waren dankbar für ihre Produkte. Die meisten Leute würden den alten Dollar-Plan bevorzugen. Aber es passierten Dinge, die außerhalb der Kontrolle des Ladens lagen.

Dinge passieren, und wenn sie es tun, müssen Sie Ihren Geschäftsplan möglicherweise neu ausrichten.

Beste Zeit, um einen Geschäftsplan neu auszurichten

Gerade jetzt ist immer der beste Zeitpunkt, um Ihren Businessplan neu auszurichten. Sobald Sie ein Problem bemerken oder sehen, dass ein Problem auf Sie zukommt, nehmen Sie sich Zeit, sich neu zu konzentrieren.

Jetzt ist der Beginn des letzten Quartals des Jahres.

Oder sind jetzt die letzten Wochen vor Beginn des neuen Jahres.

Oder sind jetzt die wenigen Wochen vor dem großen Ereignis.

Jetzt ist immer eine Zeit, in der Sie einen Plan erstellen können, der sich auf das Geschehene und die Ergebnisse der vergangenen Aktionen konzentriert.

Egal wie gut Sie Ihren Geschäftserfolg planen, Sie werden am Ende mit den finanziellen Kräften konfrontiert, die Ihre weitere Reise oder das Ende Ihrer Suche bestimmen. Behalten Sie den Überblick über Ihre Finanzen oder Ihre Finanzen werden Sie erdrücken.

Einfache Geschäftsfinanzregeln

Umsetzbare Elemente, um Ihr Unternehmen erfolgreicher und profitabler zu machen. Webdesign und Buchhaltung sind eigentlich nicht so unterschiedlich.

Finanzergebnisse verfolgen

Wenn Sie Ihre finanziellen Ergebnisse nicht verfolgen, wissen Sie nicht wirklich, wie es Ihrem Unternehmen geht. Buchhaltung ist die „Sprache“ des Geschäfts (und wenn Sie die Sprache nicht fließend sprechen, finden Sie jemanden, der es tut).

• Jahresabschluss – Rückblick (Geschichte) – sagt Ihnen, wo Sie waren und wie es Ihnen geht
• Gewinn- und Verlustrechnung: Gewinn – Rentabilitätsrechnung. Einnahmen (Geld) – Ausgaben.
• Bilanz: Aufstellung der Finanzlage. Schaut sich an, was das Unternehmen besitzt (Vermögenswerte) und was das Unternehmen schuldet (Verbindlichkeiten)
• Kapitalflussrechnung: Bargeld
• Budgets und Prognosen – Ausblick

Konzentrieren Sie sich auf die Grundlagen

Rechnungswesen und Finanzen sind kein Hexenwerk. Es gibt nur ein paar grundlegende Dinge, die Sie wissen müssen. Zuerst müssen Sie mit dem, was Sie ausgeben, Schritt halten. Zweitens müssen Sie mit dem, was Sie machen, Schritt halten. Drittens müssen Sie wissen, wie viel Zeit Sie investieren (weil Ihre Zeit einen Wert hat).

Verstehen Sie den Unterschied zwischen Gewinn und Cash

Bargeld ist nicht gleich Gewinn. Es gab einen örtlichen Angelladen, der immer viel Bargeld zur Hand hatte. Der Besitzer war dafür bekannt, gebrauchte Boote, Bögen, Ausrüstung und Waffen zu einem vernünftigen Preis zu kaufen. Er war auch dafür bekannt, ein tolles Geschäft für diejenigen zu machen, die diese Artikel kaufen wollten. Trotz des ständigen Geldüberschusses war sein Gewinn fast null. Schließlich musste der Laden schließen, weil das Geld hoch war, aber der Gewinn nicht vorhanden war.

Wenn Sie nicht genug verkaufen, verlieren Sie Geld

Die Wahrheit bei jedem geschäftlichen Erfolg ist, dass Produkte gegen Einkommen eingetauscht werden müssen. Wenn Sie nicht genug Produkte bewegen, verlieren Sie Geld – denn viele Ihrer Ausgaben bleiben gleich, egal wie der Produktfluss ist.

Wenn Sie zu viel ausgeben, verlieren Sie Geld

Jedes Unternehmen hat wiederkehrende Ausgaben (deshalb möchten Sie auch eine wiederkehrende Einnahmequelle aufbauen). Für jedes unternehmerische Unternehmen ist es wichtig, das Gehalt des Eigentümers als eine seiner Ausgaben zu berücksichtigen. Auch Personalkosten, Miete und Abonnements sind wiederkehrende Kosten. Wenn Ihr Abfluss Ihr Einkommen übersteigt, stehen Sie kurz davor, Ihr Geschäft zu verlieren. Nehmen Sie Anpassungen vor, um über die Runden zu kommen. Versuchen Sie immer, Ihr Gehalt als letzte Kürzung zu berücksichtigen, da Sie selbst bezahlen müssen oder in ein Hobby investiert sind, nicht in ein Geschäft.

Ein solider Finanzplan beinhaltet einen Einkommensplan. Sie müssen verstehen, wie Sie Geld verdienen wollen, wenn Sie Geld verdienen wollen.

Wiederkehrende Umsätze steigern den Geschäftserfolg

Nathan Ingram, der Schulungsspezialist bei iThemesTraining.com, teilte einige großartige Punkte mit, wie Sie wiederkehrende Einnahmen für den Erfolg Ihres Unternehmens erzielen können.

Er schlug Möglichkeiten vor, tiefer in Ihr Geschäft einzusteigen, damit Sie eine solide Strategie entwickeln können.

Es beginnt mit Paketen.

Finden Sie Möglichkeiten, Pakete für Ihre Kunden zu erstellen. Stellen Sie sicher, dass sie mit dem übereinstimmen, was Ihre Kunden tatsächlich brauchen. Dies finden Sie heraus, indem Sie ein paar Fragen stellen.

1. Was brauchen meine Kunden wirklich?
2. Welche Probleme versuchen sie zu lösen?
3. Welche Dienste kann ich erstellen, um diese Anforderungen zu erfüllen?

Geh weg und denke nach

Sie müssen strategisch über Ihr Geschäft nachdenken und Ablenkungen werden Ihnen im Weg stehen. Schalten Sie Ihre Benachrichtigungen, Elektronik und andere Warnungen aus. Suchen Sie sich einen ruhigen Ort, an dem Sie allein sein können (oder wo Ihr Team allein sein kann). Konzentrieren Sie sich jetzt auf die folgenden Bereiche Ihres Geschäfts und wie Sie diese ausbauen können:

KUNDEN BEREICH

Schreiben Sie die Arten von Unternehmen oder Kategorien von Unternehmen auf, mit denen Sie zusammenarbeiten.

ARBEIT

Was muss Ihr Kunde erreichen?

GEWINNEN

Was könnten Ihre Kunden gewinnen, wenn sie effektiver arbeiten könnten?

SCHMERZEN

Was sind ihre Schmerzpunkte?

LÖSUNGEN

Welche Lösung könnten Sie anbieten, um ihre Probleme zu lösen?

Wertversprechen hinzufügen

Schauen wir uns ein Beispiel an und nehmen an, Sie arbeiten mit einem Kleinunternehmer zusammen (fügen Sie eine beliebige Kategorie oder Nische ein) und dieser hat Sie beauftragt, eine neue Website für ihn zu erstellen. Aber dieser Kunde hat keinen starken technischen Hintergrund. Mit anderen Worten, sie wissen nicht, was sie nicht wissen.

Stichprobe

Lassen Sie uns eine Liste erstellen:

• KUNDEN-SCHMERZPUNKT:
  • Sie müssen die WordPress-Plugins auf dem neuesten Stand halten, verstehen aber nicht, wie das geht. Sie können das Problem hervorheben, bevor Sie eine Lösung anbieten. Sie wissen aus Erfahrung, dass eine Website, die nicht gewartet wird und veraltete Plugins enthält, unweigerlich dazu führt, dass etwas auf der Website kaputt geht. Es kann auch dazu führen, dass Sie gehackt werden.
• IHRE LÖSUNG:
  • Bieten Sie eine Lösung für dieses Problem mit einem monatlichen Website-Wartungspaket, das WordPress-Plugins automatisch aktualisiert, um die Website-Performance Ihrer Kunden stabil und sicher zu halten.
  • Sie können ihnen versichern, dass Sie eine Lösung haben, die Ihnen Sicherheit und Unterstützung bietet, wenn Sie sie benötigen, wenn während der Aktualisierung ein Problem auftritt.

Während Sie diesen Prozess durchlaufen, werden Sie zusätzliche Möglichkeiten identifizieren.

Betrachten wir zum Beispiel gemeinnützige Organisationen. Sie müssen regelmäßig mit aktuellen und potenziellen Spendern über ihre Arbeit kommunizieren. Jede gemeinnützige Organisation weiß, dass sie dies tun muss, aber viele von ihnen kämpfen mit dieser sehr grundlegenden Funktion, weil ihnen das Personal mit den entsprechenden Fähigkeiten oder die Zeit fehlt. Sie haben Schwierigkeiten, ihre Botschaft oder Marke in allen visuellen Medien konsistent zu halten.

Hier ist eine Idee für ein Paket, um die Bedürfnisse Ihrer gemeinnützigen Kunden zu erfüllen. Bieten Sie einen E-Mail-Marketing-Service an, um einen Nachrichtenkalender zu planen und E-Mails zu erstellen, die auf Webinhalte abgestimmt sind. Sie verkaufen dieses Paket, indem Sie Ihren Kunden helfen, Folgendes zu verstehen:

• Was sie gewinnen, wenn wir das tun
• Wie dies ihre Kämpfe beantwortet
• Was das für sie freigibt
• Die zusätzlichen Vorteile, die sie erhalten

Machen Sie IHREN Plan für ihr Paket

Sie müssen sich ansehen, was Sie liefern müssen. Es ist an der Zeit, über die spezifischen Aufgaben nachzudenken, die Sie ausführen müssen, um alle Dinge in Ihren Paketen zu erfüllen.

• Was sind die Ressourcen, die ich zusammenbauen muss, um dieses Ding durchzuziehen?
• Welche Rollen müssen erfüllt werden?
• Welche Auftragnehmer müssen beauftragt werden?
• Welche Tools müssen entwickelt oder gekauft werden?
• Welche Dienste von Drittanbietern müssen wir nutzen, damit wir Ordnung halten?

Beispiel Fortsetzung

Um auf das Beispiel gemeinnütziger Organisationen zurückzukommen, besteht das gegenseitige Verständnis darin, dass gemeinnützige Organisationen unterbesetzt sind und selten über die Arbeitskraft oder das Fachwissen verfügen, um die strategische Kommunikation aufrechtzuerhalten. Das von Ihnen entwickelte Paket bietet ihnen Zugang zu einem Fachmann (der Zugang zu einem Team hat), mit dem sie sich persönlich treffen können, um die spezifischen Bedürfnisse und Schwerpunkte der Organisation zu definieren und zu erfüllen.

Wenn Sie wissen, was Sie anbieten können, um spezifische Anforderungen zu erfüllen, können Sie Pakete und Produkte entwickeln, die monatlich abgerechnet werden. Die wiederkehrenden Dienstleistungen schaffen ein wiederkehrendes Einkommen, das den Erfolg Ihres Unternehmens festigt.

Nathan ist eine Fülle von Informationen und Wissen. Wenn Sie noch nicht an den iThemes-Trainingsangeboten teilnehmen, machen Sie jetzt mit. Sie werden nicht nur mehr lernen, sondern gleichzeitig auch Beziehungen aufbauen.

Egal wo Sie lernen, Sie müssen sich entscheiden, alles zu tun, was Sie lernen. Als Freiberufler erfolgreich zu sein oder ein unternehmerisches Imperium aufzubauen, hängt von einigen grundlegenden Punkten ab.

Was sind die 5 Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

Nicht alle Unternehmen gehen den gleichen Weg. Nicht alle Unternehmen werden von den gleichen Umständen betroffen sein. Nicht alle Unternehmen werden auf die gleiche Weise definiert.

Die Zeit, der Ort und sogar die beteiligten Personen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Es gibt jedoch einige Faktoren, die immer eine Rolle spielen werden – unabhängig von der Größe oder dem Standort des Unternehmens.

1. Wird sich das Geschäft verbiegen oder brechen?

Denken Sie daran, Veränderungen passieren. Der Dollar Tree hat aus erster Hand erfahren, dass sich die Dinge ändern. Ob diese Änderung den Baum zum Verbiegen oder zum Brechen des Baumes zwingt, entscheidet über den Geschäftserfolg.

2. Wird das Unternehmen lernen?

Wenn ein Unternehmen nicht dazulernt, ist das Unternehmen auf dem Weg, auszusterben. Der Geschäftserfolg sinkt oder schwimmt aufgrund der Lernbereitschaft.

3. Wird das Geschäft wachsen?

Lernen ist nur der erste Schritt. Ein Unternehmen, das sich weigert, aus Erfahrung, aus Lernen und durch Umstände zu wachsen, wird verschwinden.

4. Wird das Unternehmen in andere investieren?

Es dreht sich ALLES um Beziehungen – sei es eine Investition in Kunden, Kunden, Mitarbeiter oder Investoren. Ohne Beziehungen wird ein Unternehmen scheitern. Es gibt keine zwei Möglichkeiten, diese Wahrheit zu umgehen.

5. Werden die Unternehmen akzeptieren oder anpassen?

Da Veränderungen ständig passieren, muss jedes Unternehmen die Veränderung ständig akzeptieren oder sich darauf einstellen. Ein Unternehmen, das bereit ist, Anpassungen vorzunehmen und sich weiterzuentwickeln, wird ein Unternehmen sein, das fest auf einem Erfolgsfundament steht.

Ihr Geschäftserfolg hängt von Ihnen ab. Werden Sie sich dafür entscheiden, ein Geschäft wie das Angelgeschäft zu sein, das mehr Geld als Gewinn hatte? Werden Sie dem Beispiel des Tante-Emma-Ladens folgen, das erfolgreich in seine Kunden investiert hat, oder wie der neue Manager sein, der den Gewinn über den Menschen stellt? Werden Sie ein Unternehmen, dessen Name und Fokus von Umständen wie dem Dollarbaum überschattet werden?

Es ist deine Entscheidung.

Die gute Nachricht ist, dass Sie es nicht alleine tun müssen. Wir sind hier, um Sie auf Ihrem Weg zum Geschäftserfolg zu ermutigen und zu unterstützen.

Bereit, Ihre Website zu erstellen?

Kadence-Themes und Kadence-Blöcke sind großartige Tools, um Ihre WordPress-Website zu erstellen oder einen Weg zu bieten, Ihre vorhandene Website auf Ihren neuen Geschäftsfokus zu verlagern. Die kostenlosen Versionen sind leistungsstark und mit den kostenpflichtigen Add-Ons sind dem, was Sie erstellen können, keine Grenzen gesetzt.

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Kathryn Lang

Kathryn Lang glaubt, dass es einfach ist, und als preisgekrönte Autorin und geborene Hoffnungsschmied gibt sie Tipps, wie Sie Ihr Warum finden, Ihren Sinn verfolgen und ein mutiges, bewusstes Leben führen – immer mit einer Prise verdrehter Ermutigung.