كيفية بناء نجاح الأعمال التجارية: 5 إجابات توجه مستقبلك

قد يكون بناء نجاح عملك كمستقل أو مصمم ويب أو رائد أعمال تحديًا في هذه الأيام. لم تكد لديك خطة جاهزة حتى تتغير الأمور وعليك أن تقوم بالدوران أو التعديل أو إعادة الترتيب تمامًا.

حتى شجرة الدولار ، التي زارها أي متسوق مهتم بالميزانية مرة أو مرتين ، كان عليه أن يغير نقطة سعر منتجاته. حيث كان يمكنك الاعتماد بسهولة على عدد من المنتجات مقابل دولار واحد فقط ، الآن يمكنك أن تتوقع دفع المزيد.

تغير الزمن - سواء كنت سلسلة كبيرة أو أم وموسيقى البوب.

قبل عدة سنوات ، انتقل متجر ضخم إلى المدينة. كانت متاجر أمي والبوب ​​تتساقط على جانب الطريق في أعقابها. يركز متجر واحد على تقديم خدمات أعلى وما بعد. على الرغم من أن الأسعار في هذا المتجر كانت أعلى من الأسعار في المتجر الكبير ، عاد العملاء للحصول على الخدمة.

بعد أن هدأت كل الضجة حول المتجر الضخم ، قامت الأم ومتجر البوب ​​بتغيير المديرين. يمكن للمرء أن يفترض فقط أن التركيز عاد على هوامش ربح أعلى لأن حالة المتجر وجودة الخدمة تراجعت - إلى جانب ولاء العملاء.

يأتي نجاح الأعمال مع الرغبة في التعلم ، والتكيف مع التعلم ، والتحول عند الضرورة ، والتغيير (ويحدث التغيير سواء كنت ترغب في ذلك أم لا ، لذلك يمكنك أيضًا احتضانه).

في المقالة التالية ، نغطي تعريف نجاح الأعمال ، وقواعد التمويل البسيطة ، والأفكار المتعلقة بالإيرادات المتكررة ، وأساسيات خطة العمل لبناء النجاح كمستقل.

تحديد نجاح عملك

واحدة من أكبر الصعوبات التي تواجهها معظم الشركات هي مواكبة الجيران - أو أي اسم تجاري يحدث لقيادة السوق. إن محاولة القيام بذلك مثل أي شخص آخر يؤدي ببساطة إلى استنفاد الشركة (أو الفرد) واستنفاد الموارد.

عليك أن تجد طريقك وتحدد نجاحك إذا كنت ستصل إلى نجاح عملك.

الأمر بهذه البساطة - وهذا صعب.

1. ماذا يعني النجاح لك؟
2. كيف يبدو النجاح؟
3. كيف يشعر النجاح؟
4. كيف يتوافق نجاحك مع ما يطلبه الآخرون؟
5. أين توجد الأماكن التي يمكنك تغييرها لإنشاء محاذاة؟
6. أين يمكنك تجاهل الحاجة إلى المحاذاة؟

المزيد من الأفكار حول تحديد نجاح الأعمال

النجاح في العمل يعني ما تريده أن يعني. إنه بهذه البساطة وهذا التحدي.

الأمر بسيط لأنك تحدد ما تريد أن يكون عليه النجاح.

إنه أمر صعب لأن الأشخاص من حولك - الأصدقاء والعائلة والموجهون والمجتمع (المعروفون أيضًا باسمهم) - سيكون لديهم رأي حول الشكل الذي يجب أن يبدو عليه النجاح بالنسبة لك.

عندما تأخذ لحظة لتعريف النجاح ثم تستثمر في إرساء أساس متين لهذا النجاح المحدد ، سيكون من الأسهل عليك التغلب أو العمل من خلال المطالب التي يطرحونها عليك.

توقف لحظة لتصور كيف يبدو النجاح في حياتك. كيف سيكون يومك؟ ما الذي سوف تقوم به؟ ادخل إلى مقدار الدخل الذي ستجلبه أو أي تفاصيل أخرى ذات صلة بصورتك عن النجاح.

إذا كانت لديك مجموعة من الأشخاص تطير من حولك ، احتفظ بصورة نجاحك لنفسك. إذا كان لديك أشخاص من حولك يهتفون لك (وإذا لم يكن لديك هؤلاء ، فستحتاج إليهم لبناء نجاحك) ، شارك معهم ما حددته على أنه نجاح.

الأشياء الصحيحة لنجاح الأعمال

لدينا خطة

مشروع تجاري بدون خطة هو حفرة مالية في عملية الحفر. إنها مثل محاولة معرفة ما إذا كانت السباغيتي قد نضجت عن طريق رمي المعكرونة على الحائط ومعرفة ما إذا كانت ستلتصق. بالتأكيد ، ستعرف في النهاية ما إذا كان قد تم ذلك ، ولكن على طول الطريق ، ستفقد جزءًا من عشائك وتسبب فوضى كبيرة. إذا كانت لديك خطة (مثل الاتجاهات على جانب الحزمة) ، فستتمكن من اتخاذ قرارات أفضل بشأن ماذا ومتى وأين وكيف.

كل عمل يحتاج إلى خطة.

عناصر خطة عمل قوية

• الرؤية / المهمة - احصل على ملخص لما تفعله ولماذا تفعل.
• السوق المستهدف - اعرف بالضبط (بأكبر قدر ممكن من التفاصيل) من هو الشخص المثالي لعملك.
• الميزانية - اعرف كم ستنفق كل يوم وأسبوع وشهر وسنة. كلما زادت تحديد ميزانيتك ، كان من الأسهل مراقبة تقدمك.
• مخطط التسويق - حدد كيف ستصل إلى عميلك المستهدف وكيف ستجني الأموال من خلال الاتصال
• المقارنات - انظر لترى كيف يتقدم الأشخاص الآخرون في صناعتك إلى الأمام. ستساعدك معرفة ما يفعلونه وكيف يمكنك تحسين عملياتهم على تمهيد الطريق لنجاح الأعمال.
• الأهداف - تعتبر ندوة الويب الخاصة بأهداف SMART مكانًا رائعًا للبدء عندما يتعلق الأمر بتحديد المكان الذي تتجه إليه في عملك.

هذا مجرد مخطط تقريبي لما يمكنك وضعه في خطة عملك. كلما استعدت أكثر للوصول إلى نجاحك المحدد ، زادت قدرتك على إدارة التقلبات والانعطافات غير المتوقعة التي ستظهر.

كن منظما

إن العمل بدون تنظيم هو الفوضى التي تدفعك نحو حفرة المال التي تم حفرها بسبب نقص التخطيط. يمكن أن يؤدي الافتقار إلى التخطيط إلى زيادة الفوضى. ولكن حتى مع وجود خطة ، يجب أن يكون لديك أنظمة محددة جيدًا لتتبع الأشياء.

مثل العديد من الأشياء في مجال الأعمال ، يمكن تخصيص التنظيم. سيبحث بعض الأشخاص عن أدوات عبر الإنترنت ، مثل Trello أو CoSchedule (التي توفر طرقًا لمشاركة الحالات وتسهيل العمل كوقت). يفضل البعض الآخر القلم والورق. بغض النظر عن الطريقة التي تفضلها للتنظيم ، ابحث عن طريقك وقم بتشغيله.

الحصول على اتصال

العمل بدون اتصالات هو سفينة وحيدة مفقودة في الظلام. سوف تذبل وتنفجر. نحن مصممون لنكون في علاقات مع الآخرين. من خلال الاستماع إلى أولئك الذين ذهبوا من قبل والاستثمار في أولئك الذين يتخلفون عن الركب ، فإننا نرعى العلاقات التي نحتاجها لنجاح الأعمال (ولتحقيق الحياة). انضم إلى منظمات الأعمال و / أو حضور الأحداث المجتمعية و / أو التطوع للأحداث (#WordCamps ليست فقط طريقة رائعة للتواصل مع أشخاص جدد ولكنها توفر أيضًا فرصًا تعليمية مذهلة للموضوعات المتعلقة بـ WordPress). استثمر في تطوير العلاقات. كل شيء يستحق القيام به ويستحق أن يكون قائما على العلاقات. يعد التواصل أمرًا ضروريًا لتطوير الأشياء المناسبة لنجاح الأعمال.

تجرأ على المحاولة

الأعمال التجارية دون الجرأة والاستعداد للمخاطرة ستصبح راكدة. أي شيء راكد ليس شيئًا جيدًا أبدًا. يجب أن تكون على استعداد لتجربة أشياء جديدة أو طرق جديدة أو لمتابعة أفكار جديدة.

إذا كنت ستواصل النمو ، عليك أن تستمر في التعلم. إذا كنت ستستمر في التعلم ، فعليك أن تكون على استعداد للمحاولة.

تخلص من الخوف

الأعمال المتشابكة في الخوف لا تنطلق من أرض الواقع. إن وجود خطة وتنظيم سيقلل بل ويقضي على المساحة التي يمكن أن ينمو فيها الخوف. إدارة المخاطر من خلال تحديدها ووضع خطة قبل ظهورها.

تعرف متى تقول متى

لن تكون الشركة التي تحاول القيام بكل ذلك استثنائية في أي منها. افعل ما تفعله بشكل أفضل (وحيث تكون فريدًا). تواصل مع الآخرين للحصول على المساعدة في أفضل حالاتهم الفريدة.

بناء الميزانية

نعم ، سنقولها مرة أخرى. الأعمال التجارية بدون خطة مالية تتجه نحو كارثة مالية. ضع خطة تتضمن أموال العمل التي ستستمر لمدة ستة أشهر. إذا علمتنا السنة الماضية أي شيء فهو أن أي شيء يمكن أن يحدث.

تحديد الأمور المهمة والسعي إليها

العمل الذي لا يحدد ما هو مهم سوف ينفق كل الموارد على الأشياء غير المهمة. ستكون مشغولاً ، لكنك غير منتج. سوف تذهب ولكن لن تصل إلى أي مكان. ستفعل ولكن لا تفعل ما تحتاج إلى القيام به للوصول إلى أهدافك.

حدد هدفًا رئيسيًا واحدًا لعملك كل يوم وقم بإنجازه. إذا كان لديك وقت أو موارد متبقية بعد الوصول إلى هذا الهدف ، فيمكنك معالجة هدف آخر - أو منح نفسك استراحة والاحتفال بالوصول إلى هدف واحد.

تستثمر في الآخرين

الأعمال غير الراغبة في الاستثمار في الآخرين سوف تتلاشى. نحن مصممون للعلاقات. عندما تجد طرقًا للاستثمار عن قصد في الآخرين ، تكتشف أن ذلك لا يلبي احتياجات العلاقة لعملك فحسب ، بل إنه يغذي القلب أيضًا.

هذا هو المستوى الثاني من نقطة الاتصال المذكورة أعلاه. أنت تبحث عن طرق لتكون مفيدًا بلا هوادة للناس وللناس والأشخاص الذين تتواصل معهم. ثم يبدأ الاستثمار في تنمية الروابط إلى علاقات.

امنحهم شيئًا للتحدث عنه

سيبقى العمل بدون وسيلة لاكتشافها مخفيًا. عليك التحدث عن عملك مع الآخرين وعليك أن تجعل الآخرين يتحدثون عن عملك. يمكن للإعلانات أن تخلق ضجة ، لكن هناك تكلفة. لا يزال الكلام الشفهي هو القوة الأكثر فاعلية للاكتشاف.

خطة للنجاح

الأعمال التجارية التي ليس لديها رؤية للتوسيع ستفاجأ عندما تنطلق الأشياء. ضع خطط طوارئ لما ستفعله عندما ينهار سد الفرصة ويبدأ عملاء وإمكانيات جديدة في التدفق.

كن مركزًا

العمل بدون تركيز هو تقسيم العمل في العديد من الاتجاهات. تعدد المهام يعني فقط أنك لا تنجز أي شيء بأفضل ما لديك. ركز على هدفك. والأفضل من ذلك ، كن شديد التركيز على نجاحك المحدد والأهداف الذكية التي أعددتها لتوصلك إلى حيث تريد أن تكون.

في النهاية ، أنت تحدد نجاحك ، ولكن ستكون هناك بعض العوامل الخارجية التي قد تتطلب الانتباه. إذا كان لديك قرض لدعم عملك (أو شركائك) ، فقد يتم تحديد نجاح عملك جزئيًا من خلال القواعد التي وضعتها تلك التأثيرات الخارجية.

المفتاح لوضع أساس ثابت هو تحديد هدف النجاح بناءً على عملك وحده ، وليس على منافسيك أو الشركات الأخرى.

قد يتغير فهمك للنجاح مع نمو عملك ، أو معرفة المزيد عن الصناعة ، أو تؤثر الظروف الخارجية على تركيز عملك الداخلي. لم تحدد شجرة الدولار أسعارًا أعلى من الدولار ، وإلا فلن يكون الاسم هو الاختيار الصحيح. يتغير العالم وتواجه الشركات تحديات لإجراء تغييرات للتعامل مع ظروف العالم.

قد تضطر إلى تغيير الاتجاهات أو التركيز أيضًا.

هل يمكن لأي شخص أن ينجح في العمل؟

الاجابة القصيرة هي نعم و لا.

الإجابة الطويلة هي أنه يمكن لأي شخص أن يبني نجاحًا تجاريًا إذا جمع الأشياء الصحيحة لتحقيق ذلك. إنه ليس بين عشية وضحاها ، ولا يمكن حتى نقله. بغض النظر عن مقدار ما بدأت به أو قلة ما بدأت به ، سيكون عليك القيام بالاستثمارات لتنمية نجاح عملك.

إذا لم تكن على استعداد للقيام بالاستثمارات ، فسوف يراوغك النجاح دائمًا. يمكن لأي شخص أن ينجح في العمل - كل ما يحتاجه هو الأشياء الصحيحة.

وأحيانًا الرغبة في التغيير. اتضح أنه حتى مع الخطة المثالية ، والأشياء المناسبة لتنفيذ الخطة ، والموارد التي تحتاج إلى متابعتها ، هناك أشياء يمكن أن تسوء.

كان لشجرة الدولار خطة رائعة. استخدم الكثير من الناس متاجرهم وكانوا يقدرون منتجاتهم. يفضل معظم الناس خطة الدولار القديمة. لكن حدثت أشياء خارجة عن سيطرة المتجر.

تحدث الأشياء ، وعندما يحدث ذلك ، قد تحتاج إلى إعادة تركيز خطة عملك.

أفضل وقت لإعادة تركيز خطة العمل

الوقت الحالي هو دائمًا أفضل وقت لإعادة تركيز خطة عملك. بمجرد أن تلاحظ مشكلة أو ترى مشكلة في طريقك ، خصص وقتًا لإعادة التركيز.

الآن هو بداية الربع الأخير من العام.

أو يحدث الآن أن تكون الأسابيع القليلة الماضية قبل بداية العام الجديد.

أو يحدث الآن أن تكون الأسابيع القليلة التي سبقت الحدث الكبير.

الآن هو دائمًا وقت يمكنك فيه وضع خطة تعيد التركيز بناءً على ما حدث والنتائج التي رأيتها من الإجراءات السابقة.

بغض النظر عن مدى حسن تخطيطك لنجاح عملك ، فسوف ينتهي بك الأمر في مواجهة القوى المالية التي تملي رحلتك المستمرة أو نهاية مهمتك. ابق على رأس أموالك وإلا فإن أموالك سوف تسحقك.

قواعد بسيطة لتمويل الأعمال

عناصر قابلة للتنفيذ لجعل عملك أكثر نجاحًا وربحًا. تصميم الويب والمحاسبة ليسا مختلفين في الواقع.

تتبع النتائج المالية

ما لم تكن تتبع نتائجك المالية ، فأنت لا تعرف حقًا كيف يعمل عملك. المحاسبة هي "لغة" العمل (وإذا كنت لا تتحدث اللغة بطلاقة ، فابحث عن شخص يتحدثها).

• البيانات المالية - إذا نظرنا إلى الوراء (التاريخ) - تخبرك أين كنت وكيف تفعل
• بيان الدخل: الأرباح - بيان الربحية. الإيرادات (المال) - المصاريف.
• الميزانية العمومية: بيان الحالة المالية. ينظر إلى ما تمتلكه الشركة (الأصول) وما تدين به الشركة (الخصوم)
• بيان التدفق النقدي: نقد
• الميزانيات والتوقعات - استشراف المستقبل

ركز على الأساسيات

المحاسبة والتمويل ليسا علم الصواريخ. هناك القليل من الأشياء الأساسية التي تحتاج إلى معرفتها. أولاً ، عليك مواكبة ما تنفقه. ثانيًا ، عليك مواكبة ما تصنعه. ثالثًا ، عليك أن تعرف مقدار الوقت الذي تستثمره (لأن وقتك له قيمة).

افهم الفرق بين الربح والنقد

النقد ليس مثل الربح. كان هناك متجر محلي للأدوات اليدوية كان لديه دائمًا الكثير من النقود في متناول اليد. اشتهر المالك بشراء القوارب والأقواس والعتاد والبنادق المستعملة بسعر مناسب. كان معروفًا أيضًا أنه صنع الكثير لأولئك الذين أرادوا شراء العناصر المذكورة. على الرغم من التدفق النقدي المستمر ، كان ربحه تقريبًا صفراً. في النهاية ، اضطر المتجر إلى الإغلاق لأن السيولة كانت عالية ولكن الربح لم يكن موجودًا.

إذا لم تبيع ما يكفي ، فسوف تخسر المال

الحقيقة في كل نجاح الأعمال هو أن المنتج يجب استبداله بالدخل. إذا لم تنقل منتجًا كافيًا ، فستخسر المال - لأن العديد من نفقاتك ستظل كما هي بغض النظر عن تدفق المنتج.

إذا أنفقت أكثر من اللازم ، فسوف تخسر المال

كل عمل له نفقات متكررة (وهذا هو السبب في أنك تريد أيضًا إنشاء مصدر إيرادات متكرر). من المهم لكل مشروع ريادي أن يُدرج الراتب للمالك كأحد نفقاته. ستكون تكاليف الموظفين والإيجار والاشتراكات أيضًا تكاليف متكررة. عندما يتجاوز التدفق الخارج دخلك ، فأنت على وشك خسارة عملك. قم بإجراء تعديلات لتغطية نفقاتهم. حاول دائمًا أن تجعل راتبك آخر تخفيض يجب مراعاته لأنه عليك أن تدفع لنفسك أو أنك تستثمر في هواية وليس في عمل تجاري.

تتضمن الخطة المالية القوية خطة دخل. عليك أن تفهم كيف تخطط لكسب المال إذا كنت ستكسب أي أموال.

الإيرادات المتكررة تدفع نجاح الأعمال

شارك Nathan Ingram ، أخصائي التدريب في iThemesTraining.com ، بعض النقاط الرائعة حول كيفية تحقيق إيرادات متكررة لنجاح عملك.

اقترح طرقًا للتعمق في عملك حتى تتمكن من إنشاء استراتيجية قوية.

يبدأ بالحزم.

ابحث عن طرق لإنشاء حزم لعملائك. تأكد من توافقها مع ما يحتاجه عملاؤك بالفعل. يمكنك معرفة ذلك من خلال طرح بعض الأسئلة.

1. ما هي الأشياء التي يحتاجها زبائني حقًا؟
2. ما هي المشاكل التي يحاولون حلها؟
3. ما هي الخدمات التي يمكنني إنشاؤها لتلبية تلك الاحتياجات؟

ابتعد وفكر

أنت بحاجة إلى التفكير بشكل استراتيجي في عملك وسوف تعيق الإلهاءات الطريق. قم بإيقاف تشغيل الإشعارات والإلكترونيات والتنبيهات الأخرى. ابحث عن مكان هادئ حيث يمكنك أن تكون بمفردك (أو حيث يمكن لفريقك أن يكون بمفردك). ركز الآن على الأجزاء التالية من عملك وكيف يمكنك التوسع فيها:

فئة من العملاء

اكتب أنواع الأعمال أو فئات الأعمال التي تعمل معها.

الشغل

ما الذي يحتاج عميلك لإنجازه؟

ربح

ما الذي يمكن أن يربحه عملاؤك إذا كان بإمكانهم العمل بشكل أكثر فعالية؟

الآلام

ما هي نقاط الألم لديهم؟

حلول

ما الحل الذي يمكن أن تقدمه للمساعدة في حل مشاكلهم؟

أضف عرض القيمة

دعنا نلقي نظرة على مثال ونفترض أنك تعمل مع مالك شركة صغيرة (أدخل أي فئة أو مكانة) وقاموا بتعيينك لإنشاء موقع ويب جديد لهم. لكن هذا العميل ليس لديه خلفية فنية قوية. بعبارة أخرى ، لا يعرفون ما لا يعرفون.

عينة

دعنا نطرح قائمة بالعصف الذهني:

• نقطة ألم العميل:
  • سيحتاجون إلى تحديث مكونات WordPress الإضافية ، لكنهم لن يفهموا كيفية القيام بذلك. يمكنك تسليط الضوء على المشكلة قبل تقديم حل. أنت تعلم من التجربة أن موقع الويب الذي لم يتم صيانته ويحتوي على مكونات إضافية قديمة سيؤدي حتمًا إلى تعطل شيء ما على الموقع. يمكن أن يؤدي أيضًا إلى التعرض للاختراق.
• الحل الخاص بك:
  • قدم حلاً لهذه المشكلة من خلال حزمة صيانة شهرية لموقع الويب تقوم تلقائيًا بتحديث مكونات WordPress الإضافية للحفاظ على أداء موقع الويب الخاص بالعميل قويًا وآمنًا.
  • يمكنك أن تؤكد لهم أن لديك حلاً يوفر راحة البال والدعم عند الحاجة إليه إذا ظهرت مشكلة أثناء التحديثات.

أثناء تقدمك في هذه العملية ، ستحدد فرصًا إضافية.

على سبيل المثال ، دعنا نلقي نظرة على المنظمات غير الربحية. إنهم بحاجة إلى التواصل بانتظام مع المانحين الحاليين والمحتملين بشأن عملهم. تعرف كل منظمة غير ربحية أنها بحاجة إلى القيام بذلك ، لكن الكثير منهم يعانون من هذه الوظيفة الأساسية للغاية لأنهم يفتقرون إلى الموظفين ذوي المهارات الكافية أو يفتقرون إلى الوقت. لديهم مشكلة في الحفاظ على اتساق رسالتهم أو علامتهم التجارية في جميع الوسائط المرئية.

إليك فكرة عن حزمة تلبي احتياجات عملائك غير الربحيين. قدم خدمة تسويق عبر البريد الإلكتروني لتخطيط تقويم الرسائل وإنشاء رسائل بريد إلكتروني منسقة مع محتوى الويب. أنت تبيع هذه الحزمة من خلال مساعدة عملائك على فهم:

• ما يكسبونه عندما نفعل هذا
• كيف يجيب هذا على نضالاتهم
• ما يحرر لهم هذا
• الفوائد الإضافية التي سيكسبونها

ضع خطتك لحزمتهم

ستحتاج إلى إلقاء نظرة على ما ستحتاج إلى تقديمه. حان الوقت للنظر في المهام المحددة التي ستحتاج إلى القيام بها لتحقيق كل الأشياء في حزمك.

• ما هي الموارد التي أحتاج إلى تجميعها لسحب هذا الشيء؟
• ما هي الأدوار التي يجب القيام بها؟
• ما المقاولين الذين يحتاجون إلى التعاقد؟
• ما هي الأدوات التي يجب تطويرها أو شراؤها؟
• ما هي خدمات الطرف الثالث التي نحتاج إلى الاستفادة منها حتى نحافظ على ترتيب الأمور؟

عينة تابع

بالعودة إلى مثال المؤسسة غير الربحية ، فإن التفاهم المتبادل هو أن المنظمات غير الربحية تعاني من نقص في الموظفين ونادرًا ما تمتلك القوة البشرية أو الخبرة اللازمة للحفاظ على التواصل الاستراتيجي. ستوفر لهم الحزمة التي تطورها إمكانية الوصول إلى محترف (لديه إمكانية الوصول إلى فريق) يمكنهم مقابلته وجهاً لوجه لتحديد وتلبية الاحتياجات والتركيز الخاص بالمنظمة.

ستسمح لك معرفة ما يمكنك تقديمه لتلبية احتياجات معينة بتطوير حزم ومنتجات تُدفع شهريًا. تخلق الخدمات المتكررة دخلاً متكررًا يساعد على ترسيخ نجاح عملك.

ناثان ثروة من المعلومات والمعرفة. إذا لم تكن مشتركًا بالفعل في فرص تدريب iThemes ، فاشترك الآن. لن تتعلم المزيد فحسب ، بل ستنمي علاقات في نفس الوقت.

بغض النظر عن المكان الذي تتعلم فيه ، عليك أن تقرر أن تفعل كل ما تتعلمه. إن بناء النجاح كمستقل أو تنمية إمبراطورية ريادة الأعمال سوف ينخفض ​​إلى بعض النقاط الأساسية.

ما هي المفاتيح الخمسة لنجاح الأعمال؟

لن تقوم كل الأعمال بنفس الرحلة. لن تتأثر جميع الأعمال بنفس الظروف. لن يتم تعريف جميع الأعمال التجارية بنفس الطريقة.

الوقت ، والمكان ، وحتى الأشخاص المشاركون كل العوامل في نجاح الأعمال التجارية. ولكن هناك بعض العوامل التي ستلعب دائمًا دورًا - بغض النظر عن حجم العمل أو موقعه.

1. هل سينحني العمل أم ينكسر؟

تذكر أن التغييرات تحدث. تعلمت شجرة الدولار بشكل مباشر أن الأشياء تتغير. ما إذا كان هذا التغيير سيجبر الشجرة على الانحناء أو يتسبب في كسر الشجرة سيحدد ما إذا كان سيتم تحقيق نجاح الأعمال.

2. هل ستتعلم الأعمال؟

إذا كان العمل لا يتعلم ، فإن العمل في طريقه إلى الزوال. نجاح الأعمال يغرق أو يسبح على أساس الرغبة في التعلم.

3. هل سينمو العمل؟

التعلم ليس سوى الخطوة الأولى. الأعمال التي ترفض النمو من التجربة والتعلم وعبر الظروف ستنتهي.

4. هل ستستثمر الشركة في الآخرين؟

الأمر كله يتعلق بالعلاقات - سواء كان استثمارًا في العملاء أو العملاء أو الموظفين أو المستثمرين. بدون علاقات ، ستفشل الأعمال. لا توجد طريقتان للتغلب على هذه الحقيقة.

5. هل تقبل الشركات أو تعدل؟

نظرًا لأن التغيير يحدث باستمرار ، يتعين على كل عمل تجاري باستمرار قبول التغيير أو التكيف معه. إن العمل الذي يرغب في إجراء تعديلات والاستمرار في المضي قدمًا سيكون عملاً يعتمد بقوة على أساس النجاح.

نجاح عملك يعتمد عليك. هل ستختار أن تكون شركة مثل متجر الأدوات التي لديها نقود أكثر من الربح؟ هل ستحذو حذو متجر mom-and-pop الذي استثمر بنجاح في عملائهم ، أو أن تكون مثل المدير الجديد الذي يضع الربح فوق الناس؟ هل ستصبح شركة تطغى ظروف مثل شجرة الدولار على اسمها وتركيزها؟

الخيار لك.

الخبر السار هو أنك لست مضطرًا للقيام بذلك بمفردك. نحن هنا لتشجيعك ودعمك في رحلتك إلى نجاح الأعمال.

جاهز لبناء موقع الويب الخاص بك؟

تعد سمات Kadence وكتل Kadence أدوات رائعة للمساعدة في إنشاء موقع WordPress الخاص بك أو توفير مسار لتحويل موقع الويب الحالي الخاص بك إلى تركيز عملك الجديد. الإصدارات المجانية قوية ومع الوظائف الإضافية المدفوعة ، فإن السماء هي الحد الأقصى لما يمكنك إنشاؤه.

انضم إلى مجتمع WPprosper ، حيث نساعد بعضنا البعض في العثور على طرقنا الفريدة لمتابعة شغفنا وهدفنا.

• احصل على الدافع الأسبوعي.
• الحصول على تعليم رائع.
• كن أول من يعرف المزيد عما نحن بصدده في WPprosper.

كاثرين لانج

تعتقد كاثرين لانغ أن الأمر بسيط ، وبصفتها مؤلفة حائزة على جوائز وصانع آمال مولودة بالفطرة ، فإنها تشارك نصائح حول كيفية العثور على السبب ، ومتابعة هدفك ، والعيش حياة جريئة ومقصودة - دائمًا مع دفعة من التشجيع الملتوي.