Las mejores maneras de invertir su dinero para hacer crecer su negocio independiente

Publicado: 2023-03-29

¿Recuerdas el viejo dicho, se necesita dinero para ganar dinero? Bueno, hasta cierto punto es cierto! Si desea hacer crecer su negocio de diseño, tendrá que invertir en él. Pero, ¿cuánto debería gastar? ¿Y en qué debería gastar el dinero?

Si bien no existe un número mágico o una solución única para todos, aquí hay algunas cosas que debe tener en cuenta al comenzar a invertir dinero en su negocio. Le ayudarán a asegurarse de que está gastando su dinero de manera inteligente, acercándolo a sus objetivos comerciales.

Posibilidades de inversión para nuevos negocios

Los negocios de bebés necesitan cuidado para crecer. Si recién está comenzando, debería invertir una buena cantidad de dinero en su negocio. Warren Buffett y muchos otros expertos financieros recomiendan reinvertir un mínimo del cincuenta por ciento.

Pero, antes de volver a poner dinero en su negocio, es esencial tener una dirección. ¿Por qué empezaste un negocio? ¿Cuáles son sus objetivos comerciales?

Tómese un tiempo para pensar en estas dos preguntas, porque sus respuestas lo ayudarán a determinar dónde gastar mejor su dinero. Analicemos cuatro opciones para sus nuevas inversiones.

1. Presencia web

Como diseñador, sus clientes esperan que su sitio sea increíble. ¿Su sitio está dando una buena primera impresión? ¿O es usted como el mecánico que conduce un coche destartalado porque después de trabajar todo el día en los coches, lo último que quiere hacer cuando llega a casa es trabajar en otro coche?

A veces, después de un largo día de trabajo con el cliente, no tiene el tiempo ni la energía para dedicarse a su propia presencia en la web. Haga un análisis honesto de su sitio web. ¿Está diciendo lo que quieres que diga? ¿Tienes el tiempo y la energía para llevarlo a donde quieres que esté?

Además del diseño y la funcionalidad, preste atención al mensaje general. ¿Hay un claro llamado a la acción? ¿Su copia funciona para la web?

De lo contrario, contratar a alguien para que lo ayude con su presencia en la web debería ser una prioridad. Mejorar su sitio web lo ayudará a conseguir más clientes y hacer crecer su negocio.

2. Publicidad

Incluso el sitio web más atractivo no se traducirá en conciertos de pago si nadie lo ve. La publicidad, ya sea paga u orgánica a través de una presencia mejorada en las redes sociales, lo ayudará a ponerse en el radar.

Sus dólares publicitarios no solo necesitan gastarse en línea tampoco. Si trabaja con empresas locales, considere unirse a su Cámara de Comercio local y sacar algunos anuncios de periódicos a la antigua. Enviar volantes a empresas específicas tiene sentido. Averigüe dónde pasan el rato sus clientes ideales y luego hágales llegar su mensaje.

3. Actualizaciones de equipos

¿Empezaste a trabajar con una computadora portátil económica? ¿Sigue satisfaciendo sus necesidades o ha superado su memoria y rendimiento? ¿Necesita una mejor cámara o escáner para mejorar su trabajo?

escritorio portátil y teléfono sentado en el escritorio con plantas y lámpara en segundo plano

Analice su equipo y asegúrese de que lo ayude a alcanzar sus objetivos. ¿Necesitas invertir en nuevos equipos? ¿Hay programas que necesita comprar para crecer?

Además, sea cual sea el equipo que esté utilizando, asegúrese de mantenerlo en perfecto estado de funcionamiento. Si su equipo falla, hacer su trabajo se volverá mucho más difícil. Mantenga sus herramientas para que sigan funcionando.

4. Educación

¿Necesitas invertir en tu educación? ¿Hay algún curso que pueda tomar para mejorar su sentido comercial, habilidades de comunicación o conocimiento de diseño?

Piense en las habilidades que le faltan o las áreas que debe mejorar. Luego vea si puede encontrar un curso o un libro que lo ayude a llegar a donde quiere estar.

Posibilidades de inversión para empresas establecidas

Una vez que su negocio está establecido y gana dinero regularmente, ya no es un bebé. Pero al igual que los niños pequeños y los adolescentes, estos negocios en crecimiento necesitan nutrirse para no quedarse estancados. No dejes de invertir en tu negocio solo porque ya no es nuevo.

Sin embargo, puede reevaluar su método de reinversión. En lugar de devolver la mitad de sus ingresos a su negocio, puede decidir reducir el porcentaje. Muchos dueños de negocios invierten regularmente entre el 10 y el 25 por ciento. Sin embargo, si espera continuar creciendo rápidamente, continuar invirtiendo la mitad lo mantendrá en la vía rápida.

Durante esta etapa, puede continuar invirtiendo en los artículos mencionados anteriormente. También puede considerar poner dinero en las siguientes áreas.

1. Mejoras comerciales

¿Cuáles son los cuellos de botella en su negocio? ¿Hay algún procedimiento o proceso que pueda mejorar? Escriba los puntos débiles de su negocio e investigue formas de resolverlos. Es posible que necesite algún software nuevo o tal vez incluso un empleado.

Siga mejorando su negocio a medida que crece. Busque maneras de mejorar su calidad, eficiencia y reputación.

2. Entrenamiento

A veces, un poco de responsabilidad puede hacer maravillas para el crecimiento continuo. Si necesita una perspectiva y una visión externas, considere invertir en un entrenador de negocios.

Un entrenador puede ayudarlo a obtener claridad en su modelo de negocio y propósito. Dado que su entrenador estará afuera mirando hacia adentro, tendrá a alguien analizando el panorama general que puede ayudarlo a convertir sus sueños en realidad.

Si está listo para encontrar un entrenador, comience pidiendo referencias a su red. Idealmente, encontrará a alguien que ya haya sido investigado por alguien en quien confíe. Si esa ruta no funciona, puede usar términos de búsqueda específicos para ayudarlo. Pruebe con "Coach de estrategia para diseñadores independientes" o algo similar donde especifique tanto el tipo de entrenador que está buscando como el tipo de propietario de negocio que es.

No importa dónde encuentre a los entrenadores potenciales, querrá pasar un poco de tiempo con cada uno, para asegurarse de que los dos trabajen bien juntos antes de acordar un compromiso a largo plazo. A menudo, los entrenadores ofrecen una llamada estratégica a un precio reducido solo para este propósito.

3. Autoinversión

rollo de mano que sostiene el efectivo americano

Continúe invirtiendo en usted mismo para ayudarlo a hacer crecer su negocio. ¿Es hora de aprender una nueva habilidad para diversificar sus ingresos? ¿Hay alguna conferencia a la que pueda asistir para ayudar a expandir su red y su conocimiento?

¡Invertir dinero en ti mismo te ayudará a ser un mejor propietario de un negocio!

4. Haga crecer sus reservas de efectivo

¿Estás preparado para el proverbial día lluvioso en tu negocio? Al continuar agregando dinero a sus reservas de efectivo, lo estará.

Ahorre dinero ahora y estará preparado más tarde para comprar:

  • Un asiento avanzado en una conferencia
  • El curso que has estado mirando cuando sale en oferta relámpago
  • Una computadora nueva si la tuya deja de funcionar

Tener dinero a mano significa que no tendrás que preocuparte de dónde vendrá el dinero para un gasto inesperado. También significa que puede aprovechar los precios de venta en algo que planeaba comprar algún día.

Escalamiento a través de la subcontratación

No importa el tamaño de su negocio, la subcontratación es una forma de invertir. Pero, no siempre es financieramente prudente subcontratar.

1. ¿Cuándo debe subcontratar?

No hay un solo momento adecuado para subcontratar. Cada vez que se encuentre frente a una tarea que no pueda realizar, aquí hay algunas preguntas que debe hacerse antes de subcontratar.

  • ¿Es una tarea esencial para su negocio?
  • ¿Es necesario hacerlo repetidamente, o solo una vez?
  • ¿Tienes algún interés en aprender a hacerlo tú mismo?
  • ¿Cuánto tiempo te tomará si intentas hacerlo tú mismo?
  • ¿Cuál será su ROI si subcontrata?
  • ¿Tiene el dinero para pagar la subcontratación?

Esas preguntas ayudarán a guiar su proceso de pensamiento cuando considere la subcontratación. Si tiene el dinero y lo considera una inversión que vale la pena, es hora de subcontratar.

2. ¿Qué tipos de tareas debe subcontratar?

Cuando intente decidir qué subcontratar, busque tareas que:

  • no te gusta hacer
  • Luchas o no puedes hacerlo tú mismo
  • toma mucho de tu tiempo
  • Le ayudará a acercarse a sus objetivos comerciales

Tus fortalezas y debilidades te darán más información. Las tareas con las que una persona necesita ayuda pueden ser diferentes de las que usted hace.

Para ayudarlo a comenzar a pensar en todo esto, aquí hay 10 ejemplos de tareas comúnmente subcontratadas:

  • Escribir publicaciones de blog
  • Programación de publicaciones en redes sociales
  • Edición de contenido
  • Creación de un embudo de ventas
  • Conexión de componentes técnicos para vender sus servicios
  • Ejecutar un grupo de Facebook
  • Creando un curso
  • Administrar un sitio web
  • Fotos de abastecimiento
  • Realización de estudios de mercado

Piense en las tareas con las que necesita ayuda. Cree una lista de las cosas que tiene sentido que subcontrate. Luego, decida cuánto tiempo necesitará ayuda. ¿Es solo para un solo proyecto? ¿O necesita completar el trabajo en curso?

3. Formas de subcontratar

hombre escribiendo en el escritorio con la computadora portátil en primer plano

Cuando su lista esté lista, es hora de decidir cómo subcontratar sus tareas. Hay varias formas de contratar a otras personas.

Ayuda a corto plazo

Cuando necesite ayuda con un proyecto u otra tarea única o de corto plazo, puede contratar a un asistente virtual basado en proyectos. También puede buscar empresas que se especialicen en la tarea con la que necesita ayuda. Alternativamente, busque a través de su red personas que tengan las habilidades que necesita. Podrías enviar una explosión en las redes sociales para que tus amigos sepan que estás buscando ayuda.

Asistentes virtuales o contratistas independientes

Si necesita ayuda a largo plazo pero no está listo para contratar a un empleado, un asistente virtual o un contratista independiente pueden ser la solución. Con este tipo de ayuda, sus opciones son flexibles. Puede traer ayuda adicional para un proyecto de una sola vez, o encontrar un socio que pueda usar con frecuencia. ¿Hay una parte de su trabajo, como el trabajo de desarrollo, que a menudo necesita subcontratar? Encontrar un desarrollador confiable casi puede agregar un socio a su negocio y ahorrará tiempo buscando ayuda cada vez.

contratar a un empleado

¿Necesita ayuda constante y a largo plazo? Puede que sea el momento de contratar a un empleado. Piense en lo que necesita hacer y si tiene sentido traer ayuda a tiempo parcial o completo.

4. Precauciones a la subcontratación

No importa cómo decida subcontratar, asegúrese de seleccionar a una persona con las habilidades, el conocimiento y la disponibilidad para hacer el trabajo. No desea contratar a alguien solo para descubrir que no sabe lo que está haciendo.

Además, querrás deletrear todo en un contrato, para que ambos sepan qué esperar. Es aconsejable que un abogado revise su contrato, especialmente si incluye un acuerdo de no competencia o no divulgación como parte de los términos.

Asegúrese de concretar el pago y los detalles del resultado esperado antes de comenzar a trabajar. Desea que ambas partes entiendan el método, la frecuencia y la tasa de pago. Si va con un asistente virtual o un empleado, puede considerar un período de prueba de dos semanas para asegurarse de que trabajarán bien juntos.

No desea que lo estafen, por lo que estos pasos lo ayudarán a protegerlo a usted y a su empresa.

Revise sus gastos regularmente

¿Está pagando por un servicio o producto que ya no necesita? A veces, los gastos se ejecutan en piloto automático y es fácil olvidarse de ellos. Tómese el tiempo regularmente, al menos una vez al trimestre, para revisar todos sus gastos.

mujer sosteniendo un calendario frustrado en oro en el portapapeles

¿Sigues usando lo que estás pagando? Si no, ¿está sujeto a un contrato en el que debe pagar una cierta cantidad de meses? Siempre que sea posible, cancele los gastos no utilizados tan pronto como pueda. Si aún no puede cancelar, asegúrese de configurar un recordatorio en su calendario para recordar cancelar cuando sea elegible.

Ahorrar dinero en gastos no utilizados significa que tendrá más para invertir en su negocio. Quiere asegurarse de que cada dólar gastado lo acerque más a sus metas.

¿Estás invirtiendo regularmente en tu negocio? ¡Con suerte, estos consejos pueden ayudar a aumentar esas inversiones y hacer crecer su negocio más rápidamente!