Najlepsze sposoby inwestowania pieniędzy w rozwój niezależnego biznesu

Pamiętasz stary idiom, że do zarabiania pieniędzy potrzebne są pieniądze? Cóż, do pewnego stopnia to prawda! Jeśli chcesz rozwijać swój biznes projektowy, będziesz musiał w niego zainwestować. Ale ile powinieneś wydać? A na co warto wydawać pieniądze?

Chociaż nie ma magicznej liczby ani jednego uniwersalnego rozwiązania, oto kilka rzeczy, o których należy pamiętać, gdy zaczynasz ponownie inwestować pieniądze w swój biznes. Pomogą upewnić się, że mądrze wydajesz pieniądze, przybliżając Cię do celów biznesowych.

Możliwości inwestycyjne dla nowych firm

Małe firmy potrzebują opieki, aby się rozwijać. Jeśli dopiero zaczynasz, powinieneś włożyć dobrą kwotę z powrotem w swój biznes. Warren Buffett i wielu innych ekspertów finansowych zaleca reinwestowanie co najmniej pięćdziesięciu procent.

Ale zanim wpłacisz pieniądze z powrotem do swojej firmy, ważne jest, aby mieć kierunek. Dlaczego założyłeś firmę? Jakie są Twoje cele biznesowe?

Poświęć trochę czasu na zastanowienie się nad tymi dwoma pytaniami, ponieważ twoje odpowiedzi pomogą ci dowiedzieć się, gdzie najlepiej wydać pieniądze. Przyjrzyjmy się czterem opcjom dla Twoich nowych inwestycji.

1. Obecność w sieci

Jako projektant, Twoi klienci oczekują, że Twoja witryna będzie niesamowita. Czy Twoja witryna robi dobre pierwsze wrażenie? A może jesteś jak mechanik, który jeździ zepsutym samochodem, ponieważ po całym dniu pracy przy samochodach ostatnią rzeczą, na jaką ma ochotę po powrocie do domu, jest praca przy innym samochodzie.

Czasami po długim dniu pracy z klientami nie masz czasu ani energii, aby poświęcić się własnej obecności w sieci. Przeprowadź rzetelną analizę swojej witryny. Czy mówi to, co chcesz powiedzieć? Czy masz czas i energię, aby doprowadzić go tam, gdzie chcesz?

Oprócz designu i funkcjonalności zwróć uwagę na ogólny przekaz. Czy istnieje wyraźne wezwanie do działania? Czy Twoja kopia działa w Internecie?

Jeśli nie, zatrudnienie kogoś, kto pomoże Ci w zaistnieniu w sieci, powinno być priorytetem. Ulepszenie witryny pomoże Ci zdobyć więcej klientów i rozwinąć firmę.

2. Reklama

Nawet najbardziej atrakcyjna strona internetowa nie przełoży się na płacenie koncertów, jeśli nikt jej nie zobaczy. Reklamy, płatne lub organiczne, dzięki ulepszonej obecności w mediach społecznościowych, pomogą Ci znaleźć się na radarze.

Twoje dolary reklamowe nie muszą być wydawane tylko online. Jeśli współpracujesz z lokalnymi firmami, rozważ dołączenie do lokalnej Izby Handlowej i wykupienie staromodnych reklam w gazetach. Wysyłanie ulotek do docelowych firm ma sens. Dowiedz się, gdzie spędzają czas twoi idealni klienci, a następnie przekaż im wiadomość.

3. Ulepszenia wyposażenia

Zaczynałeś od niedrogiego laptopa? Czy nadal spełnia Twoje potrzeby, czy może przerosłeś jego pamięć i wydajność? Potrzebujesz lepszego aparatu lub skanera, aby usprawnić swoją pracę?

Przeanalizuj swój sprzęt i upewnij się, że pomaga Ci osiągnąć swoje cele. Czy trzeba inwestować w nowy sprzęt? Czy są programy, które musisz kupić, aby się rozwijać?

Ponadto, niezależnie od używanego sprzętu, upewnij się, że utrzymujesz go w jak najlepszym stanie. Jeśli twój sprzęt zawiedzie, wykonanie pracy stanie się znacznie trudniejsze. Utrzymuj swoje narzędzia, aby działały.

4. Edukacja

Czy warto inwestować w swoją edukację? Czy są jakieś kursy, które możesz wziąć, aby poprawić zmysł biznesowy, umiejętności komunikacyjne lub wiedzę projektową?

Pomyśl o jakichkolwiek umiejętnościach, których Ci brakuje lub o obszarach, które możesz poprawić. Następnie sprawdź, czy możesz znaleźć kurs lub książkę, które pomogą Ci dotrzeć tam, gdzie chcesz.

Możliwości inwestycyjne dla firm o ugruntowanej pozycji

Kiedy Twoja firma jest założona i regularnie zarabia pieniądze, nie jest już dzieckiem. Ale podobnie jak małe dzieci i nastolatki, te rozwijające się firmy potrzebują pożywienia, aby nie tkwiły w stagnacji. Nie przestawaj inwestować w swój biznes tylko dlatego, że nie jest już nowy.

Możesz jednak ponownie ocenić swoją metodę reinwestycji. Zamiast przeznaczać połowę swoich przychodów z powrotem na działalność, możesz zdecydować się na obniżenie procentu. Wielu właścicieli firm regularnie inwestuje od 10 do 25 procent. Jeśli jednak masz nadzieję na dalszy szybki wzrost, dalsze inwestowanie połowy pozwoli Ci utrzymać się na szybkiej ścieżce.

Na tym etapie możesz nadal inwestować w wyżej wymienione przedmioty. Możesz również rozważyć umieszczenie pieniędzy w następujących obszarach.

1. Udoskonalenia biznesowe

Jakie są wąskie gardła w Twojej firmie? Czy są jakieś procedury lub procesy, które możesz udoskonalić? Zapisz problemy w swojej firmie i zbadaj sposoby ich rozwiązania. Możesz potrzebować nowego oprogramowania, a może nawet pracownika.

W miarę rozwoju firmy wprowadzaj ulepszenia. Szukaj sposobów na poprawę jakości, wydajności i reputacji.

2. Coaching

Czasami odrobina odpowiedzialności może zdziałać cuda dla dalszego wzrostu. Jeśli potrzebujesz zewnętrznej perspektywy i spojrzenia, rozważ zainwestowanie w trenera biznesowego.

Coach może pomóc Ci uzyskać jasność co do modelu biznesowego i celu. Ponieważ twój trener będzie patrzył z zewnątrz, będziesz mieć kogoś, kto analizuje szerszy obraz, który może pomóc w urzeczywistnieniu twoich marzeń.

Jeśli jesteś gotowy, aby znaleźć trenera, zacznij od poproszenia swojej sieci o rekomendacje. Idealnie byłoby znaleźć kogoś, kto został już sprawdzony przez kogoś, komu ufasz. Jeśli ta trasa nie działa, możesz skorzystać z określonych wyszukiwanych haseł. Wypróbuj „Trener strategii dla niezależnych projektantów” lub coś podobnego, w którym określisz zarówno typ trenera, którego szukasz, jak i typ właściciela firmy, którym jesteś.

Bez względu na to, gdzie zlokalizujesz potencjalnych trenerów, będziesz chciał spędzić z każdym z nich trochę czasu, aby upewnić się, że oboje dobrze ze sobą współpracujecie, zanim uzgodnicie długoterminowe zobowiązanie. Często trenerzy oferują rozmowę strategiczną po obniżonej cenie tylko w tym celu.

3. Inwestycja własna

Kontynuuj inwestowanie w siebie, aby rozwijać swoją firmę. Czy nadszedł czas, aby nauczyć się nowej umiejętności, aby zdywersyfikować swoje dochody? Czy są jakieś konferencje, w których możesz uczestniczyć, aby poszerzyć swoją sieć kontaktów i wiedzę?

Wkładanie pieniędzy w siebie pomoże ci być lepszym właścicielem firmy!

4. Zwiększ swoje rezerwy gotówkowe

Czy jesteś przygotowany na przysłowiowy deszczowy dzień w swoim biznesie? Kontynuując dodawanie pieniędzy do swoich rezerw gotówkowych, będziesz.

Zaoszczędź teraz, a później będziesz przygotowany do zakupu:

• Zaawansowane miejsce na konferencji
• Kurs, na który patrzyłeś, kiedy idzie na wyprzedaż
• Nowy komputer, jeśli twój przestanie działać

Mając pieniądze pod ręką, nie będziesz musiał martwić się o to, skąd wziąć pieniądze na niespodziewany wydatek. Oznacza to również, że możesz skorzystać z wyprzedaży na coś, co planowałeś kiedyś kupić.

Skalowanie poprzez outsourcing

Bez względu na wielkość firmy, outsourcing jest jednym ze sposobów inwestowania. Jednak outsourcing nie zawsze jest opłacalny finansowo.

1. Kiedy warto skorzystać z outsourcingu?

Nie ma jednego właściwego momentu na outsourcing. Ilekroć znajdziesz się w obliczu zadania, którego nie jesteś w stanie wykonać, oto kilka pytań, które należy sobie zadać przed outsourcingiem.

• Czy jest to niezbędne zadanie dla Twojej firmy?
• Czy trzeba to powtarzać, czy tylko jeden raz?
• Czy jesteś zainteresowany nauczeniem się, jak to zrobić samodzielnie?
• Ile czasu Ci to zajmie, jeśli spróbujesz zrobić to sam?
• Jaki będzie Twój zwrot z inwestycji, jeśli zlecisz to na zewnątrz?
• Czy masz pieniądze na opłacenie outsourcingu?

Te pytania pomogą ci pokierować procesem myślowym, gdy rozważasz outsourcing. Jeśli masz pieniądze i uważasz, że to opłacalna inwestycja, nadszedł czas na outsourcing.

2. Jakie rodzaje zadań należy zlecić na zewnątrz?

Kiedy próbujesz zdecydować, co zlecić na zewnątrz, poszukaj zadań, które:

• Nie lubisz robić
• Walczysz lub nie możesz sobie poradzić
• Poświęć dużo czasu
• Pomoże Ci zbliżyć się do Twoich celów biznesowych

Twoje mocne i słabe strony dadzą ci dalszy wgląd. Zadania, z którymi jedna osoba potrzebuje pomocy, mogą różnić się od tych, które wykonujesz Ty.

Aby pomóc Ci zacząć o tym wszystkim myśleć, oto 10 przykładów często zlecanych zadań na zewnątrz:

• Pisanie postów na blogu
• Planowanie postów w mediach społecznościowych
• Edycja treści
• Tworzenie lejka sprzedażowego
• Łączenie komponentów technicznych w celu sprzedaży usług
• Prowadzenie grupy na Facebooku
• Tworzenie kursu
• Zarządzanie stroną internetową
• Pozyskiwanie zdjęć
• Wykonywanie badań rynku

Pomyśl o zadaniach, przy których potrzebujesz pomocy. Stwórz listę rzeczy, które warto zlecić na zewnątrz. Następnie zdecyduj, jak długo będziesz potrzebować pomocy. Czy dotyczy to tylko jednego projektu? A może potrzebujesz ukończyć bieżące prace?

3. Sposoby outsourcingu

Kiedy lista jest gotowa, czas zdecydować, jak zlecić zadania na zewnątrz. Istnieje kilka sposobów zatrudniania innych osób.

Pomoc krótkoterminowa

Gdy potrzebujesz pomocy przy projekcie lub innym jednorazowym lub krótkoterminowym zadaniu, możesz zatrudnić wirtualnego asystenta opartego na projektach. Możesz także poszukać firm specjalizujących się w zadaniach, w których potrzebujesz pomocy. Możesz też przeszukać swoją sieć w poszukiwaniu osób, które mają umiejętności, których potrzebujesz. Możesz wysłać wiadomość w mediach społecznościowych, aby Twoi znajomi wiedzieli, że szukasz pomocy.

Wirtualni Asystenci lub Niezależni Wykonawcy

Jeśli potrzebujesz długoterminowej pomocy, ale nie jesteś gotowy na zatrudnienie pracownika, rozwiązaniem może być wirtualny asystent lub niezależny wykonawca. Dzięki temu rodzajowi pomocy masz elastyczne opcje. Możesz skorzystać z dodatkowej pomocy przy jednorazowym projekcie lub znaleźć partnera, z którego możesz często korzystać. Czy jest część Twojej pracy, na przykład praca rozwojowa, którą często musisz zlecić na zewnątrz? Znalezienie niezawodnego programisty może prawie dodać partnera do Twojej firmy, a zaoszczędzisz czas na szukaniu pomocy za każdym razem.

Zatrudnienie pracownika

Potrzebujesz stałej, długoterminowej pomocy? Może czas zatrudnić pracownika. Zastanów się, co musisz zrobić i czy ma sens sprowadzenie pomocy w niepełnym lub pełnym wymiarze godzin.

4. Ostrzeżenia dotyczące outsourcingu

Bez względu na to, w jaki sposób zdecydujesz się na outsourcing, upewnij się, że wybrałeś osobę posiadającą umiejętności, wiedzę i dyspozycyjność, aby wykonać zadanie. Nie chcesz zatrudnić kogoś tylko po to, aby dowiedzieć się, że nie wie, co robi.

Ponadto, będziesz chciał przeliterować wszystko w umowie, więc oboje wiecie, czego się spodziewać. Rozsądne jest sprawdzenie umowy przez prawnika, zwłaszcza jeśli zawierasz umowę o zakazie konkurencji lub o nieujawnianiu informacji jako część warunków.

Pamiętaj, aby przed rozpoczęciem pracy ustalić szczegóły dotyczące płatności i oczekiwanych rezultatów. Chcesz, aby obie strony zrozumiały metodę, częstotliwość i stawkę płatności. Jeśli wybierasz się z wirtualnym asystentem lub pracownikiem, możesz rozważyć dwutygodniowy okres próbny, aby zapewnić dobrą współpracę.

Nie chcesz zostać oszukany, więc te kroki pomogą chronić Ciebie i Twoją firmę.

Regularnie przeglądaj swoje wydatki

Płacisz za usługę lub produkt, którego już nie potrzebujesz? Czasami wydatki działają na autopilocie i łatwo o nich zapomnieć. Poświęć czas regularnie, przynajmniej raz na kwartał, na przegląd wszystkich swoich wydatków.

Czy nadal korzystasz z tego, za co płacisz? Jeśli nie, czy jesteś związany umową, w której musisz płacić przez określoną liczbę miesięcy? Jeśli to możliwe, jak najszybciej anuluj niewykorzystane wydatki. Jeśli nie możesz jeszcze anulować, pamiętaj o ustawieniu przypomnienia w kalendarzu, aby pamiętać o anulowaniu, gdy będziesz się kwalifikować.

Oszczędzanie pieniędzy na niewykorzystanych wydatkach oznacza, że ​​będziesz mieć więcej do zainwestowania w swoją firmę. Chcesz mieć pewność, że każdy wydany dolar zbliża Cię do Twoich celów.

Czy regularnie inwestujesz w swój biznes? Mamy nadzieję, że te wskazówki pomogą zwiększyć te inwestycje i przyspieszyć rozwój firmy!